广告宣传费制作清单
2023年广告费、业务宣传费管理制度
2023年广告费、业务宣传费管理制度广告费、业务宣传费是企业在市场推广活动中的重要投入，对于企业的品牌建设和营销效果起着关键作用。
为了更加规范和有效地管理广告费、业务宣传费，我们制定了以下管理制度。
一、管理目标和原则1. 目标：科学规范地管理广告费、业务宣传费，提高宣传效果，确保广告费、业务宣传费的合理使用。
2. 原则：公开透明、审批制度、限额管理、经费监管、绩效导向。
二、预算编制和审批程序1. 广告费、业务宣传费的年度预算由相关部门提出，经过层层审批后确定。
2. 预算编制应合理分配各项费用，根据市场需求和企业发展需求合理安排。
3. 各部门根据预算编制时限和程序，按照申请流程向财务部门递交申请。
三、费用使用及申请1. 广告费、业务宣传费的使用应符合公司战略目标和市场需求，并合理安排使用时间和频率。
2. 各部门在使用广告费、业务宣传费前需提前向财务部门编制预算申请，并提供详细的活动计划和预计费用。
四、审批和管理1. 财务部门负责审核各部门的预算申请，按照公司的预算限额进行审批。
2. 预算审批后，财务部门会将相关信息通知申请部门，并提供费用发放的时间节点和方式。
3. 部门在使用费用后，需及时向财务部门提交费用报销单据和相关支持文件，进行费用核销。
五、费用核销和绩效评估1. 财务部门根据部门提交的费用报销单据进行核对和审核，核销后予以确认。
2. 各部门需定期向财务部门报告费用使用情况，并提供相应活动的效果评估报告。
3. 根据费用使用和效果评估报告，财务部门做好费用与效果的绩效评估。
六、费用监督和风险防控1. 财务部门对广告费、业务宣传费的使用进行监督和控制，确保费用的合理使用。
2. 建立风险预警机制，定期检查和分析费用使用情况，及时发现问题并提出解决方案。
七、违规行为处理1. 对于未经预算申请擅自使用广告费、业务宣传费的部门，财务部门有权拒绝其费用报销。
2. 对于违反预算执行规定和管理制度的人员，将依据公司相关规定进行处理。
广告公司招标报价清单(3篇)
第1篇一、项目概述本项目为（项目名称），由（招标单位）发起，旨在通过专业广告公司的服务，提升（产品/品牌/活动）的市场知名度和影响力。
本次招标旨在选拔一家具备专业能力、良好信誉和丰富经验的广告公司，为项目提供全方位的广告策划、设计、制作和推广服务。
二、招标内容1. 广告策划2. 设计制作3. 媒介推广4. 数据分析与反馈三、报价清单1. 广告策划（1）市场调研与分析- 调研费用：人民币XX元/项- 分析费用：人民币XX元/项（2）广告策略制定- 策略制定费用：人民币XX元/项（3）广告文案撰写- 文案撰写费用：人民币XX元/字2. 设计制作（1）海报设计- 单张海报设计费用：人民币XX元/张（2）视频广告制作- 短视频制作费用：人民币XX元/条- 长视频制作费用：人民币XX元/分钟（3）动画制作- 简单动画制作费用：人民币XX元/秒- 复杂动画制作费用：人民币XX元/秒（4）网页设计- 网页设计费用：人民币XX元/页3. 媒介推广（1）线上推广- 社交媒体广告费用：人民币XX元/天- 搜索引擎广告费用：人民币XX元/点击（2）线下推广- 户外广告费用：人民币XX元/平方米/月 - 城市公交车广告费用：人民币XX元/辆/月（3）活动策划与执行- 活动策划费用：人民币XX元/场- 活动执行费用：人民币XX元/场4. 数据分析与反馈（1）数据收集与分析- 数据收集费用：人民币XX元/月- 数据分析费用：人民币XX元/月（2）反馈报告- 反馈报告费用：人民币XX元/月四、报价说明1. 以上报价均为人民币，不含税。
2. 所有报价均需包含设计、制作、推广等全流程的服务费用。
3. 本报价单自发布之日起有效期为XX天。
4. 报价单位需在报价单上加盖公章，并由法定代表人或授权代表签字。
5. 报价单位需提供相关资质证明文件，包括但不限于营业执照、税务登记证、组织机构代码证等。
五、投标要求1. 投标单位需具备独立法人资格，具备广告行业相关资质。
广告费、业务宣传费管理制度
广告费、业务宣传费管理制度广告费、业务宣传费是企业在宣传推广产品和业务方面的重要支出项目之一，对于企业进行品牌建设和市场拓展起到了至关重要的作用。
为了规范和管理这部分费用，推动合理使用和效果评估，企业需要制定相应的广告费、业务宣传费管理制度。
以下是该制度的详细内容。
一、总则1.1 目的和原则本制度旨在规范广告费、业务宣传费的申请、使用和结算，提高费用使用效率和效果评估准确度，确保广告费、业务宣传费的合理性和有效性。
1.2 适用范围本制度适用于公司所有部门和员工，包括市场营销部门、财务部门等。
1.3 定义（1）广告费指企业在广告宣传活动中所发生的费用，包括广告代理费、媒体购买费、创意制作费等。
（2）业务宣传费指企业在业务推广和宣传活动中所发生的费用，包括展览会费用、推广材料印刷费用、宣传品费用等。
二、申请管理2.1 申请程序（1）各部门根据需要提出广告费、业务宣传费的预算申请，包括费用金额、用途、活动方案等内容。
（2）申请材料需经相关部门审核，包括市场营销部门和财务部门。
2.2 申请要求（1）申请材料必须详细、准确，包括费用估算、费用支出依据等信息。
（2）申请材料需提前提交，并根据项目需要提前申请。
2.3 申请审批（1）市场营销部门负责对广告费、业务宣传费的申请进行初审，并将初审结果上报给财务部门。
（2）财务部门根据申请的合理性和预算情况，决定是否批准申请。
三、使用管理3.1 支出管理（1）广告费、业务宣传费必须根据申请预算支出，不得超出预算。
（2）支出必须符合法律法规和公司相关规定，不得用于个人开支或其他违规行为。
3.2 费用报销（1）费用支出完成后，申请人需要及时提供支出凭证和报销单据。
（2）财务部门负责审核费用报销申请，符合条件的进行报销。
四、效果评估4.1 目标设定每个广告费、业务宣传费项目在申请时需设定明确的目标和指标，如销售增长、品牌知名度提升等。
4.2 过程评估（1）市场营销部门负责对广告费、业务宣传费项目的执行过程进行监督和评估，包括广告、宣传材料的制作质量、宣传活动的执行情况等。
广告费和业务宣传费核算范围
广告费和业务宣传费核算范围广告费和业务宣传费核算范围在当今竞争激烈的市场中，企业为了扩大其知名度和吸引客户，通常会投入大量资源用于广告费和业务宣传费。
然而，对于企业来说，如何正确核算广告费和业务宣传费是一个很重要的问题。
在这篇文章中，我将围绕这一主题，从深度和广度两个方面来进行全面评估，并撰写一篇高质量、深度和广度兼具的文章。
1. 定义和范围广告费和业务宣传费是企业用于推广产品或服务的支出，其范围主要涵盖了广告、促销和公关等方面。
广告费和业务宣传费核算范围通常包括广告投放费、促销活动费用、公关活动费用、市场调研费用等。
企业需要在核算广告费和业务宣传费时，明确这些支出的范围，以便准确核算成本和效益。
2. 广告费和业务宣传费的核算方法在核算广告费和业务宣传费时，企业通常可以采用“实际成本法”或“预算控制法”等方法。
实际成本法是指根据实际支出金额来核算广告费和业务宣传费，这种方法适用于支出明细清晰、不同渠道支出差异较大的情况。
而预算控制法则是根据预先制定的预算来核算广告费和业务宣传费，企业可以通过比较实际支出与预算来评估支出的合理性和效益。
3. 税务规定和会计处理就税务规定而言，广告费和业务宣传费属于企业支出的一部分，在纳税时可以列入成本合理性的范畴。
而在会计处理上，广告费和业务宣传费通常需要在财务报表中进行明细核算，以便追踪和评估支出的效益和成本。
4. 广告费和业务宣传费的效益评估广告费和业务宣传费的支出不仅仅是为了提高企业的知名度和推广产品，更重要的是要评估这些支出所带来的实际效益。
企业可以通过市场调研、客户反馈、销售额增长等指标来评估广告费和业务宣传费的效益，以便优化支出的策略和渠道。
5. 个人观点和理解在我看来，正确核算广告费和业务宣传费对于企业的发展是至关重要的。
只有明晰支出的范围、采用合适的核算方法、遵守税务规定和灵活评估效益，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
总结回顾：通过对广告费和业务宣传费核算范围的深度和广度探讨，我们可以更全面、深刻地了解企业在这一领域的策略和挑战。
广告宣传费自查报告
广告宣传费自查报告尊敬的领导：我特此上报我部门所属公司的广告宣传费情况，按照要求进行了自查。
在此报告中，我将详细说明公司的广告宣传费用使用情况，包括预算编制、支出执行及效果评估等方面。
一、预算编制情况根据公司的经营需要和市场环境，我们在去年年底制定了今年的广告宣传费预算，总额为XXXX万元。
预算编制过程中，我们充分考虑了产品特点、目标市场、竞争对手和销售目标等因素。
同时，我们也对过去年度的广告宣传费用进行了分析和总结，以更好地了解各渠道的投入和效果，从而为今年的预算提供参考依据。
二、支出执行情况根据预算计划，我们按照公司的采购制度和财务审批流程进行广告宣传费用的支出执行。
在实施过程中，我们严格控制费用使用，确保每一笔支出都符合合规要求。
具体支出情况如下：1. 媒体投放费用：今年我们选择了合适的媒体平台进行广告宣传，不同产品和不同阶段采取了不同的投放策略。
媒体投放费用总额为XXXX万元，其中包括电视、网络、平面媒体等不同渠道的广告费用。
2. 创意制作费用：创意制作是广告宣传的重要环节，我们注重广告的创意和设计，以吸引消费者的关注和兴趣。
创意制作费用总额为XXXX万元，用于制作广告文案、平面设计、视频制作等创意环节。
3. 推广活动费用：为了进一步提升品牌知名度和产品销售，我们在今年策划了一系列的推广活动。
推广活动费用总额为XXXX万元，包括线上线下活动的费用投入。
三、效果评估情况为了确保广告宣传费的合理使用和效果评估，我们制定了严格的效果评估指标，对广告宣传活动进行了有效监测和分析。
我们采用了市场调研、用户反馈、销售额增长等多种指标来评估广告宣传的效果，并及时调整宣传策略。
截至目前，我们已经完成了XXX%的广告宣传费用的效果评估工作，并形成了详细的报告。
总结：通过自查报告，我们对公司的广告宣传费用使用情况进行了全面的梳理和总结。
在预算编制、支出执行和效果评估等方面，我们始终严格按照规定和要求进行操作，并取得了一定的成效。
广告费、业务宣传费管理制度（2篇）
广告费、业务宣传费管理制度广告费、业务宣传费是企业在市场竞争中必不可少的支出，对于企业的发展和市场推广起着至关重要的作用。
为了有效管理和控制广告费、业务宣传费支出，提高资金的利用效率，企业需要建立一套完善的广告费、业务宣传费管理制度。
本文将从制度的目的、适用范围、管理原则、操作流程等方面进行详细阐述，以期为企业的管理提供参考。
一、目的广告费、业务宣传费管理制度的目的是规范企业对广告费、业务宣传费的使用和管理，确保资金的合理使用，提高广告投资的效果，增加企业的市场竞争力，促进企业的稳定发展。
二、适用范围广告费、业务宣传费管理制度适用于全体员工及相关部门，涉及企业的所有广告费、业务宣传费支出。
三、管理原则1. 经济性原则：广告费、业务宣传费支出应以经济效益为导向，确保最大程度地实现营销目标。
2. 合规性原则：广告费、业务宣传费支出应符合相关法律法规和企业内部的规章制度要求，不得违反国家法律法规和伦理道德要求。
3. 可回溯性原则：广告费、业务宣传费支出应具备合理的财务记录和报销凭证，便于监督审查和资金管理。
4. 透明度原则：广告费、业务宣传费支出应公开透明，相关部门和人员有权了解和监督相关支出情况。
五、操作流程1. 广告费、业务宣传费申请：（1）相关部门在广告费、业务宣传费申请前应编制详细的申请计划，包括预算金额、活动内容、时间计划、宣传方式等。
（2）申请部门应将申请计划提交给财务部门进行审核，并提供所需的相关资料和证明。
2. 审批流程：（1）财务部门根据申请计划进行初步审核，评估申请的合理性和经济性。
（2）财务部门将审核结果上报给相关部门领导进行审批决策。
（3）审批决策后，财务部门将审批结果通知相关部门，并在内部通知中注明支出金额、支出时间等相关信息。
3. 资金支付：（1）相关部门根据通知内容准备支出的广告费、业务宣传费，并提供相应的财务凭证。
（2）财务部门按照通知的金额和时间要求进行支付，并确保支付过程合规、及时。
哪些费用属于广告费和业务宣传费
哪些费用属于广告费和业务宣传费企业发生的广告费和业务宣传费，一般企业不超过当年销售（营业）收入 15% 的部分，化妆品制造与销售、医药制造和饮料制造企业不超过30% 的部分，可在企业所得税前扣除，超过部分可无限期结转。
可以税前扣除的广告费和业务宣传费限额提高。
那么，哪些费用属于广告费和业务宣传费？一、广告费和业务宣传费的定义根据《企业所得税法实施条例》第四十四条的规定，企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出，除国务院财政、税务主管部门另有规定外，不超过当年销售（营业）收入 15% 的部分，准予扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。
“符合条件”具体应具备什么条件？参考国家税务总局的释义，“符合条件”的广告费和业务宣传费支出将从广告的制定主体、播放渠道、相应票据依据等多方面予以明确。
因此，企业可以从上述三个方面进行判断。
1、纳税人申报扣除的广告费支出，必须符合下列条件：1）广告是通过经工商部门批准的专门机构制作的；2）已实际支付费用，并已取得相应发票；3）通过一定的媒体传播；2、企业发生的符合条件的业务宣传费，指未通过媒体的与其生产经营活动相关的广告性支出，并取得能够证明该支出确属已经实际发生的真实、合规凭据。
二、具体费用的判断根据上述规定，广告费一般应通过媒体传播，例如利用图书、报纸、杂志、广播、电视、电影、灯、路牌、招贴、橱窗、霓虹灯、灯箱等形式，并且是为介绍本企业的商品、经营服务项目、文体节目或通告、声明等进行宣传。
业务宣传费也是一种广告推广，是企业开展业务宣传活动所支付的费用，主要是指未通过媒体的广告性支出，包括：1）企业发放的印有企业标志的礼品、纪念品；2）新产品上市新闻发布会；3）企业印刷的各种产品宣传册（不包括说明书）4）一些活动的冠名费用5）在一些内部刊物上刊登的广告6）为推广产品召开宣讲会而发放的会议用品；7）为展览会消耗的宣传资料、参展样品；8）为宣传公司产品而发生的群发短信费用等。
广告费、业务宣传费管理制度（2篇）
广告费、业务宣传费管理制度一、标准1、年度广告费、业务宣传费和展会支出不得超过当年销售收入的____%，展会费用报销制度另行制定。
2、单项广告、业务宣传费按相应合同确定支出金额。
二、岗位牵制1、市场部经理负责制定各项广告费、业务宣传费的预算，广告商比质比价选择并上报。
2、营销公司总经理负责广告费、业务宣传费执行情况的审核、跟踪、监控和指导，编制费用使用情况的分析报告。
3、综合部负责广告费、业务宣传费计划的统筹、汇总和台账管理，对已付和未付款情况及增值税专用发票进行跟踪统计。
4、综合部配合相关部门对广告费、业务宣传费的使用情况进行检查。
5、市场部经理根据不同时期的要求，及时向营销公司上报专项广告费、业务宣传费计划和物料需求计划。
6、财务部负责对广告费、业务宣传费所发生的结算单据进行审核把关，对费用进行控制和核销。
7、总裁负责广告合同及资金支付的审批。
三、证据链1、合同及合同评审单。
2、增值税专用发票。
3、质量验收确认单。
4、入库单。
5、财务基于基于判断需提供的其他资料。
四、控制点1.费用项目分类类别费用项目广告类杂志硬广告、报纸硬广告、展览展示公关类记者劳务费、新闻发布会、新闻稿酬、报纸软文、杂志软文、电视节目制作费、赞助费、各种记者采访接待费用等赠品类终端采购的赠品、礼品等2.市场部经理根据年初制定的计划，按照实际情况提前____个工作日安排。
3.报销时提供正式的增值税专用发票、合同及合同评审表、送货单、验收单等单据。
4.市场部经理根据总裁的资金批示，完成前期借款手续，并于业务完成后____个工作日内完成报销启动流程。
开票日后____个工作日内必须报账，否则财务不予受理。
5.费用报销的周期原则为先入账后付款，发票入账后按合同相关协议付款。
6.事前未经审批的项目，不予报销。
审批证据包短信、OA、请示报告、邮件等可验证的凭证。
7.综合部台账与财务账定期核对，保持一致。
未达账项按批准的办法处理。
8、资金支付专款专用、对公转账结算，禁止资金在经办人个人账户进行。