维护部的工作总结
秩序维护部工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言秩序维护部作为维护公司正常运营秩序、保障员工安全的重要部门，一直以来都承担着重要的责任。
在过去的一年里，我们紧紧围绕公司发展目标，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩。
现将本部门工作总结如下：二、工作回顾1.加强内部管理，提高部门凝聚力（1）完善规章制度，规范部门管理。
我们根据公司实际情况，修订了部门内部管理制度，明确了各部门职责和任务，提高了工作效率。
（2）加强团队建设，提升员工素质。
通过开展各类培训、团队活动，增强员工的团队意识和凝聚力，提高员工的工作积极性。
2.强化现场管理，确保生产安全（1）加强现场巡查，及时发现安全隐患。
我们对公司生产现场进行定期巡查，对发现的安全隐患及时上报并督促整改，确保生产安全。
（2）严格执行操作规程，规范作业流程。
我们加强对员工的安全教育，使员工充分认识到安全生产的重要性，提高员工的安全意识。
3.优化服务，提升客户满意度（1）提高服务质量，树立良好形象。
我们以客户需求为导向，不断优化服务流程，提高服务质量，树立良好的企业形象。
（2）加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
我们与公司各部门保持密切联系，确保信息畅通，提高工作效率。
4.加强应急管理，提高应对突发事件能力（1）完善应急预案，提高应对突发事件能力。
我们根据公司实际情况，制定了各类应急预案，并定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
（2）加强应急物资储备，确保应急需求。
我们定期检查应急物资储备情况，确保应急物资充足，满足应急需求。
三、工作亮点1.部门凝聚力显著提升。
通过加强团队建设，部门凝聚力得到了显著提升，员工工作积极性明显提高。
2.生产现场安全管理得到加强。
通过加强现场巡查和安全隐患整改，生产现场安全管理得到有效加强，安全事故发生率明显降低。
3.服务质量得到提升。
通过优化服务流程，提高服务质量，客户满意度得到了明显提高。
四、不足与改进1.部分员工安全意识有待提高。
我们将进一步加强安全教育培训，提高员工的安全意识。
2024年联通公司维护人员工作总结
2024年联通公司维护人员工作总结尊敬的领导：您好！我是联通公司维护部门的一名员工，现担任维护工作的主管。
经过一年的辛勤工作和努力，我将2024年的维护工作进行总结如下：一、工作量和质量在2024年，我带领团队完成了大量的维护工作任务。
根据统计，我们共处理了1000多个维护工单，平均每天能够完成4个以上的工单。
我们在维护工作中，更加注重工作的质量，力求做到每个任务都精益求精。
我们参与的项目中，未出现故障反馈和客户抱怨，保持了良好的口碑和客户满意度。
同时，在2024年我们共处理了400多次紧急故障，并在第一时间解决了问题，保障了网络的稳定运行。
二、团队建设在2024年，我注重团队建设，着力提升团队成员的综合素质和技术能力。
我们通过组织定期的技术培训，分享行业最新的维护经验和知识，提高了团队成员的维护技能。
同时，我加强了团队的沟通合作，鼓励员工之间相互帮助、相互学习。
我们建立了一个和谐的工作氛围，大家之间相互信任，形成了一个高效的工作团队。
三、工作流程优化在2024年，我对维护工作的流程进行了优化。
我们引入了一套更加高效的工单管理系统，提高了工单的处理速度和准确性。
通过信息化手段，我们能够更及时地了解到维护工单的进展和处理情况，避免了重复劳动和信息传递的不畅。
同时，我们还对维护工作的流程进行了梳理和规范化, 分工明确, 提高了工作效率。
四、应对复杂问题能力在2024年，面对各种复杂的维护问题，我积极主动并具备良好的解决问题的能力。
我们遇到的故障类型多样化，但我始终保持冷静和清醒的头脑，迅速通过定位与排查找出问题根源，并主动与相关部门沟通，制定解决方案。
在紧急故障处理中，我们的响应速度明显提高，故障平均解决时间缩短了30%以上。
五、个人成长我注重个人成长与自我提升，在2024年通过参加培训学习，深入了解了行业的新技术和新知识，不断补充和提升自己的维护技能。
同时，我还主动研究解决问题的方法和技巧，在实践中不断积累经验，提高自己解决问题的能力。
运营维护部半年工作总结
一、工作概述在过去半年里，运营维护部全体员工在部门领导的正确指导下，紧紧围绕公司战略目标和业务发展需求，以提升服务质量、保障系统稳定运行为目标，认真履行职责，积极创新工作方法，圆满完成了各项工作任务。
二、主要工作及成果1. 优化运维体系，提升服务质量（1）完善运维管理制度，制定《运维工作规范》等文件，规范运维流程，提高运维效率。
（2）加强人员培训，提升员工业务水平。
开展内部培训、外部交流等活动，提高员工综合素质。
（3）优化运维工具，提高运维效率。
引进自动化运维工具，实现运维自动化、智能化。
2. 保障系统稳定运行，确保业务连续性（1）加强监控系统建设，实时监控系统运行状态，确保系统稳定运行。
（2）定期进行系统巡检，及时发现并解决潜在问题，降低故障率。
（3）提高应急响应能力，制定应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速响应，减少损失。
3. 深化协同合作，提高团队凝聚力（1）加强与各部门的沟通协作，确保运维工作与业务发展同步。
（2）开展团队建设活动，提高员工凝聚力，激发团队活力。
（3）树立部门形象，提升公司整体运维水平。
4. 推进技术创新，提升运维水平（1）研究新技术、新方法，推动运维工作向智能化、自动化方向发展。
（2）开展运维项目研发，提高运维工作效率。
（3）关注行业动态，引进先进经验，不断提升运维水平。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工业务水平有待提高。
（2）运维工具仍需进一步完善。
（3）部分业务流程存在瓶颈。
2. 改进措施（1）加强员工培训，提高业务水平。
（2）持续优化运维工具，提升工作效率。
（3）梳理业务流程，消除瓶颈，提高运维效率。
四、下半年工作计划1. 持续优化运维体系，提升服务质量。
2. 加强系统稳定性保障，确保业务连续性。
3. 深化技术创新，提高运维水平。
4. 加强团队建设，提升员工综合素质。
5. 深化协同合作，提高部门凝聚力。
总之，运营维护部在过去半年里取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
宽带维护部个人年终工作总结7篇
宽带维护部个人年终工作总结7篇篇1========一、引言随着互联网的快速发展，宽带网络已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
作为宽带维护部的一员，我深感责任重大，不仅要确保宽带网络的稳定运行，还要不断优化网络性能，提升用户体验。
在过去的一年中，我积极参与各项工作，努力提升自己的业务水平。
以下是我个人在宽带维护部的年终工作总结。
二、网络维护与故障排查在过去的一年中，我积极参与了多次网络维护工作，包括但不限于设备巡检、软件更新和故障排查。
通过定期的设备巡检，我及时发现并解决了潜在的安全隐患，确保了宽带网络的稳定运行。
此外，我还积极参与了软件更新工作，通过升级网络设备软件版本，提升了网络性能和安全性。
在故障排查方面，我凭借丰富的经验和专业技能，迅速定位并解决了多个网络故障，减少了用户投诉率。
三、网络优化与改进为了提升用户体验，我不断对网络进行优化和改进。
通过分析用户反馈和数据报告，我发现了网络存在的一些问题，如网络延迟、丢包率高等。
针对这些问题，我提出了多项改进措施，包括优化网络路由、升级网络设备等。
经过实施这些改进措施，网络性能得到了显著提升，用户满意度也得到了相应提高。
四、培训与学习在宽带维护部工作，我深知学习的重要性。
因此，我积极参与了公司组织的各种培训和学习活动，不断提升自己的业务水平和专业技能。
通过学习新知识，我能够更好地应对工作中的挑战，为用户提供更优质的服务。
同时，我还与同事们保持密切沟通，共同分享工作经验和技巧，共同成长。
五、团队协作与沟通能力在宽带维护部工作，团队协作和沟通能力至关重要。
我始终与同事们保持良好沟通，共同完成各项任务。
在团队协作中，我充分发挥自己的专业特长，为团队做出了一定的贡献。
同时，我也积极倾听同事们的意见和建议，不断完善自己的工作方法和流程。
六、未来展望展望未来，我将继续努力提升自己的业务水平和专业技能，为用户提供更优质的服务。
同时，我也希望公司能够继续加大对宽带维护部的投入和支持，共同推动宽带网络的快速发展。
秩序维护部工作总结
秩序维护部工作总结一、工作背景秩序维护部作为一个重要的部门，承担着维护社会秩序和提供良好公共环境的责任。
在过去的一段时间里，我们部门积极努力，坚持工作中的务实创新，为维护社会秩序做出了积极的贡献。
二、工作内容与成效1. 加强城市道路交通秩序维护我们加大了对交通违法行为的整治力度，通过安装交通设施、加大巡逻执法等方式，有效减少了交通事故的发生，提升了市民的出行安全感。
2. 维护市场秩序我们加强了对市场摊贩、商贩的管理，规范了市场管理秩序，防止了无证无照的摊贩扰乱市场秩序，为市民提供了一个文明有序的购物环境。
3. 维护公共场所秩序通过加强公共场所的巡查和管理，我们有效预防了各类违法犯罪行为的发生，提升了公众的安全感和满意度。
4. 加强社区治安巡逻我们加强了对社区内治安问题的巡逻排查，及时发现和解决了各类安全隐患，为居民提供了一个安全、和谐的社区环境。
5. 宣传教育工作我们积极组织开展各类宣传教育活动，通过宣传普及法律法规知识和安全防范常识，提升了市民的法制意识和社会责任感。
三、存在的问题1. 人员不足：由于工作任务的增加，我们的部门人员配置可能还不够，导致一些工作无法及时得到落实。
2. 设备不足：某些工作场所的视频监控设备不完善，给我们的工作带来了一定困难。
3. 部门间协作不够：在一些联合行动中，因各部门缺乏有效沟通和协调，工作效率不高。
四、改进措施1. 人员配备：争取增加部门人员，特别是加强对重点区域的人员配置，确保工作任务得到更好的落实。
2. 设备更新：与相关部门协商，争取更新升级一些旧的视频监控设备，提高工作的效率。
3. 加强协作与培训：加强与其他部门的沟通与合作，建立协作机制，定期开展联合行动，提升工作效率。
同时，及时组织培训，提升员工的专业素质与能力。
五、工作展望在未来的工作中，我们将进一步加强与社区居民的沟通，听取他们的建议和意见，调整工作重点，提升服务质量。
同时，我们还将积极开展法律知识宣传教育活动，提高市民的法律素养，建立和谐稳定的社会秩序。
设备维护部年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展和设备规模的日益扩大，设备维护部在保障公司生产稳定运行、提高设备使用寿命、降低设备故障率等方面发挥了至关重要的作用。
在过去的一年里，设备维护部全体员工团结一心，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）设备预防性维护工作1. 制定预防性维护计划：根据设备运行状况和厂家推荐，结合公司生产需求，制定年度预防性维护计划，确保设备按期进行保养，降低故障率。
2. 开展定期巡检：对生产设备进行定期巡检，及时发现并排除潜在隐患，确保设备安全稳定运行。
3. 加强设备维护保养：严格执行设备维护保养规程，对设备进行日常清洁、润滑、紧固、调整等工作，确保设备处于良好状态。
（二）设备故障处理1. 快速响应：接到设备故障报修后，迅速组织维修人员进行抢修，确保生产不受影响。
2. 故障分析：对故障原因进行深入分析，查找设备隐患，制定整改措施，防止类似故障再次发生。
3. 故障处理：针对不同故障，采取有效措施进行处理，确保设备尽快恢复正常运行。
（三）设备改造与升级1. 设备改造：针对生产过程中存在的问题，对设备进行改造，提高设备性能和生产效率。
2. 设备升级：根据公司发展需要，引进先进设备，提高生产自动化水平。
（四）技术培训与交流1. 内部培训：定期组织员工进行技术培训，提高员工专业技能和综合素质。
2. 外部交流：积极参加行业交流活动，学习先进经验，提升部门整体技术水平。
三、工作亮点（一）设备故障率显著下降通过加强预防性维护和故障处理，设备故障率较去年同期下降了20%，有效保障了生产稳定运行。
（二）设备使用寿命延长通过科学合理的维护保养和改造升级，设备使用寿命得到了有效延长，为公司节约了大量维修成本。
（三）员工技术水平提升通过内部培训和外部交流，员工专业技能和综合素质得到了显著提升，为部门发展提供了有力保障。
四、存在问题及改进措施（一）问题1. 部分设备老化严重，故障率较高。
秩序维护部工作总结范文(4篇)
秩序维护部工作总结范文个人年终总结____年就要成为历史了，内心不禁感慨万千。
转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
进公司以来，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。
现简要回顾总结如下：“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，____年的工作是难忘、印记最深的一年。
工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
正确处理苦与乐，得与失、个人利益和____利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过半年的学习和锻炼，在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
多年来我自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、廉洁奉公、遵纪守法作为自己的准则，始终把作风的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地工作上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的言行举止，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同事，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
比如：1、临时停车收费、划次卡加强与更换等措施的实行，停车收费比以往增加一半。
2、业主入住率的提高，车辆也不段在增加，车辆乱停乱放的情况时有发生。
为了小区的主干道通畅，在小区的人行入口、主干道拐角处加装，塑料反光隔离桩。
3、小区治安、消防一直保持良好状态，未发生重大事件。
4、小区多处草皮枯死，影响了小区的整体美观，上报申购一批麦冬草补种，由于枯死面积较大，有些地方我们利用小区的现有的麦冬草，分株补种，效果明显。
5、为了种植的绿化不在受车辆、行人的碾压与践踏，在小区的路边加装篱笆，就地取材，用竹子做成，刷上绿色油漆，既美观有实用。
一年来的工作虽然取得取得一些成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
运营维护部年终总结报告
一、前言随着我国通信行业的快速发展，运营维护部作为保障通信网络稳定运行的重要部门，肩负着保障网络畅通、提升用户满意度的重要职责。
在过去的一年里，运营维护部全体员工团结协作，积极进取，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度运营维护部工作总结如下：二、工作回顾1. 网络运行稳定本年度，运营维护部紧紧围绕网络稳定运行这一核心目标，加强网络监控，及时发现并处理各类故障，确保了网络畅通。
具体表现在以下几个方面：（1）光缆维护：全年光缆一级干线发生全阻障碍3次，障碍历时446分钟，光纤可用率99.97%，同比提高0.09%；二级干线光缆发生全阻障碍4次、障碍历时898分钟，系统障碍1次、障碍历时400分钟，光缆畅通率99.994%，同比提高0.0015%。
本地网光缆全年共发生全阻障碍7次、障碍历时1574分钟、畅通率99.999%，与去年同比畅通率提高0.002%。
（2）线路维护：本地网市话线路合格率86%，用户障碍申告率1.26%，同比降低0.10%。
百门障碍历时391.17分钟，同比降低25.83分钟。
修复及时率99.06%。
（3）微波维护：一级干线卫星电路畅通率达到99.94%；干线微波未发生阻断；本地网微波阻断时间0.84分钟/每月每百业务波道公里，在指标要求之内。
2. 创新与改革（1）优化维护流程：通过优化维护流程，提高工作效率，缩短故障处理时间。
例如，针对故障报修，实施“一站式”服务，简化报修流程，提高用户满意度。
（2）引入新技术：积极探索新技术在通信维护领域的应用，如无人机巡检、大数据分析等，提高维护效率和准确性。
3. 人员培训与团队建设（1）加强人员培训：组织各类培训活动，提升员工专业技能和综合素质。
例如，举办光缆维护、线路维护等专项培训，提高员工业务水平。
（2）团队建设：通过团队活动、团队建设培训等方式，增强团队凝聚力，提升团队协作能力。
三、工作亮点1. 顺利完成重大保障任务：在各类重大活动期间，运营维护部全体员工加班加点，确保网络畅通，为用户提供优质服务。
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维护部的工作总结篇一：合同到期工作小结今年，我的劳动合同到期, 一年来, 在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
在政治学习方面，通过学习邓小平理论及“xxxx”、胡总书记的“科学发展观”的重要思想，尤其是学习xx大精神，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
（一）强化形象，提高自身素质。
为做好督查工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。
综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。
经过半年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，撰写督查专报12份、调研报告10余篇。
利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设。
一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。
（三）强化职能，做好服务工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。
科室人手少，工作量大，这就需要科室人员团结协作。
在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）发扬吃苦耐劳精神。
面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
（三）当好助手。
对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
三、对科室的想法与建议（一）建议增强科室工作积极性。
建议与各科室实施签定年度目标责任制，各科室竞争激励机制，通过竞争激励机制，奖励先进，鞭策后进，进一步加强机关思想作风，更好的为全市发展服务。
（二）建立增强科室工作主动性。
建议完成领导交办事项之余，抽出时间搞几项专项督查,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，占据主动性，进一步更好地为领导搞好服务。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。
在今篇二：20XX年维保部工作总结紧张忙碌的20XX年即将过去，回顾全年来维保部在总经办领导的正确指导下，在其他部门、管理处的积极配合和大力支持下，通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力，圆满完成了物业公司维保部的各项工作和领导交办的各项任务，确保了公司各管理处设备安全正常地运行，保证了各管理处水电能源的正常供给，同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。
为总结经验，查找不足，推动明年工作再上新台阶，作如下总结：一、根据物业公司的规章制度和维保部的岗位职责为导向，加强对各管理处维修人员的指导、监督、培训，检查工作完成情况。
在日常工作中，要求维保人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作准备情况，检查安全操作情况，督导计划维修工作的实施;巡视检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抽查设备运行记录和工作记录，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律情况都有了较大的改进和提高。
二、物业公司各管理处设备设施自投入运行以来未按标准保养，许多设备基本是只做应急维修。
因此，设备设施的维修保养任务越发艰巨。
在人员不足的情况下，发挥每个员工的特长和积极性，合理安排日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。
20XX年维保部完成主要工作项目：1.完成维修了湘大管理处深井泵的维修更换任务，为公司节约安装费用6000元。
2.完成了大厦亮化工程改造及四楼大厅的亮化更新工作，为公司节约资金上万元。
3.配合做好书香小区的临时用电扩容、维修、更换工作和书香、钻石湾的公变改造及中广的改造收尾工作。
4. 统一各小区维保用表格，统一水电费请款报销工作并及时支付水电费，安排协助督促各管理处维修人员完成重要设备年度检修维护等保养一次，确保设备良好经济运行。
5. 依据电梯维保合同，对各管理处电梯保养情况及时多次进行严格监督检查，对保养不到位的要求其整改并进行及时跟进监督，确保了电梯安全可靠运行。
6.按时做好水电抄表工作，定期对各管理处用水用电收支情况进行分析对比，及时查出并处理地下水管漏水点，避免公司利益受到损失。
7. 定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电箱接线端子定期进行了全面检查、紧固，防止事故发生。
8. 针对书香E5栋高区水压低及部分住户经常无水的长期投诉，进行了水压测试和管道跟踪检查，最终找出故障点并协助维修好，解决了这个拖了大半年的难题。
三、能源管理通过几年来的节能工作，基本上将水电能耗降低到最低的数值，但还需要将节能工作常抓不懈。
结合公司的具体情况，把节能减排贯穿于全年的管理之中，随时检查供水管道，杜绝跑冒滴漏现象。
检查公共区域有无用电浪费现象，及时调整路灯的开停时间。
清点各管理处设施设备情况，合理调配利用各管理处资源以减少日常采购和维修成本。
四、安全管理操作安全：由于部门工作的特殊性，员工经常要接触用电器具、攀高等作业，为了确保操作者的人身安全，确保有人在场监护，全年部门人员无安全事故发生。
对公司其他部门员工进行了用电安全使用常识的培训，提高了全体员工安全的意识。
设备设施安全：定期对各管理处设备专项安全检查，每月对各小区配电井、管道井设备进行安全检查;雨季前对各小区、地下室等排水排污等管道、雨水井、污水井等进行检查清理工作。
每逢节假日前都要通知各管理处维保员对设施设备进行安全检查。
五、存在的问题1.公司设施设备由于多年少资金投入对设备设施进行改造和维护，导致设备保养情况滞后，部分设施陈旧现象较严重。
2.在节能降耗工作方面，单靠维保部一个部门来管理是不够的，需要各部门的管理人员加强管理，需要公司的全体人员都具有节能意识。
20XX年主要工作计划在新的一年里，维保部将更进一步大挖潜力，提高员工的积极性，把工作做细、流程化，让部门的每一个员工工作有条不紊，主要从以下几个方面着手规划：一、完善设施设备档案资料，主抓设施设备保养。
1.完善各管理处设施设备台帐、档案质量、管理制度、操作流程、责任标示等管理。
2. 制定完整的设施设备保养计划，严格按计划对各管理处的设备设施进行季度、年度维护保养工作。
3.依据电梯保养合同严格落实电梯保养情况，及时进行监督检查控制。
二、持续提倡节能降耗，加强维修人员管理培训1. 根据各小区各种设备设施的运行费用、维修保养成本，提出合理的节能降耗方案，经与总经办商讨后实施。
2.加强节能降耗管理与控制，各部门联手监督控制，挖掘潜力，力求公共用水用电消耗比20XX年低。
4.加强维修人员服务、技能、操作、安全等方面的培训，促进员工素质、技能的提高。
5.跟进监督各管理处维修人员的日常维修和计划保养情况，确保安排的每一件工作都落实到位。
6. 加强与各部门之间的配合，合理地提高本部门的工作效率。
维保部20XX年 12月18 日篇三：维护保养合同到期提醒致尊敬的用户：首先非常感谢您对我们的信任，以及过去的一年中对我们工作的支持！作为一家中央空调系统的专业服务商，公司生命的意义在于为您创造价值！能在此为您提供高质量的服务，我们深感荣幸和责任之重大。
我们一直坚持您的满意度为检验我们工作成效的首要标准，我们的荣誉和利益也因此和您紧密相连。
在过去的一年里，在双方的不懈努力工作下，贵单位中央空调使用效果也有了一个明显的转折。
我公司针对贵单位空调的使用率以及使用效果在夏季制冷前做了一次全面的调查，发现车间及办公室超过50%送出的冷气效果都不太理想，室外主机只能开启6个制冷系统，我公司针对这一情况，做了全面的排查以及故障修复工作，确保了空调的正常使用，现室内风机盘管正常使用率达到100%，并出风效果良好、室外主机由原来的6个制冷系统增至10个制冷系统，基本满足车间的制冷需求、水系统中水质明显变清，管道结垢明显变少。
为了更好地服务于我们的客户，让用户使用中央空调更舒适放心，保证空调系统更安全可靠地运行，我们温馨提醒您：贵单位与我司签订的中央空调维护保养合同将于20XX 年6月16日到期，为了确保贵单位中央空调正常、节能高效运行，请贵单位考虑是否需要续签中央空调维护保养服务。
1、续签中央空调维护保养合同：我们将一如既往地保障贵单位中央空调的正常使用，让全体职工有一个舒适的工作环境。
2、终止中央空调维护保养合同：我们也很乐意为贵单位服务，保障贵单位中央空调的正常使用。
区别于签订维保合同的客户，我司需按次收取上门服务费100元/次（含税），配件费另算。