公司科技创新企业改革总结

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高新技术企业科技创新特征总结(2篇)

高新技术企业科技创新特征总结(2篇)

高新技术企业科技创新特征总结____年,面对国际国内复杂多变经济形势,面对原材料价格波动局面,面对行业和市场竞争激烈,面对企业转型升级中遇到的困难。

我们明确目标任务,制定应对措施,落实各项工作;深化公司体制机制改革,推进管理模式的进一步转变;健全绩效考核体系,提高执行能力;实施管理创新,推行规范管理;开展与科研院所的合作,加快科研成果转化;____制定____五发展战略规划,明确今后发展方向。

根据年初制定的方针目标和工作任务,我们推进三大改革,加强部门建设,提高管理和服务能力;深化营销改革,确保市场规模稳步扩大;加强分厂管理,提高经营指标;开展院校合作,提高创新能力;____人资管理,保障发展需求;____文化建设,保障基业长青;强化绩效管理,提高执行能力;创新党建工作,发挥群团作用等,确保企业取得较好经营业绩。

公司被认定为____省第四批创新型示范试点企业,获得省线缆行业突出贡献奖,长三角榜样企业最佳转型奖,省标准创新型企业,省诚信民营企业等荣誉称号。

一、在管理改革方面我们做了以下几项工作:1、推进部门改革提高服务能力为了推进部门改革工作,我们一是发挥出部门____建设作用,进一步健全指挥管理系统,优化业务流程,形成了纵向到底,横向到边的管理格局;二是进一步明确部门指标体系。

根据年度方针目标和工作任务、企业改革和erp项目实施要求,制定了部门方针目标和任务,并分解落实到各岗位,为指标实现提供了保障;三是____修订了部门职务说明书,确保部门职责明确,工作流程清晰,保证改革推进;四是建立绩效考核体系,精心____制定了部门考核细则,对细则进行了宣贯,使各部门明确了考核内容,组建了____个考核专家组分别负责相关部门考核,落实____名联络员负责对考核工作进行协调,根据考核细则,全年实施部门考核____次。

在整个考核过程中,我们强调考核证据的收集和现场验证,多次____召开专题会议,做到考核信息的共享,保证考核证据的正确,从而确保部门考核的公正、公开和公平,为部门结算提供了依据。

国企混改科技改革工作总结

国企混改科技改革工作总结

国企混改科技改革工作总结
近年来,国企混改科技改革工作在我国取得了显著的成果,为国家经济发展注
入了新的动力。

国企混改科技改革工作的总结如下:
首先,国企混改科技改革工作加快了国有企业的市场化进程。

通过引入民营资
本和外部投资,国有企业得以更好地融入市场经济体系,提高了企业的竞争力和盈利能力。

同时,国企混改也推动了国有企业的创新能力和技术水平的提升,为企业的可持续发展打下了坚实的基础。

其次,国企混改科技改革工作促进了科技创新和产业升级。

国有企业通过混合
所有制改革,吸引了更多的科技人才和资金投入到企业的研发和创新领域,推动了企业技术水平的提高和产业结构的升级。

在新一轮科技革命和产业变革的浪潮中,国有企业通过混改科技改革,积极探索新的发展模式,推动了我国科技创新和产业升级的步伐。

再次,国企混改科技改革工作促进了企业的国际化发展。

通过引入外部投资和
合作伙伴,国有企业得以更好地拓展国际市场,提高了在国际市场上的竞争力和影响力。

同时,国企混改也促进了企业的国际合作与交流,加强了企业之间的合作与共赢,推动了企业的国际化发展。

总的来说,国企混改科技改革工作在我国取得了显著成果,为国有企业的发展
注入了新的活力和动力,推动了国有企业的市场化进程、科技创新和产业升级、国际化发展。

国企混改科技改革工作的总结,为我国国有企业的改革和发展指明了方向,为我国经济的转型升级和可持续发展提供了强大的支撑。

相信在未来的发展中,国企混改科技改革工作将继续发挥重要的作用,为我国经济的发展注入新的活力和动力。

国有企业公司改革工作总结

国有企业公司改革工作总结

国有企业公司改革工作总结
近年来,我国国有企业公司改革工作取得了显著的成绩,为推动经济发展和提
高企业竞争力发挥了积极作用。

在这一过程中,政府部门、企业管理者和员工们共同努力,不断探索创新,推动企业改革向纵深发展。

首先,国有企业公司改革工作在体制机制上取得了重大突破。

政府部门通过深
化改革,完善国有企业公司治理结构,引入市场化机制,推动企业管理体制变革。

同时,国有企业公司也积极响应,加大内部改革力度,优化管理结构,提高决策效率,增强市场竞争力。

其次,在产业结构调整方面取得了明显成效。

国有企业公司通过深化改革,积
极调整产业结构,优化资源配置,加大科技创新力度,提高产品质量和技术含量,不断拓展新兴产业,实现了由传统产业向高新技术产业的转型升级。

另外,在企业文化建设方面也取得了积极进展。

国有企业公司通过改革,不断
强化企业文化建设,加强员工敬业精神和团队协作意识,增强企业凝聚力和创新能力,为企业可持续发展打下了坚实基础。

总的来看,国有企业公司改革工作取得了显著成绩,但也面临一些挑战和问题。

未来,我们将继续深化改革,推动国有企业公司向高质量发展,实现更好的经济效益和社会效益。

相信在党和政府的正确领导下,国有企业公司改革工作一定会取得更加辉煌的成就。

公司年度总结新创新(3篇)

公司年度总结新创新(3篇)

第1篇一、前言岁月如梭,时光荏苒。

在过去的一年里,我国XX公司秉承“创新驱动,开拓进取”的理念,紧紧围绕国家战略和市场需求,以科技创新为核心,以市场为导向,以客户为中心,不断深化改革,优化管理,提升竞争力。

现将公司年度工作总结如下:二、创新成果概述1. 技术研发创新(1)产品创新过去一年,公司加大研发投入,推出了一系列具有自主知识产权的创新产品。

如:XX系列智能设备、XX系列节能环保设备等,满足了市场对高品质、高性能产品的需求。

(2)工艺创新在工艺方面,公司不断优化生产流程,提高生产效率。

如:采用新工艺降低能耗,提高产品合格率;引入自动化生产线,减少人工成本,提升产品质量。

2. 管理创新(1)管理模式创新公司积极探索现代企业管理模式,优化组织架构,提高管理效率。

如:实施扁平化管理,减少管理层级,提高决策效率;推行绩效管理,激发员工潜能。

(2)企业文化创新公司注重企业文化建设,营造创新、和谐、向上的工作氛围。

通过举办各类文化活动,增强员工凝聚力,激发创新活力。

3. 市场创新(1)市场拓展公司加大市场开拓力度,积极拓展国内外市场。

如:参加国内外大型展会,提高品牌知名度;与多家企业建立战略合作关系,拓展销售渠道。

(2)营销模式创新公司积极探索新的营销模式,提高市场竞争力。

如:开展线上线下融合的营销策略,拓宽销售渠道;实施客户关系管理,提高客户满意度。

三、主要工作及成效1. 生产经营(1)产值增长过去一年,公司产值同比增长XX%,创历史新高。

(2)产品销量公司产品销量同比增长XX%,市场占有率稳步提升。

2. 质量管理公司严格执行ISO9001质量管理体系,产品质量得到有效保障。

产品质量合格率达到了XX%,客户满意度不断提高。

3. 节能减排公司积极履行社会责任,加大节能减排力度。

如:采用节能环保设备,降低能源消耗;加强废弃物处理,实现绿色生产。

4. 人才培养公司重视人才培养,加大员工培训力度。

通过开展各类培训活动,提高员工综合素质,为公司发展提供人才保障。

企业创新技术总结汇报

企业创新技术总结汇报

企业创新技术总结汇报
近年来,我们企业在创新技术方面取得了长足的进步,为此我
将对企业的创新技术进行总结汇报。

首先,我们在产品研发方面取得了显著的成绩。

通过不断引进
先进的技术和设备,我们成功开发出了一系列具有竞争力的新产品,满足了市场对高品质、高性能产品的需求。

同时,我们还加大了对
产品的改进和优化力度,不断提升产品的质量和性能,为客户提供
更好的用户体验。

其次,我们在生产工艺方面也取得了重要突破。

通过引进智能
制造技术和自动化设备,我们成功提高了生产效率,降低了生产成本,实现了生产过程的智能化和数字化。

这不仅提高了企业的竞争力,还为企业节约了大量的人力和物力资源。

此外,我们在信息技术方面也有了新的进展。

通过建设信息化
平台,我们成功实现了生产、销售、采购等各个环节的信息共享和
协同,提高了企业内部的运作效率。

同时,我们还加强了对数据的
管理和分析,为企业的决策提供了更加科学的依据。

总的来说,我们企业在创新技术方面取得了令人瞩目的成绩,但我们也清醒地认识到,创新是永无止境的。

未来,我们将继续加大对创新技术的投入,不断提升企业的创新能力,为企业的可持续发展打下更加坚实的基础。

同时,我们也期待与更多的合作伙伴共同探索创新技术的发展之路,共同推动行业的进步和发展。

2024年改革创新工作总结

2024年改革创新工作总结

2024年改革创新工作总结____年改革创新工作总结一、引言随着时间的推移,____年已经成为一个振奋人心的年份。

在这一年,我们取得了许多令人瞩目的成就,特别是在改革创新方面。

通过不断推进改革开放,我们进一步巩固了经济发展的基础,实现了高质量的增长,努力构建了一个创新驱动型的现代化国家。

在这段文字中,我们将回顾____年的改革创新工作,总结其中的成功经验和面临的挑战。

二、改革方面的成就1. 金融改革:我们深化金融体制改革,进一步完善金融市场监管机制,增强金融风险防控能力。

我们加强了对金融机构的监管,推动了资本市场的健康发展,提高了经济运行的稳定性。

2. 企业改革:我们进一步鼓励企业创新,促进了企业的转型升级和技术创新。

我们减少了企业税负,推动了企业的研发投入,提高了企业的竞争力。

同时,我们加强了对企业的监管,打击了不正当竞争和垄断行为。

3. 政府机构改革:我们加大了政府机构改革的力度,使政府更加简化高效。

我们减少了行政审批事项,优化了政府服务,提高了政府的管理效能。

改革后的政府更加注重服务和公平,更好地满足了人民群众的需求。

三、创新方面的成就1. 科技创新:我们大力推进科技创新,加强了知识产权保护,改善了创新环境。

我们加强了与高校和科研机构的合作,加大了对科技领域的投资,提高了科技创新的效率。

我们加强了人才引进和培养,吸引了更多的创新人才。

2. 信息技术创新:我们加大了对信息技术创新的支持,促进了互联网、人工智能、大数据等新技术的应用。

我们推动了数字经济的发展,推动了传统产业的转型升级。

我们还加强了网络安全保障,保护了用户的信息安全和个人隐私。

3. 文化创新:我们加强了文化创新,促进了文化产业的繁荣。

我们加强了对文化企业的支持,推动了文化产品的创作和传播。

我们还加大了对传统文化的保护和传承,弘扬了社会主义核心价值观。

四、面临的挑战和问题1. 技术创新能力不足:尽管我们在科技创新方面取得了一些成就,但与国际先进水平相比,我们的技术创新能力仍然较弱。

2024年改革创新年工作总结(三篇)

2024年改革创新年工作总结一、总体概述____年是我国改革创新的关键之年,也是全面建设社会主义现代化国家的重要时期。

在党中央的坚强领导下,我单位全体干部职工紧密团结在一起,攻坚克难,顽强拼搏,取得了一系列重大成果。

二、取得的成果1. 深化改革:在____年,我单位坚决贯彻落实党中央和上级部门的各项改革要求,大力推进各项改革。

特别是在机构改革方面,我单位坚持问题导向,精简机构、压缩层级,优化管理体制,实现了组织结构的优化与协调。

同时,我单位还积极推进市场化改革,加强企业自主创新能力,培育新的增长点,提高竞争力。

2. 创新科技:____年,我单位注重科技创新,增加研发投入,加强科研团队建设。

我们通过引进优秀人才、积极开展合作研究等方式,取得了一批科技成果。

其中包括重大科研项目的突破、核心技术的掌握等。

这些创新成果不仅提高了我单位的核心竞争力,也为我国科技发展做出了贡献。

3. 发展经济:____年,我单位积极响应国家的发展战略,加大对实体经济的支持力度,发挥自身优势,在智能制造、新能源等领域取得了长足发展。

同时,我单位还积极拓展国际市场,加强与国内外企业的合作交流,促进经济的持续健康发展。

4. 深化文化建设:在____年,我单位注重文化建设,加强对员工的思想政治教育,提高员工的文化素质。

同时,我们还积极承办各类文艺活动,促进员工的身心健康发展。

此外,我单位还开展了企业文化建设,形成了一系列有益于员工成长和企业发展的文化氛围。

5. 加强党建工作:____年,我单位坚持党建与业务工作相结合,加强党组织建设,全面推进基层党建工作的规范化、制度化。

通过加强党员培养教育、组织生活等活动,增强了党组织的凝聚力和战斗力。

同时,我单位还注重党风廉政建设,严格执行中央八项规定,加强反腐倡廉工作,营造风清气正的工作环境。

三、存在的问题和不足1. 改革创新意识不够强:部分干部职工对改革创新还存在一定的理解偏差,认识不到改革创新对企业发展的重要性。

企业研发创新总结汇报

企业研发创新总结汇报
尊敬的领导,各位同事:
我很荣幸能够在此向大家汇报我们企业最近一段时间的研发创新工作。

在过去的几个月里,我们团队不断努力,不断创新,取得了一些显著的成绩。

以下是我们的总结汇报:
首先,我们团队在产品研发方面取得了一些重要的突破。

我们成功地推出了一款全新的产品,该产品结合了市场需求和最新的技术,受到了客户的一致好评。

同时,我们还对现有产品进行了改进和升级,提高了产品的性能和竞争力。

这些成果离不开团队成员们的共同努力和团结合作。

其次,我们在技术创新方面也取得了一些进展。

我们团队不断探索新的技术领域,不断尝试新的研发方法,取得了一些令人振奋的成果。

我们的技术创新不仅提高了产品的质量和效率,还为企业带来了更多的商业机会。

最后,我们在研发管理方面也进行了一些改进。

我们优化了研发流程,提高了项目管理效率,加强了团队协作和沟通,使得研发
工作更加有序和高效。

这些改进为我们的研发工作提供了更好的保障和支持。

总的来说,我们的研发创新工作取得了一些显著的成绩,但同时也还存在一些不足和挑战。

我们将继续努力,不断创新,为企业的发展贡献更多的力量。

谢谢大家的支持和关注!
此致。

敬礼。

企业创新能力总结汇报

企业创新能力总结汇报
企业创新能力是企业在不断变化的市场环境中保持竞争力的关键。

在过去的一年里,我们公司在提升创新能力方面取得了一些重要的进展,我将在下面进行总结汇报。

首先,我们加强了创新文化的建设。

通过组织创新讲座、举办创新大赛等活动,我们鼓励员工提出新想法,并为他们提供实施的支持。

这些举措有助于激发员工的创新潜能,促进了企业创新能力的提升。

其次,我们加大了研发投入。

在过去一年里,我们增加了研发团队的人员配备,并提高了研发经费的投入。

这些举措使得我们能够加快新产品的研发速度,提高产品的创新水平,从而增强了企业的市场竞争力。

另外,我们还加强了与外部合作伙伴的合作。

通过与高校、科研机构等合作,我们获得了更多的创新资源和技术支持,为企业的创新发展提供了更多的动力。

最后,我们还注重了创新成果的转化。

通过建立技术转移中心
和创新孵化基地,我们加速了创新成果的转化和商业化进程,使得创新成果能够更快地转化为市场竞争力。

总的来说,过去一年里,我们在企业创新能力方面取得了一些重要的进展。

但同时,我们也清醒地意识到,创新是一个持续的过程,需要不断地投入和努力。

在未来,我们将继续加大创新力度,不断提升企业的创新能力,以应对日益激烈的市场竞争,实现企业的可持续发展。

2024年改革创新年工作总结范本(5篇)

2024年改革创新年工作总结范本____年是我公司改革创新的关键之年,公司全体员工团结奋进,积极开拓创新,为公司的发展做出了重要贡献。

在这一年里,我们在各个方面取得了一系列突破和成果,以下是我对____年工作的总结:一、市场拓展方面:____年,我公司在市场拓展方面取得了显著的成绩。

我们深入了解市场需求,积极主动开发新的客户资源,并与现有客户保持了紧密的合作关系。

我们通过举办产品推介会、参展展会等方式,向客户传递了我公司的产品优势和品牌价值,有效提升了市场份额和品牌知名度。

在全国范围内,我们已经建立了广泛的销售网络,并在一些重点区域取得了卓越的业绩。

二、技术创新方面:在技术创新方面,____年是我公司迈向高新技术领域的重要里程碑。

我们加大了对项目研发的投入力度,引进了一批高素质的技术人才,并与多家高校和研究机构建立了合作关系。

通过持续不断的技术攻关,我们取得了一系列技术突破和创新成果,为公司产品的升级和提升了核心竞争力。

同时,我们积极推行智能化制造,提高了生产效率和产品质量,并在物联网领域取得了重要进展。

三、管理创新方面:____年,我公司加强了内部管理的创新与改革。

我们完善了公司治理结构,提高了决策效率和公司运营的透明度。

通过引入先进的管理理念和方法,我们改进了流程和机制,优化了资源配置,提高了工作效率。

同时,在团队建设方面,我们注重员工的培训和发展,激发了员工的工作激情和创造力,形成了一支技术过硬、团队协作默契的员工队伍。

四、品牌建设方面:____年,我公司加大了对品牌建设的投入,致力于打造具有国际竞争力的知名品牌。

我们在市场推广和宣传方面做了大量工作,通过广告、媒体宣传以及线上线下活动等方式,提升了品牌形象和知名度。

同时,我们在产品质量、售后服务等方面持续改进,加强了用户体验,赢得了客户的信任和好评。

目前,我公司已经在行业内树立了良好的口碑和品牌形象。

五、风险管理方面:在____年,我们高度重视风险管理工作,注重预测和应对各类风险。

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公司科技创新企业改革总结今年以来启东市科技局认真贯彻上级科技部门的决策部署,围绕落实长三角一体化发展国家战略,以下好产业转型升级先手棋、融入长三角产业生态圈、打造区域协同创新共同体为工作理念,大力实施创新驱动战略,积极构建区域创新体系,全市科技创新工作取得了新的进展。

一、20xx主要工作成效一是坚持产业与创新双链融合,创新引领效应不断凸显。

以重大产业技术创新平台为依托,着力推动重点产业创新发展。

推进已落地的大院大所建设,开展产业重大技术创新和成果产业化,北大生科华东产研院累计落地项目10个,尚华医药科创中心等3家单位实验动物平台通过省科技厅"实验动物使用许可证"的现场验收;探索离岸孵化,北京离岸孵化器累计入驻孵化项目40个,资助金额4000多万元,实现科技成果离岸孵化、项目启东转化。

以提高产业孵化服务水平为抓手,着力构建"苗圃孵化器加速器"科技创业链条。

启东精准医学众创社区进入省级众创社区备案试点,启东开发区君启筑梦被认定为省级众创空间。

以加快培育新兴科技产业为目标,着力集聚科技创新资源。

围绕建设半导体装备制造产业园区,牵头制订《加快推进半导体装备及材料产业发展若干政策》,积极参与产业推介和项目招引,打造长三角半导体产业配套服务基地。

二是坚持自主与合作协同推进,企业创新能力不断提升。

加大科技企业培育力度。

组织召开全市高企申报业务培训会、工作推进会、重点区镇专题辅导会,64家企业被认定为高新技术企业,67家企业进入省小升高企业培育库,98家企业进入省科技型中小企业备案,10家企业通过省民营科技企业初审。

加大研发能力提升力度。

2个项目获省重点研发计划项目立项,3个项目获省科学技术奖,1个双创团队、3个双创博士立项公示,创历史新高。

江苏图研新材料科技有限公司获第七届"创业江苏"科技创业大赛初创企业组第一名,并在第八届中国创新创业大赛新材料行业总决赛荣获三等奖,为南通唯一获奖企业。

新增省企业工程技术研究中心2家、省企业技术中心2家、南通企业工程技术研究中心10家。

5家企业工程技术研究中心在绩效评估中获优秀。

加大区域合作力度。

全面对接高校创新资源,加强与长三角地区的科技合作对接,与9所高校共建了启东技术转移机构,采取小团队多批次的形式组织企业与高校院所开展产学研对接活动33次,实施产学研合作项目110个。

精心举办科技人才节会,开展了长三角区域一体化与启东高质量发展论坛、半导体装备及材料产业发展论坛等一系列活动,整合创新资源激活创新要素,构建区域协同创新体系。

三是坚持服务与助推同向发力,科技服务能力不断增强。

开展融资服务对接。

将"苏科贷"作为科技金融工作重要抓手,采取政策宣传、现场辅导、银企对接等方式,为有创新潜力、市场前景看好的科技型中小企业提供资金支持。

今年共帮助30家科技型中小企业争取科技贷款10850万元,有效缓解了企业融资压力。

推进农业科技进步。

发挥星创天地、农村科技服务超市的技术支撑作用,努力培育农业科技专业合作社、农业科技型企业,扎实组织"支农强农富农"系列送科技下乡活动,与农业部门组织推广了农业新技术新成果、农业新品种,推进全市农业科技的发展,农业科技进步贡献率达68.6%。

完善科技奖励政策。

出台了高新技术企业培育奖励实施细则,修订了鼓励高校、科研院所在启设立技术转移机构的实施办法和产学研合作项目经费补助实施办法,为构建创新全链条体系提供政策支持。

20xx,我市科技创新工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在着一些问题,主要体现在:一是创新企业梯队培育不够完备,制约着高新技术企业的培育;二是各类创新平台的建设虽已全面铺开,但平台的功能性、集聚度和支撑力仍需进一步加强;三是高水平、规范化、专业型的科技中介服务机构较少,在2020年的工作需要认真研究并加以解决。

二、2020年工作设想按照省市科技创新工作会议的部署,牢牢把握高质量发展这一根本要求,重点抓好以下几项工作:1、聚力产业发展,增强产业创新驱动力。

一是加快提升传统产业。

围绕我市电动工具、精密机械、电子信息等传统优势产业,瞄准国内外同行业先进水平,建立实践基地、孵化基地,打造一批具有较强区域竞争力的创新集群,以技术领先抢占产业发展制高点和价值链高端环节。

二是牵头推进半导体装备产业。

深入开展半导体装备产业发展研究,加大重大项目招引力度,培育并发挥龙头骨干企业带动作用,合作做强产业链,提升源头创新能力、高端突破能力和产品配套能力,着力打造半导体产业链配套服务基地。

三是完善产业创新体系。

加快"创业苗圃-孵化器-加速器"科创链建设,不断增强创新创业活力。

关心支持创新型龙头企业发展,实施产学研合作项目,集聚科技资源,提高企业竞争力,带动相关产业发展。

2、聚力创新平台,提升创新载体支撑力。

一是壮大产业创新平台实力。

充分发挥北大生科华东产业研究院、上海张江协同创新研究院等引擎作用,推动"基础研究-应用研究-产业转化"三位一体协同创新。

加强与上海全球科创中心和苏南自主创新示范区的合作互动,大力推行研发、孵化、前窗在上海,生产、转化、后台在启东的"科技飞地"模式,努力打造上海科创中心先进技术转化的最佳承载区。

二是激发区域研发平台潜力。

充分发掘各区镇区域发展特色,围绕各区镇重点发展的产业,加快引进大院名校创新资源,提升服务产业发展和企业创新的水平。

三是提升科技服务平台能力。

着力引进省内外知名众创空间管理团队、运营团队,提供有针对性的资源对接和专业化服务。

提升现有众创空间团队运营水平,逐步建立起精通"互联网+"知识、熟悉战略运营管理、具有较高专业化水平的创业服务队伍。

3、聚力合作对接,发挥创新资源集聚力。

一是完善成果转化模式。

引导和发挥好已有的高校技术转移中心的作用,推动技术流通与转移转化,使创新成果加速转化为现实生产力。

二是搭建平台精准对接。

指导企业精准提出技术需求,围绕重点产业采取大规模和小分队相结合的方式,组织企业、高校院所开展产学研活动,促进技术需求精准对接。

三是拓宽资源集聚广度。

继续推进高校技术转移中心建设,完善技术转移政策,健全技术转移体系,强化服务功能。

充分发挥上海张江高校协同创新研究院启东分院的作用,深度对接上海各类创新资源,吸引上海优质科技项目落户启东。

4、聚力创新主体,增强企业核心竞争力。

一是合力培育高新技术企业。

加强组织统筹,强化培训指导,抓好梯队培育,形成市镇联动、部门协同的培育工作机制,充分利用新出台的高企培育激励政策的效应,促进新引进企业、新办企业和科技中小企业加快成长为高新技术企业,提高高企培育成功率。

二是着力发展企业研发机构。

鼓励企业正确运用省、市科技政策,结合企业性质、行业特点,建好研发平台。

引导企业加大科技研发投入,与高等院校、科研院所合作建设企业研发机构,开展研究与开发活动,着力提升企业研发机构发展水平和支撑企业转型升级能力。

三是大力实施科技人才项目。

加大调研力度,培育和甄选项目,积极储备项目资源。

积极探索"人才+项目+资本"创新创业模式,发挥优势产业的吸附效应,全力打好聚才、育才、用才"组合拳",努力实现"引进一个人才、启动一个项目、壮大一个产业"的连锁格局。

抓好省双创博士、创新团队的科技人才项目的调研申报,发挥创新人才主导作用。

5、聚力创新环境,增强创新生态推动力。

一是健全组织考核推进体制。

加强对科技创新工作的组织领导,进一步加强各级各类创新政策的宣传力度,特别是加强对省科技改革"30条政策"精神的宣传。

加大对各区镇科技创新指标完成情况的跟踪指导力度,力争我市科技创新考核指标进等升位。

二是完善科技政策支撑体系。

根据省科技改革"30条政策"、实施细则以及南通的政策,建立与上级政策体系相衔接的措施,提高政策支持的效率效益,推动科技政策精准落地。

三是建立科技金融运行机制。

举办发展创投机构说明会,吸引投资机构来启设立创投机构,为科技创新注入资金活力。

充分发挥"苏科贷"作用,扩大"苏科贷"规模,为科技型中小企业提供资金支持,提升创新型企业发展活力。

公司科技创新企业改革总结管理创新工作总结今年,股份公司处于一个特殊而关键的发展阶段,生产经营任务艰巨,要进一步提升管理水平,努力完成生产经营目标,就必须把创新管理、精细化管理作为持续增强公司核心竞争力的着力点和突破口。

xxx作为公司生产组织和管理的核心部门,组织好、开展好、推动好管理创新实践的意义就更大。

一年来,我们围绕公司管理创新规划的总体思路,在公司管理创新室的指导、帮助下,有序地组织开展了以下工作。

一、学习动员,统一思想,更新观念思想是发展之源,观念是成功之因了让管理中心的每一位管理者都认识了解什么是管理创新,为什么要开展管理创新,如何进行管理创新,并在这些问题上取得共识,早在12月28日,在xxx成立后召开的第一次党员、班组长以上管理人员参加的大会上,副总经理就亲自做了动员讲话,并要求结合公司"两会"精神和本年工作会精神,加强形势任务教育和管理创新思想的灌输,尽快把全中心的思想统一到公司开展管理创新工作的决策部署上来。

这次大会,标志着中心的管理创新工作、科技创新工作正式启动。

考虑到中心管理面宽、量大、专业性强等特点,我们要求开展管理创新活动,必须把创新点定位在目前公司正在推行的各项管理思想、管理理念和管理举措的落实上;要求按照公司的`统一部署,深刻的体会,认真地贯彻,坚决地执行。

为了让管理中心的每一位管理者建立起一种较为清晰的管理创新的概念,思考什么是管理创新、为什么要开展管理创新、如何进行管理创新,我们请科技创新的专家就创新、管理创新等相关议题,举办专题讲座,进行专门讲解和答疑,开启大家的思维,消除管理创新的神秘感、畏惧感,建立大胆创新的自信心。

二、调查研究,查找不足,明确差距1动员会后,可以说是我们的调查研究阶段,在此期间,我们着手从精细化、经营型、工艺技术型、学习型等方面入手,结合业务工作的特点,全面检查在管理方面存在的问题,认真分析工作中的薄弱环节,加强与行业领先管理水平的比较,找出差距和不足,找出存在问题,分析产生问题的原因,探讨对类似问题的解决,是否有经验可以借鉴,并进行内外部环境、资源的分析。

在这一阶段,我们要点检查三个方面的问题。

一是查管理人员的思想观念,是否适应当前形势和市场经济的变化,并树立起了市场意识、竞争意识和现代化管理意识;二是查制度管理,是否存在薄弱环节;三是查内部各项管理是否发挥了应有的作用,与公司提出的目标还有多大差距,等等。

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