亚龙湾国际玫瑰谷经典项目案例浅析

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远卓—上海金茂金茂集团亚龙湾项目管控模式和投融资方案设计

远卓—上海金茂金茂集团亚龙湾项目管控模式和投融资方案设计

远卓—上海金茂金茂集团亚龙湾项目管控模式和投融资方案设计金茂亚龙湾项目此报告供客户内部使用。

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20033第 1 页共 43 页金茂亚龙湾项目1.1.1.金茂集团委托上海远卓企业管理咨询公司就金茂集团拟建的三亚亚龙湾度假酒店项目的未来执行进行规划,主要涉及执行组织的架构设计、理想的融资方式及可能的融资方案等提出第三方独立意见和建议。

金茂集团亚龙湾项目前期已经由香港浩华管理顾问公司对拟建酒店的地点、环境、竞争市场供需情况进行了实地调查和分析,并提出了酒店的建设建议、未来收益预测和投资预测;金茂集团在浩华公司报告的基础上,作了一些内容、条件的调整,形成内部立项报告上报董事会并获得了批准。

远卓本次委托项目是在上述调研、分析的基础上进行的进一步细化方案的研究和建议,并最终形成报告提交。

1.2.本次委托项目所基于的假设条件:, 拟建酒店定位于5星级和超5星级标准,并与国际知名的酒店管理公司合作,并且所选酒店管理公司能够体现与亚龙湾现有高档酒店差异化的风格; , 拟建酒店的未来市场供需情况符合浩华报告中的预测; , 拟建酒店的建设周期能够按照金茂集团工程计划要求完成; , 项目投/融资方案按照金茂集团给定的财务条件,比如贷款利率、融资比例等;, 金茂集团将通过三亚注册项目公司方式完成项目建设和经营,金茂集团对项目公司的控股地位不改变。

, 非正常因素,如战争、自然灾害等条件不具有可预见性,不在研究范围之内。

1.3., 报告中称谓及其缩写:中国金茂(集团)股份有限公司-金茂集团、金茂、集团香港浩华管理顾问公司(Horwath Asia Pacific)-浩华公司、浩华上海远卓企业管理咨询公司-远卓公司、远卓第 2 页共 43 页金茂亚龙湾项目2.2.1.中国金茂(集团)股份有限公司成立于1993年2月,是由中国化工、中国粮油、中国五矿等14家大型外贸公司发起组建、按现代企业制度规范运作的国有特大型股份制企业,是一家以超高层建筑经营管理为主导产业,集高科技产业、进出口贸易、旅游观光、投资业务为一体的综合性企业集团。

亚龙湾玫瑰谷探奇

亚龙湾玫瑰谷探奇

风流一代·青春60亚龙湾玫瑰谷探奇■文/图 赵庆庆悦玩在温带种植的玫瑰能在热带的盐碱地上绽放,不是一种两种,而是两千多种;种植面积不是一亩两亩,而是两千多亩,绵延宛如玫瑰花海……早春,在海南岛上,暖阳煦风中的亚龙湾玫瑰谷美得让我们震撼。

邂逅最美“花仙子”亚龙湾国际玫瑰谷位于三亚市亚龙湾国际旅游度假区内,总占地面积2755亩,以“玫瑰之约,浪漫三亚”为主题,以农田、水库、山林的原生态为主体,以五彩缤纷的玫瑰花为载体,集玫瑰种植、玫瑰文化展示、旅游休闲度假于一体,让我们在春天邂逅了最美“花仙子”。

“在玫瑰谷,不仅全年盛开无边无际的各色玫瑰,还有其他几百种花草树木争奇斗艳。

”在当地朋友带领下,我们刚进玫瑰谷,就看到了高大的椰树下绽放着的三亚市市花——三角梅,深紫、浅紫、粉黄、纯白,茂密丰满。

软枝黄蝉犹如绿瀑,闪着黄绿交映的辉光;数不清的观赏性向日葵金灿灿,洋溢出梵高同名画作的精气;醉蝶花田,一望无际,让我想起“留连戏蝶时时舞,自在娇莺恰恰啼”的诗句。

原种于青藏高原的格桑花,在热带的海风丽日下,亭亭摇曳。

除此之外,还有几百亩的百日菊花,五颜六色,彩波连天,真是应了那句“不是花中偏爱菊,此花开尽更无花”。

在沙生植物园,我们邂逅了玫瑰谷的党支部书记、花卉工程师——赵光英,她微信名正是“花仙子”。

她戴着竹编斗笠,遮阳布罩着脸和脖颈,一身蓝色劳动服,蹬着黑布胶底鞋,如果不是和她攀谈,游人肯定会把她当成园区一名女工。

沙生植物园几亩见方,种植着引进的30多种沙生植物,例如仙人掌、金琥、三角大戟、龙骨、玉坠……在赵光英的呵护下,这些喜旱的“贵客”扛过了海南的雨季和台风,长得错落有致,显得超级“萌萌哒”。

赵光英带我们游览了神奇的“香草园”,里面生长着几十种香料植物:行走悦玩清爽的薄荷、馥郁的罗勒、微辣的假蒟、名贵的迷迭香、碧叶细长的香茅、开着紫色小花串的鼠尾草……她向我们讲解它们的药用、食用和经济价值,还摘下一两片叶子让我们亲自闻一闻。

旅游地产及酒店案例分析

旅游地产及酒店案例分析
建筑师WAT & G 将设计内所有33 座别墅均带有私人泳池,客人们 可在此独享奢华的尊贵礼遇。
酒店配套设施
金茂三亚丽思卡尔顿酒店-以“食享”为主基调的八个餐厅酒廊。 占地2788平方米的亚洲区最大丽思卡尔顿水疗中心。 1700平方米的会议区域,其中包括可以分割为四个不同尺寸区域的 910平方米大宴会厅,九个会议厅和一个商务中心。 三亚唯一的室外海景婚礼礼堂以壮丽的南中国海为背景,为新人们 见证这一终生难忘的幸福时刻。
客房类型
客房:60平方米起 别墅: 豪华一居室(130平方米)、 二居室(250平方米)、 三居室(350平方米) 别墅均带有私家泳池、室外休憩区及荷花观景池。 13座沙滩海景别墅,12座热带花园景观别墅,8座私密红树林景观别 墅。
6、亚龙湾5号别墅
中国首家超大型 至尊滨海度假别墅区
创意空间
针对三亚的初创型中小企业,开发出的一种资源节约、富有有品位的精致产品——创意 STUDIO,以小户型为基本单元,采用框架结构灵活进行户型布置,适合不同类型公司 的需要,做到办公产品的多元化。
3#楼为loft办公楼 建筑面积:41046平方米。 房间数:332间。
创意空间立面效果
创意空间建筑设计
由两栋地标酒店、一栋豪华酒店、一栋会展酒店、两栋家庭酒店和一栋创意 空间组成,共有5000余套客房,相当于10座五星级酒店,规模相当于10座常 规五星级酒店,2座澳门威尼斯人酒店,是亚洲及国内最大的五星级度假会展 酒店。
项目类型:酒店建筑综合体 总建筑面积:70万平方米 开发商:三亚红树林旅游文化地产开发有限公司 投资商:今典集团 建筑设计单位:美国5+design设计公司 景观设计:易道(上海)环境规划设计有限公司
一、总体规划

中国三亚亚龙湾国际玫瑰谷案例介绍

中国三亚亚龙湾国际玫瑰谷案例介绍

中国三亚亚龙湾国际玫瑰谷该项目位于海南省三亚市亚龙湾国家旅游度假区内,占地面积275 5 亩。

园区以“ 美丽? 浪漫? 爱” 为主题,以农田、水库、山林的原生态自然环境为主体,以五彩缤纷的玫瑰花为载体,是集玫瑰种植、玫瑰文化展示、旅游休闲度假于一体的亚洲规模最大的玫瑰谷。

本项目突破传统休闲度假区开发理念,将产业园区发展、景区打造、社区开发进行统一整合,形成“三区合一”开发理念。

其中,园区是本底,景区是配套,社区是核心。

在项目设计之初,设计团队充分考虑到海南省建设国际旅游岛综合实验区为项目所带来的机遇,提出结合当地花卉产业、优美自然环境、良好的土地条件等优势资源,利用其毗邻亚龙湾度假酒店集群等高端消费市场的区位优势以及便利的交通条件,面向巨大的国际化旅游、休闲度假消费市场,分期进行综合开发的开发策略。

具体开发策略分为三个阶段:第一阶段,率先打造鲜切花产业示范区。

通过大规模花卉种植营造景观氛围,再围绕花卉农业景观开发花卉主题婚庆、农业休闲观光等项目,并举办玫瑰节、国际花卉展等大型活动进行品牌营销,从而树品牌、聚人气,引爆项目。

第二阶段,以前期项目为基础,围绕花卉农业进一步做深加工、游乐、展览展示、商务会议、文化体验、文化创意和养生度假等项目开发,并扩大产业规模。

建设集种植、精加工、养生养老、旅游休闲度假、展览展示、商务会议、文化创意以及文化体验等为一体的综合型玫瑰主题文化基地及主题产业园。

从而营造环境、完善设施配套、丰富休闲度假体验产品、延长产业链条,提升项目品位,完善产业结构、做大做强产业为后期的运营打下雄厚而坚实的基础。

第三阶段,通过国际玫瑰风情小镇等项目的开发与前期项目有效融合,形成完善的产品体系,加强设施配套,改善当地居民生活质量,提升当地城镇形象,实现多渠道多方共赢。

市场需求研究分析中国三亚亚龙湾国际玫瑰谷项目在产品策划时,以总体开发策略为指导,围绕开发策略三个阶段的核心任务,结合用地情况、资源优势与市场需求进行准确的项目定位、综合策划与创新。

三亚亚龙湾国家旅游度假区案例分析

三亚亚龙湾国家旅游度假区案例分析

一期开发
四星级酒店7家
五星级酒店9家
2家高区域的别 墅群 嘚 高尔 夫社区 嘚 蝴蝶谷4A级景区 滨海公园
00
三亚亚龙湾国家旅游度假区
依托顶级资源,高强度资金密集型的开发,成就国家级旅游度假区
【开发历程】 从1992年开始,三亚亚龙湾开发股份有限公司(中粮集团控股) 代表三亚政 府对亚龙湾国家旅游度假区进行“统一开发、统一规

划、统一建设”。20年共建成了20余家家高星级度假酒店,4A级 的景区和滨海公园等项目和设施。共约120亿元的资本投向了该地 块的开发。
亚龙湾投资资本构成
【概况】海南最南端的半月形海湾,度假区规划面积18.6平 方公里,是海南省唯一国际级旅游度假区,唯一一处国家级 的热带海滨旅游度假区。 【沙滩】绵软细腻的沙滩绵延伸展约8公里,海滩长度约是 美国夏威夷的3倍。 【海水】海水能见度7-9米,海底珊瑚礁保存十分完好,适宜 四季游泳和开展各类海上运动。 【气温】年平均气温25.5°C,海水温度22-25.1°C,终年可游 泳,被誉为“天下第一湾”。

XXXX申亚亚龙湾综合体项目营销策略报告142p

XXXX申亚亚龙湾综合体项目营销策略报告142p
面积段-成交最好的面积段为50-100㎡,占比达54.5%
28
申亚公寓户型建议
注:1、本方案中一房公寓和二房公寓占绝对比重,三房占比较少
29
阅市场 核心竞案
Market Analysis
C
核心竞案分析
1.龙溪别墅——亚龙湾顶级亿元别墅社区
核心竞案分析
1.龙溪别墅——亚龙湾绝版龙首海景地块,打造顶尖配套
旅游市场:每年的10月至次年的2月是旅游高峰期,旅游总收入和酒店客房开
房率在此期间逐渐达到峰值,随后降落。
土地市场:2月份海南土地出让地块集中于中西部,三亚仅115亩,总建筑面积
76516㎡,预示三亚后续住宅及商业供应可能面临短缺态势。
住宅市场:政策末班车效应叠加,重点城市成交量上升,库存消化周期降低,
约1200-1300万
220㎡以上别墅占比约15%-50%。
3.配比:建议120㎡占比20%,150㎡占比35%,180㎡占比20%,
4.成交:热销户型集中于100-170㎡小户型别墅,总价350-700
215㎡占比15%,230㎡占比10%
万之间的别墅去化最好;亚龙湾别墅800-1000万是机会 4.结论:120-180㎡户型占绝对主力,占比75%;200㎡以上户 型 占比25%
• 相比陵水,三亚成交类型中,别墅的资金回收量占比正在降低。 • 随着三亚开发的后续供应不足,高端度假需求正在向陵水过渡。 • 从市场成交看,别墅成交面积的绝对值仍然实现了同比增长。
MARKET ANALYSIS
500万以上
• 三亚市场呈现两端化结构,200万以 下、200-300万及800万以上等都占 到较高的比例。
• 成交总价:100-200万、200-300万区间是市场成交主力,三亚800万 以上高总价产品也极受市场追捧。

乡村旅游综合体开发个案研究——以三亚玫瑰谷为例

乡村旅游综合体开发个案研究——以三亚玫瑰谷为例
和环境三方 面。王 云才 ( 2 0 0 2 )较早地分析 了澳大利亚 和台湾
3 . 2 . 1 受访 者基 本特 征。年龄 分布 主要集 中在 2 1 3 O 岁、

3 1~4 0岁 这 两 个 群 体 ,分 别 占 5 9 %、2 5 . 6 %。 性 别 方 面 ,
女性 1 3 6人 占 6 9 . 7 %,男 性 5 9人 占 3 0 . 3 %。 月 均 可 支 配 收 入 方 面 ,2 0 0 0元 以下 的 占 4 0 %,3 0 0 0~4 0 0 0元 的 占 3 0 %,
乡村 旅 游 综 合 体 开 发 的 对 策 。
[ 关键词 ]三亚玫瑰谷 ; 乡村 旅 游 ;旅 游 综 合 体
[ 中图分类号 ] F 5 9 0
[ 文献标识码 ] A
1 绪 论
三亚旅游资源 丰富 ,热带农业更具特 色 ,推进 乡村旅游 的
多元文化交流 ,完成 乡村旅游休 闲的主要 目 标 ,实现城 乡可持 续发展 。对 乡村旅游综合体 的优 势 ,钟俊 、共生 ( 2 0 0 1 ) 认 为 乡村旅游综合体 的开发有利 于整合资源 ,提升 区域 乡村旅游 的
吸引力和知名度。
转型升级和发挥旅游扶贫 的积极作用 , 需要 以旅游综合体 的开
发引人带动乡村旅游 的有序建设 。现 阶段三亚 乡村旅游处 于低
水平开发层次 ,产 品开发缺乏竞争力 , 项 目同质化 、 投 资与经
营规模小 、整体效益低等 问题逐步 突显 出来 。而三亚玫瑰谷是
综上 , 乡村旅游综合体是近年来提出的乡村旅游发展模式 ,
3 . 2 调 查 结果
2 文献 综 述
旅游综合体是依据核心 资源 、功 能、主题 和开发 目的的不 同来 划分 ,形 成 “ x +旅 游综合体 ”的旅游 综合体类 型和开 发

旅游酒店案例分析

旅游酒店案例分析

总平面分析
建筑南面为风景秀丽的亚龙湾海 域,西面为一片农业山谷,北面 为主要城市干道。整个建筑周围 几乎全是绿化,环境优美。 基地入口设置在北侧,交通便利。 整个场地设计仿佛园林布局。 建筑最大限度的向南面的亚龙湾、 西面的山谷及北面山脉打开,遵 循将视线最大限度的打开的原则, 优化了客房的景色。
入口庭院
• 入口处绿化很少,按现代广场处理,为了 满足现代旅游功能上的要求。
• 前庭和后院虽然在空间上是隔开的,但 由于中间设有一片水池、一座假山和一 些绿化,使两者之间有了连续性。
• 若干小庭院沟通了香山自然景色与建筑的 联系,处理较为简单。
建筑分析
• 北京香山饭店是庭院式建筑物的代 表。建筑重复运用了正方形和圆形 两种图形,产生了韵律。贝聿铭放 弃了古典式的大屋顶,客房各翼的 顶层部分采用了中国传统园林建筑 中常见的形式— — 硬山和单坡屋 顶,形成一种韵律,体现了传统风 格。三角形构架的顶棚是传统四坡 顶的新阐释。最令人震撼的还在于 它的外观形象:醒目的白墙,美丽 的线脚,深色的压檐。 • 墙面上的窗子仿照中国江南的花窗、 漏窗建造。灰瓦白墙,色彩淡雅别 致,多走廊,拥有精巧的庭园,充 满了江南书卷气息。它的内部设施 却很现代化,如溢香厅,上用透明 玻璃顶,充分运用电脑、空调、光 感应等新技术。走进饭店,江南秀 气扑面而来;踏入房间,又能得到 最现代化的享受。
为避免单调,室内高大空阔的 空间布置适当的水景、花草、 假山,与室外环境相呼应,并 创造舒适的室内环境。 采光主要通过顶面的折线形玻 璃。
应用园林的借景手法,通 过墙上的圆洞将门厅景观 引入室内。
细节设计
在香山宾馆的建筑设计中,贝聿铭对宾 馆里里外外每条水流的流向、水流大小、 弯曲程度都有精确的规划,对每块石头 的重量、体积的选择以及什么样的石头 叠放在何处最合适等等都有周详的安排, 对宾馆中不同类型鲜花的数量、摆放位 置,随季节、天气变化需要调整不同颜 色的鲜花等等都有明确的说明,可谓匠 心独具。
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海南省三亚市乡村旅游规划的标本之作
——亚龙湾国际玫瑰谷经典项目案例浅析
今年,海南省步入村镇规划年,山合水易规划设计院结合在海南的乡村旅游规划设计项目如亚龙湾国际玫瑰谷,综合海南休闲旅游产业的最新发展动态,总结认为山合水易规划设计院参与完成的亚龙湾国际玫瑰谷项目案例是研究海南旅游的一个重要标本。

北京山合水易是国内最早提出“休闲化升级和度假产品开发”理念的旅游规划设计公司,尤其在乡村旅游规划和策划方面有着丰富的研究经历,在休闲农业、庄园、休闲农场等规划设计领域有多年的项目实操经验。

秉持对休闲度假旅游项目开发的研究基础和经验,山合水易一直关注旅游大省海南省的各种旅游规划项目,针对海南省旅游规划领域的问题,山合水易通过分析得出如下的认识。

一、乡村旅游会成为海南新的旅游增长趋势
山合水易认为,无论是贩卖热带风光的海口,还是以“天涯海角”
蜚声国际的三亚,作为海南省开发较早的两大旅游城市,二者在配套的旅游设施越发完善,越发彰显旅游经济发展特色的同时,也面临着面孔“单一化”的威胁。

如何把海南岛更多面地推向国内外的游客,除了一两张名片之外如何在海南岛丰富的旅游资源中发掘更多的优势和特色,这些都是海南旅游产业不得不面对的问题。

海南省除了既有的热带海洋自然景观资源之外,与全国其他地区一样,还有源自于地域性特色的区域文化资源。

除了给以向国内外展示的城市旅游风貌之外,还有丰富的乡村旅游资源。

以三亚市亚龙湾旅游风景区为例,无论是已经成熟的“天下第一湾”胜景、热带原始森林公园,还是正在建设中的亚龙湾国际玫瑰谷,都最大程度地发挥了乡村旅游资源优势。

而从海南省未来规划来看,乡村旅游会成为重要的发展趋势。

就在几天前,海南省召开了全省保障性住房建设暨村镇规划工作动员大会,通过了到2013年使海南省实现村镇规划编制全覆盖的决定,计划在3年内打造一批特色旅游名镇名村。

当前,制约海南村镇建设最突出的问题就是规划编制滞后,全省18715个自然村,仅896个村庄编制了规划。

此外,海南已完成204个建制镇、45个农场场部的规划编制,部分重点镇的控规和修建性详规,22个特色旅游风情小镇总体规划修编和控制性详细规划方案的评审报批。

为推进村镇规划建设走上规范化轨道,海南今年全面启动村镇规划建设各项行动。

在开展打击违法用地和违规建设方面,预推广海口、三亚经验。

在示范村镇建设方面,预加强对环岛高速公路及东、西环铁路沿线打造一批主题特色鲜明、风情浓郁、环境优美的特色景观旅游名镇名村。

其中,三亚市作为新农村综合改造建设试点城市,预备整体推进新农村综合改造建设。

山合水易据此总结认为:开发农村,规划村镇,打造特色旅游名镇名村,是海南未来旅游规划的方向。

二、休闲农业会成为海南旅游业的一个突出特征
山合水易认为,作为国内较早开放的旅游城市,相对完备的旅游规划状况意味着即便开发乡村旅游业,海南也不会像内陆一些偏远地区一样,走小气的“农家乐式”发展道路。

与“中国最南端”、“最美的热带风景度假胜地”等名片相配套的是滨海浴场,豪华别墅、会议中心、高星级宾馆、度假村、海底观光世界、海上运动中心、高尔夫
球场、游艇俱乐部等国际一流水准的旅游设施。

这就意味着海南的乡村旅游产业走的将会是高端休闲的道路。

三亚经验之所以会在海南乡镇规划中被重点提出来,三亚开发的高端休闲农业旅游项目无疑居功至伟。

还是以亚龙湾风景度假区开发为例,整个亚龙湾展示给外界的就是一张“休闲度假胜地”的名片。

全国政协副主席、香港著名实业家霍英东先生曾这样评价:“亚龙湾美丽的海滩,香港没有,日本没有,印尼的巴厘岛不及,只有夏威夷同属休闲型,但亚龙湾的阳光、海水、沙滩、高山、空气五大旅游要素优于夏威夷,亚龙湾可以建成亚洲最理想的度假胜地”。

打造“休闲”品牌,山合水易规划设计院为亚龙湾国际玫瑰谷项目的规划设计方案就非常完美地体现了这一要求。

在该项目规划设计中,山合水易将其定位于一个创新的创意休闲农业与高端度假开发项目,致力于将其打造为一个将乡村旅游、高端
农业、文化创意、风情小镇、主题地产开发相结合的玫瑰主题度假园区,使之不仅仅成为亚龙湾度假体系升级的重要支撑与亮点,同时也为中国未来的都市休闲农业设计与高端农业主题度假项目开发提供新的思路和重要借鉴意义。

山合水易在综合分析亚龙湾国际玫瑰谷项目地的既有资源优势(象征爱情的玫瑰)和地域特征(情侣蜜月旅行地)之后,提出以“浪漫风情”为主题,充实与推广海南“蜜月度假胜地”的品牌,将亚龙湾国际玫瑰谷打造为海南国际旅游岛的一个新的支撑点,给海南走向世界顶级休闲度假胜地提供一张新的名片——“世界蜜月岛”。

除了为亚龙湾国际玫瑰谷定做了新名片,山合水易从概念上扭转了原本仅仅作为“玫瑰种植园”的玫瑰谷形象,使之成为“国际玫瑰园“。

在玫瑰谷内,除了配备了高端的农业产业园,既有完善的农产品(1400种玫瑰)种植模式,也有高端衍生产品如玫瑰精油、玫瑰果醋等的加工生产基地;里面还具备既满足游客旅游观光的自然景观,也有完善地度假休闲的高端娱乐设施,比如温泉度假小屋,风情
文化小镇等等,完全体现了“休闲度假”的规划设计理念。

三、创新性是海南旅游产业未来的方向
创新是所有产业谋求未来发展都不得不面对的问题,海南的旅游产业也一样。

无论是乡村旅游规划还是休闲农业推广,如何走出不一样的路子,独创出自成一格的特色,从而形成地域优势,这是对海南省乃至全国旅游规划行业的考验。

以村镇规划为未来城市规划方向的海南省,选择了以三亚市作为新农村综合改造建设试点城市,如何在规划设计中兼顾新农村建设是三亚市乃至海南省乡村旅游规划和休闲农业规划中需要研究的问题。

山合水易规划设计院在亚龙湾国际玫瑰谷规划项目中体现出来的创新性不仅受到了业内人士的称赞,也得到了三亚市旅游规划部门的认可,尤其在处理当地农业、农村和农民问题上,亚龙湾国际玫瑰谷提供了十分可资推广的经验。

山合水易认为,亚龙湾玫瑰谷旅游规划项目在新农村建设方面的创新特征综合起来可以概括为:从农业产业转型复合型产业。

玫瑰谷项目原本是一个依托农业种植、销售的农业产业项目,山合水易规划设计院通过规划,将之打造成一个以多用途玫瑰种植、科研、加工、销售、旅游以及衍生品生产、展销为一体的多功能复合型区域产业集群。

以此形成该区域从农业产业向复合型产业的总体转型:
运作流程市场化——运作流程从简单的种植+切花销售转变为种植+深加工+旅游消费+销售。

紧紧依托产业优势,摆脱单一产业发展的局限性与风险性。

以园区产业化、园区景观化为指导,结合旅游产业、加工产业、文化产业开展多样化消费市场,扩大区域产业范围。

种植类型丰富化——从以切花种植品种转变为结合玫瑰花茶、精油玫瑰、食用玫瑰、国际精品玫瑰、观赏玫瑰等多样性种植。

产品从简单的卖花转变为观赏、体验、加工输出、旅游就地消费等服务性产品与商业产品相结合,形成玫瑰产业的综合化发展。

农民受益多样化——公司现状:公司+农户模式,农民收入为租金+工资+分红,年收入在20000元以上;项目开发后:农民收入方式将更加多样化,转变成为土地收租+工作薪金+景区股金+创业保障金,农民的生活条件与生活环境得到更好的完善。

开发以景区为主要带动,形成一条复合产业链以及综合受益方式,提供当地更多农民多种收入来源,让农民成为玫瑰谷发展的主力军与受益者。

亚龙湾国际玫瑰谷规划项目完全兼顾了政府、企业、业主、失地
农民等各方的利益,尤其在处理三农问题上显示出了创新性优势,农民满意,企业发展,政府获利,完善地利益分配形式更加促进玫瑰谷经济的发展。

可以说亚龙湾国际玫瑰谷规划设计项目是三亚乃至海南乡村旅游规划的典范之作。

综上,山合水易认为,无论是三亚市还是海南省,在竞争日益激烈的旅游市场上如何还能再占据高地,彰显区域化特色和优势,除了要不断摒除既存的一些问题外,勇于创新大胆创新是未来的方向,而具体到旅游规划领域,发展乡村旅游和休闲农业无疑是最重要的选择之一。

(完)。

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