(安全生产)各级管理人员安全责任制及到位标准
各级管理人员安全生产责任制
各级管理人员安全生产责任制随着社会的发展和进步，安全生产已经成为了企业发展的重要组成部分。
安全生产责任制是企业安全生产的重要保障措施，各级管理人员在安全生产责任制中扮演着重要的角色。
本文将从各级管理人员的责任、落实安全生产责任制的方式和方法以及管理人员在安全生产中的重要性等方面进行探讨。
一、各级管理人员的责任各级管理人员在企业安全生产责任制中承担着不同的责任。
高层管理人员要制定企业安全生产方针和政策，确保企业安全生产工作的顺利进行；中层管理人员要负责组织、协调和监督本部门的安全生产工作；基层管理人员要具体负责本岗位的安全生产工作，确保安全生产规章制度的执行。
各级管理人员要履行好自己的责任，做到安全生产工作不留死角，确保员工的生命财产安全。
二、落实安全生产责任制的方式和方法为了落实安全生产责任制，各级管理人员可以采取以下方式和方法：1. 加强安全生产宣传教育。
通过开展安全生产知识培训、举办安全生产演练等活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
2. 建立健全安全生产责任制。
明确各级管理人员在安全生产中的责任和义务，建立健全安全生产责任追究制度，形成责任明确、权责对等的管理体系。
3. 加强安全生产监督检查。
各级管理人员要加强对安全生产工作的监督检查，发现问题及时整改，确保安全生产规章制度的执行。
4. 建立安全生产奖惩机制。
对于安全生产工作成绩突出的员工给予奖励，对于安全生产违规行为进行严肃处理，形成激励和约束并重的管理机制。
5. 加强安全生产风险评估和预防控制。
各级管理人员要加强对生产过程中的安全隐患进行排查和整改，做好事故预防工作，确保生产过程的安全稳定。
三、管理人员在安全生产中的重要性各级管理人员在安全生产中起着举足轻重的作用。
高层管理人员要明确企业安全生产的重要性，制定科学合理的安全生产方针和政策，为安全生产提供坚强的组织保障；中层管理人员要做好安全生产的组织协调工作，确保各项安全生产措施的落实；基层管理人员要具体负责本岗位的安全生产工作，严格执行安全生产规章制度，做好日常安全管理工作。
各级管理人员安全生产责任制
各级管理人员安全生产责任制各级管理人员安全生产责任制为了保障员工的生命安全和财产安全，保障企业的可持续发展，各级管理人员在安全生产中肩负着重要的责任。
建立健全安全生产责任制，是加强安全生产管理的必要措施。
下面就各级管理人员的安全生产责任制进行一些阐述。
一、领导责任企业的领导层是安全生产责任制的第一责任人。
他们要制定安全生产方针和安全目标，落实安全生产责任制的各项任务。
同时，还要引导企业职工树立安全生产意识，加强安全教育，加强安全技术培训，提高职工的安全防范意识和应急处置能力。
领导层还要定期组织安全生产检查和评价，加强事故隐患排查整改，及时发现和解决安全隐患。
二、中层管理责任中层管理人员要深入贯彻上级领导的安全生产方针和安全目标，细化分解任务，明确工作职责。
他们要落实各项安全规章制度，确保各项制度的有效实施。
中层管理人员要负责本部门或本岗位的安全管理工作，对本部门或本岗位存在的安全隐患进行排查整改，及时消除安全隐患。
他们要加强对下属员工的安全教育和培训，提高员工的安全素养。
三、一线管理责任一线管理人员是企业安全生产的直接责任人。
他们要切实履行安全管理职责，督促员工严格遵守安全操作规程，加强现场安全管理，确保员工的安全防护设施齐全，消除安全隐患，提高员工的安全意识。
一线管理人员要组织安全培训，提高员工的安全生产知识和技能。
他们还要定期组织安全演练和应急处置演练，增强员工的应急处置能力。
四、员工安全责任员工是企业安全生产的主体，也是安全生产责任制的承担者。
员工要自觉遵守安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，在工作中注意安全，不擅自改变工艺流程，不违规操作。
员工要及时上报安全隐患，积极参与安全培训和安全演练，提高个人的安全意识和安全技能。
总之，各级管理人员在安全生产责任制中都有着重要的职责，应该履行好自己的安全管理职责，保障员工的人身和财产安全，提高安全生产水平。
同时，也要求员工始终保持高度的安全意识，自觉遵守安全规章制度，为企业的安全生产稳定做出贡献。
公司各级人员安全生产职责及到位标准(参照版) - 副本
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安全生产责任制及到位标准
安全生产责任制及到位标准(管理层部分)单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法董事长（安全生产主要负责人）1.全面贯彻落实安全生产有关法律、法规、方针、政策和标准。
1、明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范；2、亲自批示上级有关安全生产有关文件，布置安全生产落实工作；3、保障本单位安全生产符合有关规定，掌握本单位安全情况。
1、查安全档案及相关文件记录，是否建立了《法律法规与其他要求管理制度》，明确了主管部门，规定了识别、获取、评审、更新等环节要求以及部门、人员职责等内容；2.建立健全本单位安全生产方针和安全生产管理体系。
1、批准本单位安全生产方针；2、在安委会会议中向安委会成员传达方针；3、每年组织对安全生产方针落实情况的回顾；4、组织完善本单位包括安全组织体系、制度体系、检查体系、考核体系在内的安全管理体系，并确保运行。
1、查本单位安全生产方针修订记录、安委会会议记录及落实情况的调查记录3.配备符合条件的分管安全生产的安全负责人、技术负责人，并赋予其技术决策和安全生产指挥权。
1、安全生产负责人及技术负责人满足相应岗位的基本能力要求；2、在上述人员的岗位说明书中对技术决策和安全生产指挥权进行明确规定，并对其进行一对一的沟通，确保其明确相应的权利和义务；3、确保公司有关流程、制度、预案中明确上述人员的权利，并执行到位。
1、查分管安全生产、技术的安全负责人安全培训记录、持证情况以及安全从业经历、安全生产意识、工作能力等。
2、查岗位说明书中对技术决策和安全生产指挥权的规定3、查有关流程和制度中对有关权利的规定和实际执行情况。
安全生产责任制及到位标准Page1/17单位名称岗位名称安全生产职责到位标准（权利和义务）检查方法4.建立健全安全生产管理机构，配备具有相应能力和资格的安全生产管理人员，明确安全生产监督管理部门和其他职能部门的安全生产职责。
各级管理人员安全生产责任制
各级管理人员安全生产责任制在这一责任制中，各级管理人员都有自己的责任和义务。
首先是企业的高级管理人员，他们需要确保企业内部有完善的安全生产制度，并且要保证制度的有效执行。
他们需要注重安全生产的宣传教育工作，提高员工的安全意识，推动企业安全生产工作的深入开展。
其次是中级管理人员，他们需要把安全生产工作融入到生产经营管理的全过程中，制定和完善各项安全生产规章制度，负责安全管理工作的组织实施。
他们需要对员工进行定期的安全培训，确保员工掌握相关安全知识和技能，做到防患于未然。
最后是基层管理人员，他们是企业安全生产的第一责任人。
他们需要认真贯彻执行高层领导对安全生产的工作要求，具体负责安全管理和技术服务，监督检查本部门的安全生产工作，并及时发现和解决安全隐患。
总之，各级管理人员在安全生产责任制中都有各自不可替代的作用。
只有各级管理人员都认真负责，做到位、尽职尽责，才能有效地保障企业安全生产，确保员工的生命安全和企业的持续发展。
对于企业来说，安全生产责任制不仅是一项法律规定，更是企业可持续发展的重要保障。
面对各种潜在的安全风险和突发事件，企业需要建立完善的责任制度，明确各级管理人员的职责，确保安全生产工作有序进行。
在企业中，安全生产责任制的实施不仅需要高层领导的支持和指导，还需要各级管理人员共同合作，形成责任齐抓共管的良好局面。
高层领导需要明确安全生产的重要性，将安全生产放在首要位置，并且提供足够的资源支持和承诺。
中层管理人员则需要全面了解企业生产经营情况，切实履行自己的职责，做到及时发现和解决安全隐患。
基层管理人员则需要深入了解本部门的安全情况，加强员工的安全培训和意识教育，确保生产过程中的安全风险能够得到有效控制。
在实际工作中，高层领导应该对企业安全生产工作进行全面规划和布局。
首先，要加强安全文化建设，通过各种渠道对员工进行安全教育，提高安全意识和技能。
其次，要建立健全的安全管理体系，包括制定安全生产制度和工作程序、设立安全检查和评估机制等。
各级管理人员到位标准
关于印发《安全生产各级管理人员到位标准》的通知局各有关单位:为认真贯彻执行“安全第一，预防为主"的方针，强化安全管理，充分发挥安全监督职能，结合我公司实际，特制定《安全生产各级管理人员到位标准》.该标准已经局领导及有关生产部室研究，现予以印发执行。
各单位安全生产第一责任者要组织本单位职工认真学习贯彻好本标准。
各有关单位要建立各级领导到位记录，由到位者签名，局安全监察部将根据本标准检查考核各级管理人员到位情况。
附件：安全生产各级管理人员到位标准安全监察部安全生产各级管理人员到位标准为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针,进一步落实各级生产管理人员安全生产责任制,加大安全质量监督检查力度,真正做到“四个凡是”,“四个到位"，根据省公司的要求,结合我局的实际，特制定本到位标准。
一、倒闸操作到位标准1、变电站计划停、送电操作,有关操作队长必须到位。
2、下列范围的倒闸操作,调度室主任、生产部副主任、变电专责、安全员、安全监察部变电专责必须到位。
⑴35kV倒母线；⑵110kV主变停送电；（主变切换者除外)⑶110kV倒母线及母线停送电。
3、下列范围的倒闸操作，局生产副局长、调度室主任、安全监察部主任、生产部副主任及安全员必须到位：35kV、110kV变电站全站停、送电。
4、调度操作到位标准:⑴110kV、35KV变电站全站停电，调度主任、运行方式班长必须到位；⑵电网运行方式变化较大时,运行方式班长和继电保护班长、生产部分管调度副主任监督到位，调度班长必须到位;⑶比较复杂的事故处理，调度班长、运行方式班长和保护班长、生产部分管副主任、主任到调度现场制定方案并到位监督.5、供电所到位标准：⑴单台柱上开关及公用变配电室的操作，安全员、电工班长必须到位;⑵复杂的合环和手拉手操作，供电所长、所安全员必须到位。
二、变电设备检修；(新建、扩建、改造工程）施工、验收、送电到位标准1、下列工作现场，调度室主任、变电检修公司主任、安全员和生产计划部安全专责、变电专责、安全监察部分管专责必须到位:⑴35kV及以上间隔检修；⑵10kV、35kV母线及35kV全站停电检修；⑶110kV线路、主变检修及验收送电;⑷35kV、110kV开关大修开工的第一天（在检修过程中要做中间检查）和竣工后的验收送电；⑸35kV(新建、扩建、改造工程）施工、验收、送电工作。
各级管理人员安全责任制及到位标准
各级管理人员安全责任制及到位标准1. 背景介绍在现代社会中，安全问题日益凸显，各行各业都面临着安全风险。
为了保障员工和客户的生命财产安全，各级管理人员在安全管理方面承担着重要责任。
建立健全的安全责任制和到位标准是保证企业安全的关键。
2. 安全责任制的定义与重要性安全责任制是企业管理体系中的一个重要组成部分，它旨在明确各级管理人员在安全管理中的责任。
通过建立科学合理的安全责任制，可以最大限度地预防和防止事故的发生，维护员工的生命财产安全，保护企业的可持续发展。
3. 各级管理人员安全责任制的要点3.1 企业领导层的安全责任企业领导层对安全工作负有最终责任，他们需要制定安全政策和目标，提供安全资源和支持，并确保安全责任制的有效执行。
此外，领导层还应积极参与安全培训和演习，提高自身的安全意识和管理能力。
3.2 部门负责人的安全责任各部门负责人是安全管理的具体责任人，他们负责制定并执行部门的安全工作计划，组织安全培训和演练，监督安全工作的落实，并定期向上级报告安全情况。
部门负责人应带头落实安全要求，确保员工的安全意识和行为符合标准。
3.3 基层管理人员的安全责任基层管理人员是安全管理的实施者，他们负责组织员工进行安全培训和教育，指导员工落实各项安全措施，及时发现和排除安全隐患。
基层管理人员应具备扎实的安全知识和技能，能够及时应对紧急情况，并注重员工的安全宣传教育工作。
4. 各级管理人员安全责任到位标准4.1 安全责任到位标准的制定原则制定各级管理人员安全责任到位标准应符合以下原则：•全员参与：各级管理人员都应承担安全责任，并且责任必须到位。
•分工明确：不同级别、不同岗位的管理人员需要承担不同的安全责任，责任分工应明确。
•量化考核：安全责任的履行情况应进行定期考核，量化考核指标应明确，考核结果应作为绩效考评的重要依据。
4.2 安全责任到位标准的具体内容各级管理人员安全责任到位标准包括但不限于以下内容：•安全目标：制定并落实符合企业实际情况的安全目标，确保安全责任的全面落实。
安全生产主体责任制、到位标准、检查标准
xxx 有限责任公司董事长是公司安全生产第一责任人，关于安全生产工作负全面领导责任。
贯彻执行国家的安全生产方针政策、法律法规及上级安全生产工作有关规则，建立、健全公司安全生产责任制。
建立健全公司安全生产管理机构，指定契合条件的分管安全生产的领导，配备具有相应能力和资格的安全生产管理人员。
敦促、检查并且支持公司其他领导和各级子公司主要负责人履行安全生产责任、抓好安全生产工作。
保证公司安全生产投入的有效实施。
敦促、检查公司安全生产工作，即时消除生产安全事故隐患。
定期主持公司安全生产委员会会议 ,即时了解公司安全生产情况，研究解决公司安全生产管理中的重大问题。
公司安委会主任，统一领导公司系统安全工作。
建立健全公司基本安全管理制度，将国家安全生产法规、集团安全管理规则，转化为公司安全管理制度条款；建立健全安全管理机构、指定分管安全生产领导，配备安全生产管理人员。
与各子公司签署安全目标责任书，年终组织关于子公司及其负责人安全考核，日常召开安委会。
敦促子公司依照法规要求提取、使用安全生产费用。
安排公司系统安全检查，批准检查通报等文件。
主持召开安委会会议，委托分管领导召开安全工作会，听取安全工作汇报，部署重点工作。
安委会成立文件。
安全管理制度建设情况；公司安全管理机构设置，分管安全领导、安全人员配备等资料及实际情况。
年度安全目标责任书签署、考核记录，安委会记录。
子公司安全投入预算审核、费用使用审计等记录。
安全检查通知、安全检查通报等。
安委会记录，重点安全工作部署情况。
党委书记亲自审阅上级有关安全生产的重要文件，并且认真组织贯彻落实。
组织制定公司生产安全事故应急救援预案，发生突发事件时 ,指派人员或者亲自领导指挥事故救援。
依照国家、集团公司有关规则即时、如实报告生产安全事故，落实事故调查处理“四不放过”原则。
组织宣传贯彻党和国家有关安全生产的方针政策、法规及上级安全生产工作有关规则。
把安全生产工作列入党委的重要议事日程，参预研究有关安全生产的重大活动和重要问题。
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山西地方电力有限公司柳林分公司《各级管理人员安全责任制及到位标准》经理安全责任制及到位标准一、安全责任制：1、经理是本单位的安全第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。
2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并组织贯彻落实。
3、制定公司年度安全目标计划以及相应工作措施，审定有关安全生产的重大举措，确保年度安全目标的实现。
4、建立、健全并落实各级人员安全生产责任制度，对安全生产工作进行严格的考核和奖惩。
5、负责建立、健全安全生产保证体系，协调本单位党、政、工、团组织，各负其责、密切配合，搞好安全生产工作。
6、直接领导本单位安全生产监督工作，健全安全生产监督体系，使其能独立有效开展安全生产监督工作。
7、确保安全生产所需费用的提取和使用，保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划所需经费落实，建立安全生产奖励基金。
8、组织制订并督促实施电力生产安全事故应急处理预案，担任事故应急处理总指挥。
9、定期主持各类安全生产会议，掌握安全生产运行情况，及时研究解决安全生产中的重大隐患和薄弱环节，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。
10、负责组织本公司安全检查工作，开展安全长周期无事故活动，推广安全生产先进经验，组织对安全生产进行考核、评比、奖励活动。
11、经常深入各部室、班组，施工、检修现场进行安全监督检查，负责考核公司内各部门安全指标的完成情况和安全制度的贯彻情况，并提出自己的考核意见。
12、带领和督促各级人员大力开展反违章活动，规范职工在安全生产中的行为，加强职工安全意识的教育，对安全生产工作中有突出贡献者，违章者提出奖励和处理意见。
13、主持或开展事故的调查处理工作，坚持“四不放过”的原则，对性质严重或典型的事故，召开专题分析会，提出防范措施。
14、建立健全消防管理、交通安全管理、特种设备和特种作业安全管理体系，制定完善相关制度措施，并组织有效落实。
15、定期向职代会报告安全生产工作，主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。
二、到位标准1、每月至少组织召开一次安全生产分析会议、安委会，对上月安全情况和安排工作的落实进行分析与核查，安排本月安全工作，研究解决安全生产方面重大问题。
2、每月至少应检查已执行“两票”的20%，及时提出“两票”执行中存在的问题和改进措施，并签字确认。
3、每月向股份公司安监部提交一份“两票”执行情况写实报告。
4、每月至少参加一个班组或站所的安全活动。
5、每两月进行一次生产现场夜间巡查，每周至少一次深入工作现场或站所进行反违章等安全检查，并提出指导性意见。
6、对大型或者复杂的施工、检修和送电工作要亲自安排协调。
7、每季检查一次“两措”计划的完成情况。
8、每月审查安全统计报表的真实性、准确性。
9、定期主持或组织召开交通安全委员会、消防管理委员会和特种设备作业管理会议，及时组织制定、落实各项措施。
10、主持各种事故的调查与处理。
书记（副书记）安全责任制及到位标准一、安全责任制1、书记（副书记）是本单位党务工作的第一负责人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。
2、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、及上级有关规定，充分发挥党委对安全生产的监督保证作用。
3、把安全工作列入党委的重要议事日程，积极参与研究本公司有关安全生产的重要活动和重要问题，并动员组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。
4、带领公司系统党、团组织，紧密围绕公司的安全生产奋斗目标，开展思想政治工作，采用生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵章守纪教育，使职工树立起牢固的“安全第一”的思想。
5、在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。
6、经常深入基层了解安全生产情况和职工思想动态，及时解决职工中的思想问题，纠正影响安全生产的不良倾向，及时制止违章、违纪行为。
7、做好事故责任人和责任班组的思想政治工作，稳定职工队伍。
8、健全党支部领导下部门的各级宣传网,搞好经常性的安全宣传教育工作，真正起到促进安全生产，提高职工的安全生产责任感和荣誉感。
9、对公司系统的安全文化建设负领导责任。
二、到位标准1、每月参加公司安全生产会议。
2、每月至少深入一个基层班组生产现场巡视检查规章制度的落实情况。
3、每年至少召开一次职工家属座谈会。
4、每月定期同安全管理人员和一线员工进行交流，了解职工思想动态。
5、每季对各级宣传网进行检查，督促各级人员不断提高安全生产责任感。
6、参与各种事故的调查、处理。
生产副经理安全责任制及到位标准一、安全责任制1、生产副经理是公司生产系统的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生工作和安全目标负直接领导责任。
2、受经理委托主管公司安全监督机构，对公司系统安全生产和安全技术进行全面监督管理，向经理负责。
3、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见并组织落实。
4、建立健全并落实分管工作范围内各级人员、各职能部门的安全生产责任制；制定分管工作范围内的安全生产规章制度。
5、组织编制年度安全目标计划，并负责组织落实。
6、组织审批“两措”计划的费用落实工作，并负责督促实施。
7、建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，并保证其充分发挥作用。
8、亲自阅处上级有关安全生产的文件并组织落实；主持安全生产协调例会；主持或参加公司安全例会、安全分析会。
9、定期组织开展安全生产大检查、季节性安全检查、专项安全检查工作，积极开展上级要求的各类安全活动，对发现的重大安全问题，及时制定解决方案并组织实施。
10、经常深入基层、现场了解安全生产情况，掌握各项规程、规定和制度的落实情况，督促解决安全生产中的重大问题或倾向性的问题。
11、组织审批安全生产重大人员伤亡、大面积停电、设备大范围受损、重要枢纽变电站全停、防震、防火等事故应急处理预案，建全公司事故应急指挥体系，督促各班组按期进行演习。
12、负责审批电网运行方式、重大试验项目和重大检修项目的“三措”。
13、主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则，对性质严重或典型的电网、设备事故，召开专题事故分析会，提出防范措施。
14、监督完善、落实分管工作范围内的安全生产奖励机制，加大安全奖惩力度，保证或协调解决安全奖励所需费用的提取和使用。
15、严格执行《电力生产事故调查规程》，审批对外的事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。
16、对分管工作范围内的安全文化建设负直接领导责任。
二、到位标准1、每月组织或参加公司召开的安全生产例会。
2、每星期召开一次安全生产碰头会，及时解决安全生产工作中存在问题。
3、每月检查安全目标完成情况，并对安全目标完成情况进行考核，提出指导性意见。
4、每月至少参加两个基层班组的安全日活动。
5、每月进行一次生产现场夜间巡查，每月至少深入检修现场四次，认真调研安全生产情况并严查各类违章违纪行为。
6、每月组织一次“两措”费用落实协调会，每季度对“安措”完成情况进行检查，对存在问题及时进行督促落实。
7、每年对所管部门的安全制度、现场规程进行审核，提出修编建议。
8、每月填写一份两票现场写实报告，每月至少检查已执行“两票”的20%，提出“两票”整改意见。
9、每年至少组织两次应急预案演习工作，不断提高员工应急能力水平。
10、对大型或者复杂的施工、检修和送电工作要亲自现场把关，并负责“三措”的审核审批。
11、每年至少组织一次安全检查活动，认真分析存在问题并提出防范措施。
12、认真审查各类重大事故预案。
13、组织或参与事故调查和事故处理工作营销副经理安全责任制及到位标准一、安全责任制1、营销副经理是公司营销系统的安全第一责任人，对分管工作范围内的安全生产工作和安全目标负直接领导责任，向总经理负责。
2、建立健全并落实分管工作范围内各级人员、各职能部门的安全生产责任制；制定分管工作范围内的安全生产规章制度。
3、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见组织落实。
4、对公司市场营销中用户用电管理工作负领导责任,做好用户的安全用电管理工作。
5、建立健全分管工作范围内的有系统、分层次的安全生产保证体系。
6、配合生产，组织开展营销系统安全检查、季节性安全检查及专项检查，积极开展上级要求的各类安全活动，对发现的重大问题及时进行整改。
7、组织制定并实施分管工作范围内的安全生产事故应急处理预案。
8、组织并实施分管工作范围内年度“两措”计划。
9、亲自阅处上级有关营销系统安全的文件，参加公司安委会会议、安全分析会，主持召开营销系统安全分析会等。
10、经常深入基层、现场了解营销系统安全生产情况，掌握各项规程、规定和制度的落实情况，督促解决安全生产中的重大问题或倾向性问题。
11、审批营销系统重大人员伤亡等事故的应急处理预案及高危行业客户保电预案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系。
12、主持参加营销系统事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则，对性质严重或典型的农网事故，召开专题事故分析会并提出防范措施。
13、严格执行《电力生产事故调查规程》，审批对外的事故调查报告和事故统计报表，对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。
14、组织对用户安全用电检查工作，督促用户及时排除安全隐患，严防用户事故危及人身、电网、设备安全。
15、主持或参加由于用户原因引起的事故调查工作，并督促落实事故防范措施。
二、到位标准1、每月参加公司召开的安全生产例会。
2、每星期召开一次营销生产碰头会，及时解决安全生产工作中存在问题。
3、每月至少参加两个供电所的安全日活动。
4、每月至少深入供电所或检修现场四次，认真调研安全生产情况并严查各类违章违纪行为。
5、每月参加公司组织的“两措”费用落实协调会，每季度对营销系统“安措”完成情况进行检查，对存在问题及时进行督促落实。
6、每年对所管部门的安全制度、现场规程进行审核，提出修编建议。
7、每月填写一份两票现场写实报告，每月至少检查已执行“两票”的20%，提出“两票”整改意见。
8、每年至少组织两次供电所现场应急预案演习工作，不断提高员工应急能力水平。
9、对大型或者复杂的施工、检修工作要亲自现场把关，并负责“三措”的审核审批。
10、每年至少组织一次客户安全用电检查活动，每年抽查大用户不少于10%，认真分析存在问题并提出防范措施。
11、认真审查各类重大事故预案。
12、组织或参与公司及用电客户事故调查和事故处理工作。
工会主席安全责任制及到位标准一、安全责任制1、工会主席协助经理搞好安全生产监督工作，对公司安全生产的监督工作负主要领导作用，对分管的工作负全面责任。
2、充分发挥工会组织的监督作用，教育职工认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法规，及上级有关规定，确保全公司安全生产的健康发展。