最新会议纪要范本

项次
会议内容摘要
结论及决定/措施
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质量方针和质量目标是否持续适用？是否需要增加新的指标？
结论：质量方针和质量目标能够满足IS09001：2000
本公司近期的经营宗旨就是以质量和服务取信于顾客，所以本公 司的质量方针是适用的。
本公司的质量目标也是围绕着质量方针制定的，能够满足IS09001:2000的要求。
就目前情形看，现有的设备资源能够满足产品产量和质量的要求。 人力资源：
结论：设备资源已基本满足质量体系活动的需要。
就目前情况来看，一人多职情况较为严重，应任。
结论：人员的添置已在考虑之中，有望在7月份解 决。
监视和测量装置：
现有监视和测量装置满足现有监视和测量活动所需。
结论：内部审核的结果表明，质量管理体系续有效。 已按照IS09001：2000要求建立基本质量体系，未 完成部分由管理者代表专责跟进。
2
顾客反馈情况：
2.1自质量管理体系运行以来，客户投诉与去年同期相比略有减 少，均已采取纠正预防措施，且投诉呈整体下降的趋势。
。
结论：结合客户满意程度调查的结果，客户满意率 达到90%以上。
主题
管理评审会议
地点
会议室
日
期
2011、6、1
页数
4
目的
对本公司的质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性 和有效性。
主
持
xxx
记录
xxx
参加 人员
xxx,xxx,xxxx,xxxx,xx.
项次
会议
内容摘要
结论及决定/措施
1
内部审核的结论：
本公司于2011.5.28-29进行了1次内部质量审核。内审对£09001:2000的所有要求进行了系统的审核，认为质量管理体系持续 有效（参见第1次内部质量审核资料）。
结论：现有监视和测量装置足够。
目前的质量管理体系文件的充分性和适宜性：
目前质量管理体系文件完全足够，在今后的运行过程中，根据实 际需要再考虑增加应用文件。
结论：质量管理体系文件是充分适宜的。
3.3
培训是否足够，是否达到预期效果？
自2011年以来，员工的任职培训已步入正轨，且培训的方法、内 容和效果均取得很大的成效。
3
3.1
过程的业绩：
公司的组织结构和责任分配是否满足目前的需要？
公司自2008年1月以来运行新的组织架构图（参见质量手册）。新 组织架构对各管理人员的职责划分更明确，且包含了对未来的规划。
结论:
组织架构的运作完全正常，满足目前的需要。
项次
会议内容摘要
结论及决定/措施
3.2
资源配置情况： 生产设备的资源：
结论：在现有的厂房条件之下，公司的布局基本合 理。
3.6
统计技术的应用是否合理、足够？
结论：统计技术的应用在过去的半年里，有极大的
目前已应用的统计技术有：
进步，使用也合理。下一步的任务应是加强分析工
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趋势图，用于质量目标完成情况的统计分析。
可以看到，统计技术应用的类型更多、采用的部门更广泛。应用 上也基本适合公司的实际情况，是合理的。
经统计，本公司产品出厂合格率达到100%，未出现客户退货事件， 顾客满意率达到90%以上。
的要求且持续适用，不需增加新的指标。
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可能影响质量管理体系的变更：
结论：基本能按计划在2011年8月完成IS09001:
无
2000认证。未完成的工作需要加强，特别是需加强 文件的学习和执行。
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改进的建议：加大培训力度，为员工创造更多的学习机会。
产品的质量状况：
本公司产品出厂合格率达100%
作，以更好的帮助生产和提高质量。
从客户反馈信息来看，取终产品的质量稳疋。根据客户满意程度 调查报告，客户对产品质量表示满意的占90%^上，可以认为最终产 品的质量满足客户要求。
结论：最终产品的质量稳定且满足客户要求。
5
纠正/预防措施情况：
结论：采取了纠正/预防措施且有效。
供应商的表现：
结论：任职培训的开展是成功有效的，也要继续提 高。
3.4
供应商的交付：没有发生额外运费。准时交付的趋势亦较好。
结论：供应商的产品质量和服务表现可以接受。
项次
会议内容摘要
结论及决定/措施
3.5
公司的布局是否合理？
材料/产品在出、入库过程中，运输距离较大。考虑到工艺的要求， 以及对现有厂房的充分利用，目前的布局基本合理。
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其它需要讨论的事项： 无
10
预定下次管理评审的时间和计划：
下次管理评审暂按计划定于2011年7月举行。