DISC性格分析
disc性格测试结果分析
DISC性格测试结果分析1. 简介DISC性格测试是一种常用的心理测试，旨在帮助人们了解自己的性格特点和行为倾向。
通过对人们的行为方式、表达方式和反应方式进行评估，该测试将个人的性格归为四种类型：支配型（D型）、影响型（I型）、稳健型（S型）和服从型（C型）。
在本文中，我们将分析您的DISC性格测试结果，并解释不同类型的性格特点和行为倾向。
通过了解自己的性格类型，您可以更好地理解自己的行为方式，并在工作和人际关系中取得更好的沟通和合作。
2. 测试结果根据您的测试结果，我们分析得出您的DISC性格类型为：影响型（I型）•活跃开放：I型的人通常活跃开放，喜欢社交活动和交流。
他们喜欢与人们交朋友，是团队合作的重要成员。
•自信乐观：I型的人通常自信乐观，对自己和未来充满信心。
他们充满热情，乐于接受新的挑战和机会。
•善于控制情感：I型的人通常善于控制情感，很会表达自己的情感和观点。
他们善于倾听他人的需求和反馈，并且擅长通过沟通来达成共识和理解。
3. 行为倾向根据您的性格类型，您在以下方面可能会有一些行为倾向：社交能力作为一个I型的人，您很可能拥有较强的社交能力。
您喜欢与人交流，并且在社交活动中能够表现得游刃有余。
您擅长与他人建立良好的人际关系，并且可能在团队工作中起到凝聚力的作用。
沟通能力作为一个I型的人，您很可能拥有很好的沟通能力。
您擅长表达自己的思想和观点，能够清晰地传达您的意图。
您可能喜欢通过演讲和演示来展示自己的想法，并与他人分享您的见解。
团队合作作为一个I型的人，您很可能在团队合作中发挥重要作用。
您愿意与他人合作，并且能够积极参与团队的活动。
您可能喜欢与他人分享您的知识和经验，同时也乐于向他人学习和倾听他人的意见。
4. 发展建议虽然I型的人具有很多优点，但也有一些值得改进的地方。
以下是一些建议，帮助您进一步发展和提升您的性格特点和行为倾向：与他人合作尽管团队合作对于I型的人来说是一种天生的能力，但也建议您学会更好地与他人合作。
disc性格测试结果分析
disc性格测试结果分析概述本文将对DISC性格测试的结果进行分析。
DISC性格测试是一种常见的人格测评工具，通过评估个体的行为、动机和情绪等方面，将人的性格分为四种类型：支配型（Dominance）、影响型（Influence）、稳定型（Steadiness）和服从型（Compliance）。
通过分析这四个维度，我们可以深入了解个体的性格特点，为个人发展和团队协作提供参考。
分析结果在DISC性格测试中，每个人会得到一份性格特点的报告，以下是对每个类型的详细分析结果：1.支配型（Dominance）：–支配型的人通常具有决策力和领导能力，喜欢主导和控制局面。
–他们倾向于追求权力和成功，并且愿意承担风险。
–在团队合作中，他们更喜欢发号施令，注重完成计划和达到目标。
2.影响型（Influence）：–影响型的人通常善于交际和表达自己的观点，容易与他人建立联系。
–他们热情、乐观，喜欢与他人合作和分享信息。
–在团队合作中，他们通常扮演着凝聚力和推动力的角色，善于激励和影响他人。
3.稳定型（Steadiness）：–稳定型的人通常具有稳定可靠的性格，善于倾听和解决问题。
–他们善于维护和谐的人际关系，在团队中非常重视团队协作和互相支持。
–在团队合作中，他们通常扮演着稳定团队氛围和提供支持的角色。
4.服从型（Compliance）：–服从型的人通常具有严格遵守规则和细节注意力的性格特点。
–他们喜欢进行分析和研究，倾向于合理安排和计划工作。
–在团队合作中，他们通常扮演着负责制定规则和保证工作流程顺利进行的角色。
应用建议根据DISC性格测试的结果，我们可以为个人发展和团队协作提供以下建议：1.支配型的人可以进一步发展自己的领导能力，注意平衡权力和控制欲，学会倾听他人的意见和建议。
2.影响型的人可以通过继续加强自己的沟通和协调能力，更好地影响和激励他人，以实现个人和团队的目标。
3.稳定型的人可以进一步培养自己的决策能力和自信心，勇于表达自己的观点，并积极参与团队的决策和规划。
DISC性格测试及全面分析解析
DISC性格测试及全面分析解析嘿，伙计们！今天我们要聊聊一个非常有趣的话题——DISC性格测试及全面分析解析。
你们知道吗，每个人都有自己独特的性格特点，而这些特点会影响到我们的生活方式、工作态度和人际关系。
所以，了解自己的性格类型是非常重要的。
那么，让我们一起来探索一下DISC性格测试吧！我们来了解一下DISC是什么。
DISC是Developmental,Individuality,Situational和Communication的缩写，分别代表了发展性、个性、情境和沟通四个方面。
通过这四个方面的测试，我们可以了解到自己的性格类型，从而更好地认识自己、改进自己。
1.1 发展性(D)发展性的人通常具有很强的执行力和决断力，他们喜欢追求目标，有强烈的事业心。
这类人通常是领导者或者决策者，他们善于组织和领导团队，追求卓越。
但是，发展性的人有时候会过于严格和苛刻，需要注意与他人的关系。
举个例子，小明就是一个典型的发展性人格。
他在学校里担任班长，总是能够很好地组织同学们完成各种任务。
但是，他的要求也很高，有时候会让同学们感到压力很大。
后来，他意识到了自己的问题，开始学会关心和鼓励同学们，与大家建立了更好的关系。
1.2 个性(I)个性的人通常具有独立思考的能力，他们喜欢自己的想法和观点得到认可。
这类人通常是创新者和思想家，他们敢于挑战传统，追求独特。
但是，个性的人有时候会显得孤僻和固执，需要注意与他人的沟通交流。
比如说，小红就是一个典型的个性人格。
她总是有自己的想法和见解，不愿意随波逐流。
虽然她的朋友们都很尊重她的观点，但是有时候也会觉得她太过于固执。
后来，她开始学会倾听他人的意见，变得更加开放和包容。
1.3 情境(S)情境的人通常具有很强的适应能力，他们能够在不同的环境中迅速调整自己。
这类人通常是策略家和变通者，他们擅长应对各种复杂的情况。
但是，情境的人有时候会显得优柔寡断，需要注意在关键时刻做出决策。
DISC性格测试及全面分析解析
DISC性格测试及全面分析解析
在这种测试中，每个人都会得到一个或多个字母来代表他们在每个维
度上的得分。
以下是对四个维度的分析解读：
1. 支配(Dominance)维度：基于对权力和控制的欲望，这个维度衡量
个体在决策过程中的倾向。
得分高的人倾向于主动发声、追逐权力和自主性，他们往往能够快速做出决策和采取行动。
然而，他们可能过于强势和
控制欲强，可能会忽视他人的意见和感受。
2. 影响(Influence)维度：衡量个体通过表达自己的想法和与他人建
立关系来实现目标的倾向。
得分高的人擅长影响他人、建立人际关系和激
励团队。
他们往往有很强的沟通和社交能力，更善于解决冲突和处理人际
关系问题。
然而，他们可能过于情绪化，对于批评和挫折可能较敏感。
3. 稳定(Steadiness)维度：衡量个体在不稳定、紧张环境中的表现
方式。
得分高的人更善于适应变化，能够保持冷静和决策能力，并且注重
团队的稳定和和谐。
他们可能更加谨慎和保守，处理问题时考虑周全。
然而，他们可能过于顺从和依赖，对于变化可能抗拒。
通过对个体在这四个维度上的得分进行分析，可以了解个体的主要行
为特征和潜在的优势与弱点。
这些信息对于职业发展的规划、团队角色的
分配以及有效的沟通和合作都非常重要。
然而，需要注意的是，DISC性
格测试只是评估个体的一部分方面，不能完全揭示个体的全部属性和潜力，因此在使用时应慎重对待，并结合其他评估工具和观察来综合评估个体的
性格特点和能力。
DISC性格测评结果分析
缺乏适应变化的能力，只能适应熟悉的环境；不善于表现自己，对自己缺乏信心。
谨慎行事；经常是他/她边听边点头的单向沟通；被询问时才回答；讲话平静而有条理；喜欢谈论他/她熟悉的事物。
过犹不及，说话很直，容易伤人；大胆冒险；刚愎自用；没有耐心。太强势（在表达意见时，常会说得好像就是毋庸置疑的结果）。
经常打断别人说话，在电话里跟人抢话；经常匆匆忙忙，有许多事要做；有时显得无礼；往往是他/她对听讲者的单向沟通；把自己的意见表达为毋庸置疑的事实；直率，想什么说什么。
说话直接些；有相左意见时，须提供替代答案；确保他赢，照顾他的面子；给予及时反馈；专注于主题；对他的言谈表现出感兴趣的样子。
注意倾听他的话；镇定而谨慎地回答问题；沟通前准备所有的相关资讯；放慢说明和展示；找出关键词，以免跑题；清楚事实和细节；要完整周全。
专注，，专业，客观，按规定办事；不思强权，具有强大的忠诚心，忠诚于组织与各种规范；不会感情用事，会精确地依照规则办事，追求完美；能很长时间地从事连续的工作或职务，不会积极地想要自己出头。
优柔寡断，抓不到重点；不太好相处，过分注重细节；缺乏优秀的口才。
做事井井有条；注意细节；乖巧有礼；喜欢分析事情的前因后果；喜欢书面沟通；不轻易表达相左的观点；谙熟细节；可能抓不住关键；不喜欢谈论看法和抽象的事物；不发号施令，依规划办事。
DISC（一）性格测评
个性
优点
缺点
表现
沟通方法
D
型：
力
量
型
DISC四种性格分析
DISC四种性格分析1. 支配型 (Dominance):支配型的人通常是决策者和领导者的角色。
他们独立自主，决断力强，追求结果和目标。
他们喜欢控制局面，为自己设定高标准，并推动团队朝着目标前进。
他们对权力和成功具有强烈的欲望，愿意采取冒险的行动。
支配型的人做事效率高，善于解决问题和发现机会。
他们通常直接坦率，勇于表达自己的观点，并有时会显得强硬。
他们富有竞争力，喜欢接受挑战，但可能忽视他人的情感和需求。
在与人交往时，他们倾向于支配对方，希望掌控局面。
2. 影响型 (Influence):影响型的人是社交高手，善于交际和激励他人。
他们具有极大的社交魅力和说服力，是团队中的推动者和传播者。
他们喜欢与他人互动，善于表达自己的情感和观点，并倾向于提供帮助和支持。
影响型的人乐观开朗，富有创造力和艺术天赋。
他们擅长在人际关系中建立信任和信赖，因此通常是优秀的销售员和团队成员。
然而，他们有时可能过于情绪化和冲动，容易受到他人的意见和影响。
3. 稳健型 (Steadiness):稳健型的人通常是团队中的稳定力量，善于维护和谐的氛围。
他们富有耐心和同情心，倾向于合作和支持他人。
稳健型的人是可靠的，善于解决问题并处理冲突。
稳健型的人喜欢在稳定的环境中工作，他们做事井然有序，保持冷静和平衡。
他们对他人的情感和需求敏感，愿意提供帮助和支持。
然而，他们可能过度谨慎，在做决策时可能犹豫不决。
服从型的人是循规蹈矩的人，喜欢按照规则和程序行事。
他们注重细节和准确性，并追求完美和高质量的工作结果。
服从型的人通常是团队中的坚实支持者和执行者。
服从型的人有条理性，注重细节和准确性，具有良好的组织和计划能力。
他们有较强的秩序感和责任心，是优秀的团队成员。
然而，他们可能过于追求完美，有时可能表现出顽固和过分执着。
需要注意的是，每个人都有上述四种性格特点的一些组合。
没有一种纯粹的性格类型，而是以不同程度表现出其中的特点。
了解自己和他人的DISC性格类型有助于更好地沟通和合作。
DISC(四型人格)性格详细分析阐述
DISC四种人际风格的特征、需求和沟通技巧：沟通在我们的日常生活中无处不在，开会、电话、邮件、讨论，聊天都是沟通的具体形式。
在实际生活中，因为不同环境和背景而成长起来的人产生了很多不同的性格和交际风格，有的温和、有的强势、有的理性、有的冲动，如果不正确了解不同性格人的特征和心理，而一味地按照常规的思路对所有人进行同样方式的沟通，就会产生很多困难，形成大量的无效沟通，进而影响我们的生活和工作。
根据心理学上的相关知识，结合人的情感和表达的程度，将通常的社交人群分为四种不同的风格，即: 支配型、表现型、可靠型、分析型。
以上四种人及风格并非在每个人的身上都是绝对的，大多数人会是其中两种或者三种的双重人际风格，但是当在具体的场景或者事件时，每个人某一方面的人际特征就会表现得非常明显。
很多人惧怕沟通，不是因为不想沟通，而是害怕因为沟通不畅而产生很多尴尬或者不利。
其实，只要正确分析不同的人际风格特征，并善于总结和利用相应的技巧，一定会达到沟通的顺利和有效，进而达到最终的目标。
我们将重点阐述这四种人际风格的特征、需求和沟通技巧。
一、支配型——老虎——在乎：What特征：喜欢发表讲话、发号施令；不能容忍错误；不在乎别人的情绪和别人的建议；是决策者、冒险家，是个有目的的听众；喜欢控制局面，一切为了赢得胜利；冷静独立、经常以自我为中心。
需求：喜欢直接的回答，不喜欢拐弯抹角和优柔寡断；喜欢大量的新想法；喜欢用事实讲话。
恐惧：害怕犯错误；因为目的性太强，害怕没有结果与老虎沟通的技巧：沟通前要充分准备，回答简洁、准确，实话实说；最好准备一张概要，并辅以背景资料，以便针对性强；与他沟通要强有力，声音洪亮，充满信心，语速一定要比较快，但不要挑战他的权威地位；喜欢有锋芒的人, 但同时也讨厌别人告诉他该怎么做，不要讨价还价；不要寒暄，要直奔结果，从结果的角度谈，最好给他提供两到三个方案供其选择；指出你的建议是如何帮助他达成目标的，身体略微前倾，这种人习惯支配别人，需要别人的尊重。
DISC性格全面分析
DISC性格全面分析
支配型(Dominance)：
支配型的人喜欢控制局面，追求成功和产生结果。
他们通常很有决策
力和主动性，喜欢争取权力和权威地位。
在工作中，他们习惯于领导他人，并且喜欢追求挑战和竞争。
然而，他们有时候可能显得过于冷酷和专断。
影响型(Influence)：
稳健型(Steadiness)：
稳健型的人喜欢稳定和平静的环境，重视个人的和谐和安全感。
他们
通常喜欢稳定和可预测的工作和生活，习惯于维护和支持他人。
在工作中，他们习惯于执行规定的任务，并且注重细节和质量。
然而，他们有时候可
能显得过于保守和拖延。
规律型的人喜欢秩序和规则，注重准确性和条理性。
他们通常喜欢对
细节进行分析和思考，并且保持高度的自控力。
在工作中，他们习惯于执
行程序和规定，并且喜欢进行系统和有序的工作计划。
然而，他们有时候
可能显得过于固执和追求完美。
每个人的性格特点通常是由这四个维度中的一个或几个特征组合而成的。
通过了解自己的性格优势和局限性，我们可以更好地与他人相处，并
在不同的情况下更好地管理自己的行为。
DISC模型可以应用于个人和团队的发展，有助于提高人际关系、增
强沟通能力和解决冲突。
例如，支配型的人可以学会更好地倾听和分享权力，影响型的人可以学会更好地关注细节和规划，稳健型的人可以学会更
好地表达自己的想法和观点，规律型的人可以学会更好地适应变化和灵活处理问题。
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主讲人：谢小双 日期：2017年3月8日
目录
• 1.什么是DISC性格分析？
• 2. DISC理论如何应用？
• 3. DISC对于团队建设的 作用？
DISC的起源
古希腊希波克拉底用四种因子探讨人类行为： ——火、气、水、土
1928年美国William Moulton Marston致力发 展DISC，通过24个项目简单问句，快速评鉴不 同行为表现后的核心动机，正式提出了DISC个 性测评
/kejian/lishi/
PPT素材： PPT图表： PPT教程： 范文下载： 教案下载： PPT课件： 数学课件： 美术课件： 物理课件： 生物课件： 历史课件：
• 3. DISC对于团队建设 的作用？
DISC性格在团队中的价值所在
D型/支配型 组织者 有远见 积极的开拓者
• 左图显示了一张典型的DISC图示，在图 示中每个端点代表者其所对应的DISC因 子的强弱程度。一般我们将超越中线的 因子称为显性因子，而将低于中线的因 子称为非显性因子。在左图中，D因子 就是显性因子，而其他三个因子则是非 显性因子。在针对个人的DISC图形中， 我们通常会着重关注显性因子，因此， 有时候我们也把左图称为“高D图示”。
4. 不要辩护、争吵、直接反驳、使用结论性语言、 不要啰嗦
5. 让其体会到尊重与派头
D型/支配型：加强绩效的方法
优点：善于管理、主动积极 缺点：缺乏耐心、控制欲强 反感：优柔寡断 追求：工作效率、支配地位
加强绩效的方法：
多开口解释事情的来龙去脉 增进耐心与同情心 调整并放松步调 认同团队与人合作
I
PPT素材：/sucai/ PPT图表：/tubiao/ PPT教程： /powerpoint/ 范文下载：/fanwen/ 教案下载：/jiaoan/ PPT课件：/kejian/ 数学课件：/kejian/shu xue/ 美术课件：/kejian/me ishu/ 物理课件：/kejian/wul i/ 生物课件：/kejian/she ngwu/ 历史课件：/kejian/lish i/
/fanwen/ 试卷下载：/shiti/
/jiaoan/ PPT论坛：
/kejian/ 语文课件：/kejian/yuw en/
/kejian/shuxue/ 英语课件：/kejian/ying yu/
DISC四种性格类型
关注事、理性
外向、主动、直接
D型 Dominance 支配型
The Director 指挥者
I型 Influence 表现型
The interact 社交者
C型 Compliance 分析型
The corrector 思考着
S型 Steadiness 稳健型
The supporter 支持者
S型 刘备
C型 张良
I型 萧何
D型 韩信
组建团队四大原则
1.有共同的 愿景 和目标
2.团队成员 各有专长， 能力互补， 分工合作
3.团队成员个性 互补， 紧密协作
4.团队领袖人物 要有 很强的影响力
PPT模板：/moban/ PPT背景：/beijing/ PPT下载：/xiazai/ 资料下载：/ziliao/ 试卷下载：/shiti/ PPT论坛： 语文课件：/kejian/yuw en/ 英语课件：/kejian/ying yu/ 科学课件：/kejian/kexu e/ 化学课件：/kejian/huaxue/ 地理课件：/kejian/dili/
C型/思考型：沟通技巧
加强绩效的方法：
优点：做事有条理、善于思考 缺点：完美主义、过于苛刻 反感：盲目行事 追求：精细准确、一丝不苟
明确交代工作内容及目标 针对工作特殊表现给予回应 多表达自己，倘然与人分享 学习更放松并对人付出关心
答案：西游记中师徒四人的DISC性格类型？
孙悟空 D型/支配型
唐僧 C型/思考型
谢谢 大家
猪八戒 I型/表现型
沙僧 S型/稳健型
PPT模板：/moban/
/sucai/ PPT背景：/beijing/
/tubiao/ PPT下载：/xiazai/
/powerpoint/ 资料下载：/ziliao/
逻辑思维强， 追求完美
沟通技巧：
1. 刚开始接触不要过于友好和随便 2. 喜欢按程序办事，所以尽可能一切按流程走 3. 他们愿意听事实，所以沟通前准备充分，备好书面资
料，并配以数据、图表等 4. 讲明事情的理由，并保证信息的正确性 5. 赞美他专业的精神和技术权威 6. 沟通前最好给他们准备的时间，他们不喜欢仓促行事
肢体动作和语言： 面带微笑，平易近人 是一个好的倾听者，不喜欢争执 喜欢轻松、非正式的穿着和工作场所
S型/稳健型：沟通技巧
喜欢为他人考虑 矛盾的调节者
沟通技巧：
1. 给他多一些时间考虑 2. 亲切友好，建立信任关系，避免过于正式的方式 3. 对其关心的问题给予承诺 4. 制定计划并严格执行 5. 鼓励他们多发表看法，避免批评、挑战或催促 6. 适当给他一些压力，帮助他做决定
内向、被动、谨慎
ห้องสมุดไป่ตู้
关注人、感性
DISC性格理论
D型 老虎型 决策高手
C型
猫头鹰型 分析高手
D型
老虎型
决策高手
I型
孔雀型
公关高手
S型
树袋熊型
EQ高手
思考：西游记中师徒四人的DISC性格类型？
孙悟空
唐僧
猪八戒
沙僧
型人的性格特征 与沟通技巧
D型/支配型
代表人物： 特朗普、拿破仑
性格特点：
脾气火爆，恐惧被利用 天生的领导者，态度直接果断，有压迫感，有强烈 的自尊心 目标明确，行动迅速，积极，企图心强，视工作为 第一要务，以结果为导向 喜欢别人直接给出答案，且马上看到结果 喜欢改变，创新，冒险，朝令夕改 不喜欢优柔寡断、只说不做 沟通时对人不敏感，不太顾忌他人感受
型人的性格特征 与沟通技巧
I型/表现型
代表人物： 奥巴马、马云
性格特点 乐观且情绪化，容易冲动 擅长社交，喜欢聚会，追求时髦，乐于分享 以人为导向，追求互动，愿意帮助别人，有很好的 人脉网络 自我意识及好奇心强，较圆滑 期待得到别人的认同和重视
肢体动作和语言： 喜欢身体接触 喜欢美食，穿着时尚，追求独特新奇 幽默，爱开玩笑 口才极佳
肢体动作和语言： 握手正式而有力 表情严肃 陈述多、喜插嘴、咄咄逼人
D型/支配型：沟通技巧
喜欢发号施令、 没耐心 结果导向
沟通技巧
1. 战略、目标、解决方法、行动计划之类的话题 对他们有吸引力
2. 直截了当说结果，提供三个以上方案供其选择 3. 沟通注重效率与业绩成果，指出你的建议将如
何帮他达成目标
DISC 现已发展为全世界试用最为广泛的评测系 统，全球500强企业半数以上都在使用： 1、用其对员工进行职业动机与职场表现的分析， 从而更好的发挥其特长以及组建团队 2、 用于对大客户购买动机及消费习惯的分析，从 而更好的投其所好以成交大单
1.什么是D I S C 个性测评？
• DISC个性测验是国外企业广泛应用的一 种人格测验，用于测查、评估和帮助人 们改善其行为方式、人际关系、工作绩 效、团队合作、领导风格等。
I型/表现型：加强绩效的方法
优点：善于劝导，热情豪迈 缺点：缺乏条理、粗心大意 反感：循规蹈矩 追求：广受欢迎与喝彩
加强绩效的方法：
做决定时保持客观 对人的评估更加实际 排定做事的优先顺序及完成期限 言出必行，事务导向
型人的性格特征 与沟通技巧
S型/稳健型
代表人物： 甘地、鲁肃
性格特点：
宽容友善，很少发脾气 做事谨慎，但具有长期的专注力和耐心 按部就班的逻辑思考着，喜欢按计划行事 偏爱稳定且可预测的环境，讨厌风险 对人对事敏感 总是能站在别人的角度考虑问题 对组织和家庭忠诚度高
/kejian/meishu/ 科学课件：/kejian/kexu e/
/kejian/wuli/ 化学课件：/kejian/huaxue/
/kejian/shengwu/ 地理课件：/kejian/dili/
沉默寡言，喜欢清静，热爱思考 重视逻辑性和细节问题，推理能力强 做事态度严谨，追求高标准， 自制力强，不热衷人际关系 做事讲原则，讲流程，讲规矩和程序，甚至有些教条 害怕被批评，凡事希望有精细标准
肢体动作和语言： 握手较轻而没有重量 表情严肃，无情绪反应 各种物品摆放井井有条
C型/思考型：沟通技巧
I型/表现型 乐观积极
创造性的解决 问题 伟大的激励者
S型/稳健型
可被信赖和依 靠的
忠于领导者， 为目标而努力
矛盾的调节者
C型/思考型 保持高标准
坚持以事实为 依据 负责且公正
重视时间的价 值，挑战现状
创新
风趣与幽默感
通过切磋解决 矛盾
有耐心且有同 情心
顺从权威
善于收集和分 析信息
全面解决问题
完美组合刘备团队
I型/表现型：沟通技巧
外向、口才好 喜社交、逻辑性差
沟通技巧：
1. 注意第一印象 2. 少说多听，对其谈话给予关注和兴趣 3. 表达尽量口语化，幽默、灵活，创造轻
松的氛围 4. 重要的事情，以书面形式与其确认，因
为他们有
5. 可能说到但做不到 6. 他们讲话可能时常跑题，再打断其时先
表示对他们的肯定再引入正题
S型/稳健型：加强绩效的方法
加强绩效的方法：
优点：恪尽职守、善于倾听 缺点：过于敏感、缺乏主见 反感：感觉迟钝 追求：被人接受、生活稳定
给予改变前的适应 鼓励创新，给予信心 勇于分享个人想法 提供咨询，帮助他明白团队中的价值