网络大电影的盈利模式
国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例
国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例国内视频网站付费盈利模式分析——以爱奇艺为例近年来，随着互联网的迅猛发展，国内视频网站逐渐成为人们获取娱乐、信息的重要平台。
然而，由于篇幅限制，本文将以爱奇艺为例，对国内视频网站的付费盈利模式进行分析，并探讨其优势和挑战。
一、传统免费模式面临困境在过去的几年里，大多数国内视频网站的盈利模式主要依赖于广告和分成。
广告作为免费模式的主要收入来源，但随着广告市场的饱和和用户对广告的抵制，广告收入逐渐下滑。
同时，分成模式受限于内容提供商数量有限，收益空间也较小，难以实现长期持续的盈利。
二、付费模式的兴起和优势1.增加收入渠道：采用付费模式可以通过提供高质量的内容吸引用户付费观看，实现多元化收入，减轻对广告的依赖。
2.提高内容质量：付费用户通常更加注重观看体验，视频网站可以通过给付费用户提供高清、无广告等特权，提高内容质量，满足用户的需求。
3.版权保护：付费模式能够提供更好的版权保护，鼓励原创内容的产生，推动电影、电视剧等影视产业的发展。
三、爱奇艺的付费模式及运营策略1.会员制度：爱奇艺推出了VIP会员制度，用户需要支付一定的会员费用才能观看高清无广告的视频内容。
会员制度分为不同等级，价格也有所差异，用户可以根据个人需求选择合适的会员级别。
2.网络大电影：爱奇艺与多家影视公司合作，共同投资制作网络大电影，并通过付费观看的模式回收成本。
这种模式促进了影视行业的发展，也提供了更多高质量的内容供用户选择。
3.独播剧集：为了吸引更多付费用户，爱奇艺拥有大量独家版权剧集，并提前付费购买版权。
这不仅能够在一定程度上保护版权，还能够吸引用户在爱奇艺上观看热门剧集，增加平台的粘性和用户转化率。
4.推出原创节目：为了提高内容质量，爱奇艺也积极推出原创综艺节目和自制剧集，以增加用户对内容的认可度和付费意愿。
四、付费模式面临的挑战1.侵权问题：付费模式下，用户更加注重的是享受高质量、合法的内容，因此平台需要从内容上严格控制，避免侵权问题的发生。
网络剧的盈利模式
网络剧盈利模式分析投资建议网络剧在近年呈现出爆发性增长的态势，在未来几年仍然会保持这种势头，各大视频网站、各独立制作公司纷纷投身网络剧的制作，网络剧能有如此的发展，与其自身能满足观众诉求，市场准入与制作门槛低，播出平台广泛等优势密切相关，但是在制作水平、产品内容方面依然良莠不齐，建议关注强拓展IP，高水准制作的影视剧及其制作公司或团队。
投资要点1、正版时代，优质内容爆发式提升。
盗版封锁和90后消费习惯的变化，引致正版时代到来。
2、游戏电影等衍生市场成熟。
通过向电影和游戏市场发挥IP价值，网剧的市场空间得到成倍的放大。
未来IP价值还可能体现在衍生品销售中。
3、成熟市场，倒逼海量IP影视化。
因审核问题，大量优质IP无法通过电视台完成影视化，随着网络剧盈利模式成熟，将催生海量IP影视化。
4、4G时代来临，引致大量增量视频需求。
视频作为流量敏感性应用，将在4G 时代享受大量增量需求。
一、行业概述1、基本情况网络剧是专门为电脑网络制作的，通过互联网播放的一类网络连续剧。
与电视剧一样，网络剧一般分单元剧和连续剧。
网络剧与电视剧区别主要是播放媒介不同。
传统电视剧的播放媒介主要为电视，网络剧的主要播放媒介是电脑、手机、平板电脑等网络设备。
目前国内具有一定规模的视频网站20家左右，有实力的视频网站纷纷进军自制剧行业根据数据统计，2015年上半年，截至6月30日，全网共计上线网络剧166部，计2243集、33585分钟，全网网络剧共计获得点击量65亿1924万次。
2、政策监管《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》（广发〔2012〕53号）下发以来，各地落实情况总体良好，对规范网络剧、微电影等网络视听节目管理起到了促进作用。
其他还有《广播电视管理条例》《广播电视节目制作经营管理规定》《互联网等信息网络传播视听节目管理办法》等法律法规的实施，网络剧市场受到的监管越来越多，也更全面且细化。
我们认为，行业监管越严格，对行业的发展是越有好处的。
影视行业的商业模式与文化传播
影视行业的商业模式与文化传播一、引言随着科技和全球化的进程，影视行业的商业模式和文化传播方式也在逐渐变化，影响着全球文化的发展和传承。
在这个文章中，我们将从商业模式和文化传播这两个方面来探讨影视行业的发展趋势。
二、商业模式1、线上视频平台随着互联网的普及，各种在线视频平台开始兴起，比如爱奇艺、优酷、腾讯视频等。
这些平台使用广告收入和会员收入来盈利，为影视行业带来了新的商业模式。
2、自建电影制片公司自建电影制片公司已经成为不少大型互联网公司的常规操练，比如阿里巴巴的阿里影业、腾讯的腾讯影业和百度的百度视频都成立了自己的电影制片公司，这也为影视行业注入了新血液。
3、独立制片人在过去的几十年中，独立制片人渐渐被主流制片公司所边缘化。
但如今，随着在线平台的兴起和数码技术的发展，独立制片人有了更多的机会来制作和发行自己的作品。
这种模式在全球各地的影视界均有出色的代表。
三、文化传播1、跨国发行跨国发行已成为全球影视行业中普遍存在的现象。
大量的电影和电视剧能够通过市场化机制及全球市场的规模效应来提高制作成本的回报率。
同时，这也能提高影片制作公司的品牌知名度和影响力。
2、本土化改编本地化改编是为了配合当地观众的口味，并且让故事更加贴近当地文化。
通过本地化改编，制片方和投资方可以降低风险，以尽可能低的成本满足目标市场的需求。
3、文化输出亚洲国家的许多电影和电视剧，如《霸王别姬》、《英雄》、《甄嬛传》等，凭借独特的文化魅力已逐渐进入国际市场，成为亚洲文化输出的代表。
这也为亚洲电影和电视剧赢得了更多世界观众的喜爱和关注。
四、结论随着科技和全球化的进程，影视行业的商业模式和文化传播方式也在不断变化，这将影响着全球文化的发展和传承。
随着线上视频平台、自建电影制片公司和独立制片人的不断涌现，电影和电视行业的未来将变得更加多样化和精彩。
同时，跨国发行、本地化改编和文化输出也为文化的交流和传播注入了新的活力。
影视行业的发展趋势必将是多元化和创新的。
电影如何赚钱
电影如何赚钱电影赚钱的方式有很多，下面从几个方面来进行介绍。
一、票房收入电影上映后，观众购买电影票进行观影，这是电影最主要的盈利方式。
票房收入是电影的重要来源，一部质量好、口碑好的电影往往能够吸引更多观众，进而获得更高的票房收入。
为了提高票房收入，电影公司通常会采取一些宣传推广的策略，例如举办首映礼、发布预告片、在电视、网络等媒体上进行广告宣传等。
二、版权销售电影上映后，电影公司可以将其版权出售给其他媒体平台或电视台进行播放，从而获得版权费用。
这些平台可能包括在线视频平台、电视台、有线电视、航空公司等。
通过版权销售，电影公司可以将电影推广至更广泛的观众群体中。
三、广告合作和产品植入许多电影会利用广告合作和产品植入来获取额外收入。
广告合作指的是电影公司与某些品牌进行合作，将该品牌的广告放在电影中的某些场景中或者在电影的开头或结尾进行广告宣传。
产品植入是指将某些品牌的产品有意而为地放置在电影中，以达到宣传效果。
电影公司通过与品牌合作赚取品牌商的广告费用。
四、衍生品销售衍生品是指以电影为基础进行创作的衍生产品，例如电影周边商品、游戏、玩具等。
电影公司可以通过授权其他厂商制作和销售电影周边商品来获取收入。
这些产品往往具有很高的市场价值，能够吸引电影的忠实影迷。
五、国内外发行电影公司可以将电影发行至国内外的院线进行放映，从观众购买电影票所得到的票房收入中获取分成。
国内外发行可以将电影推广至不同的市场，扩大电影的观众群体，从而获取更大的收益。
总结起来，电影赚钱的方式包括票房收入、版权销售、广告合作和产品植入、衍生品销售以及国内外发行等。
不同的电影公司和电影项目可能会采取不同的方式来实现盈利，但无论如何，一部成功的电影往往需要具备高质量的内容和良好的口碑，这是吸引观众并获取盈利的关键。
热门电影背后的商业模式分析
热门电影背后的商业模式分析近年来，电影作为一项文化产业备受瞩目。
无论是大制作的好莱坞电影还是小成本的独立电影，都有着其独特的商业模式。
让我们以热门电影为例，探讨电影背后的商业模式。
一、电影票房收入电影票房收入是电影产业中最为直观的收入来源。
影片在全球范围内的票房表现可以直接反映出影片的受欢迎程度。
这一收入来源主要分为两个方面：1. 票房分成一部影片的票房收入主要来自于与电影院分成的费用。
在分成中，电影院通常会拿走票房收入的大部分，并将其用于支付房租、员工工资等开销。
而电影公司则会收取剩余部分的票房收入。
一般而言，票房分成比例为6：4或7：3，其中70%的收入归于影片公司，30%则归于电影院。
2. 片酬制作电影需要耗费大量资金和时间，电影公司不仅需要支付演员、导演等人员的片酬，同时电影拍摄前的准备工作也需要大量资金，例如剧本编写、场景搭建等。
因此，影片上映成功的重要指标就是影片的票房收入。
电影公司通过明星的知名度以及电影的宣传营销，吸引观众前往电影院观看影片，以获取更高的票房收入。
二、版权收入版权收入主要是指电影在全球范围内的版权费用，包括电视、影碟、网络播放等。
影片上映后的热度和知名度，极大程度上可以影响版权收入。
随着数字时代的到来，影片的版权收入也越来越重要。
例如，Netflix等流媒体平台的出现，打破了传统电影发行渠道的格局，同时也带来了更多电影版权的变现方式。
三、衍生品收入随着影片的上映，一系列基于电影的周边产品也会应运而生。
这些衍生品包括知名的游戏、玩具、衣服等。
影片的受欢迎程度，对于衍生品的销售也有很大的影响，一个成功的电影系列也有可能成为一家公司的支柱产业。
例如，迪士尼制作的《星球大战》系列电影在全球范围内广泛地被挪用于游戏、玩具、衣服等相关产品。
四、广告和赞助收入广告和赞助收入主要基于影片的知名度和市场影响力，所涉及到的领域有很多。
例如，电影公司可以自行制作更广为人知的广告，将其与影片宣传相结合，不仅可以增加票房收入，还可以推广电影。
1905电影网盈利模式分析
1905电影网盈利模式分析一、会员付费会员付费是在线视频平台的主要盈利模式之一。
在1905电影网，用户可以通过购买会员获取高清无广告观影体验。
不同的会员等级享有不同的服务和特权，比如高级会员可以提前观看独家版权内容，会员特权影院等。
通过付费会员，1905电影网可以稳定地获取收入，并且可以提高用户忠诚度和黏性。
不过，会员付费模式也面临一些挑战。
用户对于内容的要求会越来越高，需要提供更多独家高质量的内容才能吸引用户订阅付费会员。
随着竞争加剧，各大视频平台纷纷加大对内容的投入和采购，1905电影网需要花费更多的资金来购买独家版权内容，扩大内容库存。
二、广告营销除了会员付费，广告营销也是1905电影网的另一个盈利模式。
在视频播放过程中嵌入广告，通过观众观看广告获得收入。
根据不同的广告形式，包括前贴片广告、中贴片广告和后贴片广告等，可以实现不同程度的收入增长。
广告还可以定向投放，根据用户的资料和行为特征，选择精准的广告内容，提高广告投放的转化率。
广告营销模式也面临一些挑战。
用户体验受到广告打扰，可能会影响用户观影的愉快程度，降低用户忠诚度。
广告收入会受到市场经济环境和政策法规的影响，不可稳定性较大。
三、内容授权内容授权是1905电影网盈利的重要方式之一。
通过购买或者租赁优质内容的版权，引进独家资源，增加用户粘性。
还可以通过内容授权来获取授权收益，比如剧集独播、VIP 会员付费解锁独家内容等。
内容授权模式不仅可以增加会员数量，提高用户黏性，并且可以提高平台的内容质量。
内容授权模式也存在一些隐患。
内容采购成本高，需要投入大量的资金，而且内容的品质和版权充分性也需要引起重视。
内容授权的竞争也日益激烈，1905电影网需要不断升级内容采购渠道，以确保能够获取到符合用户需求的独家内容。
四、线下电影院合作作为在线视频平台，1905电影网也可以通过线下电影院合作来获得盈利。
线下电影院合作可以通过推广活动、影片宣传等多种方式来实现合作盈利，比如举办首映礼、放映独家影片等。
视频网站盈利模式分析
视频网站盈利模式分析1.在线广告收入：一般主流视频广告都是在视频前广告，缓冲时广告，暂停时的静态广告还有网页上的弹窗广告这几种方式，但由于网站广告基本上无处不在，其实很多用户难以接受广告的骚扰的，容易引起用户反感。
而B站则采取与首页板块与板块之间设置图片广告的形式，由于B站的用户多为ACG 文化的二次元爱好者，因而图片广告内容也多采用动漫和游戏类，实现目标受众的精准投放，使得广告在达到广告主的预期宣传效果的同时，也避免受众因对广告的反感而放弃浏览网站，易于实现“二次售卖”，实现最大效益。
2.会员付费模式：当下主流视频网站在会员设置上主打享受跳广告、1080P 画质观影、下载加速、点播券赠送、海量优惠券等众多体验，多方面提升了受众观影体验与使用满意度。
但是像去广告、1080P画质播放以及观影券赠送等服务是会员用户的基础服务，也是普通用户最熟知的“会员福利”。
会员模式对比图：相比于主流网站的视频模式，B站的等级是会员在网站活跃度的展现，不同的会员等级会被赋予不同的社区特权，1 级以上的用户可以发送滚动弹幕、评论视频以及投稿。
2 级用户可以发送彩色弹幕，3 级可发送底部弹幕，依次类推级别越高享受的服务越多。
B站在全会员制之外也增加了付费内容——充电计划和大会员，。
充电计划是 B 站为维护健康的 UP 主生态圈提供在线打赏功能，鼓励用户为自己喜爱的UP 主“充电”。
每次最低可充20个电池(2 元 )，充电没有最高限。
大会员是每月续费，与其他网站的会员模式类似。
主推的服务是高画质、评论有表情、空间自主头图和每月返B币。
主流视频网站虽然占据了绝大部分市场，但就目前而言，大多数会员用户都是跟着内容走，往往只办理一两个月会员追剧，长期会员寥寥，并不是能够利用会员付费制实行稳定盈利的模式，还有更多地提升空间。
而B站的会员制很好的解决了会员忠诚度不高的问题。
B 站所实行的是“全会员制”，即注册用户均为网站的会员，在提供了一个良好的观看环境的同时，付费内容与非付费内容交叉，用户可以选择自己想要的付费项目，形成个性化的“会员菜单”。
影视行业盈利模式研究现状
影视行业盈利模式研究现状随着科技的不断发展，影视行业也在快速崛起。
如今，电影、电视剧、综艺节目等成为人们生活中不可或缺的娱乐方式。
然而，影视行业的盈利模式却备受关注。
本文将对影视行业盈利模式的现状进行研究，以期了解该行业的发展方向。
一、院线发行院线发行是目前影视行业最主要的盈利模式之一。
众所周知，电影在院线上映后，观众通过购买电影票才能观看。
电影院作为影片播放的场所，负责发行影片并向观众收取票款。
这种盈利模式在过去几十年一直是影视行业的主要来源之一。
然而，随着互联网的兴起，电影院观众数量逐渐下降。
同时，许多影片选择通过线上平台进行独立发行，使观众可以在家舒适地观赏影片，这给传统的院线发行带来了不小的挑战。
二、网络视频平台网络视频平台在近年来成为影视行业另一个重要的盈利模式。
通过网络视频平台，观众可以随时随地观看各类影视作品。
这类平台通常通过广告、订阅会员或付费观看等方式获取收入。
例如，腾讯视频、爱奇艺等平台就是以此为主要盈利模式。
随着网络视频平台的兴起，许多影视作品选择直接在这些平台上发布，绕过传统的电影院上映环节。
这种方式不仅降低了制作成本，还能更好地满足观众的个性化需求。
同时，平台商也通过与制作方合作，共同推出自制剧等独家内容，吸引更多用户的关注。
三、影视衍生品销售影视衍生品销售也是一种常见的盈利模式。
随着影视作品的热播，观众对影片中的角色、故事情节产生了很大的兴趣。
制作方通常会推出各种衍生产品，如周边商品、演唱会、主题公园等，通过销售这些产品来获取利润。
例如，迪士尼影视作品常常会推出与电影相关的周边产品，如玩具、服饰、文具等。
这些精心设计的产品能够满足观众对角色和故事的追忆和热爱，同时也为制作方带来了不小的经济效益。
四、投资合作影视行业的盈利模式还包括通过投资和合作来获取收入。
许多大型企业或个人愿意投资电影或影视剧的制作，以期在作品获得成功后分享收益。
这种模式有效地分散了制作方的风险，同时也为资本方提供了投资回报。
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制作，也无需向PGC内容制作方支付版权费用，而是以分 成的形式与PGC伙伴共享广告收益。以《道士出山》为例， 目前网络票房超过700万，
版权方收入超过200万，视频网站在没有实质投资制作， 版权采购等资金投入的情况下，收入超过了500万。目前 一线视频网站都加大对PGC用
户的支持，共享收益。目前支持付费的视频平台有：爱 奇艺，PPS，搜狐，乐视，优酷，土豆，腾讯，PPTV，响 巢看看，电影网，360影视，
有两项：一是作品具备互联网调性，即网感；二是作品 制作扎实，无论导演或者编剧都下得了苦功夫。在这方 面，国内芭乐做的不错，该网络电影平台
投资和发行的网络电影具有自己的风格和定位。如由芭 乐传媒制作发行的《热舞之灵》由于定位精准，制作精 良，有自己的风格（而不是一味跟风），
在爱奇艺上线后首日播放量就突破500万，收益近百万。 网络大电影要获得高收益，在选择好的题材之后，最核 心的元素有3项：片名、海报、前6
剧情吸引人，点播量高，分账也高，投资回报率比院线 电影还要划算。6.可孵化出大IP：无论是网络剧还是网络 电影，都是大IP良好的孵化器。
网络剧中，《屌丝男士》已孵化并上映了院线电影《煎 饼侠》，且票房大卖。而《万万没想到》即将在2015年 底春节档期间上映院线电影《万万没
想到之西游篇》。网络电影中，淘梦网发行的《道士出 山》即是网络电影孵化成IP的一个成功的案例。而由芭乐 传媒发行的《热舞之灵》也将打造成
视频平台的巨大容量也预示着在不久的未来，不仅百万 级的小成本电影，千万投资量级的作品也有望以网络发 行起步，以更短的回收周期、性价比更高
的宣发服务实现盈利。和中国电影票房同步增长的除了 电影银幕数，还有每年的影片制作总量，2013年中国故 事片生产总数达到638部，其中能
上映的只有326部。六成新片无法进入院线，即便获得上 映许可和排期的，也有人难逃票房恶战落败，甚至遭遇 “院线一日游”。2014年全年全
网络大电影的盈利模式在电影市场如此火热，只谈微电 影，似乎单一了点，它的升级版——网络大电影，正在被 社会资本、影视业众多年轻人盯上。在
过去几年，网络剧一集的制作成本都达到了上百万元， 网络大电影自然不甘落后，成本低，玩不起特效，请不 了大腕的网络电影时代已经过去，如今的
网络大电影和网络剧一样，正在趋于大制作，然而真正 盈利的却不足5%。 一部网络大电影，从有创意到拍摄再 到后期制作，两三个月就能完成。
超过500部，获得了1.5亿至2亿的票房，其中票房分账 5000万元。超过30%的网络大电影仅通过网络发行即可收 回成本。在爱奇艺的付费
收入中，网络大电影的收入一直稳定占据15%至20%的水 平，预测未来这个比例还将升高。近年来网络院线模式 令票房分账成为可能，通过分账收
回成本的电影所占比例骤升，网络大电影已经出现赶超 传统院线电影的趋势。盈利模式：充分了解付费模式， 才能有效控制投资成本，保证盈利。新媒
05年中国电影票房总和，创下历史新高。在院线电影票 房火爆的同时，中国网络大电影发展势头也十分迅猛。 所谓“网络大电影”就是主要选择在互
联网上发行的电影。随着微电影的全面升级，中小成本 电影因为很难进入院线而需要寻找出路，同时付费点播 分账模式愈发成熟，这些都是中国网络大
电影出现的原因。从院线角度来看，很多电影打入电影 院很难，而网络大电影打破了这个门槛，只要故事好， 制作有保障，那么就可以登录网络院线。
中国移动和视频等。网络大电影的优势：传统电影工业 复杂而庞大的制作发行方式使其成为了高资本高进入门 槛的行业。而新媒体电影应该充分发挥低
成本优势，利用短平快的互联网思维。认清市场体量， 控制制作成本是保证盈利的关键因素。基于市场体量， 制作成本控制在5000-1.5万/分
钟为宜。当然，随着网络付费观看的市场容量不断扩大， 必然会出现更多更高品质更高投资的新媒体电影。具体 来讲，网络大电影的优势如下：1.周
效点播一次，如果是非独家播出的，分账1.5元，如果是 独家播出的，分账2元。付费观看期1个月至6个月不等， 看具体合同签约情况，付费期采
用会员付费分成模式；付费期结束后为免费观看，其分 账模式为广告分成。我们知道，视频网站内容也在时代 潮流中不断演变，从早期的UGC时代到
版权采购时代再到自制剧时代，直至现今的PGC时代。相 比自制内容和版权购买，PGC最大的优势在于视频网站无 需投入大量资金进行影片的拍摄
投资可以在十几万元到百万元不等。播出快，完全不用 像电影、电视剧那样排队等档期。最重要的是，投资回 收也快，比如在爱奇艺视频网站播出，3
个月结算一次。如果剧情吸引人，点播量高，分账也高， 投资回报率比院线电影还要划算。面对网络大电影的如 此优势，对于中小成本电影、中小影视
制作公司、年轻的影视制作人来说，吸引力是足足的。 2015年7月，我国电影票房突破50亿元大关，达到54.9亿 元，超过2002年至20
体电影收入从2013年单部影片几万元收入到如今单部影 片上百万元，新媒体电影的数量和产生的票房收入，每 年都以300%的速度迅速增长，行
业正处于起飞阶段。大胆地预测一下，未来网络票房收 入将占据电影票房整体收入的30-40%，新媒体电影必定 有更广阔的生存空间。新媒体电影
收入主要来源于：①视频网站，移动运营商及IPTV的付费 用户；②影片贴片广告CPM分成。以爱奇艺为例，观看6 分钟以上算一次有效点播。有
大的互联网IP，它将打通网络电影、手游、院线电影等几 个重要环节，让我们拭目以待。网络大电影获得高收益 的关键：网络大电影获得高收益的武
器就是差异化——题材的差异化、内容的差异化、风格的 差异化、气质的差异化。从爱奇艺的网络大电影用户行 为分析数据来看，在题材偏好方面，爱
奇艺的会员偏爱剧情类和惊悚类的网络大电影。从目前 各家视频网站得到的数据分析来看，没有一款题材是稳 赚不赔的，网络大电影最重要的成功属性
期短：一部网络大电影，从产生创意到拍摄再到后期制 作，少则一个多月，多的也就3个月。所以，网络大电影 的“繁殖”能力非常强。2.投资少：
ห้องสมุดไป่ตู้
院线电影投资一般在500万元以上，而网络大电影投资可 以在十几万元到百万元不等。3.播出快：网络大电影直接 在各大视频网站播出，完全不用
像电影、电视剧那样排队等档期。4.投资回收快：一般网 络大电影1-3个月可收回投资。而院线电影一般在一年以 上。5. 投资回报率高：如果
编剧在参与网络大电影方面非常有优势：前期通过大数 据分析得出受观众喜欢的题材，后期的宣发由专门的宣 发公司负责，而拥有大量题材储备的编剧
可以做好中间的事情。根据爱奇艺提供的数据，2014年 网络大电影，总量已超400部，比一年能进影院的片子还 多；全年票房已达5000万元
，仅通过网络发行分账收回成本的作品占总量25%以上； 预估2015年将会达到1.5-2亿元，60%的片方有望通过网 络发行实现成本回收。
国电影总投资约在800亿，总票房约300亿，这意味着能 靠院线票房分账回收的成本只占总投资的10%。与此同时， 伴随多屏时代到来，移动、
在线成为电影在院线外播放的成熟渠道，影视作品在线 点播订阅服务盈利点迅速增长，在线发行已然是影视业 产业链里利益交关的一环。这是爱奇艺致
力打造国内首家网络院线的客观铺垫，而“网络大电影” 则是基于内容和市场需求细分上形成的。截止2015年6月， 爱奇艺拥有的网络大电影数量
分钟。如何在一堆大片中脱颖而出并让观众愿意付费， 这3项将是最大的驱动力。
全文完！谢谢观看！
演员 / ty36htvv