投标人的组织项目预算编制及结算审计计划

投标人的组织项目预算编制及结算审计计划
投标人的组织项目预算编制及结算审计计划

目的

为了提高我公司业务管理水平,规范业务操作程序,明确人员的工作职责,业务质量和效果,特制定本操作指导规程。

业务范围

主要包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价;编制或审核工程概算、预算、竣工结(决)算、项目后评估;项工程中招投标策划,编制或审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同;建设项目各阶段工程造价的确定、控制及合同管理(含工程索赔的管理)、工程造价的鉴证、工程造价的信息项目预算编制及其它相关的项目预算编制服务。

1、投标人的组织项目预算编制计划

(1)一般原则

项目预算编制的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开执业原则,诚实信用,讲求信誉。

(2)一般程序

项目预算编制可由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。

项目预算编制业务流程

(3)操作人员配置

项目预算编制单位技术总负责人

项目预算编制单位应设立独立的技术管理部门和技术总负责人,负责对项目预算编制业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。

技术总负责人的职责如下:

(1)审阅重要项目预算编制成果文件,审定项目预算编制条件、项目预算编制原则及重要技术问题;

(2)协调处理项目预算编制业务各层次专业人员之间的工作关系;

(3)负责处理审核人、校核人、编制人员之间的技术分歧意见,对审定的项目预算编制成果质量负责。

项目预算编制业务专业人员

参与项目预算编制业务的专业人员可分为项目负责人(造价工程师担任)、专业造价工程师、概预算人员三个层次(对于较为简单的项目预算编制业务,操作人员配置可适当从简),各自的职责如下:

1、项目负责人

(1)负责项目预算编制业务中各子项、各专业间的技术协调、组织管理、质量管理工作;

(2)根据项目预算编制实施方案,有权对各专业交底工作进行调整或修改,并负责统一项目预算编制业务的技术条件,统一技术经济分析原则;

(3)动态掌握项目预算编制业务实施状况,负责审查及确定各专业界面,协调各子项、各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题;

(4)综合编写项目预算编制成果文件的总说明、总目录,审核相关成果文件最终稿,并按规定签发最终成果文件和相关成果文件。

2、专业造价工程师

(1)负责本专业的项目预算编制业务实施和质量管理工作,指导和协调概预算人员的工作;

(2)在项目负责人的领导下,组织本专业概预算人员拟定项目预算编制实施方案,核查资料使用、项目预算编制原则、计价依据、计算公式、软件使用等是否正确;

(3)动态掌握本专业项目预算编制业务实施状况,协调并研究解决存在的问题;

(4)组织编制本专业的项目预算编制成果文件,编写本专业的项目预算编制说明和目录,检查项目预算编制成果是否符合规定,负责审核和签发本专业的成果文件。

3、概预算人员

(1)依据项目预算编制业务要求,执行作业计划,遵守有关业务的标准与原则,对所承担的项目预算编制业务质量和进度负责;

(2)根据项目预算编制实施方案要求,展开本职项目预算编制工作,选用正确的项目预算编制数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完整、计算准确、结果真实可靠;

(3)对实施的各项工作进行认真自校,做好项目预算编制质量的自主控制。项目预算编制成果经校审后,负责按校审意见修改;

(4)完成的项目预算编制成果符合规定要求,内容表述清晰规范。

项目预算编制成果文件的质量控制程序

为保证项目预算编制成果文件的质量,所有项目预算编制成果文件在签发前应经过审核程序,成果文件涉及计量或计算工作的,还应在审核前实施校核程序。校核人员和审核人员的职责如下:

1、校核人员

(1)熟悉项目预算编制业务的基础资料和项目预算编制原则,对项目预算编制成果进行全面校核,对所校核的项目预算编制内容的质量负责;

(2)校核项目预算编制使用的各种资料和项目预算编制依据是否正确合理,引用的技术经济参数及计价方式是否正确;

(3)校核项目预算编制业务中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合规定的项目预算编制原则和有关规定,计算数字是否正确无误,项目预算编制成果文件的内容与深度是否符合规定,能否满足使用要求,各分项内容是否一致,是否完整,有无漏项;

(4)校核人员在校审记录单上列述校核出的问题,交项目预算编制成果原编制人员修改,修改后进行复核,复核后方能签署并提交审核。

2、审核人员

(1)审核人员参与项目预算编制业务准备阶段的工作,协调制订项目预算编制实施方案,审核项目预算编制条件和成果文件,对所审核的项目预算编制内容的质量负责;

(2)审核项目预算编制原则、依据、方法是否符合项目预算编制合同的要求与有关规定,基础数据、重要计算公式和计算方法以及软件使用是否正确,检验关键性的计算结果;

(3)重点审核项目预算编制成果的内容是否齐全、有无漏项,采用的技术经济参数与标准是否恰当,计算与编制的原则、方法是否正确合理,各专业的技术经济标准是否一致,项目预算编制成果说明是否规范,论述是否通顺,内容是否完整正确,检查关键数据及相互关系;

(4)审核人员在校审记录单上列述审核出的问题,交项目预算编制成果原编制人员进行修改,修改后进行复核,复核后方可签署。

3、每份项目预算编制成果文件的编制、校核、审核人员须由不同人员担任。

4、项目预算编制成果文件的签发

凡依据项目预算编制合同要求提交的项目预算编制成果文件须由规定的造价

工程师签发。

(4)准备阶段

签订项目预算编制合同

签订统一格式的项目预算编制合同,明确合同标的、服务内容、范围、期限、方式、目标要求、资料提供、协作事项、收费标准、违约责任等。

制订项目预算编制实施方案

由项目负责人主持编制的项目预算编制实施方案一般包括如下内容:项目预算编制业务概况、项目预算编制业务要求、项目预算编制依据、项目预算编制原则、项目预算编制标准、项目预算编制方式、项目预算编制成果、综合项目预算编制计划、专业分工、项目预算编制质量目标及操作人员配置等。

该项目预算编制实施方案经技术总负责人审定批准后实施。

配置项目预算编制业务操作人员

项目预算编制单位应为项目预算编制业务配置相应的操作人员,包括项目负责人、相应的各专业造价工程师及概预算人员。

项目预算编制资料的收集整理

1、项目预算编制单位根据合同明确的标的内容,开列由委托人提供的资料清单。提供的资料应符合下述要求:

(1)资料的真实性,委托人对所提供资料的真实性、可靠性负责;

(2)资料的充分性,委托人按项目预算编制单位要求提供的项目资料应满足造价项目预算编制计量、确定、控制的需要,资料要完整和充分;

(3)委托人提供的资料凡从第三方获得的,必须经委托人确认其真实可靠。

2、项目预算编制业务操作人员在项目负责人的安排下,收集、整理开展项目预算编制工作所必需的其它资料。

(5)实施阶段

实施阶段包括项目前期及可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结(决)算及项目后评估阶段等五个阶段以及其它相关项目预算编制业务。项目预算编制单位接受委托人的委托,可从事建设项目全过程或某阶段的项目预算编制业务。

项目前期及可行性研究阶段工作规程

1、项目前期及可行性研究阶段的主要工作

建设项目投资策划、编制可行性研究报告(含建设项目投资估算及建设项目财务评价)。目的是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比选及作出判断和决定。

2、收集和熟悉有关项目预算编制依据

(1)国民经济发展的长远规划,国家经济建设的方针政策、任务和技术经济政策;

(2)项目建议书和项目预算编制合同委托的要求;

(3)有关的基础数据资料,包括同类项目的技术经济参数、指标等;

(4)有关工程技术经济方面的规范、标准、定额等,以及国家正式颁布的技术法规和技术标准;

(5)国家或有关部门颁布的有关项目前期评价的基本参数和指标。

3、项目预算编制成果文件的校审

(1)确保项目预算编制成果文件的真实性和科学性。项目预算编制单位在具备充分项目预算编制依据的基础上,按客观情况实事求是地进行技术经济论证,技术方案比选,确保项目前期项目预算编制及可行性研究的严肃性、客观性、真实性、科学性和可行性;

(2)项目前期及可行性研究内容应符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定与要求,项目齐全、指标正确、计算可行。工程效益(经济效益、社会效应、环境效益)分析方法正确,符合实际,结论可靠。

校审后的项目预算编制成果文件由技术总负责人或项目负责人签发,并对其质量负责。

4、准确确定项目造价控制目标值

随着项目建议书、初步可行性研究、可行性研究的不断深入,项目预算编制单位所编制的投资估算应根据各阶段特点不断深化,并形成项目造价控制的目标值。

项目设计阶段工作规程

1、项目设计阶段的主要工作

设计方案的技术经济比选、价值工程分析、设计概算的编制或审查、施工图预算的编制或审查、项目资金使用初步计划的编制。目的是通过工程设计与工程造价关系的研究分析和比选,确保设计产品技术先进,经济合理。

2、收集和熟悉有关项目预算编制依据

(1)各设计阶段设计成果文件及相关限制条件,包括项目可行性研究批文、建设项目设计所采用的技术与工艺流程、建筑与结构形式、技术要求、建筑材料的选用标准及项目所涉及的规划、配套等限制条件;

(2)编制或审核概算、预算所需的相关基础资料,包括参考选用的定额、市场造价数据、相似项目技术经济指标;

(3)与项目有关的其它技术经济资料。

3、项目预算编制成果文件的校审

(1)对不同建设方案应进行充分的技术经济比选与优化论证,具有准确的分析与评价资料,确保所推荐的方案经济合理、切实可行;

(2)工程概算与预算编制的工程数量应基本准确、无漏项;概算与预算深度应符合现行编制规定,采用定额及取费标准正确,选用的价格信息符合市场状况,计算无错误,经济指标分析合理,计价正确;

(3)概算与预算的项目预算编制成果文件内容与组成完整,应包括编制说明、总概(预)算书、综合概(预)算书、单位工程概(预)算书及相关技术经济指标和主要建筑材料与设备表;依据齐备,附表齐全,深度符合规定要求。

校审后的项目预算编制成果文件由规定的造价工程师签发,并对其质量负责。

4、项目预算编制成果文件的各项计算书不对外印发,经校审签署后整理齐全保存备查。

项目招标阶段的主要工作

1、项目招标阶段的主要工作

策划建设项目招标方式、编制招标文件(含评标方法及标准、实物工程量清单)、编制标底、提供评标用表格和其它资料、起草评标报告、起草合同文本并参与合同谈判与签订。其目的是依据合适的建设工程招标程序,通过施工合同来确定工程的施工合同价。

2、收集和熟悉有关项目预算编制依据

(1)有关建设工程招投标的法律、规定、程序、要求等内容;

(2)项目的实施要求,包括工程拟招标的方式、范围;

(3)编制招标阶段项目预算编制文件所需的基础资料与相关的设计成果文件(包括满足招标需要的图纸及技术资料),建设项目特殊条件等;

(4)与建设项目招标工作相关的其它资料。

3、项目预算编制成果文件的校审

(1)确保整个招标阶段的项目预算编制服务工作应在独立、公平、公正、科学、诚信的状态下开展;

(2)建设项目招标方式、招标文件及施工合同应符合国家相关法规要求并满足项目本身的特殊条件,确保拟采用的招标方式切实可行并能达到预期目标;

(3)工程招标文件和施工合同文件的格式和种类应符合项目要求,内容构成齐全,所涉及的计价依据完备,工程价款的计量、计价及支付方式等清晰合理;

(4)招标文件含工程量清单的,应有对应的工程量计算规则,清单分类合理,报价基础上内容描述清晰明了、计量正确,清单表式齐备,深度符合有关规定;

(5)建设工程招标标底应在概算或施工图预算的基础上编制,内容应与招标范围相一致,计价应考虑到项目的特殊条件及市场竞争状态。内容一般应包括编制说明、工程量计算、市场单价、合价及其它相关的施工费用。标底应依法保密。

校审后的项目预算编制成果文件由项目负责人签发,并对其质量负责。

4、所有涉及工程量清单或标底的计算书不对外印发,经过校审签署后整理齐全保存备查。

5、项目预算编制单位应对合同图纸登记编录,并由专人负责保管,作为今后施工阶段设计变更时调整工程造价的依据。

项目施工阶段的主要工作

1、项目施工阶段的主要工作

工程款使用计划的编制与工程合同管理、工程进度款的审核与确定、工程变更价款的审核与确定、工程索赔费用的审核与确定。其目的是以工程合同为依据,达到全过程确定与控制工程造价的目标。

2、收集和熟悉相关项目预算编制依据

(1)施工合同,特别是工程造价的计价模式、工程进度款的结算与支付方式等内容;

(2)编制施工阶段项目预算编制文件所需的基础资料,包括设计图纸与技术资料。合同计价的相关定额、标准等;

(3)与建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等沟通协调,并确定作为工程结算计价依据的相关设计变更、现场签证等的程序与职责。

3、项目预算编制成果文件的校审

(1)工程款使用计划应在合理的施工组织设计及工程合同价款的基础上编制,编制内容应与工程合同确定的工程款支付方式相一致,在设计或施工进度变化较大的情况下应按需进行动态调整;

(2)工程进度款的审核与确定报告应符合施工合同相关支付条款的要求,所套用的计价基础上应正确,工程量的核定应与施工进度状况相一致,中期付款报告的签发程序及时间应符合施工合同要求;

(3)工程变更与工程现场签证审核的依据应充分,设计变更手续、签证程序应齐全,内容与实际情况应相符,所选用的计价方式应合理并符合施工合同规定,工程变更的数量(包括核增与核减)应考虑全面。

工程设计变更及现场签证价格的审核与确定应由相关的专业造价工程师签发,工程款使用计划书、工程进度款审核报告(或付款证书)应由项目负责人签发。

4、所有涉及工程量计算及计价的计算书不对外印发,经过校审签署后整理齐全保存备查。

项目竣工结(决)算及项目后评估阶段工作规程

1、项目竣工结(决)算及后评估阶段的主要工作

编制建设工程竣工结(决)算报告、竣工项目可行性后评估分析。其目的是反映建设工程项目实际造价和投资效果。

2、收集和整理核对相关项目预算编制依据

(1)建设工程项目的概况,包括名称、地址、建筑面积、结构形式、主要设计单位与施工单位等内容;

(2)项目经批准的概算或相关计划指标、新增生产能力、完成的主要工程量等内容;

(3)项目竣工验收资料,包括经认可的竣工图纸、相关施工合同文件、施工过程中所发生的所有设计变更、签证材料及施工单位编制的竣工结算申请材料;

(4)涉及项目后评估项目预算编制工作的,还需收集建设工程从开工起至竣工止发生的全部固定资产投资资料及投产后经济、社会、环境效益资料;

(5)若项目还存在收尾工程,则应明确收尾工程的内容、计划完成时间及尚需的资金额度;

(6)其它相关的项目预算编制服务依据资料。

3、项目预算编制成果文件的校审

(1)编制项目预算编制成果文件所需依据的完备性,成果结论的真实性和科学性;

(2)项目竣工结(决)算应严格依据施工合同的规定执行,对工程量计算与计价、相关费用的核定、设计变更、工程签证的手续齐全性及实际竣工项目状况的一致性进行审核,确保计算无误、计价正确、深度符合规定要求、计算和结论清楚、附表齐全;

(3)项目工程财务决算及后评估报告应按竣工项目实际情况实事求是地进行汇总、分析,确保项目预算编制成果的严肃性、真实性和可靠性。

(4)项目预算编制成果文件应符合并达到国家及相关政府主管部门的现行规定与要求。审核后的项目预算编制成果文件由技术总负责人或项目负责人签发,并对其质量负责。

其它相关项目预算编制业务工作制度

1、其它相关项目预算编制业务的主要工作

包括投标报价书的编写、工程造价的信息项目预算编制、工程造价的鉴证等内容。其目的是依据造价工程师的专业知识向委托人提供专业的技术项目预算编制服务,达到相应的项目预算编制成效。

2、项目预算编制单位应参照前述规程原则,依据委托项目预算编制的内容与要求由项目负责人在项目预算编制实施方案中制订切合实际要求的业务操作规程。

(6)终结阶段

项目预算编制成果文件的完备性

项目预算编制成果文件均应以书面形式体现,其中间成果文件及最终成果文件须按规定经技术总负责人或项目负责人或专业造价工程师签发后才能交付。所交付的项目预算编制成果文件的数量、规格、形式等应满足项目预算编制合同的规定。

确定项目预算编制成果文件的完备性

在项目预算编制服务的终结阶段,项目负责人应确定所交付的项目预算编制成果文件已满足项目预算编制合同的要求与范围,且所有项目预算编制成果文件的格式、内容、深度等均符合国家及行业相关规定的标准。

项目预算编制资料的整理与归档

项目预算编制单位的技术管理部门应根据本单位的特点制订符合国家及行业

相关规定的项目预算编制资料收集、整理与留存归档制度。项目预算编制资料应在技术总负责人领导下,由项目负责人或专人负责整理归档。整理归档的资料一般应包括下列内容:

1、项目预算编制合同及相关补充协议;

2、作为项目预算编制依据的相关项目资料、设计成果文件、会议纪要和文函;

3、经签发的所有中间及最终项目预算编制成果文件;

4、与所有中间及最终项目预算编制成果文件相关的计算、计量文件、校核、审核记录;

5、作为项目预算编制单位内部质量管理所需的其它资料。

项目预算编制服务回访与总结

项目预算编制单位的技术管理部门应制订相关的项目预算编制服务回访与总

结制度。回访与总结一般应包括以下内容:

1、项目预算编制服务回访由项目负责人组织有关人员进行,回访对象主要是项目预算编制业务的委托方,必要时也可包括使用项目预算编制成果资料的项目相关参与单位。回访前由相关专业造价工程师拟订回访提纲;回访中应真实记录项目预算编制成果及项目预算编制服务工作产生的成效及存在问题,并收集委托方对服务质量的评价意见;回访工作结束后由项目负责人组织专业造价工程师编写回访记录,报技术总负责人审阅后留存归档。

2、项目预算编制服务总结应在完成回访活动的基础上进行。总结应全面归纳分析项目预算编制服务的优缺点和经验教训,将存在的问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法,并形成总结报告交技术总负责人审阅。

3、技术总负责人应了解和掌握本单位的项目预算编制技术特点,在项目预算编制服务回访与总结的基础上归纳出共性问题,采取相应解决措施,并制订出针对性的业务培训与业务建设计划,使项目预算编制业务质量、水平和成效不断提高。

项目预算编制成果的信息化处理

项目预算编制单位技术管理部门在项目预算编制业务终结完成后,应选择有代表性的项目预算编制成果进行项目造价经济指标的统计与分析,分析比较事前、事中、事后的主要造价指标,作为今后项目预算编制业务的参考。

2、投标人的组织项目结算审计计划

总??则

必须以行业规范及工程造价人员执业道德为准绳,严格杜绝损害委托方及被审单位利益情况的出现,必须遵照公平、合理、合法的执业准则。

细??则

严格按照建设部《建设工程价款结算暂行办法》的要求进行工程审核。

为了保证执业质量,基本建设工程施工结算,必须按照以下步骤严格执行,具体如下,各项目负责人及执业人员必须各司其职。

(一)、依照委托人的委托,严格按照《建筑法》、《合同法》、《建设工程价款结算暂行办法》的规定对工程实施审核。

(二)、按照委托项目的情况,组织项目部对工程结(决)算进行审核,对审核工作实行项目负责制,由项目负责人(造价工程师)对审核工作的质量、进度全权负责并负责与委托人之间的协调工作。

(三)、项目审核工作分三阶段进行:

第一阶段:准备阶段

根据施工合同及保送结算情况,确定审核的重点,由项目部负责人对送审工程的造价资料进行全面复核,力求送审资料完整、准确。并将送审资料整理成文件格式,由委托方签署意见,作为工程审核的依据。

项目负责人根据送审工程情况安排人员并将人员安排情况报委托方备案,并对工程实际完成情况进行勘查。

第二阶段:实施阶段

根据施工合同、变更签证,对工程量及定额子目套用进行复核,出具初步审核结论,由项目负责人对初步审核结论进行统一复核,并安排审核组成员对各自的工程量计算书进行相互复核,将复核以后的初步审核结论向委托方汇报,并提出存在和要解决的问题,听取委托方对工程审核的意见及建议并修正初步审核结论。

第三阶段:核对阶段

以修正的初步审核结论为依据,同施工单位就报送结算中存在的问题进行核对,并对与初步审核结论有差异的方面作详细记录,经核对整理后,先由项目负责人进行统一复核,并对有差异的地方批注原因,并将所有资料及纪要报公司主任工程师进行审核,审核无误后向委托方作详细汇报,并对工程造价进行分析。

在严格执行审核程序的情况下,公司对审核质量进行三级复核,三级复核的主要分工及内容为:

一级复核

工程审核人员自检。主要工程量的计算、定额子目的套用、建筑工程经济指标的分析。

二级复核

项目负责人(造价工程师)。主要是对工程量计算底稿数据同预算数据协调性的复核、定额子目套用正确性的复核、施工合同、争议以及同初稿有差异部分的详细计算等。

三级复核

公司总工程师。对经济指标、合同、争议等进行复核。在工程审核前期工作结束后,严格禁止执业人员同被审单位接触,各执业人员应认真正履行造价人员执业道德标准。

各种审核资料在工程审核工作结束后,按照公司关于档案管理的规定将资料完整归档。

结算审计业务流程:

审计部工作计划表格

2018审计部工作计划表格 【篇一】 审计部较好地完成了20xx年全年的审计工作。20xx年内审工作应以内部控制制度审计为基础,经营业绩审计为中心,尝试经营决策审计,提高审计工作质量,加强审计意见的落实,体现审计价值。因此,要做好以下五个方面的工作: 一、以内控制度审计为基础,促进公司内控制度健全和完善。 1、先是要完善公司内审制度,20xx年已对现行的内审制度进行了修改,20xx年为使审计工作有标准可依,根据现有审计业务的类型,准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。 2、内部控制制度是指公司为实现经营目标,保障资产完整,保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统,包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。 20xx年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上,对其执行情况进行检查和评价,主要是评价内控是否健全、有效,可依赖程度如何;评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下,在运行中是否得到认真的贯彻和执行,是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等,以便及时发现管理中的薄弱环节,从而确定审计重点,提高审计工作效率,保证审计工作质量,有针对性的提出审计意见,促进下属企业健全和完善内控制度,保证其经营活动正常运行。 二、以经营业绩审计为中心,结合经济责任审计,尝试经营决策审计。 内审必须以公司经营业绩审计为中心,主要是对下属企业的每季度经营业绩审计,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进下属企业加强经营管理,提高经济效益。 在开展经营业绩审计时,内部审计应注意的问题是:经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合,经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计,还应搞任中审计,注重对下属企业领导干部任

绿城房地产集团公司全面预算及经营计划表

绿城房地产集团公司全 面预算及经营计划表 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 《全面预算及经营计划表》编制指引一、《全面预算及经营计划表》各表格分类 1.项目公司概况及进度计划 表1 公司概况 表2 项目建筑面积统计表 2.收入、成本预算

3.三项费用预算 4.2010年预算报表 5.项目整体预算利润表 二、《经营计划表》填写基本原则 1.填报表格前,请认真阅读、理解各表格中的备注内容 2.预算表格中所要求填报内容必须填写完全。 3.各项目要求按分期标准作好项目分期工作,且按期填写表格内容;所有预算表格的项目分期应保持前后一致,并且应与公司整体经营计划保持一致。如果有酒店或其他独立的不用于出售的商场等租赁物业,需要单独当作一期看待。 4.实际已发生的数据按实际情况填报,涉及收入成本结转的数据均按国际会计准则口径填列,与按国际会计准则编制的报表数据一致。 5.需分期填列的表格,如表2项目建筑面积表、表8-表10销售计划表(面积/金额/套数)、表14工程费用表等,预留分期均为18期,其中第7-18期隐藏,若需填列请选中上述行“解除隐藏”即可;尚若分期多于18期的,请在“合计”行前自行插入行予以增加,并注意表格中数据的公式与逻辑关系。

6.各片区费用预算要落实到具体项目公司,并在项目公司预算中予以说明; 7.表格中标注颜色的部分为公式自动计算,不需填写;请尽量不要进行表格的删除操作,以便影响表格的计算。

三、《全面预算及经营计划表》中主要的定义 1. 分期标准:指在不同时间开工、开盘销售,但计划在半年内,不跨年交付的工程为同一期。 2. 建筑面积: (1)建筑面积为该期总建筑面积,包含地下建筑面积 (2)建筑面积数据的参考顺序为建设规划许可证、施工图、已审批的政府规划设计方案、规划设计方案、合作开发协议或土地出让合同。其中项目已取得建设规划许可证的,以许可证面积为准;已经完成施工图设计部分,以施工图面积为准;没有完成施工图设计,但已通过政府规划设计方案审批,则以审批后的建筑面积为准;如果没有完成规划设计审批,有规划设计方案的,以规划设计方案为准;没有规划设计方案的,有合作开发协议或土地出让合同的,以土地出让合同或合作开发协议等上面的建筑面积为准。 (3)地下车库面积按建筑面积(含公摊面积)填写,如无则按40平方米/个进行匡算。 3. 可售面积:包括地上可售面积、地下可售面积。 车库(位)面积和库房面积必须填写面积;若车库面积尚未明确,按40平方米一个匡算。 4. 项目开工面积:为本年项目实际新开工面积。 5. 项目在建面积:为项目实际已开工面积减去已交付面积。

物流项目审计计划

物流项目审计计划 根据《内部审计具体准则第1号—审计计划》和公司内部审计工作需要,编制本项目计划。 一、审计目标和范围 1.审计目标:为合理控制公司成本,规范物流服务供应商管理,建立健全发货结算机制,明确货运支付流程,确保运费的真实性、合理性,预防运费结算过程中的差错与舞弊,给客户提供更加高效、迅速的服务。并通过对物流操作的各环节的审计,判断操作流程是否符合公司内部物流控制制度。对控制制度中存在的不足点进行完善,以提高制度的合理性。 2.审计范围:对物流公司的资质、运费价格及物流合同的签订程序,公司货物的收、发,运费结算等全过程进行审计。 二、审计主要内容及审计方法(以业务流程为导向,主要采取抽查方式,对公司相关执行部门的执行情况进行审计) 1.物流公司的资质、定期考核、供应商更换审批程序进行审计。供应商必须具备如下条件:证照齐全:营业执照、税务登记证、道路运输许可证、国际货运代理资质(对国际物流而言);一定的经济实力;注册资金不少于50万;有较强的专线承运能力;有一定的终端分发能力;有团队管理能力;对终端分部操作有绝对的控制能力;客户服务意识强及交期满足公司需要。根据公司实际情况以上条件可以放宽处理。公司的物流公司应选择

至少2家,以便协调。对现有供应商是否有定期考核制度,对不合格供应商的处理制度是否完善,手续是否合理。供应商更换审批程序是否合理。 2.运费价格审计。 ①运费价格定价是否合理,与市场行情是否一致。对不合理现象应总结原因,是公司内部原因还是外部市场原因。 ②运费核算单位是否合理、结算是否合理(一般重物按吨来计算价格,泡货按体积计算。2种计算方法价格会有一定的差异。有的公司是按照吨/公里来计算运费,有的公司是按不同目的地来计算运费。需要审核的是出发地到目的地的里程数是否有偏差)。 ③审计运输单据中运输货物装载力偏低问题。(如公司主要销售物品为泡货,使用9.6米车可装200件货物,价格2000元。但从运输单据上查看,此车只装载150件货物,付款也为2000元。此单据就存在问题,审计人员就需注意。可采用这样的手段来抽查,如9.6米的车的长宽高宽是多少米,是高栏车还是平板车。由此数据可大约估算出装货量。审计运费单据应抽几单来审核车辆的运载力是否正常,其中能审计出来一些问题)。 ④审计运输单据有无复核手续、复核手续是否按流程操作。运输单据价格与合同价格是否一致,有无超价等现象。超价单据是否有领导审批。 3.物流合同合法性及可用性进行审计。物流合同合法性审计

项目审计工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-6459-83 项目审计工作计划模板 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

项目审计工作计划模板(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、经济责任审计 20xx年确定7名经济责任审计对象:镇党委书记、 党委书记及县粮食局、总工会、工商联、地震局、档 案局等5家单位主要负责同志,12月底前完成。 二、预算执行审计 (一)县财政本级预算执行审计 以促进各项积极财政政策措施的有效落实,加强 财政管理、完善预算制度、规范资金分配行为、提高 财政资金使用效益和构建财政审计大格局为目标,对 县财政局20xx年度预算执行情况进行审计。着力揭示 预算编制依据是否充分,项目是否具体,分配是否合 理,政策性资金的投放、安排、配套和预算执行是否 到位,调整是否合规以及支出效益如何等问题,进一

步提高财政管理的科学化和精细化水平。4月底前完成。 (二)税收征管情况和预算执行审计 以促进地税进一步规范预算管理、降低行政开支、强化税收征管、确保税收收入持续稳定增长为目标,一是加大对税收征管中普遍性问题的揭露力度,促进应收尽收;揭示税收制度漏洞和税收征管的薄弱环节,分析税收政策的执行效果,促进完善税收制度和征管体制改革。二是揭示其在预算执行、财务管理等方面存在的问题,促进其严格执行财经法规,健全内部控制制度。4月底前完成。 (三)重点部门预算执行情况审计 围绕全县中心工作,以促进部门提高依法理财能力、推动部门预算公开透明、提高财政资金使用效益为目标,安排对预算资金量大,关系国计民生的县交通局、县机关事务管理局、县国土局、县民政局、县卫生局、县住建局等6个重点部门20xx年度预算执行情况进行审计。通过审计,重点关注部门预算执行的

工程造价审计的6个常用方法【最新版】

工程造价审计的6个常用方法 我国建筑工程造价的改革刚刚实施,原有的定额计价和改革后的工程量清单计价法正处在双轨并行,逐步过渡阶段,并贯穿于施工图预算、标底编制和工程决算等各个计价环节之中。 造价真实性审计的难度进一步加大。在提高审计质量的前提下,为提高审计工作效率,最大限度地节约审计成本,根据建设项目的不同特点采取不同的审计方法显得尤为重要。 笔者根据自身多年从事造价审计的实践,认为对建筑工程造价的审计有以下方法可与同行商榷。 1、全面审计法 是指按照国家或行业建筑工程预算定额的编制顺序或施工的先后顺序,逐一的对全部项目进行审查的方法。其具体计算方法和审查过程与编制施工图预算基本相同。此方法的优点是全面、细致,经审计的工程造价差错比较少、质量比较高,缺点是工作量较大。对于工程量比较小、工艺比较

简单、造价编制或报价单位技术力量薄弱,甚至信誉度较低的单位须采用全面审计法。 2、标准图审计法 是指对于利用标准图纸或通过图纸施工的工程项目,先集中审计力量编制标准预算或决算造价,以此为标准,进行对比审计的方法。按标准图纸设计或通用图纸施工的工程一般地面以上结构相同,可集中审计力量细审一份预决算造价,作为这种标准图纸的标准造价;或用这种标准图纸的工程量为标准,对照审计。而对局部不同的部分和设计变更部分作单独审查即可。这种方法的优点是时间短、效果好、定案容易;缺点是只适用按标准图纸设计或施工的工程,适用范围小。 3、分组计算审计法 把分项工程划分为若干组,并把相邻且有一定内在联系的项目编为一组,审计计算同一组中某个分项工程量,利用工程量间具有相同或相似计算基础的关系,再判断同组中其他几个分项工程量。这是一种加快工程量审计速度的方法。

企业审计工作计划

企业审计工作计划 篇一:公司20XX年度内部审计工作总结和20XX年度工作计划 公司20XX年度 内部审计工作总结和20XX年度工作计划 20XX年,**********公司审计部围绕公司“*****”年度发展主题,结合部门年度目标,认真履行了部门职责,卓有成效地开展了各项工作,为公司持续健康发展提供了有力保障。现将20XX年工作及20XX年计划情况报告如下:一、20XX年度内部审计工作总结 (一)20XX年审计基础工作情况。 20XX年,审计部在机构设置、人员配备、制度建设等基础工作方面发生较大变化。 1.机构设置。 公司成立审计部,主要职责为负责公司内部控制体系、全面风险管理体系的建设与管理,开展对所属各单位的经济责任审计、专项审计和调查。公司内部审计工作由审计部统一负责,下属平台单位不再保留审计职能。 2.人员配备。 人员编制为***人,其中审计部主任1人、审计处4人、风险管理处3人。本年招聘********,目前在职***人。

3.制度建设。 审计部对已有25个制度程序进行梳理,重新修订印发了《公司经济责任审计管理办法》等制度文件,制定了《财务收支审计工作程序》、《全面风险管理程序》等程序文件。 4.工作组织运行模式。 审计部根据年度审计计划组织审计小组,并根据审计项目的具体工作量和复杂性,协调内部审计咨询专家协助开展现场审计工作。 (二)20XX年度审计工作开展情况。 截至20XX年12月底,已完成现场审计项目***项,完成年度计划***%。目前,已有***个项目形成审计报告,审计资产总额****亿元,挽回各类损失****万元,节约各类开支****万元,清退个人不当得利***万元。****主要实施的审计及各类专项检查项目包括: 1.财务收支审计。 *截至20XX年12月底,审计部已完成对****、****公司、****公司、****项目部、****等10个项目部的财务收支审计,加强了对被审计单位财务收支合法性、会计信息真实性和准确性的检查监督,促进了会计核算工作的规范化,提高了财经法纪执行力,防范了舞弊风险。 2.经济责任审计。 审计部根据公司人力资源部委托,开展了对****公司、

工程造价全过程审计方案

目录 一、现场跟踪的方式 (3) 1、现场跟踪方式 (3) 2、现场跟踪主要内容 (4) 二、施工组织设计的造价管理 (5) 1、编制施工组织设计的主要内容 (6) 2、施工组织设计造价管理的主要内容 (7) 三、设计变更、现场签证的审核与管理 (7) 1、设计变更的审核工作程序 (8) 2、洽商签证的审核与管理 (11) 3、工程量签证的造价审核程序与内容 (13) 4、材料价格签证的审核程序与内容 (14) 5、综合单价签证的管理与审核 (16) 四、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理 (16) 1、内容 (16) 2、隐蔽工程造价管理的工作程序 (17) 五、主要材料及设备价格的审核与管理 (18) 1、内容 (18) 2、工作程序 (19) 六、工程进度款的审核与管理 (19) 1、内容 (19) 2、工作程序 (19)

七、索赔费用的审核与管理 (20) 1、索赔费用的管理 (20) 2、索赔的内容 (20) 3、索赔的分类 (22) 4、索赔的程序 (24) 5、索赔的依据 (24) 6、索赔方案的确定 (25)

全过程造价控制与管理工作方案 施工阶段的造价控制与管理 一、现场跟踪的方式: 1、现场跟踪是施工阶段造价控制的基础工作,根据项目的特点,确定以下跟踪方式: 我方审计人员从控制工程造价的角度,在施工合同履行的整个时期对现场进行跟踪核查、记录。我方将适时地派驻有关建筑、结构、装饰、给排水、电气、暖通等各专业的造价师对各专业所用的材料规格、数量与施工图、设计变更单及工程实物进行对照核查,通过现场测量、取证、拍照等方式,做好备查记录,作为变更签证计价和结算审计的真实造价依据。特别对隐蔽工程部分或有可能索赔或反索赔等方面,在现场跟踪过程中我公司会特别关注。我们将竭力做好:第一、专业造价师及时跟踪现场,并承诺每周不少于5次,每次不少于1人,必要时全天跟踪(如隐蔽工程和其它需要连续跟踪的部位); 第二、做好跟踪日志,记录每天发生的与造价相关的事件,作为处理造价管理的基础资料; 第三、参加本工程有关造价管理的会议; 第四、对于索赔事件,要重点记录与跟踪。派专家把关,成果坚持三级复核。

优秀审计项目工作计划示范文本

优秀审计项目工作计划示 范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

优秀审计项目工作计划示范文本 使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、财政收支审计 根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计 项目,包括: 1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、 人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行 预算执行审计。 2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石 材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产有限公司、 旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有 限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有 限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。 3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政

决算审计。 二、经济责任审计 经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。 三、财务收支审计 全年共安排7个行政、事业单位财务收支审计项目。 1、市局项目2个,对县物价局、水利局进行财务收支审计。 3、县局项目5个,对经济开发区管委会、县供销合作联社、民营办、实验中学、中心卫生医院的xx年度财务收支情况进行审计。

2021年土建工程预算审计常用方法与当前工作中的问题及对策

土建工程预算审计常用方法与当前 工作中的问题及对策 随着我国市场经济的日益完善,财务管理工作逐渐体现出其自身价值,成为提高企业经营效益的主要措施。我国城市建设规模的不断扩大,给建筑行业的发展带来了机遇,同时建筑行业的市场竞争也越来越激烈,如何提高企业的财务管理能力已经成为建筑施工企业关注的焦点。工程预算审计是企业财务管理的重要内容,关系到企业财务管理的水平和企业的经济效益。但是,目前我国土木工程在预算审计工作中存在的很多的问题,值得我们思考。 1 土建工程预算审计工作的意义 工程预算审计是企业财务管理的重要内容,是财务预算管理有效开展的保证,主要指在执行基本建设程序过程中,根据合同要求和国家的相关规定对预算的各项内容进行管理,满足国家国家的相关规定,并符合时代发展的需求,促进企业全面预算的开展,节约成本,保证质量,提高企业的经济效益和社会效益,是一种有效的财务管理方式。加强建设工程预算管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程预算管理的首要任务,也是预算审计的主要内容。作为土建工程中的重要环节,工程预算审计是一个动态过程,需要全员参与、全程控制,是施工合同双方制定编制工程计划、工程招投标合同、签订合同等程序的重要依据。做好预算审计工作,对工程造价的确定及其准确性有着重要作用。实施工程预算审计工作,是提高预

算管理工作效率的保证,是企业施工技术水平提高的重要手段。通过预算审计工作的实施,加大了全面预算管理的强度,可以保证施工企业在预算范围内保质保量地完成任务,实现企业经济效益和社会效益的提高。同时,预算审计工作可以与员工的表现相连接,通过科学的激励制度,激发员工的工作热情,以饱满的精神投入到工作中,提高工作效率和工作质量,保证企业的可持续发展。 2 土建工程预算审计工作的问题分析 土建工程的预算审计工作对企业的财务管理有着重要的作用,可以有效的提高建筑企业的财务管理质量,提高企业的经济效益。但是,在实际的工作中存在着很多的问题,值得我们思考。 第一、在预算编制上不科学。目前,我国建筑企业在部门预算编制上存在很多的问题,在真正的执行过程中显得过于随意,缺少一定的严肃性。(1)预算思想观念陈旧,预算编制质量不能满足建筑需求。部门预算编制人员思想观念陈旧,不能清楚的认识到预算编制的重要性,在实际的工作中对各项工作的准备不够充分,不能满足建筑的需求,影响了建筑企业财务管理的质量,制约了企业的发展。(2)制定的政策也相关规定冲突。随着我国社会经济的发展,建筑企业在预算方面也进行了积极的改革创新,制定了新的制度,保证企业预算工作的有序进行。但是在工作中,这些制度不能很好的实现,甚至与国家的相关规定发生冲突,影响了建筑企业预算编制制度功效的发挥。(3)综合预算得不到实现。综合预算工作是建筑企业预算的主要内容,是企业预算质量的有效保证。

审计年度审计项目计划

日前,审计署编制完成并正式印发了*年度统一组织审计项目计划。该计划明确了全年审计工作的指导思想和总体思路,对审计署统一组织实施的审计项目做出了具体安排。 一、*年审计工作的指导思想和总体思路 认真贯彻党的*大和经济工作会议精神,全面落实科学发展观,把推进法治、维护民生、推动改革、促进发展作为审计工作的出发点和落脚点,紧紧围绕经济和社会发展大局、紧紧围绕党和政府的中心工作、紧紧围绕关系人民群众切身利益的重大事项,继续查处重大违法违规问题和经济犯罪案件,加大效益审计和专项审计调查的分量,更加注重从体制、机制、制度层面发现和分析问题,讲改进和完善的建议,使审计工作在规范财政经济秩序,推动深化改革和宏观调控,促进国民经济又好又快发展,保障社会公平正义,制约和监督权力运行,促进廉政建设等方面发挥更大作用。 二、*年审计项目计划安排的特点 一是大力推进效益审计。审计署统一组织实施的审计项目共25项,其中效益审计项目有18项。从工作量安排看,效益审计的工作量占全部审计工作量的比重将在80%以上。在这些项目实施过程中,审计机关将继续揭示和查处由于决策失误、管理不善造成的损失浪费问题,同时重点关注质量效益、节能降耗、环境保护等问题,积极探索对一些项目和资金开展绩效评估。 二是注重发挥审计的建设性作用。围绕完善公共财政体系、深化金融体制改革、改善民生、加强能源节约和生态环境保护,着眼于完善体制、机制和制度,安排了多项专项审计调查,从宏观层面和全局的角度揭示问题,深入分析问题产生的原因和症结所在,有针对性地讲审计意见和建议,从更高层次上发挥审计的作用。 三是加强对国家宏观政策措施贯彻落实情况的审计监督,推动科学发展。围绕党、国务院做出的重大战略部署和出台的各项重要政策措施,对有关地区、部门和单位贯彻落实这些部署和政策的情况开展专项调查,保障政令畅通、令行禁止,促进科学发展观得到有效贯彻。安排的项目主要涉及预算制度改革、加强和规范投资管理、支农惠农、节能减排、实行从紧的货币政策等方面。 四是把维护民生摆在重要位置,促进社会和谐。安排对关系人民群众切身利益的教育、社会保障、水污染防治等方面的重点资金和项目进行审计监督,确保资金的合理、有效使用,促进各项惠民政策落实到位,促进各项社会事业加快发展。 三、*年审计的重点领域和具体任务 (一)预算执行和其他财政收支审计。 ----审计财政部具体组织预算执行情况、发展改革委管理分配政府性投资情况和55个左右部门预算执行情况,促进有关部门和单位依法行政、依法理财,加强预算管理,深化预算制度改革,提高财政资金使用效益。

全市审计项目工作计划

全市审计项目工作计划 20**年是实施“十二五”规划关键一年。为认真贯彻党的十八大以及各级经济工作会议精神,进一步维护经济秩序,推进政策落实,促进保障民生,根据《市审计局20**年审计项目计划》和市委、市政府重点工作,科学制定本计划,认真履行审计职责,按时完成上级下达的审计项目计划和领导交办审计事项,充分发挥审计保障经济社会健康运行的“免疫系统”功能,为促进全市经济平稳较快发展,保持社会和谐稳定做出新的贡献。 一、20**年度本级预算执行情况审计。 以促进政府预算的统一完整,规范政府预算管理,深化财政改革,提高财政资金使用绩效为目标,按照单位审计时限、轮审计划、保持一定审计覆盖面的原则,结合经济责任审计,对市财政局、国库支库、市环保局、市民政局、市交通局、市科技局、市经信局、市商务局和市供销社9个部门单位进行预算执行情况审计。重点关注财政政策执行、预算资金的分配拨付和使用、政府采购、五项费用、非税收入收缴管理、票据管理等执行情况。通过审计,摸清预算组织及预算执行的真实性,揭露工作中存在的普遍性问题,提出改进意见和建议。审计结果于4月20日前上报市审计局。 二、市地税部门20**年税收征管情况审计。 以促进地方经济平衡较快发展、优化财政收入结构、提高税收征管质量为目标,根据省审计厅授权,按照市审计局工作方案对市地税部门20**年度税收征收管理情况进行审计,重点关注税收政策执行、地税部门履行税收征管职责等情况。重点调查部分企业税收变化情

况。分别从大型、中型、小型企业中选择不同行业的纳税单位(不少于12户)进行延伸审计,掌握企业纳税的总体情况,税收收入增减变化的规模、结构、原因。审计结果于4月10日前上报市审计局。 三、全市中小学校舍安全工程建设跟踪审计和审计调查。 以促进全市中小学校舍安全工程全面完成为目标,根据上级部署,继续开展对我市中小学校舍安全工程建设跟踪审计和审计调查。重点对计划完成、资金管理、工程质量等情况进行审计和审计调查。审计结果于4月底和10月底前上报市审计局。 四、全市城乡居民基本公共卫生服务资金筹集管理使用情况专项审计。 以促进基本公共卫生服务初步均等化,保证城乡居民享有基本公共卫生服务为目标。根据市审计局统一安排,开展我市20**年2月至20**年2月城乡居民基本公共卫生服务资金专项审计。重点关注资金筹集情况、拨付情况、使用情况和管理情况,揭示资金筹集、管理和使用中存在的普遍性、倾向性、典型性问题,分析问题产生的原因,从完善体制、机制、制度层面提出审计意见和建议,促进有关部门加强资金管理,提高资金使用效益,规范基本公共卫生服务项目实施。审计结果于20**年3月20日前上报市审计局。 五、城镇保障性安居工程跟踪审计。 以促进党中央、国务院各项保障性住房政策的有效落实和工作目标任务的全面完成为目标,继续对“十二五”期间我市城镇保障性安居工程建设目标任务完成情况进行跟踪审计。通过审计,全面反映城镇保障性安居工程在改善民生、促进经济平稳较快发展、推进城镇化进程等方面取得的成效;揭示城镇保障性安居工程目标任务分解完

公司年度经营计划和预算()

培训目录 第一单元公司预算控制系统 (2) 第二单元公司预算的编制程序 (12) 第三单元公司年度经营计划 (20) 第四单元公司业务预算的编制 (36) 第五单元公司财务预算的编制 (47) 第六单元工作研究 (51) 第一单元公司预算控制系统 计划与预算规则1: 不去计划,不做预算,无异于等待失败 一、经营计划与公司预算 (一)计划是对未来行为的规划;预算是用货币形式表示的计划。 公司编制经营计划与公司预算的主要原因有: 1、控制 2、资源配置 3、外部责任 4、效率 1、战略计划(时间跨度通常5年) 最具代表性的问题是: (1)公司真正的使命是什么? (2)最终的目标是什么? (3)未来的前景如何? (4)为达到公司的目标我们应该做什么? 心得笔记? 2、年度经营计划(时间跨度一年) (1)规划年度活动 (2)确定年度目标 (3)确定措施等。 心得笔记? 3、公司预算(时间跨度一年) (1)基本观点 A. 年度公司预算包括年度经营计划,年度经营计划是公司预算的重要组成部 分。 B.年度经营计划与年度公司预算两个概念同时使用 心得笔记? (2)公司制定预算的两种途径 第一种途径:控制途径

预算----- 销售计划是公司财务预算。

1.经营预算。包括: ?销售预算 ?生产预算 ?直接材料预算 ?直接人工预算 ?制造费用预算 ?销售成本预算 ?营业费用预算 ?管理费用预算 2.投资预算(资本预算)。包括: ?固定资产投资预算 ?权益性资本投资预算 ?债券投资预算 3.筹资预算。包括: ?长短期借款预算 ?债券发行预算 ?股票发行预算 (二)公司财务预算 公司财务预算是反映公司在预算期内有关现金收支、经营成果和财务状况的预算,是公司量化的财务目标,是公司财务决策的结果。财务预算主要包括:1.现金预算 2.预计财务报表 ?预计现金流量表(也称现金预算) ?预计利润表 ?预计资产负债表 1.确定公司年度利润目标与经营计划 心得笔记? 2.编制公司预算 心得笔记? 3.执行与调整公司预算 (1)预算实施计划的调整,包括:期限调整;措施调整;结构调整。 (2)预算目标的调整,包括:经营目标调整;投资目标调整;筹资目标调整。? 4.评价与考核公司预算 评价与考核是公司预算管理的一个重要环节,主要工作包括: (1)对差异的分析 (2)对业绩评估

新编有关项目部审计工作计划精选20xx详细版

文件编号:GD/FS-8360 (计划范本系列) 新编有关项目部审计工作计划精选20xx详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

新编有关项目部审计工作计划精选 20xx详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 结合我县实际,本着科学合理、量力而行的原则,对xx年度全县审计项目行政工作计划安排提出如下意见: 一、财政收支审计 根据省审计厅要求,我县今年安排12个财政收支审计项目,包括: 1、本级预算执行审计7个,即对县财政局、民政局、人口和计划生育局、法院、检察院、经贸局、信访局进行预算执行审计。 2、地税系统审计1个,并延伸审计啤酒有限公司、石材有限公司、液压机械有限公司、山水房地产

有限公司、旅游开发有限公司、县网通公司、创业集团公司、纺织有限公司、县烟草公司、县信用合作联社、县房地产开发有限公司、县第六建筑公司12户纳税企业。 3、乡镇财政决算审计4个,即对镇、乡、镇进行财政决算审计。 二、经济责任审计 经与县委组织部商定,今年将结合其他专业审计,加大任中审计力度,共安排任中经济责任审计项目11个,即对县交通局、科技局、统计局、招商局、畜牧局、文体局、财办、扶贫开发办、工会、第二实验小学、职教中心的单位主要负责人进行任中经济责任审计。离任经济责任审计根据县委组织部安排随时进行。 三、财务收支审计

工程预算审计的方法与步骤研究

工程预算审计的方法与步骤研究 工程预算审计的方法与步骤研究 前言 安装工程造价的预算及管理作为安装工程中的重要环节,安装工程造价的预算和管理是相当重要的。安装工程造价的预算和管理一般包括了投资估算、合同承包价、预算造价管理、结算价管理和竣工结算管理等几个阶段的造价预算和管理。想要顺利进行安装工程造价的预算和管理,首先就要针对安装方案和设计方案进行优化,运用适当的方法和技术将安装工程造价控制在适当的范围之内。在不违反相关条例的情况下,专业人士需要加强自己专业知识,努力掌握现代化科技,善于利用科学技术的发展做好安装预算工作。 一、工程预算审计的常用方法 (1)工程量的审计 在进行安装工程安装的工程量审查之时,必须要将审查重点抓住,针对某些造价和出错率偏高的工程进行复审,并且对各个项目进行严格、合理、科学地审查。按照标准严格的工程量计算规则进行审查。在审查过程中一定要将计算本文由收集整理范围明确出来,审查时务必防止出现重复工程量。在审查中一定要根据设计图纸、现场变更和施工难度高低、施工进度快慢等进行。 (2)重点审核法 重点审核法是根据工程的预算工作上的重点内容做审核的办法,主要针对工程中占有比重大的工作,针对价值大的项目工程做好审查

工作。除此之外的其他工程可以忽略不审,主要是突出重点工程,以达到缩短预算审核时间,提高效率的目的。审核的重点在以上定额单价,特别是在档次容易混乱的单价上。 (3)全面审核法 全面审核法是全方位地审核工程预算,对各项预算都进行详细的审核,保证在计算的方式上与审核施工的预算编制上相符。这种比较全面的方法大多都用在施工图在投资规模不算很大的比较简单的项目上,才不会造成审核工作的繁琐性。由于全面审核法具有细致的特点,因此出现的差错比较小,质量较高。 二、工程预算审计的步骤 (1)分项定额审查 某些规模较大,施工难度较高的工程必须进行分项定额审查。具体来说,首先要审查各个分项定额的数量、规格和种类是否合乎设计图纸的内容含量和计算单位的项目含量。其次,定额直接费应当在定额编号的下面进行标注并进行换算,根据定额审查规定的计算方法进行。在审核进行时,一定要防止重复列项,针对分项定额的各个项目补充估价也应当严格审查。既要根据施工图纸中所列出的工艺要求和编制原则,也要依据现阶段分项定额的人工标准、材料标准、机械标准等进行补充估价。 (2)材料和价格的预算审查 在进行材料价格系数审查之时,一般都需要根据不同地区的不同规定,依据各个地区的规定范围、规定时间、规定计算方式和规定工

项目审计实施方案

四、审计实施方案 (一)项目前期决策方面审计 项目前期决策审计主要审查前期决策程序、可研报告、投资决策等文件是否完整、合规。 项目前期决策程序的合规性审计,通过收集项目法人在项目决策阶段的各项审批核准报备文件,审计投资决策程序是否完整;其次审计建设项目投资决策程序是否符合项目的建设要求,是否与项目的建设程序相一致;最后审计可行性研究编制的各部分内容是否符合可研编制程序及要求。 对可研报告的合规性审查,重点审查有无项目建议书、有无可行性研究报告以及承担可行性研究的单位是否具备相应的资格、研究人员的构成是否满足需要等。 对可研报告的合理性审查,重点审查可研报告内容和深度是否满足项目建议书的要求、是否能够满足项目审批机关投资决策及编制设计任务书的要求,是否明确回答项目在经济和技术上的可行性,以及确定的设计方案和估算的投资、成本和利润达到合理的精确度。 项目完成后,通过实际数据与审计前期决策可行性研究报告中测算的各项建设项目效益指标、数据进行比较,查明项目建设是否达到预期目标。 审计建设资金筹集计划、审批文件、贷款合同和资金实际到位情况,查明是否存在资金来源不合法不合规,资金筹集成本费用不合理不经济问题。

(二)项目设计方面审计 审查设计单位的资质和级别、设计收费等是否符合要求。 通过收集项目设计的招投标资料、服务合同、成果文件及付款资金走向等,查明设计单位资质及执业人员是否具备相应的资质条件,是否符合项目建设的要求;设计成果是否完整,是否满足合同要求;设计取费是否合规,是否执行了国家有关部门规定的设计收费标准,有无高套收费级别、类别的现象;是否存在边设计、边施工问题。 计算和分析比较设计成果主要技术经济指标,查明是否存在超规模、超标准设计,是否存在设计未达到批复规模和标准,设计成果是否符合设计规范要求;通过与已完类似工程指标进行对比,审计调查勘察设计单位提交的成果文件是否经过优化,是否存在勘察设计质量隐患以及不科学、不经济问题; 审计设计变更文件,查明设计变更文件的审批程序是否合规,变更理由是否充分合理,以及工程变更的真实性; 审计调查建设项目勘察设计费用收支情况,查明是否存在勘察、设计费用使用不合法不合规,以及违法分包或转让勘察、设计业务。 (三)项目成本合约方面审计 审查合同管理制度是否健全、合同相关条款是否合法合规,以及合同履行、变更等情况。 审查合同管理制度是否健全,是否建立项目合同台账,逐一核对工程合同,审查项目合同的签订和履约是否规范严格,合同的审批、

预算执行与审计项目工作计划-最新范文

预算执行与审计项目工作计划 在审计项目计划执行中,要科学组织实施,搞好审计过程各个环节的有机衔接,创新方式方法,提高工作效率,确保按时完成任务;要严格遵守审计法规,认真落实方案要求,突出重点审计内容,全面完整上报审计发现的问题,切实提高审计质量,有效防范审计风险;要着力提升审计成果水平,注重从体制机制制度层面加强综合分析,提出针对性建议,发挥好审计建设性作用。年中追加和调整的计划,另行安排下达。 一、市级预算执行审计项目 根据《2013年度市级预算执行审计工作总体方案》确定。 (一)市财政局具体组织2013年度预算执行情况审计。以推动健全统一、完整的预算体系,促进严格预算约束,规范财政管理,提高财政资金使用效益为目标,围绕市级预算执行的真实性、完整性和合规性,关注预算编制、执行、调整和决算等环节,重点审计预算编制和执行情况、非税收入管理情况、政府性基金预算管理情况、国有资本经营预算管理情况、国库集中支付制度落实情况、转移支付资金管理分配情况、财政专项资金管理情况和政府债务管理情况。财金科负责市级预算执行审计的总体协调、督导及对口联络工作,负责制定2013年度市级预算执行审计工作总体方案并组织实施。 (二)市地方税务局2013年度税收征管情况审计。根据省厅全省地税系统审计工作方案要求,以促进依法治税、完善征管机制、提高税收征管质量为目标,由财金科指导,经贸科牵头,有关科室配合,对市

地税局2013年度税收征管情况进行审计。重点检查税收政策执行情况和税收征管质量情况,通过对房地产、交通等重点行业,营业税、耕地占用税和契税等重点税种税款征管情况进行重点审计,着力揭示和反映地税部门在贯彻执行国家税收政策,履行征管职责方面存在的突出问题,从完善税收征管制度、健全征管机制角度,提出改进建议。组织、指导全市地税系统审计。配合省厅对及所辖、地税局税收征管情况的延伸审计。按省厅方案要求,5月10日前向省厅上报市局和全市汇总审计结果。 (三)市直部门单位2013年度预算执行情况审计。以促进部门单位严格执行预算,深化财政改革,推动部门预算公开,提高资金使用效益为目标,结合经济责任审计和专项审计调查,由局机关统一调配力量,对市城乡建设委、规划局、国资委、经信委等10个部门单位2013年度预算执行情况进行审计。重点关注年初预算、追加预算的执行情况,非税收入收缴管理情况,支出预算执行情况,专项资金管理使用情况,资金结转结余情况,着重对“三公”经费支出、公务卡强制消费、会议活动经费等事项的审计,查处挥霍浪费、超范围超预算支出、违规收费以及未执行收支两条线管理规定等问题,促进部门单位严格执行预算,加强财务管理。 (四)市级财政支农支出专项审计调查。以保障惠农政策贯彻落实为目标,由局机关统一调配力量,对全市2010年至2013年市级安排财政支农支出进行专项审计调查,主要调查市县两级财政、农业、畜牧等部门及部分项目单位,摸清财政支农支出规模、投向及项目总体情况,

工程结算审计的八种方法

工程结算审计的八种方法 一、看图法。 即看图核实工程量与工程价款,审定工程造价的一种方法)基建工程决算审计,首先必须认真仔细地看清所有的施工图纸,才能全面准确无误地计算审定工程造价的真实性。要求审计人员必须熟练掌握所有的建筑识图知识,不仅要看建筑施工图,而且要看结构施工图和竣工图;不仅要看水电平面图,而且要看水电系统图;不仅要将每一张图纸看懂吃透,而且要将所有的图纸综合分析。只有在认真看懂吃透图纸的基础上,才能发现问题、揭露问题。看图法是基建工程决算审计最基本、最普遍、最常用的方法,它贯穿基建工程决算审计的始终。 二、观察法。 它是指审计人员亲临建筑现场,对审计事项进行实地观察,调查了解建设项目的实际情况,发现疑点,验证事实,核实实际工程量,审定工程造价的一种方法。 三、询问法。 它是指审计人员通过询问被审计单位参与基建项目管理的负责人、当事人、知情人或施工单位施工员、预算员、知情者,以证实基建工程量与工程价款的真实性、合理性的一种方法。审计人员通过询问获得的

审计线索有可能引出有力的审计证据,揭露事实的真相。所以询问法也是基建工程决算审计最直接、最常用的一种有效的方法。 四、调查法。 它是指审计人员深入实际进行调查研究,以查证基建工程量与工程价款的真实性、合理性的一种方法。如对水电主材价格进行市场调查分析,对基建工程量进行调查走访等。调查法是基建工程决算审计一种切实可行的有效方法。如审计人员某年对某单位一建筑基建工程决算进行审计,运用调查法核减隐蔽工程造价与水电主材造价合计18万余元。 五、开挖法。 它是指审计人员会同被审计单位有关人员与施工单位有关人员到建筑现场,对有疑点的隐蔽工程进行挖开核实工程量与工程价款的方法。开挖法比较直接,容易验证出问题的真假,但工作量大,所以一般实行抽样定点的方式。 六、分析法。 它是指审计人员运用各种系统方法,对基建工程项目的具体内容进行分离和分类,然后综合分析,发现疑点,揭露问题的方法。分析法的目的在于:(1)通过分析查找可疑事项,为审计工作寻找线索,进而查出各种错误和弊端;(2)通过分析来验证各种资料(如施工合同、施工

【热门】审计项目工作计划

审计项目工作计划 一、经济责任审计 xx年确定7名经济责任审计对象:镇党委书记、党委书记及县粮食局、总工会、工商联、地震局、档案局等5家单位主要负责同道,12月底前完成。 二、预算执行审计 (一)县财政本级预算执行审计 以促进各项积极财政政策措施的有效落实,加强财政治理、完善预算制度、规范资金分配行为、进步财政资金使用效益和构建财政审计大格式为目标,对县财政局xx年度预算执行情况进行审计。着力揭示预算编制依据是否充分,项目是否具体,分配是否公道,政策性资金的投放、安排、配套和预算执行是否到位,调整是否合规以及支出效益如何等题目,进一步进步财政治理的科学化和精细化水平。4月底前完成。 (二)税收征管情况和预算执行审计 以促进地税进一步规范预算治理、降低行政开支、强化税收征管、确保税收收进持续稳定增长为目标,一是加大对税收征管中普遍性题目的揭露力度,促进应收尽收;揭示税收制度漏洞和税收征管的薄弱环节,分析税收政策的执行效果,促进完善税收制度和征管体制改革。二是揭示其在预算执行、财务治理等方面存在的题目,促进其严格执行财经法规,健全内部控制制度。4月底前完成。

(三)重点部分预算执行情况审计 围绕全县中心工作,以促进部分进步依法理财能力、推动部分预算公然透明、进步财政资金使用效益为目标,安排对预算资金量大,关系国计民生的县交通局、县机关事务治理局、县国土局、县民政局、县卫生局、县住建局等6个重点部分xx年度预算执行情况进行审计。通过审计,重点关注部分预算执行的真实性、正当性和效益性,以项目预算及立项资料为依据,从立项安排、资金拨付、治理使用等环节,审查预算资金的实际执行结果,追踪使用效益,查处和揭露虚报项目、滞拨截留、挤占挪用、严重损失浪费等题目,进一步规范部分预算治理,进步财政支出绩效水平。4月底前完成。 三、政府重点投资项目审计 对11个政府重点投资项目进行审计,通过对建设资金真实性、正当性、效益性的审计监视,保障建设资金公道、正当和有效使用。以促进政府投资项目规范运作、进步财政资金使用效益为目标,加强对重大工程建设项目的审计,揭示和查处工程建设领域重大违法违规题目,推进深化投资体制改革。 (一)建设项目竣工决算审计 为全面落实市人民政府令中;政府投资建设项目竣工决算必须经过审计机关审计;的规定,对园一期一标段工程、建设中路改造工程、广场工程、城区绿化改造提升工程、公园漂浮音乐喷泉工程、和谐路改造工程、程庄镇大马庄完全小学工程、宋道口镇低级中学工程等8个项目进行竣工决算审计。12月底前完成。

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