工程概预算存在问题与策分析论文

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工程概预算中存在的问题及优化措施研究

工程概预算中存在的问题及优化措施研究

工程概预算中存在的问题及优化措施研究引言在工程项目中,预算是非常重要的部分,它直接关系到项目的实施和完成。

工程概预算中常常存在着一些问题,这些问题的存在不仅可能导致预算的超支,还可能影响整个项目的实施进程。

本文将对工程概预算中存在的问题进行分析,并提出相应的优化措施,以期为工程项目的顺利实施提供一定的参考和帮助。

一、工程概预算中存在的问题1. 预算缺乏准确性在制定工程概预算时,往往会因为信息不全面或过于粗略导致预算的不准确性。

这会给项目的实施带来较大的不确定性,使得项目在后期执行的时候出现额外的费用支出或无法按计划完成。

2. 预算过于保守为了避免超支,有些项目管理者在制定预算时会过于保守,不愿意冒险。

这就可能导致项目实施时的资源浪费,以及项目未能达到预期的效果。

3. 预算与实际需求不匹配有些情况下,工程概预算可能与实际需求不匹配,大部分资源被分配到了不那么重要的地方,而真正需要的地方却得不到足够的支持。

这就会导致项目过度耗费资源,却无法取得应有的成果。

4. 预算变更频繁一些工程项目在实施过程中,受到各种外部因素的影响,导致原本制定的预算需要频繁变更。

这就会使原本的预算计划失去了可靠性,给项目的管理和实施带来了很大的不便。

二、优化措施研究1. 提高预算编制的准确性为了提高工程概预算的准确性,在编制预算时应当尽可能的收集全面的信息,对各项资源的需求量进行充分的评估和分析,并充分考虑各种风险因素,以做出尽可能准确的预算。

2. 寻求平衡点在制定工程概预算时,需要在保证质量和满足需求的基础上,尽可能的节约成本。

这就需要在各类资源之间寻求平衡点,避免出现预算过于保守或者过于激进的情况。

3. 强化成本管控在项目实施过程中,需要对成本进行严格的管控,避免不必要的浪费。

要做到明明白白,有计划地花钱,避免项目执行过程中的额外支出。

4. 加强预算管理和沟通为了避免预算变更频繁的情况发生,需要加强预算的管理和沟通工作。

工程预算管理中存在的问题及对策分析

工程预算管理中存在的问题及对策分析

工程预算管理中存在的问题及对策分析工程预算管理是工程项目管理中非常重要的一环,它直接关系到项目的成本控制和项目进度的顺利推进。

在实际的工程预算管理工作中,常常会出现种种问题,影响项目的顺利进行。

本文将从工程预算管理中存在的问题和对策方面进行分析,以期为工程项目管理者提供一些参考和借鉴。

一、存在的问题:1. 预算编制不够科学合理在工程预算编制过程中,常常出现有些预算项目虽然有明确的标准定额,但在实际操作中并不合理。

有些预算项目的数量设置过多或者过少,导致对项目总成本的预算不准确;有些预算项目的用材和人工成本没有进行科学的测算,导致预算成本偏低或者偏高。

2. 变更预算不及时在工程施工的过程中,经常会发生材料价格上涨、人工成本增加等情况,这都会对原有的预算产生影响。

很多时候工程项目管理者并没有及时地对预算进行更新和调整,导致实际成本超出预算,影响项目的进度和质量。

3. 预算监控不到位工程预算的编制只是第一步,更重要的是对预算的实施和监控。

在实际的工程项目管理中,对预算的监控往往不够到位,导致成本控制不力,甚至超出预算范围。

4. 缺乏专业的预算管理人才工程预算管理需要一定的专业知识和经验,然而在很多工程项目中,往往缺乏专业的预算管理人才,导致预算编制和管理的水平不高,影响项目的进度和质量。

二、对策分析工程项目管理者在进行预算编制时,应该尽可能地做到科学合理。

这就需要对每个预算项目进行认真的测算和分析,同时要结合实际情况和市场行情进行合理估算,以确保预算的准确性和合理性。

在工程施工过程中,如果发生了影响预算的变更,工程项目管理者应该及时地对预算进行调整。

这就需要对变更情况及时了解和分析,然后根据实际情况对预算进行修改,以确保预算的准确性和及时性。

预算监控是工程预算管理中非常重要的一环,它直接关系到项目的成本控制和项目进度的顺利推进。

工程项目管理者需要加强对预算的监控,及时了解预算执行情况和成本变化情况,然后采取相应的措施进行调整和控制。

建筑工程概预算问题及建议论文

建筑工程概预算问题及建议论文

建筑工程概预算问题及建议论文建筑工程概预算问题及建议论文摘要:在工程建设的很多项目中,概预算是十分重要的,加强建设工程概预算,对工程造价进行合理的控制,确保其准确性,这些都是建筑工程概预算的重要任务,但是目前还有很多问题存在于建筑工程概预算中,本文分析存在的问题,并对问题提出相应的解决措施,旨在不断加强建筑工程概预算。

关键词:工程建设;概预算;问题;解决措施概预算,不仅仅是对工程的有序开展进行一定管理控制,还可以使项目资金的利用变得更加合理,保证其发挥出自己最优的价值。

通过对建筑工程进行恰当的管理控制,不但可以节省建设时所需要的费用,还可以提升建设项目的品质,由此可见,概预算占据这重要的位置。

但是,现在很多概预算中还有很多问题存在,我们必须认真分析这些问题,找到解决的办法,这样才可以保证概预算的良好发展。

1对建筑工程概预算进行控制的必要性建筑工程概预算是指根据整个工程的设计中的相关资料例如设计文件、施工内容、定额、指标以及取费标准等,然后计算出整个工程建设所需要的全部费用,并将这一计算形成相应的技术经济文件。

建筑工程概预算主要由以下几部分组成:(1)设计概算;(2)修正概算;(3)施工图概算;(4)施工预算。

控制建筑工程概预算进行有以下优点:各类原材料价格的确定更加方便;招投标工作的进行更加顺利;相关合同的确定更加科学化。

它是控制资源额度的有力保障,与建筑工程费用的支出、施工质量以及施工进度等方面都有很大的关系。

随着经济的逐渐发展,建筑工程的规模也越来越大,我们必须做好建筑工程概预算这一工作。

2建筑工程概预算的现状2.1缺乏预算意识在很多的建筑工程中,有很大一部分企业缺乏预算意识,在他们看来,对建筑工程进行概预算这一工作属于财务部门,进行建筑工程概预算的目的是为例控制费用;除此之外,还有一些企业认为,只要认真的把建筑工程的各个施工环节做好,就相当于做好了建筑工程预算工作,这种只是追求预算结果而轻视科学的预算方法的行为使得预测结果变得不再可靠,同时也会造成资金利用率下降。

工程概预算中存在的问题及优化措施研究

工程概预算中存在的问题及优化措施研究

工程概预算中存在的问题及优化措施研究【摘要】工程概预算中存在的问题主要包括预算不准确、费用控制不力等,这些问题可能导致工程进度延误、成本超支等负面影响。

针对这些问题,本文提出了两项优化措施:一是加强预算编制过程中的数据分析和信息收集,确保预算准确、充分;二是建立有效的费用控制机制,及时发现和解决潜在问题。

通过对问题进行深入分析和优化措施的提出,本研究旨在提高工程概预算的准确性和实效性,为工程项目的顺利实施提供支持。

未来,我们将继续深入研究,不断优化和完善工程概预算管理体系,为工程建设行业的可持续发展做出贡献。

【关键词】工程概预算、存在问题、优化措施、引言、背景介绍、问题概述、研究目的、现有问题分析、存在问题一、存在问题二、优化措施一、优化措施二、结论、研究意义、展望未来1. 引言1.1 背景介绍工程概预算是工程项目管理中非常重要的一部分,它直接关系到工程项目的顺利进行和成功完成。

在实际工程项目中,工程概预算存在着一些问题,给项目管理带来了一定的困难和挑战。

为了更好地解决这些问题,提高工程概预算的准确性和可靠性,需要对其存在的问题进行深入分析,并提出有效的优化措施。

在工程概预算中存在的问题主要包括:预算偏差较大、预算过于乐观、概预算中未考虑风险等。

这些问题严重影响了工程项目的管理实践和效果,甚至可能导致工程项目的失败。

1.2 问题概述工程概预算中存在的问题是指在工程项目预算编制和执行过程中出现的种种困难和挑战。

这些问题可能涉及到预算的准确性、完整性、实时性以及可操作性等方面。

工程概预算中存在的问题会直接影响到工程项目的顺利进行和成本控制,因此需要针对这些问题进行深入的研究和优化。

在工程概预算中,问题的概述主要包括以下几个方面:预算编制过程中存在的信息不准确和不完整的情况较为普遍。

这可能是由于项目信息获取渠道有限、信息更新不及时或者信息采集过程中存在偏差所导致的。

预算编制人员对于工程项目的需求和特点了解不全面也是一个普遍存在的问题。

工程概预算存在的问题与对策分析

工程概预算存在的问题与对策分析

工程概预算存在的问题与对策分析目的,工程概预算是投资控制的依据,也是资金规模和构成的基础。

本文主要介绍了公路工程概预算中出现的一些常见问题和对策。

方法,通过对概预算的合理性、可靠性及准确性对投资决策、费用控制、招投标工作来分析问题和应对措施。

结果国家对基建投资的严重失控。

结论,工程概预算非常重要,要大力提高和发展。

标签:工程概预算问题对策1 工程概预算存在的部分问题1.1 投资预(概)算编制不全面目前的情况是,很多项目投资预(概)算过于粗糙,项目内容计算不完整,存在漏算、多算现象,有的对一些关键数据不定死,暂定价目较多,给后期追加预算留有很大的余地,没有编制完整的预(概)算书,更没有施工图预算,建设单位其他费用也没有列入预算,而这些费用都应该在建设项目决算造价范围内。

其超预(概)算则不可避免。

1.2 项目招投标不够规范从实际情况来看,部分项目存在不公开招标或以其他方式规避招标现象。

有的应该公开招标的项目以邀请招标或议标的方式来代替;有的将招标范围限定于主体建筑工程,而依法应招标的一些配套附属工程则直接发包;有的施工单位通过招投标中标后,出卖资质,违规挂靠。

部分标底编制比较粗糙,暂定价项目较多,留有活口;甚至有些建设单位抛开招标结果另起炉灶,违背招标文件的实质性内容签订合同。

有的施工单位想尽办法,不惜一切代价低价中标,具体施工时为了增加造价,想尽各种办法,提出变更项目,由此必然造成超概算投资。

1.3 建设单位随意扩大建设规模提高装饰标准有的建设单位为少交规费少报、漏报项目,小头大尾。

有的不能严格按照批复的概算进行设计、施工,而是随意增加建设项目,如:增加大量附属零星工程。

有的单位脱离实际,随意提高装饰标准,导致工程项目超面积、超概算。

2 提高工程概预算质量的措施2.1 科学摘取工程数量,正确套用工程定额,做到不重不漏科学摘取工程数量包括两个方而的含义:一是根据初步设计文件或施工图设计图纸资料正确计算工程量;二是按概预算定额的内容要求正确摘取工程量,两者都是编制概预算时必须遵照执行的规则。

工程概预算中存在的问题及优化措施研究

工程概预算中存在的问题及优化措施研究

工程概预算中存在的问题及优化措施研究工程概预算是工程项目实施前的一项重要工作,它涉及到项目投资的核心内容,对项目的顺利实施具有重要作用。

在实际操作中,工程概预算存在着一些问题,如预算不准确、预算难以控制、预算与实际费用偏差大等。

针对这些问题,我们需要研究优化措施,以提高工程概预算的准确性和可操作性,保证工程项目的顺利实施。

一、工程概预算存在的问题1. 预算不准确:在制定工程概预算时,往往会出现预算不准确的情况。

这主要是因为在预算编制过程中,可能存在对成本的估算不足、工程量测算不准确等问题,导致最终的预算结果与实际费用存在较大偏差。

2. 难以控制:在工程项目实施过程中,很难对工程概预算进行有效的控制。

一方面是因为项目变更、材料价格波动等外部因素的影响,另一方面是因为原有的预算编制过程中存在的问题,导致预算控制的难度增加。

3. 与实际费用偏差大:在项目实施过程中,往往会出现工程概预算与实际费用相差较大的情况。

这不仅会影响项目的投资回报率,还会影响企业的财务状况,甚至可能导致项目的停工或调整。

二、优化措施研究针对工程概预算存在的问题,我们需要研究相关的优化措施,以提高预算的准确性和可控性,保证工程项目的顺利实施。

1. 加强前期调研和信息搜集:在工程预算编制的初期,需要加强前期调研和信息搜集工作,充分了解项目所需的材料、设备、人工等成本,降低成本估算的不确定性。

2. 提高工程量测算的准确性:工程量测算是工程概预算的重要环节,需要提高其准确性。

可以采用现代信息技术手段,如BIM技术等,加强对工程量的测算和计算,降低人为错误的几率。

3. 引入专业化的预算编制人员:预算编制需要具备一定的专业知识和经验,可以引入专业化的预算编制人员,提高预算编制的准确性和适用性。

4. 建立预算管理体系:建立健全的预算管理体系,包括预算编制、审批、执行和调整等环节,保证预算的严密控制和跟踪。

5. 加强成本控制和风险管理:在工程项目实施中,需要加强成本控制和风险管理工作,及时应对项目变更、材料价格波动等外部因素的影响,保证预算控制的有效性。

浅谈建筑工程概预算管理的问题与对策

浅谈建筑工程概预算管理的问题与对策

浅谈建筑工程概预算管理的问题与对策建筑工程概预算管理是建筑行业中非常重要的一环,对于建筑项目的顺利进行以及最终的成本控制都有着非常重要的作用。

建筑工程概预算管理中也存在着诸多问题,如何有效地解决这些问题,是当前建筑行业亟需解决的难题。

本文将浅谈建筑工程概预算管理中存在的问题,并给出相应的对策。

一、建筑工程概预算管理存在的问题1. 成本控制不力在建筑工程概预算管理中,成本控制是一个非常重要的环节。

由于各种原因,包括材料价格波动、工程设计变更等,很多建筑项目的成本控制并不力,导致最终的成本超支问题。

2. 预算编制不合理很多建筑项目在进行概预算编制时,存在着预算不合理的问题。

有的项目可能对某些工程的预算过高,而对其他工程的预算又过低,导致最终造成成本超支的情况。

3. 缺乏专业人才建筑工程概预算管理需要专业的人才来进行操作和管理,然而目前建筑行业中存在着人才短缺的现象,导致建筑工程概预算管理的水平无法得到有效提升。

4. 变更管理不当建筑项目管理团队需要加强对成本控制的意识,从项目初期的立项阶段就要对成本进行有效的管控和预测,及时发现并解决成本超支的问题。

在进行概预算编制时,需要考虑各个方面的情况,充分了解材料价格、劳动力成本等因素,并根据实际情况合理编制预算,避免出现预算不合理的问题。

3. 加强人才培养建筑项目管理团队需要加强对人才的培养和引进,提高团队的整体素质和水平,从而有效地提升建筑工程概预算管理的能力。

在建筑项目中,需要加强对变更管理的重视,及时进行变更管理,并对变更带来的成本进行评估和控制,避免变更管理不当带来的成本问题。

三、结语建筑工程概预算管理是当前建筑行业中亟需解决的难题,要有效地解决这些问题,需要整个行业的共同努力。

只有加强成本控制意识,合理编制预算,加强人才培养,以及加强变更管理,才能有效地提升建筑工程概预算管理的水平,从而实现建筑项目的顺利进行和最终的成本控制。

希望未来建筑行业能够在这些方面取得更大的进步,达到更好的发展。

建筑工程概预算存在的问题及对策

建筑工程概预算存在的问题及对策

建筑工程概预算存在的问题及对策1. 引言1.1 建筑工程概预算存在的问题及对策建筑工程概预算是建筑工程管理中至关重要的一环,其编制的科学性和合理性直接影响到整个项目的顺利进行和最终效果。

在实际的项目实施过程中,我们常常会面临一些问题,这些问题不仅会影响预算的准确性,还可能导致项目延期和超支。

我们需要认真分析当前建筑工程概预算存在的问题,并提出相应的对策,以期能够更好地解决这些困扰我们的难题。

在本文中,我们将从预算不合理、变更管理不当、材料价格波动、施工单位管理不善以及管理层决策不透明等五个方面展开讨论,分析造成这些问题的原因,并提出相应的对策。

通过加强预算编制的科学性和合理性、建立健全的变更管理机制、控制材料价格波动的影响、加强施工单位的管理与监督以及提高管理层的决策透明度等措施,我们相信可以有效地解决建筑工程概预算存在的问题,为项目的顺利进行提供更加有力的支持。

2. 正文2.1 问题一:预算不合理建筑工程概预算存在的问题之一是预算不合理。

这一问题主要表现在以下几个方面:预算编制时往往存在基础不牢,数据不真实的情况。

有些项目预算编制过程中,可能存在数据来源不明确,数据质量不高的情况。

这就导致了预算的不合理性,很可能出现预算低估或高估的情况,影响项目的顺利进行。

预算编制过程中缺乏科学性和系统性。

有些项目在进行预算编制时,可能只是简单地根据以往项目的经验进行估算,而没有进行充分的调研和分析,缺乏科学依据。

这样很容易导致预算不合理,影响工程实际情况的把控。

预算编制时缺乏前瞻性和风险应对能力。

有些项目在预算编制时,往往忽视了未来可能会面临的风险和变化,只是简单地按照当下的情况进行预算。

这样一旦出现意外情况,很可能导致预算不合理,影响项目的进展。

建筑工程概预算存在的问题之一就是预算不合理。

针对这一问题,需要加强预算编制的科学性和合理性,提高数据的真实性和准确性,确保预算的合理性和稳定性,为工程项目的顺利进行提供保障。

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工程概预算存在的问题与对策分析摘要:目的,工程概预算是投资控制的依据,也是资金规模和构
成的基础。

本文主要介绍了公路工程概预算中出现的一些常见问题和对策。

方法,通过对概预算的合理性、可靠性及准确性对投资决策、费用控制、招投标工作来分析问题和应对措施。

结果国家对基建投资的严重失控。

结论,工程概预算非常重要,要大力提高和发展。

关键词:工程概预算问题对策
1 工程概预算存在的部分问题
1.1 投资预(概)算编制不全面目前的情况是,很多项目投资预(概)算过于粗糙,项目内容计算不完整,存在漏算、多算现象,有的对一些关键数据不定死,暂定价目较多,给后期追加预算留有很大
的余地,没有编制完整的预(概)算书,更没有施工图预算,建设单位其他费用也没有列入预算,而这些费用都应该在建设项目决算造价范围内。

其超预(概)算则不可避免。

1.2 项目招投标不够规范从实际情况来看,部分项目存在不公开招标或以其他方式规避招标现象。

有的应该公开招标的项目以邀请招标或议标的方式来代替;有的将招标范围限定于主体建筑工程,而依法应招标的一些配套附属工程则直接发包;有的施工单位通过招投标中标后,出卖资质,违规挂靠。

部分标底编制比较粗糙,暂定价项目较多,留有活口;甚至有些建设单位抛开招标结果另起炉灶,违背招标文件的实质性内容签订合同。

有的施工单位想尽办法,不
惜一切代价低价中标,具体施工时为了增加造价,想尽各种办法,提出变更项目,由此必然造成超概算投资。

1.3 建设单位随意扩大建设规模提高装饰标准有的建设单位为少交规费少报、漏报项目,小头大尾。

有的不能严格按照批复的概算进行设计、施工,而是随意增加建设项目,如:增加大量附属零星工程。

有的单位脱离实际,随意提高装饰标准,导致工程项目超面积、超概算。

2 提高工程概预算质量的措施
2.1 科学摘取工程数量,正确套用工程定额,做到不重不漏科学摘取工程数量包括两个方而的含义:一是根据初步设计文件或施工图设计图纸资料正确计算工程量;二是按概预算定额的内容要求正确摘取工程量,两者都是编制概预算时必须遵照执行的规则。

通常,在摘取工程数量套用定额时,应当注意以下几点:
2.1.1 各种设计工程的分部分项工程名称、计量单位,应符合采用的计价定额标准要求公路工程设计分为多个阶段,各阶段的设计深度和要求各不相同。

初步设训一要按概算定额编制概算,技术设训一按概算定额编制修正概算,施工图设计则要按预算定额编制预算。

在这种山粗至细的编制过程中,工程量的摘取必须符合相对应的计价定额的标准要求,或者说,定额中的工程量,其计算规则是按分部分项工程界定的定额标准单位所包含的施工工艺内容,从设计图表资料上去摘取工程量的过程。

比如预算中桥涵工程的墩台石砌坛工,是以砌体为计算单位,包括砌石、拌砂浆、砌体勾缝、砌体
养生等工序,摘取工程量时,不仅片石、块石要分别计价,若砂浆标号设计与定额规定不同时,还应进行抽换。

而概算中则是将片石、块石综合为一个定额,也不分砂浆标号。

2.1.2 认真审读定额工作内容,避免重复计量概预算定额对构成公路工程实体的各分部分项工程,都界定了比较严格的工作内容,编制概预算时,应首先熟悉概预算定额,对每个工序的工作内容界
定的范围了如指掌,这样才能在摘取工程量时不多一或少一。

2.1.3 加强定额中文字说明(包括章、节及附注等)的理解与审读概预算定额中有许多文字说明,包括总说明、章节说明、分部分项工程内容说明及各分部分项工程的脚注等,这些文字说明是编制概预算的统一规则,是正确计算公路工程造价的基础要求,在编制
造价中起着举足轻重的作用。

造价工作者在编制概预算时,应对这些文字说明熟记于心,并且理解无误。

2.2 及时了解、掌握设备材料价格客观考虑材料价差因素建筑工程中的设备及材料费占工程造价比例很大。

因此,设备费及材料费的准确性非常重要。

在编制设计概预算时,正确掌握设备材料品种、规格、性能方面的知识,向主要设备及主要材料的供货厂家询价,了解运输方式和运距,还要进一步明确有关设备材料预算价格
的编制原则、构成形式和计算公式等。

2.3 强化工程概预算的预审制度,注意审核工作的方式方法工程概预算的预审,是一个非常重要的审查预备工作,不仅决定正式
审查的方向和方法,还决定着设计方案是否需要重新修改的问题,
即设计文件能不能达到审查的条件。

作为一个合格的工程概预算审核人员,要带着问题去审查,要在阅凑和分析完所收集到的资料后,判断大致出现问题的方面。

如: 指标是否基本恰当,方案是否基本合理,设计依据是否充分;执行的有关文件是否正确,定额的使用是否正确,价格采用的是否合理;工程量计算有町能重叠的部位,工程类别的确定、材料的市场价是否正确等。

3 结论
公路工程概预算是反映公路工程建设项目的全部费用的文件,是公路项日设训一文件的重要组成部分,是一项政策性、技术性、经济性、实践性都很强的技术经济工作。

做好公路工程概预算工作,从大处讲,可以适应市场经济要求,加强宏观调控;从小处讲,可以优化设计方案,提高设计文件质量,降低工程造价。

而造价的计算方法是概预算定额标准所决定的,在编制时一定要认真了解各章节中的说明,以及定额所包含的工作内容,对编制的工程概算内容及工程量计算情况应专人进行全而审核,注意各项计价工程量的取值是否符合工程计价要求,分部分项的划分是否符合规定,有无漏项和重复计列情况,特别是注意计量单位的小数点位置,定额抽换和增计系数是否符合要求等。

以便发现错误,及时进行纠正,从而提高工程概预算编制精度和质量。

因此,这是一项具有重要现实意义的工作。

参考文献:
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讯,2008(34).
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