地铁项目副经理工匠精神先进事迹材料
地铁项目副经理工匠精神先进事迹材料
我叫X，现任X公司X号线X标项目副经理。
从十年前刚毕业的毛头小伙到现在的“企业工匠”，我一路参与见证着公司的发展壮大，回想起十年来的风风雨雨，从所学专业到为我所用的转变，顿感心潮澎湃、豪情满怀。
我先后参建了X等多个项目，为集团公司、公司扎根国内特别是X地铁市场做出了应有的贡献。
创新实践让“小道”变“通途”。
X地层有着不同别处的特殊性，存在着砂卵石“骨架”效应，掘进扰动易引起地面坍塌。
X年日本专家在X实验后，曾提出此地层不适合采用盾构法施工，X地层也被称为是盾构机司机的坟墓。
参与X地铁施工以来，我没有被“坟墓”的说法吓倒，从最初一名普通的盾构司机，一路攻坚克难、披荆斩棘，后来带领整个盾构团队团结一致、精益求精，在“遇见问题——解决问题——总结经验”的反复学习实践循环中逐步成长起来。
在X地铁X号线X标建设中，作为一名盾构司机，我根据盾构掘进特点，以解决问题为目标，大胆创新。
在盾构掘进X环后首次开仓时，我发现盾构掘进扭矩大，出土多，出现难以掘进的难题。
这时，我提出在中心位置采用中心加水冲刷和泡沫以及膨润土改良渣土的方案，通过实践，该方法提高了掘进速度，防止超挖，在避免地面坍塌的同时，将施工深圳地铁X号线时的盾构掘进刀具消耗成本X-X元/米,降到了X元/米，极大地降低了施工成本，提高了施工效率。
并成功穿越了“努力餐厅”等多个重大风险源，连续穿越了X米的建筑群，创造了第一个始发第一个接收的优异成绩。
通过日积月累的实践经验，最终我成功掌握了X砂卵石地层盾构施工技术，成为了X市场上的盾构掘进专家，打破了日本专家的结论。
在X年X月集团公司举办的技能比武大赛中，我个人获得了盾构机司机比武大赛一等奖，并荣获“贡献奖”称号，我所在的项目也获得“铁建杯”称号。
降本增效推进新思路。
在推进施工进度的同时，我也秉承着为企业降本增效的工作态度，致力于形成“低成本、高质量”的良好局面。
在X地铁X号线X标项目的盾构施工中，我主导了盾构机S-X/X的刀盘耐磨改造设计，带领架子队完成了X米盾构掘进不换刀的记录，将刀具成本又从X地铁X 号线的X元/米降低至X元/米，并顺利穿越了众合纸箱厂、物流园等风险源点，助力项目取得全线首家“安全文明工地”称号，创造了全线首家盾构始发标段、首家双线贯通标段，在X个土建标中信用评价第三名、中铁建系统内施工第一名的好成绩，并获得了X年中铁建股份公司“安全质量标准化工地”称号，项目形成了以干促揽的良性发展局面，为集团公司顺利中标X地铁X号线X标发挥了重要作用。
攻坚克难砥砺前行。
在参建X地铁X号线X标项目期间，我带领盾构施工团队在复杂地层中顺利穿越沙河、运营铁路线X处X股道、X环线桥等重特大风险源，实现了X天贯穿一个盾构区间的记录，改写了X盾构施工进度的历史，创造了X市双线贯通新纪录。
项目在全系统内综合排名始终名列。
最新铁路施工企业副经理事迹材料-范文精品
最新铁路施工企业副经理事迹材料-范文精品铁路施工企业副经理事迹材料题记：埋设在道路边的路程碑提示行人里程，埋设在十字路口的方向标提示人们行走的线路，埋设在钢轨下的轨枕支撑起行驶的火车，而奉献在的铁路施工企业副经理、共产党员××，则通过自己的辛勤工作支撑起了项目的各项生产管理工作，为员工树立了很好的标竿作用。
无论是盛夏酷暑季节，还是寒气逼人的冬天，每当夜深人静人们都进入梦乡时，××二部项目副经理××总会来到办公室要车，办公室的人知道施工企业副经理××又要准时开始夜间安全质量巡查了。
今年45岁的××是1983年参加工作的资深老员工了，参加工作以来，他服从组织安排，扎根基层，曾先后参加过京九铁路、合徐高速公路、大广高速公路、铜汤高速公路等国家大型工程的建设，他在工作中时刻以共产党员的标准严格要求自己，在工程现场奉献他的汗水和智慧，为企业的发展默默做着自己的贡献。
20xx年××城际铁路建设的号角吹响，还在芜湖弋江路工地还没有来得及擦去身上的灰尘，便打上行李来到一公司××二部的建设工地。
有着多年丰富管理经验的××深深的了解：××城际铁路是长江三角洲地区城际客运规划网中的主骨架，也是江苏省第一条城际铁路，设计标准为时速350公里/小时的无砟轨道，并且把这条铁路视作20xx年世博会加快现场施工进度，他同项目部领导班子协商，提出指定关于外部劳务队伍施工项目奖励标准的举措，这一举措大大的提高了外协队伍工作的积极性。
安全与质量是一个工程控制重点。
做为项目部分管安全生产的副经理，在施工生产中不仅注重抓质量，同时也十分重视抓安全。
他对重点危险源进行重点检查，落实全程控制，每天在碰头会时都回顾前一天存在的安全隐患，强调部署当天安全工作的重点，要求身边的管理人员和施工人员，做到安全生产，警钟长鸣。
最美职工简要事迹汇总(50则
最美职工简要事迹汇总（50则1.铁脚板丈量浩瀚沙洲，赤子心建功一带一路。
他眼光独到，组织编制别具特色的项目管理制度，有效提升内控管理水平。
他大胆创新，成功使用盐碱土进行沙漠固沙并保证成本最优。
他敢于担当，深挖属地资源，实现完美履约，赢得业主信任，为公司新能源工程建设贡献力量。
2朱浩东男，1985年11月出生，连云港新苏港码头有限公司卸船机司机。
他充分发扬“工匠精神”，刻苦钻研卸船机操作技术，不断追求卓越，精益求进，每工作循环比平均用时节省5秒，每工班超出平均作业量2115吨，他总结提炼卸船机“浩东操作法”，极大地提高了卸船作业效率和作业质量，为公司连续多年稳居港口控股集团散杂货作业量第一做出了突出贡献。
曾荣获市第六届职业技能大赛卸船机比赛实操第一名，朱浩东“桥式抓斗卸船机”操作法获得**省职工十大先进操作法奖。
朱浩东先后荣获港口控股集团“十大名师”、“十大明星职工”、“省交通技术能手”、省“五一劳动奖章”等荣誉称号，并被推荐为**年“身边的**工匠”候选人。
4李芳女，1983年4月出生，**新时代工程项目管理咨询公司注册造价工程师。
从事造价工作十余年来，她从一个名不见经传的普通员工，成长为一名造价能手。
近年来，先后担任海滨大道建设工程连云段、海滨大道建设工程灌云段、临海高等级公路灌云段路面工程、市饮用水输水工程、市沭新渠改造工程、市规划路下穿陇海铁路及新建盐连铁路立交桥工程、东海县城乡统筹及区域供水工程等多个大型建设项目咨询负责人。
她工作勤恳，敢于肩挑重任，是同事心中的“灭火队员”。
4打造“安全+”模式，筑牢生命防护线。
造精品工程，树品牌形象。
他带领团队全力推行精益建造，高标准打造品质工程，安全标化、永临结合、智慧工地亮点纷呈，圆满承办**省住建系统现场观摩会，以优质履约获业主嘉奖250万元。
5女，1979年2月出生，**环宇物业服务有限公司家政保洁员。
**年入职以来。
她一直把纤尘不染作为自己的工作质量标准，只要业主一个电话，她二话不说就到现场。
项目副经理先进事迹材料
项目副经理先进事迹材料导读：本文是关于项目副经理先进事迹材料，希望能帮助到您！在茫茫大草原，一条铁龙正不断向前延伸——这就是正在建设中的××*铁路。
在××铁路的几千名建设大军中有一支敢打敢拼，善打硬仗，能啃硬骨头的队伍——一公司××铁路四分部，而这支队伍的领头雁就是项目副经理××*。
说起××的经历可丰富了，他曾参与建设过合宁铁路客运专线等工程，先后任总工、项目副经理。
20xx年2月，中铁四局集团××铁路项目部组建时，××被任命为一公司××铁路项目部四分部项目副经理，初次负责近3亿元的工程。
当××带着队伍经过二千多公里长途奔波来到项目部工地现场西乌旗，曾听说过的风吹草地现牛羊的内蒙古大草原就给了他们一个下马威，零下二十多度的气温，到处积雪深达三、四十厘米，西乌旗城镇内没有一家商店、旅馆开门营业。
他们好不容易敲开一家旅馆的店门，却只提供住宿，不提供饮食，来到内蒙古的第一天他们只能以方便面充饥。
找人不好找，各种物资奇缺，面对这些困难，××选择了勇敢拼搏，他立即着手开始了施工前的准备工作。
现场踏勘时，他带领各部门负责人亲自打头阵，内蒙古冬季特有的寒风刮在脸上像刀割一般，可他每天都要步行几十公里穿行在茫茫雪原，经常是中午不能回去吃饭只能在工地就着水壶里早已冰凉的水，啃着干方便面。
辛苦是辛苦，可获得了现场第一手资料。
晚上，××对白天的工地调查资料进行整理汇总，并召集各部室分配第二天的任务。
做好了施工前的准备工作，工期的压力随之而来，四分部主要施工任务包括1座五公里的高日罕特大桥、1座跨线大桥、2座下穿框架桥、1座公跨铁立交桥、白音华车站以及20公里的路基附属工程，并且包括管内征地拆迁，按照业主的要求20xx年年底前完成所有线下主体工程，而且位于铺架基地的出口处，这意味着第一片梁、第一根轨都要从这里开始。
地铁经理部副经理先进事迹材料
地铁经理部副经理先进事迹材料材料1：李经理在应对突发意外事件中的卓越表现李经理是地铁经理部的副经理，在过去的一次突发意外事件中展现出了卓越的应对能力和领导才能。
事件发生时，一列地铁列车在运行过程中突然出现了故障，造成了乘客被困在车厢内的紧急情况。
在接到紧急报告后，李经理立即组织了相关人员前往现场，并与现场的工作人员密切配合，迅速制定了清晰而有效的应急措施。
他首先指挥工作人员对列车进行紧急维修，尽快消除故障，然后通过无线电系统与被困乘客保持联系，安抚他们的情绪，确保他们的安全。
同时，他还协调了其他地铁线路的运营情况，以减少对乘客的不便。
通过他的领导和决策，整个应急处理过程高效有序，始终以乘客的安全为首要目标。
李经理在这次事件中展现出了卓越的冷静和应变能力。
他能在紧急情况下迅速做出决策，并有效地指挥团队执行。
他还主动与乘客进行沟通，及时提供信息和保持联系，让乘客感到安心。
这种危机应对的能力是李经理许多年来在地铁管理工作中培养和发展的结果，也是他出色的工作表现的真实体现。
材料2：李经理在提高地铁运营效率方面的突出表现作为地铁经理部的副经理，李经理一直致力于提高地铁系统的运营效率，并取得了显著的成果。
首先，在车辆调度方面，李经理引入了先进的调度系统和技术，优化了列车运行计划，使得车辆的间隔时间更加平稳和合理。
通过合理的调度，他显著降低了乘客等候时间，并确保了车载的乘客安全。
其次，在设备维护和保养方面，李经理提出了具有创新性的解决方案。
他引入了智能化设备监控系统，能够及时检测和预测设备故障，保障设备的正常运行。
他还推行了设备定期检修和保养计划，确保设备的可靠性和寿命，避免了突发故障对地铁运营的影响。
此外，李经理还注重人员培养和团队建设。
他经常组织培训和知识分享会议，提升员工的技能水平和专业知识，增强了团队的整体素质和协作能力。
他也鼓励员工提出改进建议，并积极落实这些建议，不断改进地铁运营的效率和品质。
李经理的突出表现在于他的创新性思维和敏锐的业务洞察力，他能够及时识别问题并提出解决方案。
地铁“追梦”人——记北京市劳动模范、中铁十六局集团地铁工程公司项目副总经理徐福田
在 进 行 下 一 步 工 序 前 ，严 格 执行 “ 三 检 ”制 度—— 自检 、互 检 、 交 接检 ，对Ｔ 程 的重要 结构 部位 和 隐 蔽 Ｔ程 实行 预检 和复检 ，达 到规 范设 计 要 求 方 可 转 序 ；组 建 质 量 检 查 小
组 ．对 各 场 地 开 展 施 工 质 量 检 查 ，查
一
科 学管 理塑精 品
徐 福 田施 Ｔ 管 理 经 验 丰 富 ，在 天
品 同在 ，诚 信 、创 新永 恒 ”的企 业 核 心价 值观 统领 全局 工 作 。北 京地 铁 ７
号 线 四 标 自开 工 以 来 ，徐 福 田带 领 领 导班 子 和技 术 骨 干积 极 努 力 与业 主 、
包括 两站 三 区间 。工程 所辖 车站 及其 附属结 构 、区间 隧道均 采用 暗挖 法施
术 交底 ，将责 任 落 实到 个 人 ，
调 动 Ｔ 人 的 积 极 性 和 自觉 性 ，
丁 ，且 周边 风险 源众 多 ，是 我 国迄今
为 止 难 度 最 大 、地 下 垂 直 深 度 最 深 的 地 铁 项 目之 一 。徐 福 田 再 次 成 为 这 个
财务 部 “ 三 堂会 审 ”制度 ，
天津地 下 直径线 、北 京地铁 ７号线 等 Ｔ 程 的建 设 ，走 到 哪 里 名 声 响 到 哪 里 。尤其 是担任 天津 地下 直径 线生 产 副经 理时 ，他 出色 的管理 才能 得到 完 全施 展 ，＿ Ｔ 程 获得 国家优 质工 程银 质
在 徐 福 田 的带 领 下 ，项 目部 始 终 贯 彻
效 ，为 员Ｔ增 收的 目标 。
离不 开他 。上小 学 的女儿 ，时 常希 望
父 亲 可 以 抽 出 时 间 送 她 上 学 ，妻 子 也
地铁项目副经理工匠精神先进事迹材料
地铁项目副经理工匠精神先进事迹材料我叫X，现任X公司X号线X标项目副经理。
从十年前刚毕业的毛头小伙到现在的“企业工匠”，我一路参与见证着公司的发展壮大，回想起十年来的风风雨雨，从所学专业到为我所用的转变，顿感心潮澎湃、豪情满怀。
我先后参建了X等多个项目，为集团公司、公司扎根国内特别是X地铁市场做出了应有的贡献。
创新实践让“小道”变“通途”。
X地层有着不同别处的特殊性，存在着砂卵石“骨架”效应，掘进扰动易引起地面坍塌。
X年日本专家在X实验后，曾提出此地层不适合采用盾构法施工，X地层也被称为是盾构机司机的坟墓。
参与X地铁施工以来，我没有被“坟墓”的说法吓倒，从最初一名普通的盾构司机，一路攻坚克难、披荆斩棘，后来带领整个盾构团队团结一致、精益求精，在“遇见问题——解决问题——总结经验”的反复学习实践循环中逐步成长起来。
在X地铁X号线X标建设中，作为一名盾构司机，我根据盾构掘进特点，以解决问题为目标，大胆创新。
在盾构掘进X环后首次开仓时，我发现盾构掘进扭矩大，出土多，出现难以掘进的难题。
这时，我提出在中心位置采用中心加水冲刷和泡沫以及膨润土改良渣土的方案，通过实践，该方法提高了掘进速度，防止超挖，在避免地面坍塌的同时，将施工深圳地铁X号线时的盾构掘进刀具消耗成本X-X元/米,降到了X元/米，极大地降低了施工成本，提高了施工效率。
并成功穿越了“努力餐厅”等多个重大风险源，连续穿越了X米的建筑群，创造了第一个始发第一个接收的优异成绩。
通过日积月累的实践经验，最终我成功掌握了X砂卵石地层盾构施工技术，成为了X市场上的盾构掘进专家，打破了日本专家的结论。
在X年X月集团公司举办的技能比武大赛中，我个人获得了盾构机司机比武大赛一等奖，并荣获“贡献奖”称号，我所在的项目也获得“铁建杯”称号。
降本增效推进新思路。
在推进施工进度的同时，我也秉承着为企业降本增效的工作态度，致力于形成“低成本、高质量”的良好局面。
在X地铁X号线X标项目的盾构施工中，我主导了盾构机S-X/X的刀盘耐磨改造设计，带领架子队完成了X米盾构掘进不换刀的记录，将刀具成本又从X地铁X 号线的X元/米降低至X元/米，并顺利穿越了众合纸箱厂、物流园等风险源点，助力项目取得全线首家“安全文明工地”称号，创造了全线首家盾构始发标段、首家双线贯通标段，在X个土建标中信用评价第三名、中铁建系统内施工第一名的好成绩，并获得了X年中铁建股份公司“安全质量标准化工地”称号，项目形成了以干促揽的良性发展局面，为集团公司顺利中标X地铁X号线X标发挥了重要作用。
地铁管理部副经理先进事迹材料_先进事迹.doc
地铁管理部副经理先进事迹材料_先进事迹从实干实干地担任技术负责人，到在四个领域实习期间积极帮助工人，从黄硕等管理部门作为副队长和班组长的尽职尽责，到大连图阳、重庆地铁管理部门的副经理和副经理尽职尽责、无怨无悔地出现在一线，XXX *处处体现了优秀共产党员的先锋模范作用。
在过去的十年里，他从一名初出茅庐的技术人员成长为一名优秀的基层领导。
在他的普通岗位上，他实践了一个共产党员的工作精神，即务实、勤奋、敬业、勤奋、敬业。
他以自己的行动履行了入党誓言，赢得了领导和周围群众的高度赞扬。
带头把工地当成自己的家。
8月20日上午，XXX接到重庆地铁管理部移交命令后，当天从大连图阳赶到现场。
此时，由于施工图纸不到位，项目部无法进入正常施工。
然而，休闲和享受并不在每个人面前。
作为主管建设和生产的副经理，xx *连续召开会议，强调大家此时不要怠工，而要认真做好项目的建设工作。
重要的是，我们要把握好这段时间，为工程开工后的正常有序施工准备好场地、机械和人员。
10月底，施工图纸已经到位。
在XXX *的鼓动和指导下，秘书大杂烩的参战人员都做好了迎接施工生产的准备，为现场快速有序进入施工状态打下了坚实的基础。
项目如期开始。
此时，只有XXX才真正面临压力和责任。
作为主管生产的副经理，他决定实行生产计划日常考核责任制，紧紧围绕业主下达的周进度计划，认真细致地分解到每个施工工作面，做好人员、机械和辅助工作的前期准备，为马家岩站的施工四通八达提供便利的施工条件。
作为现场施工和生产的管理者，为确保安全、质量、进度有序可控，除了吃饭睡觉，本文领导的安全质量工作领导小组加强了安全质量管理，始终开展“制度到位、宣传到位、实施到位”活动，开展“学习标准、使用标准、明确设计”活动，进一步细化和量化管理措施。
同时，安全质量管理岗位要落实到个人，管理制度要落实到施工，制度要用于管理人和施工生产。
加强岗前安全和质量培训，所有特殊工种人员都经过岗前培训并持证上岗。
铁路施工企业副经理先进事迹材料
铁路施工企业副经理先进事迹材料材料：1. 公司规模和贡献：XX铁路施工企业成立于XXXX年，是一家专注于铁路建设领域的知名企业。
公司拥有一支高素质、专业化的施工团队，人数超过XXX人，其中包括许多经验丰富的管理人才。
多年来，公司承接了许多重大铁路项目，为国家的交通发展做出了巨大贡献。
2. 项目管理能力：副经理在公司的项目管理方面表现出色，他擅长组织协调，能够高效地安排施工进程，确保项目按时完成。
他具备深厚的技术背景和丰富的实践经验，能够设计出符合工程要求的施工方案，并灵活应对施工过程中的各种问题和挑战，确保项目顺利进行。
3. 市场拓展和合作能力：副经理在市场开拓和与合作伙伴的沟通方面表现出色。
他积极参与公司的市场拓展工作，与各级政府部门和相关企事业单位保持良好的合作关系。
他善于倾听客户需求，能够提供专业的解决方案，并与客户建立了长期稳定的合作关系，为公司的业务增长做出了重要贡献。
4. 团队管理和员工培训：副经理在团队管理和员工培训方面具备卓越的能力。
他重视员工的培养和成长，注重团队的凝聚力和协作能力的培养。
他通过定期组织团队建设活动和培训课程，提高员工的技术水平和职业素养，激发员工的工作热情和创造力。
5. 个人荣誉和奖励：副经理凭借出色的业绩和领导才能，获得了多个荣誉和奖励。
他先后荣获XX市优秀企业家奖、铁路建设先进个人等荣誉称号，成为行业内的典范和榜样。
总结：副经理在铁路施工企业的工作中，以出色的项目管理能力、市场拓展和合作能力、团队管理和员工培训能力等方面显示出优秀的业绩和领导才能。
他为公司的发展做出了杰出贡献，是一位值得称赞的先进人物。
项目副经理劳动模范事迹材料[修改版]
第一篇：项目副经理劳动模范事迹材料劳动模范事迹材料XXX现任三淅项目部副经理。
自参加工作以来，他遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信。
他在工作中，认真履行职责，时刻严格要求自己，勤于学习，善于思考，勇于开拓创新，业务精湛，甘于奉献，在本职岗位上成绩突出。
他始终奋战在施工第一线，用极强的责任感和事业心，不懈努力，以扎实的业务知识和熟练的操作技能为基础，在极短的时间内成为公司的业务骨干，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，得到了领导和员工的一致好评。
一、严管理、求信誉、占稳市场求发展自三淅项目部组建以来，他深知自己肩头责任的重大。
他通过对施工现场周边环境细致的考察，发现工程地处卢氏县山区工地周围有不少村庄，交通不便，且极易发生施工扰民和民扰事件，这是影响施工顺利进行的重要因素。
为使施工顺利进行，针对这种情况，他组织项目一班人，认真研究施工组织设计方案，把文明施工管理不扰民，安全防护等具体措施写进方案，并要求全体项目人员认真遵照执行，注意总结项目管理和思想工作经验，坚持做到“五到位”。
即在布置时，思想发动到位；在组织施工管理中，岗位责任到位；在完成任务时，要考核检查到位；在兑现奖惩时，谈心疏导到位。
由于坚持了制度到位，措施得力，施工受到客观因素的影响得到最快解决，保证了工程施工的顺利进行。
针对施工时给群众带来的不便，他一次又一次地走访周边群众，征求群众意见，为施工给群众造成不便沟通感情解决问题，赢得支持。
在他与全体项目人员的共同努力下，三淅项目部各项管理工作跃上了一个新台阶。
荣誉的取得凝聚着他对事业的热爱和不懈的追求，用自身的人格力量赢得了人们的敬佩和信任。
二、勇拼搏、讲实干、率先垂范作榜样建筑业历来是艰苦的行业，风吹日晒，寒来署往。
XXX同志十年如一日以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，在施工一线的工作岗位上拼搏着、奉献着。
作为副经理他深知自己的一举一动将是项目员工的样板，好与坏、对与错将影响着他们。
他通过自己的不懈努力，对事业献出了一个诚字，对员工付出了一个爱字，对自己定出了一个严字。
最新-轨道交通经理部副经理先进事迹材料 精品
轨道交通经理部副经理先进事迹材料1黝黑的脸庞，总是挂着憨厚的笑容，结实的身板，走起路来，虎虎生风，员工们都亲切地称呼他“××*”。
他就是××*轨道交通经理部副经理××*。
别看他50多了,但在施工现场，许多青年人都比不上他。
自××*轨道交通经理部组建以来，为了搞好项目建设用地的征地拆迁工作，他常奋斗在征地拆迁工作的第一线，与同志们一起并肩作战，用自己的实际行动，迎得了员工们的尊重，被员工们亲切的称为“××*”。
××*轨道交通经理部一直受地亩因素影响，管段内沿线房屋、管线等设施由于多方原因一直无法进场拆迁，致使工程一直不能开工。
为此××*多次和东西湖交管局、城管、通信、电力、水务等十多家单位部门联系，终于克服了城市拆迁和管线改移等制约困难，争得了相关地方单位的配合，取得了到公路部门同意，在城市主排水管道可破坏的地方局部先行施工，保证了施工和改移同步进行。
>开工后的××*也就更加忙碌起来了，本文来源：免费××*轨道交通一号线二期五标段工程位于东西湖大道上，工程投标总价8123万元；管段包含1735千米的高架桥和两个三层的高架车站。
高架桥与东西湖大道既有的4车道公路高架桥平行修建，二座桥间距仅1米。
东西湖大道交通繁忙，日车流量达6万辆左右,路口众多，施工干扰大，安全隐忧多。
为保证过往车辆及行人的安全,××*在工地一待就是十多个小时，话不多说，脏网活重活总是自己走上前。
“火城”××*的骄阳给他本就黝黑的皮肤再添一层油彩，长时间站立在工地使他的双腿都胀肿了，手一按就是一个坑。
一次，李工劝他休息一下，他笑着对李工说：“工期这么紧，安全任务重，我就快要退休了，就一定要为单位站好这最后一班岗！”。