本量利分析
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第3章 本量利分析
= 销量×销售单价- 销量×单位变动成本－固定成本总额 = 销量×(销售单价- 单位变动成本)- 固定成本总额 L代表利润；p代表销售单价；x代表销量(业务量)； b代表单位变动 成本；a代表固定成本总额。 L= px-(a+bx)=px-bx-a=(p-b)x-a
第二节 保本分析
一、保本点的概念
(一)标准本量利图：总收入与总成本的交点即为保本点，对应于该点的
销量或销售额是企业处于不盈不亏的状态，亏损区及利润区如图3-1所示。
图 3-1 直观且形象地描述了有关因素之间的相互关系，具体表现在以下 几个方面：
(1) 若保本点不变，则产品的业务量每超过保本点一个单位，即可获得
一个单位边际贡献的盈利。 (2) 若业务量不变，则保本点越低，利润区的面积就越大，亏损区的面
4.目标利润为营业利润的假定
5.变动模式的假定
三、本量利分析的基本内容
1.保本分析：确定盈亏平衡点(保本点) 。 2.保利分析：分析在销售单价、单位变动成本和固定成
本总额不变的情况下，销售数量变动对利润的影响，从而确
定目标利润，进行利润规划。
3.各因素变动的影响：分析销售单价、单位变动成本和
五、企业经营安全程度评价
评价企业经营安全程度的指标主要有安全边际、安全边际率、
保本点作业率等。
(一)安全边际
安全边际是指企业实际或预计的销量(额)与保本量(额)之间 的差量(额) ，又称安全边际量(额)。 安全边际量=实际(预计)销量-保本量 安全边际额=实际(预计)销售额-保本额 =安全边际量×销售单价 安全边际范围内的边际贡献就是企业的盈利。即
以加权平均边际贡献率法进行说明，根据保利点的含义和本 量利分析的基本公式，确定保利点的计算公式为 综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
第二节 保本分析
一、保本点的概念
(一)标准本量利图：总收入与总成本的交点即为保本点，对应于该点的
销量或销售额是企业处于不盈不亏的状态，亏损区及利润区如图3-1所示。
图 3-1 直观且形象地描述了有关因素之间的相互关系，具体表现在以下 几个方面：
(1) 若保本点不变，则产品的业务量每超过保本点一个单位，即可获得
一个单位边际贡献的盈利。 (2) 若业务量不变，则保本点越低，利润区的面积就越大，亏损区的面
4.目标利润为营业利润的假定
5.变动模式的假定
三、本量利分析的基本内容
1.保本分析：确定盈亏平衡点(保本点) 。 2.保利分析：分析在销售单价、单位变动成本和固定成
本总额不变的情况下，销售数量变动对利润的影响，从而确
定目标利润，进行利润规划。
3.各因素变动的影响：分析销售单价、单位变动成本和
五、企业经营安全程度评价
评价企业经营安全程度的指标主要有安全边际、安全边际率、
保本点作业率等。
(一)安全边际
安全边际是指企业实际或预计的销量(额)与保本量(额)之间 的差量(额) ，又称安全边际量(额)。 安全边际量=实际(预计)销量-保本量 安全边际额=实际(预计)销售额-保本额 =安全边际量×销售单价 安全边际范围内的边际贡献就是企业的盈利。即
以加权平均边际贡献率法进行说明，根据保利点的含义和本 量利分析的基本公式，确定保利点的计算公式为 综合保利额=(固定成本总额+目标利润)÷综合边际贡献率 各种产品保利额=综合保利额×该产品销售收入比重
本量利分析
cm p
单价
四、贡献毛益及相关指标的计算
• 根据本量利基本公式， 营业利润（P）=贡献边际-固定成本=Tcm-a
• 企业各种产品提供的贡献边际，虽然不是企业的营业利润， 但与企业的营业利润的形成有着密切的关系。因为贡献边际 首先用于补偿企业的固定成本，只有当贡献边际大于固定成 本时才能为企业提供利润。
二、本量利分析的前提
本量利分析的前提共分为四个方面的内容，分 别是：相关范围假设前提、模型线性假设、产销平
衡假设、品种结构不变假设。
二、本量利分析的前提
• 1.成本性态分析前提
假定所有的成本均可划分为固定成本和变动成本 ，相应成本性态模型已建立。
二、本量利分析的前提
• 2.相关范围假设前提
• 在定义固定成本和变动成本时，有“在一定期间 和一定业务量范围内”这样的前提条件，也就是 说，相关范围假设包含期间假设和业务量假设两 层意思。
四、贡献毛益及相关指标的计算
• 在本量利分析中，贡献边际是一个十分重要的概念 • 贡献毛益是指产品的销售收入与相应的变动成本之
间的差额，又称边际贡献或贡献边际。 • 单位贡献毛益是指单位产品所提供的贡献毛益。 • 贡献边际率是指贡献边际总额占销售收入总额的百
分比，有等于单位贡献边际占单价的百分比
四、贡献毛益及相关指标的计算
这一假设等价于假设销售价格不变。用数学模型来表示 就是y=px（y为销售收入，p为销售单价，x为销售数量）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
本量利分析的基本假设— （一） 相关范围和线性关系假设
1. 固定成本不变假设
y=a
• 在企业经营能力的一定范围内，固定成本总额固定不变
2. 变动成本与业务量呈完全线性关系假设
《管理会计》第三章_本量利分析
=安全边际额×边际贡献率
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保本、保利分析
2．安全边际率:指安全边际量与实际(预计)销售量的比例， 也可以指安全边际额与实际(预计)销售额的比例，它是一个 相对量，用来评价不同企业的经营安全程度。
公式:
安全边际率=(安全边际量实际或预计的销售量)×100% =(安全边际额实际或预计的销售额)×100%
① 标准式保本图
② 边际贡献式保本图
（2）利量图
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保本、保利分析
(三) 多品种保本点的确定
1.加权平均法:
综合边际贡献率=(某产品的边际贡献率该产品销售比重) 综合保本销售额=固定成本总额综合边际贡献率 某产品的保本销售额=综合保本销售额该产品销售比重 某产品的保本销售量=某产品的保本销售额该产品的单价 【例3-3】
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px
bx
Tcm
a
P
边际贡献率＋变动成本率=1
px-bx bx
+
=1
Px
px
BACK 【例3-1】
9
本量利分析的概述
四、本量利分析的评价
本量利分析是建立在一些假设条件之上的，使得 本量利分析存在一定的缺陷。
因此，本量利分析对企业管理者来说，只适用于 短期的计划和预测，它的分析结果不是十分精确， 一般只能作为决策的参考依据，不能完全代替管 理者的判断和经验。
p a bx P x
3.单位变动成本=单价-(固定成本+利润)销售量
b px a P x
4.固定成本=单价×销售量-单位变动成本×销售量-利润
a=px-bx-P
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保本、保利分析
2．安全边际率:指安全边际量与实际(预计)销售量的比例， 也可以指安全边际额与实际(预计)销售额的比例，它是一个 相对量，用来评价不同企业的经营安全程度。
公式:
安全边际率=(安全边际量实际或预计的销售量)×100% =(安全边际额实际或预计的销售额)×100%
① 标准式保本图
② 边际贡献式保本图
（2）利量图
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保本、保利分析
(三) 多品种保本点的确定
1.加权平均法:
综合边际贡献率=(某产品的边际贡献率该产品销售比重) 综合保本销售额=固定成本总额综合边际贡献率 某产品的保本销售额=综合保本销售额该产品销售比重 某产品的保本销售量=某产品的保本销售额该产品的单价 【例3-3】
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px
bx
Tcm
a
P
边际贡献率＋变动成本率=1
px-bx bx
+
=1
Px
px
BACK 【例3-1】
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本量利分析的概述
四、本量利分析的评价
本量利分析是建立在一些假设条件之上的，使得 本量利分析存在一定的缺陷。
因此，本量利分析对企业管理者来说，只适用于 短期的计划和预测，它的分析结果不是十分精确， 一般只能作为决策的参考依据，不能完全代替管 理者的判断和经验。
p a bx P x
3.单位变动成本=单价-(固定成本+利润)销售量
b px a P x
4.固定成本=单价×销售量-单位变动成本×销售量-利润
a=px-bx-P
本量利分析(CVP分析)
本量利分析（CVP分析）本量利分析(Cost--Volume--Profit Analysis,CVP分析)又称量本利分析什么是本量利分析？本量利分析是成本--产量(或销售量)--利润依存关系分析的简称,也称为CVP分析(Cost--Volume--Profit Analysis)，是指在变动成本计算模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性的联系，为会计预测决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。
本量利分析它着重研究销售数量、价格、成本和利润之间的数量关系，它所提供的原理、方法在管理会计中有着广泛的用途,同时它又是企业进行决策、计划和控制的重要工具。
本量利分析方法是在成本性态分析和变动成本法的基础上发展起来的，主要研究成本、销售数量、价格和利润之间数量关系的方法。
它是企业进行预测、决策、计划和控制等经营活动的重要工具，也是管理会计的一项基础内容。
本量利分析的产生发展本量利分析方法起源于20世纪初的美国，到了20世纪50年代已经非常完善，并在西方会计实践中得到了广泛应用。
时至今日，该方法在世界范围内都得到了广泛的应用，对企业预测、决策、计划和控制等经营活动的有效进行提供了良好保证。
本量利分析的前提条件在现实经济生活中，成本、销售数量、价格和利润之间的关系非常复杂。
例如，成本与业务量之间可能呈线性关系也可能呈非线性关系；销售收入与销售量之间也不一定是线性关系，因为售价可能发生变动。
为了建立本量利分析理论，必须对上述复杂的关系做一些基本假设，由此来严格限定本量利分析的范围，对于不符合这些基本假设的情况，可以进行本量利扩展分析。
（一）相关范围和线性关系假设由于本量利分析是在成本性态分析基础上发展起来的，所以成本性态分析的基本假设也就成为本量利分析的基本假设，也就是在相关范围内，固定成本总额保持不变，变动成本总额随业务量变化成正比例变化，前者用数学模型来表示就是y=a，后者用数学模型来表示就是y=bx，所以，总成本与业务量呈线性关系，即y=a+bx。
本量利分析
本量利分析的基本假设
在相关范围内，可将成本按照性态划分为变动成本和固定 成本两大类 在本量利分析期间，固定成本、单位变动成本、产品售价 保持不变，因此，成本和销售收入表现为线性函数 在本量利分析期间，产品产销数量保持一致，即存货保持 不变 在本量利分析期间，对于多产品情形，产品生产组合和销 售结构不变 假设产品成本是按变动成本法计算的，固定成本作为期间 成本处理。 假定不存在企业所得税，不考虑企业的融资成本
单位边际贡献PCM
单位价格弥补单位变动成本后的剩余部分，也就是每
增加一单位销售量，带来利润水平的增加 单位边际贡献=销售单价-单位变动成本=P-PVC
公式二：CM=PCM×Q
边际贡献率
边际贡献率CMR
边际贡献占销售收入的百分比，或者是单位边际贡献占单位价格
的百分比 边际贡献率=边际贡献/销售收入=[(P-PVC)×Q]/[P×Q] 边际贡献率=单位边际贡献/单价=(P-PVC)/P=PCM/P
10000元增加为12000元对利润的影响
弹性分析
销售策略对利润的影响
设某产品单位售价为20元，单位变动成本 为10元，相关固定成本为10 000元，共销 售产品1 500件。
销售价格从20元降低到18元对利润的影响
销售量从1500件增加到2000件对利润的影响
销售价格从20元降低到18元，同时销售量从1500件增
安全边际率MSR
销售水平之间的差 安全边际=实际销售量-损益平衡点销售量=Q-QB
安全边际与实际或预期销售水平的比值 安全边际率可以衡量企业生产经营的安全性
MSR 安全性
40%以上 30%-40% 20%-30% 10%-20% 10%以下 非常安全 安全 比较安全 需要注意 危险
第三章 本量利分析
期间假设与业务量假设之间是一种相互依 存的关系。这种“依存性”表现为在一定 期间内业 务量往往不变或者变化不大，而 一定的业务量又是从属于特定的期间。换 句话说，不同期间的业务量往往发生了较 大变化，特别是不同期间相距较大时更是 如此，而当业务量发生很大变化时，出于 成本性态分析的需要，不同的期间也就由 此划分了。
品种结构不变假设
本假设是指在一个多品种生产和销 售的企业中，各种产品的销售收入在总 收入中所占的比重不会发生变化。由于 多品种条件下各种产品的获利能力一般 不尽相同，如企业产销的品种结构发生 较大变动，势必导致预计利润与实际利 润之间出现较大的“非预计”性出入。 对于本－量－利分析的四个基本假 设不但应掌握其各自的含义，还应该深 入理解其相互之间的联系。
利润与安全边际的关系
利润 =（单价－单位变动成本）×实际销售量 －固定成本 =（单价－单位变动成本）×（保本量+安全 边际量）－固定成本 =（单价－单位变动成本）×安全边际量 = 单位贡献边际×安全边际量 = 贡献边际率×安全边际额
销售利润率=利润/销售收入 =贡献边际率×安全边际额/销售收入 =贡献边际率×安全边际率
• 分别计算法是将多个单一产品的盈亏临界 点计算相结合在一起而进行多产品盈亏临 界点计算的一种方法。它要求将企业发生 的全部固定生产成本按照一定的分配标准 在各种产品之间进行分配，然后再结合销 售及成本资料分别计算各个产品的盈亏临 界点。最后计算企业全部产品盈亏临界点 的销售额。这种方法关键在于正确分配企 业发生的全部固定成本。
• 保利分析是企业在为实现既定的盈利 目标而采取相应措施时所形成的本量 利关系为研究对象的一种定量分析方 法。 • 由于保利分析所涉及到的盈利目标包 括目标利润和目标净利润两个层次， 因此，保利分析的内容主要包括保利 点的计算和保净利点的计算。
第3章 成本-数量利润分析
变动成本率+贡献边际率 =1
见教材例3-1
【例3-2】
单价
单位变 动成本
单位边 际贡献
销售 量
固定 成本
税前 利润
边际贡 变动成 献率 本率 （%） （%）
A B C
10 （） 40
6 （） （）
（） 4 2
1000 2000 （）
2500 （） （） （） -100 300 100 （） （）
（） 80 （）
【例3-3】
解答：（1）A产品占销售额的比重=20% B产品占销售额的比重=80%
AB产品的加权边际贡献率=24% ①盈亏临界点销售额=50000/24%=208333元。 ②A产品的盈亏临界点销售量=208333×20%÷5=8333件 B产品的盈亏临界点销售量=208333×80%÷10=16667件 ③安全边际=500000-208333=291667元 这 ④预计利润=500000×24%-50000=70000元 合 （2）增加促销后的综合边际贡献率=30% 算 盈亏临界点销售额=（50000+10000）/30%=200000元 么？ 安全边际=400000-200000=200000元 利润=400000×30%-（50000+10000）=60000元
1.3盈亏平衡分析的图示法和盈亏临界点作业率
盈亏平衡分析的图示法(见教材P44-45，即前图3-1)
盈亏临界点作业率
盈亏临界作业率=盈亏临界点销售量÷正常销售量 =盈亏临界点销售额÷正常销售额
盈亏平衡分析的图示法
金额 盈亏临界点 亏损区间
销售收入
成本总额
固定成本
盈利区间 销售量
1.4安全边际指标
1）基本本量利图
本量利分析总结
本量利分析总结什么是本量利分析？本量利分析（Break-even Analysis），又称盈亏平衡点分析，是一种管理会计方法，用于确定一个企业所需销售的产品数量和销售额，以达到将收入与成本相抵消的平衡点。
本量利分析将成本和销售收入以及利润之间的关系可视化，帮助企业了解需要达到的最低销售量，从而做出更明智的经营决策。
在本量利分析中，重要的指标有三个： - 固定成本（Fixed Costs）：与企业的运营无关，无论销售量多少都会存在的费用，如租金、员工薪资等。
- 变动成本（Variable Costs）：随着销售量的增加或减少而变化的成本，如原材料成本、直接劳动成本等。
- 销售收入（Sales Revenue）：根据销售量与售价计算得出的销售收入。
如何进行本量利分析？本量利分析的步骤相对简单，可以分为以下几个步骤：步骤一：确定固定成本首先，需要明确所有与企业运作相关但不随销售量变化的费用，比如租金、人员薪资、设备折旧等。
这些成本通常是每个周期（如月度或年度）需要支付的。
步骤二：计算单位变动成本接下来，需要计算单位变动成本，即每销售一单位产品所需的额外成本。
这个成本通常是与产品制造或销售直接相关的，包括原材料成本、制造过程中的能源消耗等。
步骤三：确定销售价格在进行本量利分析时，还需要明确产品的销售价格。
这个价格应该能够覆盖所有的固定成本和单位变动成本，并提供一定的利润。
步骤四：计算盈亏平衡点通过以上步骤，我们可以计算出成本和销售收入之间的关系，并找到盈亏平衡点。
盈亏平衡点指的是销售收入与总成本相等的销售量。
当销售量低于盈亏平衡点时，企业将处于亏损状态；当销售量高于盈亏平衡点时，企业将获得利润。
步骤五：分析风险与机会本量利分析还可以帮助企业识别风险和机会。
通过调整销售量、销售价格或成本结构等参数，可以模拟各种情况下的盈亏情况。
这样，企业就可以更好地理解自身所面临的潜在风险，并找到扩大利润的机会。
本量利分析的应用本量利分析在企业决策中具有广泛的应用，尤其在以下几个方面：确定最低销售量通过本量利分析，企业可以确定需要达到的最低销售量，以确保覆盖所有的成本。
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赵洪进 赵洪进
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1）经营杠杆的含义
经营杠杆：由于存在固定成本而产生的营业利润 变动率大于产销售量变动率的现象。 企业固定成本的大小在一定程度上决定着企业经 营风险的大小。固定成本总额并不随企业业务量 的增减而变化。
随着产品销售量的增加，单位产品所负担的固定成本 就会相应地减少，从而给企业带来额外的利润； 当企业产品销售量下降时，特别是当企业的固定成本 占企业成本总额的比例很大时，企业的利润就会发生 较大幅度的下降。
2010-122010-12-25
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（二）安全边际和安全边际率
从图4 还可以看出： 从图4-4还可以看出：
只有安全边际才能够为企业提供利润； 只有安全边际才能够为企业提供利润； 保本点销售量扣除变动成本后只能为企业收 回固定成本。 回固定成本。 安全边际部分的销售收入减去其自身的变动 成本后成为企业的利润， 成本后成为企业的利润，即安全边际中的边 际贡献等于企业的利润。 际贡献等于企业的利润。 销售利润率可以通过安全边际率乘以边际贡 献率求得。 献率求得。
2）税后保利销售量预测 [例4-6] 教材第 －81页 例 教材第80－ 页
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三、 本量利分析的拓展
（一） （二） （三） （四） （五） （六） 多品种本量利分析 成本结构与经营杠杆 各因素变动分析 敏感性分析 保值分析 本量利分析中的行为问题
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（二）安全边际和安全边际率
由于： 由于： 销售利润＝边际贡献－ 销售利润＝边际贡献－固定成本 销售收入×边际贡献率－ ＝销售收入×边际贡献率－固定成本 销售收入×边际贡献率－保本点销售收入× ＝销售收入×边际贡献率－保本点销售收入×边际贡献率 ＝（销售收入 保本点销售收入） 销售收入－ ＝（销售收入－保本点销售收入）×边际贡献率 将等式两边同除以销售收入，则又有： 将等式两边同除以销售收入，则又有：
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（一） 多品种本量利分析
在企业同时生产销售多种产品的情况下，保本 点的计算就不能用实物量表示，而只能用货币 金额来反映。其原因是：
第一，由于不同产品的实物计量单位不同，使得不 第一，由于不同产品的实物计量单位不同， 同产品的产量不能简单相加； 同产品的产量不能简单相加； 第二，不同产品的边际贡献率各不相同， 第二，不同产品的边际贡献率各不相同，整个企业 的综合保本销售额与产品的品种结构有着直接的联 系。
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一、保本分析
保本分析（BreakAnalysis）： ）：又 保本分析（Break-even Analysis）：又 称为盈亏平衡分析或损益平衡分析， 称为盈亏平衡分析或损益平衡分析，是本 量利分析的一项基本内容。 量利分析的一项基本内容。 意义： 意义：保本分析可以提供在什么业务量水 平上将保本， 平上将保本，在什么业务量水平上将发生 亏损， 亏损，在什么业务量水平上将获得利润的 信息。 信息。
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（二）安全边际和安全边际率
[例4-4] 教材第79页。 例 教材第 页
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（二）安全边际和安全边际率
注意： 注意：
保本分析是一种短期分析的方法， 保本分析是一种短期分析的方法，且不应被 短期分析的方法 孤立使用，而应与其他数据或信息结合使用。 孤立使用，而应与其他数据或信息结合使用。 从长期来说，没有固定成本， 从长期来说，没有固定成本，所有成本都是 变动的。 变动的。
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Management Accounting
《管理会计》 管理会计》
----第4章 本量利分析 ----第 赵洪进 主讲
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赵洪进 赵洪进
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【本章学习目的】 本章学习目的】
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【本章内容】 本章内容】
第一节 本量利分析基础 第二节 保本分析与保利分析 第三节 本量利分析的拓展
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第一节 保本分析与保利分析 在研究和学习本节内容时，主要掌握： 在研究和学习本节内容时，主要掌握： 一、保本分析 二、保利分析
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1）经营杠杆的含义
[例4-8] 教材第83页
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1）经营杠杆的含义
小结
采取高经营杠杆， 采取高经营杠杆，在经济繁荣时可以比采取 低经营杠杆获得更多的营业利润， 低经营杠杆获得更多的营业利润，但是在经 济萧条时可能比采取低经营杠杆产生更多的 亏损， 亏损，甚至有可能因此而使企业陷入财务困 直至破产倒闭。 境，直至破产倒闭。 固定成本就像“杠杆” 固定成本就像“杠杆”一样放大了销售量的 波动对营业利润的影响。 波动对营业利润的影响。
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（一）保本点的确定
保本点（BreakPoint）： ）：企业利润 保本点（Break-even Point）：企业利润 等于零时的业务量， 等于零时的业务量，也就是说使企业的边 际贡献总额等于固定成本总额时的业务量。 际贡献总额等于固定成本总额时的业务量。 计算公式： 计算公式：
实务中常用加权平均法（又称比重法）进行多 品种本量利分析。
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（一） 多品种本量利分析
加权平均法： 加权平均法：是指在掌握每种产品本身的边际 贡献率的基础上， 贡献率的基础上，以各种产品销售额占整个企 业销售额的比重作为权重对每种产品的边际贡 献率进行加权平均，据以计算综合边际贡献率 献率进行加权平均，据以计算综合边际贡献率 的一种方法。 的一种方法。
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（一） 多品种本量利分析
[例4-7] 教材第82页
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（二）成本结构与经营杠杆
1）经营杠杆的含义 2）经营杠杆系数
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•掌握本量利分析模型、图示及其应用 掌握本量利分析模型、 掌握本量利分析模型 •掌握保本分析、保利分析及其敏感性分析方法 掌握保本分析、 掌握保本分析 的含义、意义与应用 的含义、 •了解保值分析产生的背景与分析原理 了解保值分析产生的背景与分析原理 了解 •了解本量利分析中可能存在的行为问题 了解本量利分析中可能存在的行为问题 了解
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2）经营杠杆系数
经营杠杆系数（ ）：在 经营杠杆系数（Operational Leveraged Degree）：在 ）： 一定业务量基础上， 一定业务量基础上，营业利润的变动率相当于产销业 务量变动率的倍数。 务量变动率的倍数。 理论计算公式： 理论计算公式：
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教材第76 77页 76－ [例4-3] 教材第76－77页。
2010-122010-12-25
赵洪进 赵洪进
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小案例
AMD发言人于2003年 AMD发言人于2003年2月21日表示，包括最近 发言人于2003 21日表示， 日表示 一次裁员在内，公司全球已经裁减了1550 1550名 一次裁员在内，公司全球已经裁减了1550名 员工。这一次裁员是AMD 2002年10月间所宣 AMD在 员工。这一次裁员是AMD在2002年10月间所宣 布的成本节省计划的一环，AMD为了要挽回几 布的成本节省计划的一环，AMD为了要挽回几 各季度以来的连续亏损， 各季度以来的连续亏损，希望把每季的成本 降低到8亿美金。在每季成本降低到8 降低到8亿美金。在每季成本降低到8亿美金 之后，AMD可望能在第二季达到损益平衡 可望能在第二季达到损益平衡， 之后，AMD可望能在第二季达到损益平衡，并 2003年下半年开始获利 年下半年开始获利。 在2003年下半年开始获利。 要求：分析AMD裁员的目的， AMD裁员的目的 要求：分析AMD裁员的目的，有没有其他的手 段达到该目的？哪种手段更有效？ 段达到该目的？哪种手段更有效？
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