掘进队长瓦斯防治岗位责任制(正式)
掘进队队长瓦斯防治安全生产岗位责任制
掘进队队长瓦斯防治安全生产岗位责任制瓦斯是煤矿生产中非常不安全的一种气体，掘进队队长作为煤矿生产中的紧要主管人员，必需担负起保障矿工安全生产的责任。
为了加强煤矿瓦斯防治工作，订立队长瓦斯防治安全生产岗位责任制是必不可少的。
一、岗位职责掘进队队长是整个掘进队伍的最高领导人，对瓦斯防治工作负有紧要的领导、管理、指挥职责。
他需要对下属人员的安全生产进行全面监督，适时排出安全隐患，确保生产过程中严格遵守瓦斯防治工作程序，并保证全部员工安全。
实在的岗位职责如下：1. 负责编制和组织实施瓦斯防治、防爆措施和应急救援措施等煤矿安全制度和工作方案；2. 负责对下属员工进行安全培训，并对生产操作过程中的安全事故进行适时记录和统计；3. 负责瓦斯排放量的监测和抽样测试工作，并适时总结、分析结果，防止瓦斯浓度超标；4. 负责瓦斯检测系统的维护和保养工作，适时发觉系统故障并处理，确保瓦斯检测系统的精准性和牢靠性；5. 负责瓦斯处理机组的运行工作，适时开启机组，掌控瓦斯排放量，保障生产安全。
二、责任制度1. 瓦斯检查制度掘进队队长应当在生产前、生产中、生产结束时，对瓦斯防治工作进行全面检查，保证瓦斯防治政策执行的有力度和有效性。
对于瓦斯超标的情况，掘进队队长应适时组织排出隐患，如有必要，应停止生产并向上级部门报告。
为防备瓦斯超标事件的重新发生，掘进队队长应对员工进行认真说明并教育，确保不会再次发生同类事件。
2. 瓦斯执法制度在煤矿生产过程中，假如员工不遵守瓦斯防治政策，或者没有穿戴好安全装备，那么掘进队队长应当适时进行惩处并向员工进行温馨提示，限期改正。
在发觉违规行为或者重点安全事故时，掘进队队长应报告上级部门，适时打开处置措施，并留下相关证据，以备上级部门的调查和审查。
3. 瓦斯责任追究制度当发生重点安全事故或者责任人员漏掉瓦斯超标事件时，掘进队队长必需承当起相应的法律责任。
掘进队队长在生产中对于瓦斯超标的情况，没有适时实行措施除去隐患导致的员工伤亡，也将被上级部门予以追责。
掘进班(组)长瓦斯防治岗位责任制
掘进班（组）长瓦斯防治岗位责任制
1、班（组）长是本班（组）平安质量工作的第一责任者，对本班（组）的平安，质量负全面责任。
2、每天工作前，组织进班会，合理分工，责任到人组织好瓦斯防治岗位，班后仔细填好当班记录。
3、坚持平安第一，准时发觉并处理担心全隐患，做到先平安后生产。
4、参与队平安质量，例检及其它例会，乐观落实检查出来的隐患，按要求组织整改。
5、严格根据规程措施组织施工。
6、严格工程质量，保证工程质量，毁灭不合格工程。
7、班中要不定时的对每个职工和本班范围内的机械设备、平安设施、防尘设施进行全面检查，发觉问题要准时订正和仔细处理好后再进行工作；在施工中遇到地质构造（断层、溶洞、裂隙、突水）要实行坚决措施，状况不明要马上停止施工，撤了人员，准时的告领导和调度室。
8、搞好本班（组）和兄弟班（组）之间的团结协作，为下班制造良好的工作环境。
9、严格劳动纪律，充分调动每一个职工的乐观性，做到自主保安教育，增加平安、质量意识，提高自我爱护的力量，提高劳动效率。
10、听从矿队的管理，督促和支持安监员、岗员、岗员的工作。
掘进队队长瓦斯防治安全生产岗位责任制
掘进队队长瓦斯防治安全生产岗位责任制简易版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编订：xxxxxxxx
20XX年XX月XX日
掘进队队长瓦斯防治安全生产岗位
责任制简易版
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1、负责本队所掘进巷道综合瓦斯治理措施的具体实施工作。
2、负责组织本队干部' 工人学习已批准的防治瓦斯措施，并履行学习签字' 考试制度的落实。
3、负责教育本队职工对瓦斯治理安全设施爱护工作，并对矿组织的瓦斯治理措施实施情况检查中存在问题进行整改。
4、组织本队职工参与矿组织的瓦斯治理知识培训。
5、负责在本队推广应用瓦斯治理新工艺、新技术。
该位置可填写公司名或者个人品牌名
Company name or persona I brand name can be filled in this pos i t i on。
煤矿掘进队队长岗位责任制
煤矿掘进队队长岗位责任制
煤矿掘进队队长的岗位责任制主要包括以下方面：
1. 组织安全生产：队长负责组织煤矿掘进队的安全生产工作，包括制定安全生产计划、安排施工队员和设备，确保施工过程中的安全措施得以落实。
2. 确定工作任务：队长根据煤矿的实际情况，确定队员的工作任务和工作量，并合理安排工作进度，确保施工进度符合要求。
3. 指导队员操作：队长需要具备一定的技术指导能力，能够指导队员进行挖掘、支护等工作，确保工作质量达到要求。
4. 现场管理：队长需要对煤矿掘进队的现场进行管理，包括指导队员合理布置现场设备、照明、通风等，并及时处理现场出现的问题。
5. 隐患排查与报告：队长需要主动发现并上报煤矿施工现场的安全隐患，及时采取措施消除隐患。
6. 安全培训与督导：队长需要不断加强队员的安全意识，组织安全培训，并对队员的安全行为进行督导。
7. 与其他部门协调：队长需要与煤矿其他部门进行协调，确保施工队的运转顺利，解决工作中的协作问题。
总的来说，煤矿掘进队队长的责任就是确保施工队的安全、高效、协调进行，为煤矿的生产工作提供有力支持。
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掘进队长瓦斯防治岗位责任制范文(三篇)
掘进队长瓦斯防治岗位责任制范文一、岗位背景和职责概述作为瓦斯防治工作的核心力量，瓦斯防治队长是矿井瓦斯防治工作的组织者和执行者，负责监督、指导瓦斯防治工作的开展，确保矿井的瓦斯浓度在安全范围内。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 瓦斯检测：负责检测矿井内的瓦斯浓度，及时发现瓦斯超标情况。
2. 瓦斯抽放：指导瓦斯抽放工作，确保瓦斯排放畅通。
3. 应急处理：负责处理瓦斯突出等突发情况，制定应急处理方案。
4. 人员培训：组织瓦斯防治人员的培训，提高其瓦斯防治技能。
5. 岗位管理：负责指导、协调、管理瓦斯防治人员的工作，确保工作任务按时完成。
二、岗位职责具体细化1. 瓦斯检测1.1 制定矿井内瓦斯检测计划，并负责计划的执行。
1.2 确保瓦斯检测设备的正常运行，做好日常维护工作。
1.3 开展对瓦斯检测人员的技术培训，提高其瓦斯检测能力。
1.4 编制瓦斯检测报告，将瓦斯超标情况及时上报给有关部门。
2. 瓦斯抽放2.1 制定瓦斯抽放计划，确保矿井内的瓦斯得到及时抽放。
2.2 监督、指导瓦斯抽放人员的工作，确保抽放工作的顺利进行。
2.3 加强瓦斯抽放设备的维护，确保设备的正常运行。
2.4 针对瓦斯抽放过程中的问题，及时制定解决方案。
3. 应急处理3.1 制定瓦斯突出等突发情况的应急处理方案。
3.2 确保瓦斯突出报警装置的正常运行，及时发出报警信号。
3.3 组织应急演练，提高应急处理能力。
3.4 协调有关部门，共同应对瓦斯突发情况，确保矿井的安全。
4. 人员培训4.1 制定瓦斯防治人员培训计划，并负责计划的执行。
4.2 开展瓦斯防治人员的培训，提高其瓦斯防治技能。
4.3 组织瓦斯防治人员的技术交流和学习，提高团队整体素质。
4.4 根据实际需要，安排瓦斯防治人员进行进修和培训。
5. 岗位管理5.1 制定瓦斯防治工作计划，确保工作任务的按时完成。
5.2 组织、协调瓦斯防治人员的工作，明确工作责任和工作内容。
5.3 定期召开瓦斯防治工作会议，及时解决工作中的问题。
掘进班(组)长瓦斯防治岗位责任制范文
掘进班（组）长瓦斯防治岗位责任制范文一、背景和目的为了保障企业生产安全，提高瓦斯防治工作的管理水平，确保煤矿生产过程中的瓦斯防治工作得以有效执行，订立了本规章制度。
本制度旨在明确掘进班（组）长在瓦斯防治工作中的责任，并订立相关管理和考核标准，以确保相关工作得到科学规范的落实。
二、适用范围本规章制度适用于煤矿企业的掘进班（组）长岗位，包含全部掘进班（组）长岗位人员。
三、岗位责任1. 一般要求1.掘进班（组）长必需具备相关的岗位素养和技能，熟知国家有关瓦斯防治的法律法规、规章制度，了解企业的瓦斯防治管理方法。
2.掘进班（组）长必需具备较强的组织协调本领、推断和分析问题的本领，能够合理布置工作并妥当处理突发事件。
3.掘进班（组）长应当严格遵守工作纪律，保证工作的规范性和连续性。
4.掘进班（组）长应当乐观参加相关培训，不绝提升自身瓦斯防治技能和知识水平。
5.掘进班（组）长应当及时汇报瓦斯防治工作中的紧要情况，并搭配公司对其工作进行监督、考核。
2. 管理标准1.负责组织和引导班构成员进行瓦斯防治工作，并确保工作内容的全面落实。
2.定期检查和维护瓦斯监测设备的运行情形，遇到设备故障及时报修并做好记录。
3.严格执行瓦斯检查和监测制度，掌握瓦斯浓度和涌出情况，并及时采取相应的防护措施。
4.组织开展瓦斯检查和事故隐患排查工作，订立相应的整改措施并跟踪整改情况。
5.监督并确保班构成员正确佩戴瓦斯检测仪器和防护装备。
6.定期组织瓦斯防治业务培训，提高班构成员的瓦斯防治意识和技能水平。
7.订立并组织实施瓦斯事故应急预案，并定期组织演练，确保应急处理本领。
3. 考核标准1.对瓦斯防治工作负有紧要责任的掘进班（组）长，每月至少进行一次瓦斯防治工作的考核。
2.考核内容包含但不限于班组瓦斯防治工作的组织与实施、瓦斯监测仪器的使用和维护、班构成员的瓦斯防护装备佩戴和使用情况等。
3.考核方式可采取实地检查、个别面谈、问卷调查等形式。
采煤队长瓦斯防治岗位责任制(4篇)
采煤队长瓦斯防治岗位责任制1、队长是本队瓦斯防治岗位第一责任者，负责本队的全面行政管理工作，必须完成各项经济指挥，实现瓦斯防治岗位。
2、认真贯彻贯彻执行《三大规程》、《两个条例》，及时传达上级安全文件、指令，安全会议内容。
3、主持召开队安全办公会议，研究近斯安全状况，处理两违人员，对下周安全工作重点及薄弱环节采取措施，记录备查，按时参加局、矿召开的会议。
4、组织好安全活动日，及时表扬安全上的好人好事，对两违人员不姑息迁就，做到内容丰富，针对性强，职工受教育深刻。
5、严把规程关，无规程措施不准施工，认真组织人员，及进传达贯彻规程和措施。
6、严格事故分析制度，一事故一分析、一处理、三不放过，通过分析达到事故原因清楚，责任明确，防范措施有力，事故分析后，要指定专人写出事故分析报告及时上报。
7、很抓工程质量，组织工人定期学习采煤制度标准，不断提高职工队伍技术素质，加强新开工作面初次来压、收尾，特殊支架及过断层，老巷时的工程质量，从严从细要求。
8、组织制定严格的劳动纪律，交接班，安全活动日，班前会，安全质量奖惩等制度，并严格实施。
9、经常深入现场，及时处理危及人身安全的隐患，对于局、矿检查出来的隐患要落实到班、组和个人及时处理，并将处理结果报矿安监站。
10、安排好值班人员、做到工人三班倒，班班有领导，加强现场指挥管理，开好队长每天一次的碰大会。
采煤队长瓦斯防治岗位责任制（2）采煤队长在瓦斯防治工作中的岗位责任制主要包括以下几个方面：1. 完善瓦斯检测与监控体系：负责组织瓦斯检测仪器的维护与管理，确保瓦斯检测仪器的正常运行；负责监督瓦斯监控系统的安装与调试，确保系统的准确性和可靠性。
2. 制定瓦斯防治措施：负责拟定瓦斯防治方案，根据瓦斯浓度、风量和距离等因素，确定具体的瓦斯抽放和瓦斯抑制措施，确保安全高效地采煤作业。
3. 瓦斯抽放管理：负责瓦斯抽放井的设计、施工、改造和日常管理，包括抽放井的合理布局、管道的维护和清理，确保瓦斯及时抽放，将瓦斯排放到安全范围之外。
掘进队队长、副队长瓦斯治理岗位职责
掘进队队长、副队长瓦斯治理岗位职责掘进队队长瓦斯治理岗位职责：1.制定瓦斯治理方案：队长需要对煤矿巷道进行全面评估，并根据实际情况制定瓦斯治理方案。
在制定瓦斯治理方案时，队长需要根据矿井的实际情况，包括煤质、地质、采掘方式、矿井风量等多个因素进行考虑，并在程序上充分地与公司其他部门沟通，才能制定出完善的方案。
2.安全监测：队长要监督瓦斯的浓度，确保掘进作业过程中瓦斯浓度合理，达到国家安全标准。
队长需要检查检测设备的运行情况，并及时调整设备参数，确保瓦斯浓度处于安全范围内，防止瓦斯爆炸事故的发生。
3.积极引导：队长需要对班组成员进行瓦斯治理知识的培训，提高他们的瓦斯治理意识和技能水平，降低因技术不足造成的煤矿事故的风险。
队长也要鼓励班组成员注意工作安全，避免疏忽大意导致的安全事故。
4.协调沟通：队长需要与煤矿管理层、安全监管单位、公司其他部门等进行充分的合作和联系，以保证对瓦斯治理及时、准确和有效的反馈和协调，以确保煤矿的安全生产。
掘进队副队长瓦斯治理岗位职责:1.工作落实：副队长需要根据队长的要求负责瓦斯治理方案的具体落实。
副队长要熟练操作设备，及时、准确地进行检测，防止出现瓦斯爆炸事故的发生。
副队长需要做好日常瓦斯治理工作。
2.维修保养：副队长需要及时对瓦斯检测设备进行维修保养，确保设备的正常运行；同时需要定期对设备进行校验和检测，保证检测结果的准确性。
3.检查验收：副队长需要对瓦斯治理设施进行定期检查和验收，掌握设备的使用情况，并及时发现和处理瓦斯治理设施的故障。
4.安全监督：副队长还需要在工作中做好安全监督工作，及时发现和处理不安全因素。
副队长需要与队长紧密配合，共同做好煤矿的安全生产工作。
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掘进队长瓦斯防治岗位责
任制(正式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-2924-19 掘进队长瓦斯防治岗位责任制(正
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1、队长是本队安全工作的第一责任者，对全队的行政管理工作负全面责任。
2、贯彻执行党的瓦斯防治岗位方针，结合本队实际对职工抓好正规操作和自主保安教育，搞好瓦斯防治岗位。
3、负责组织制订以加强劳动纪律为中心的各项规章制度，确保工程质量，并组织实施。
4、主持召开每月一次的安全办公会，组织每月安全质量检查，参加局、矿召开会议和例检，组织好安全活动日的活动，督促检查各班召开的进班会，参加班组长安全活动日活动。
5、组织制订以安全质量与生产挂钩的各种管理，奖罚和工资分配办法，促进安全、质量工作。
6、督促技术员及时编写，修改补充作业规程及组织现场的实施。
7、督促检查各种考核，考勤和各项规章制度的落实，兑现。
8、严格加强现场管理，抓“三违”，及时处理不安全隐患，认真落实队干巡回检查跟班制度，对不按规程规定措施，标准施工的班组、个人及时制止，并给予处罚，造成损失的要追究责任。
9、对于发生的各类事故，要及时组织分析，提出处理意见和改进的措施，认真吸取教训。
10、对局、矿、队检查出来的不安全隐患，要具体落实到班组及队，限期整改，并将整改情况及时报安监站，对不按要求整改的班组和个人，要予以经济制裁。
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