公司各岗位奖金发放制度
公司员工年终奖发放制度细则(通用7篇)
公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）公司员工年终奖发放制度细则（通用7篇）年终奖是指行政机关、企事业单位和其他扣缴义务人根据年度经济效益和对员工年度工作业绩的综合考核，一次性支付给员工的奖金。
下面是小编为大家整理的关于公司员工年终奖发放制度细则，欢迎大家来阅读。
公司员工年终奖发放制度细则精选篇1一、考核宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配。
二、考核发放范围1、本公司在编员工年终奖金的发给，按本规定办理;2、本规定以公司编制内的人员为限，财务顾问、试用人员、临时人员均不适用(视情况另行发给)。
三、考核程序1、公司全体员工考核每年定为一次，作为年终考核(收集整理12个月度绩效考核的数据);2、农历春节休假前15日，各部门负责人须于春节前10日初递交全年实际毛利额、全年指标毛利额提交行政人事部汇整，再呈报董事长复核批示;3、春节前6日，董事长全部复核完毕，由行政办公室转发各部门、各人知悉;4、全年度绩效考核事宜由裁决小组督导，行政人事部执行，各部门配合。
四、年终奖核算及构成(一)年终奖涉及因素当年年终奖核算主要涉及的因素为：全年绩效考核数据、奖金基数、工龄、岗位对应系数等。
(二)年终奖计算工式年终奖=奖金基数(J)__岗位对应系数(G)__年终绩效考核系数(K)__工龄对应系数(N)(三)年终奖涉及项目与数据对应关系1、奖金基数奖金基数=员工固定工资__效益系数2、全年实际毛利(效益系数,是指部门全年毛利完成情况)全年指标毛利其中效益系数=注：综合部效益系数为公司各部门平均系数2、岗位对应系数：3、年终绩效考核系数年终绩效考核系数=ABCDE考核系数注：考核期内刚入职没有纳入考核的部门员工，则系数为0; 考核结果为12个月度绩效考核数据的平均分数。
4、工龄与系数对应关系5、特殊情况说明下列员工不参与年终奖金分配(1)、临时工;(2)、企业外聘的专家、顾问;(3)、待岗员工;(4)、年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。
奖金分配制度(精选10篇)
奖金分配制度（精选10篇）奖金分配制度 1一、宗旨为了规范员工年终奖金发放的管理，合理核算年终奖金发放的数额。
根据本年度公司的经营状况，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平公正的原则进行奖金分配。
二、发放范围适用于公司全体员工三、办法（一）年终考核周期为每年一次；（二）年终奖计算周期：员工入职当月开始计算；（三）发放依据：行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据，统一核算。
（四）年终奖发放形式：年终奖分节前、节后二次发放。
四、年终奖发放标准每人每月以300元标准发放累计，全年3600元；每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算，每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算，每月21日后入职的当月不予计算。
过年前按时离岗发放50%（以现金形式发放），年后按时到岗发放50%（第一次发工资时发放），节后不能按时到岗，每延迟一天，扣除年终奖200元/天。
超过5天取消剩余的50%年终奖，本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。
①20xx年年终奖考核时段为20xx年2月1日至20xx年2月10日；②事假累计5天（含5天）以内的不影响年终奖，超出5天不满10天（含10天），超出部分按照每天200元扣除，事假累计超出10天以上的'，不享受年终奖。
③全年病假累计不超过10天（含10天）的不影响年终奖；全年累计超过10天（不含10天）以上按每天200元扣除；全年病假累计超过15天（含15天），不享受年终奖，同时取消先进个人及其他荣誉资格。
④20xx年3月份、4月份离职员工，将扣除年后50%的年终奖。
⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。
五、其他福利严格执行大众厂春节放假作息时间，春节放假最后一个班次结束后，回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴，留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴，提前离队及节后未按时到岗人员不享受，如已领取此福利但违反春节放假作息时间，将予以扣除。
公司的奖金制度
公司的奖金制度
可以根据公司的具体情况和目标来制定，以下是一些常见的奖金制度：
1. 年终奖金：公司会根据员工的工作表现和公司的整体业绩情况，发放年终奖金，作为员工在全年工作表现的认可和鼓励。
2. 绩效奖金：公司会根据员工的个人绩效考核结果，发放相应的绩效奖金。
绩效奖金的发放可以基于个人目标的完成情况、工作质量和效率等方面进行评估。
3. 销售奖金：对于销售岗位的员工，公司可以根据销售额、销售目标完成情况等指标，发放相应的销售奖金，以激励员工积极主动地完成销售任务和提升销售绩效。
4. 团队奖金：公司可以设立团队奖金，鼓励员工之间的合作和协作，提高整体团队的绩效和业绩。
团队奖金可以根据团队的业绩表现或某个特定项目的成功完成情况进行分配。
5. 创新奖金：对于提出优秀创新想法并成功实施的员工，公司可以设置创新奖金，以鼓励和奖励员工的创新能力和贡献。
此外，公司还可以根据具体情况设立其他形式的奖金制度，如特殊贡献奖、客户满意度奖金等，以便激励员工的个人能力和整体业绩的提升。
重要的是，公司应该确保奖金制度公平、透明，并与员工达成共识，以激发员工的积极性和发展潜力。
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公司奖励规章制度（通用15篇）
公司奖励规章制度（通用15篇）公司奖励规章制度（通用15篇）在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司奖励规章制度，欢迎阅读与收藏。
公司奖励规章制度篇1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
（公司经予保密）B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
员工奖金支付管理制度
员工奖金支付管理制度一、总则为了激励员工，调动其工作积极性，提高工作效率，公司制定了员工奖金支付管理制度，适用于公司全体员工。
员工在工作中，符合公司规定的条件和标准，可获得相应的奖金。
二、奖金发放标准1. 绩效奖金：公司将根据员工的工作表现和绩效评定结果发放绩效奖金。
绩效奖金的发放标准将根据员工在岗位上的工作表现、完成情况、专业能力等方面进行评价，并按照评定结果进行发放。
2. 勤勉奖金：公司将对员工的勤勉工作给予肯定，根据员工的出勤情况、工作态度等情况给予勤勉奖金。
3. 创新奖金：公司鼓励员工不断创新，提出改进建议并付诸实施。
对于那些在工作中表现出色、提出有效改进建议的员工，将给予创新奖金。
4. 岗位津贴：公司对于那些在特殊工作岗位上表现出色、工作压力较大的员工，将给予相应的岗位津贴。
5. 特别贡献奖金：对于那些在特殊情况下做出杰出贡献的员工，公司将给予特别贡献奖金以鼓励其积极工作。
6. 其他奖金：公司还将根据员工的个人情况和表现，发放其他类型的奖金，以奖励员工的优秀表现和付出。
三、奖金发放程序1. 绩效评定：公司将定期对员工进行绩效评定，根据评定结果确定员工是否符合获得奖金的条件和标准。
2. 奖金发放时间：公司将于每月底统计上月的奖金发放情况，并于次月初将奖金发放到员工的工资卡中。
3. 奖金发放形式：公司将通过银行转账的形式将奖金发放到员工的工资卡中，员工可在银行柜台或网银上查询到奖金的到账情况。
4. 奖金申诉：员工在获得奖金后发现有任何问题或有异议时，可向人力资源部门提出申诉，公司将根据实际情况进行核实和处理。
四、奖金管理要求1. 严格执行：公司对于员工奖金的发放将严格执行奖金管理制度，确保奖金的公平、透明和有效发放。
2. 报销扣减：公司对员工在工作中因个人原因导致的费用报销将进行相应扣减，以保持奖金的合理性和公正性。
3. 奖金调整：公司将根据员工的绩效表现和其他因素来合理调整奖金的发放标准，以使奖金更具激励性和吸引力。
奖金分配制度(最新6篇)
奖金分配制度（最新6篇）在当下社会，接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？书包范文为小伙伴们带来了奖金分配制度（最新6篇），希望能够给朋友们的写作带来一定的启发。
年终奖金分配制度篇一一、年终奖1、导购试用期统一按1个月计，试用期不计算年终奖，如果导购入职时间为20某某年6月15日，则转正时间为20某某年8月起，工龄系数为5/12；满1年的员工无试用期，工龄系数为12/122、应发年终奖=基本工资某公司目标任务完成率（0.85）某工龄系数（导购，店长的基本工资均为700元）3、例如：摩尔吴文平20某某年3月9入职，则计算8个月年终奖。
即：700元某0.85某8/12=397元4、计算截止日期20某某年12月31日。
5、当月有违规、旷工的不计算当月年终奖。
20某某年元月份离职的不计算年终奖。
二、年终礼品20某某年元月份在职员工每人发放标牌价398元的高端化妆镜1个。
三、年终会餐各店铺员工由成都中心统一组织到成都进行联欢会餐，未参加会餐的员工每人发放50元年终会餐费。
为适应公司发展的需要，建立与现代企业制度相适应的薪酬分配制度，强化工资分配的激励作用，调动广大职工的积极性，根据公司实际情况，制定本试行办法。
第一条管理职责1.1公司总经理负责批准奖金总指标和部门二次分配奖金的发放。
1.2人力资源部是公司奖金的归口管理部门。
1.3各单位负责本部门奖金的二次分配。
1.4奖金分为月奖和进度奖。
第二条管理内容与要求2.1奖金以考勤表为依据，实行期后支付，按月考核。
2.2奖金的确定2.2.1月奖依其所在岗位职薪系数而确定，奖金＝系数某基数。
2.2.2进度奖根据工程进度情况，公司下达总指标，部门二次分配，造表后交人力资源办。
2.2.3部门二次分配的原则：（1）公平、公正、公开原则；（2）按劳分配、按绩效分配原则；（3）加强精神文明建设，奖励先进，树立模范典型原则；（4）根据劳动能力、强度、环境、责任等因素适当拉开差距原则；（5）坚持奖金一次分完，当月不节余的原则。
奖金、津贴及奖励管理制度
奖金、津贴及嘉奖管理制度第一章总则第一条目的与依据1.为了激发企业员工的工作乐观性和创造力，提高员工的工作质量和效率，本制度针对公司奖金、津贴及嘉奖的发放进行认真规范。
2.本制度依据《劳动法》《公司章程》和公司实际情况而订立，适用于公司全体员工。
第二条定义1.奖金：指公司依据员工工作业绩和贡献的大小，额外发放给员工的酬劳。
2.津贴：指公司依据员工工作特殊性和劳动条件，支出给员工的特殊津贴。
3.嘉奖：指公司对员工在工作岗位上表现出色或提出优秀工作建议等情况下予以的额外完全离职嘉奖。
第二章奖金管理第三条调配原则1.奖金的调配原则为公平、公正、激励和公开，由公司人力资源部门负责具体执行。
2.奖金调配将依据员工工作目标、绩效评价、岗位等级和部门情况进行综合评定。
第四条奖金发放1.员工可以通过以下方式获得奖金：–公司年度绩效评估中获得优秀以上等级的员工将获得年终奖金；–公司设立的项目或活动中获得优秀表现的员工将获得相关项目或活动的奖金；–公司设定的其他嘉奖机制中被评比为优秀的员工将获得相关奖金。
2.员工奖金的发放时间为每年的12月份，并与员工工资一同发放。
第五条奖金计算1.奖金的计算标准将依据不同岗位的工作性质、工作业绩和绩效评价情况进行综合评估。
具体计算方式由公司人力资源部门负责执行。
2.奖金计算公式为：奖金金额 = 基本工资× 绩效系数。
第六条奖金申诉1.假如员工对个人奖金有异议，可以在奖金发放后的5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
2.人力资源部门将组织相关部门对申诉进行调查，并在10个工作日内做出处理决策，并将决策结果通知申诉员工。
第三章津贴管理第七条津贴类型1.为了照料员工特殊的劳动条件和工作需求，公司设立了以下津贴类型：–加班津贴：依据员工加班时间予以相应的嘉奖；–高温津贴：在高温天气下予以在室外工作的员工肯定的津贴；–夜班津贴：予以夜班员工额外的津贴；–交通津贴：予以员工每月的交通费用补贴；–通讯津贴：予以员工每月的通讯费用补贴。
公司员工奖金及福利发放规定制度
公司员工奖金及福利发放规定制度第一章总则第一条目的与基本原则为了激励员工的努力工作和创造力，提高员工的工作乐观性和团队合作精神，订立本规定。
本规定旨在规范公司员工奖金和福利的发放，确保公平、公正、公开的原则，有效调动员工乐观性，提升公司整体业绩。
第二条适用范围本规定适用于公司全部员工。
第二章奖金发放规定第三条奖金基本原则公司将依据员工的工作表现、个人贡献、团队协作以及公司整体业绩，合理设定奖金发放方案。
奖金发放将依照本规定和公司内部相关管理制度执行。
第四条奖金计算标准公司将依据员工的绩效考核结果和相关评价指标，结合公司财务情形和绩效评比结果来确定员工的奖金计算标准。
具体计算标准将在公司内部定期公布，并依据实际情况进行调整。
第五条奖金发放方式公司将采取现金或其他形式的嘉奖方式向员工发放奖金，具体发放方式将依据员工的个人意愿和公司政策进行选择。
第六条奖金发放频率公司将依照固定的时间节点进行奖金发放，具体发放频率将依据公司的经营情况和财务情形决议。
第七条奖金保密原则员工的奖金发放情况将严格保密，仅限公司内部相关人员知晓。
任何员工不得将本身的奖金情况向外界泄露，一经发现将被视为违反公司规定并受到相应处理。
第三章福利发放规定第八条通用福利公司将为员工供应一系列的通用福利，包含但不限于以下内容：1. 社会保险公司依照国家法律法规的要求为员工缴纳社会保险，包含养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 带薪年假公司将依据员工的工作年限和实际情况，依照相关规定予以员工带薪年假，具体天数将在公司内部制度中认真定义。
3. 节假日福利公司将依据国家法定节假日和公司内部规定，向员工发放节假日福利，具体内容和金额将在实际发放时确定。
4. 健康体检公司每年定期为员工供应健康体检服务，以确保员工身体健康。
具体体检项目和流程将在公司内部制度中认真说明。
第九条特殊福利公司将依据员工的工作表现、贡献和需要，为其供应特殊福利待遇，包含但不限于以下内容：1. 员工培训公司将为员工供应各类培训机会，以提升员工的专业本领和知识水平。
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奖金发放
1范围
根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况，管理奖金的分配，包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作（注：将根据未来的薪酬福利计划作相应调整）
2控制目标
2.1确保部门的奖金额度与部门的绩效挂钩
2.2确保员工奖金的考核发放与员工的绩效考核挂钩
2.3确保部门奖金分配在预先规定的额度内
3主要控制点
3.1总经理根据部门绩效考评结果讨论确定部门奖金分配方案
3.2根据员工绩效考核结果分配部门内奖金
3.3部门经理审批部门内部奖金分配清单
3.4人力资源部薪资管理员和绩效薪酬主管审核部门奖金分配是否在部门奖金额度内
4特定政策
4.1总经理确定部门月度奖金的分配额度，但该额度不包括部门经理的月度奖金，应由
总经理根据部门月度绩效另行制定部门经理的奖金。
对于部门以下级单位，以此类推
4.2各种先进奖励和合理化建议奖励等应在年度预算范围内
5奖金发放流程说明
步骤涉及部门步骤说明
1总经理根据部门绩效考核结果和绩效目标协议，总经理确定部
门奖金分配方案
2人力资源部薪
资管理员根据总经理确定的部门奖金分配方案，编制部门奖金额度核定表并交总经理签字；将签批后的部门奖金额度核定表下发，通知各部门奖金额度和奖金发放办法，并将部门奖金额度核定表备案
3各部门经理根据部门奖金额度通知和部门员工绩效考评得分，进行
部门内奖金额度分配，指定相应人员编制部门奖金分配
清单，由经理确认，并交人力资源部
4人力资源部薪
资管理员
人力资源部绩
效薪酬主管根据部门奖金额度核定表对部门奖金分配清单进行审核，主要查看部门奖金分配是否在部门奖金额度内以及奖金分配与个人绩效考核结果的一致性；绩效薪酬主管审阅部门奖金分配清单
4.1人力资源部薪
资管理员如奖金分配未超过核定额度，将奖金录入员工工资单相应项内，接工资发放流程
4.2人力资源部薪
资管理员
如奖金分配超出核定额度，退回相关部门重新分配。