2020年出租车公司上半年总结

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出租汽车公司2024年上半年工作总结

出租汽车公司2024年上半年工作总结

出租汽车公司2024年上半年工作总结____年上半年,我们出租汽车公司取得了令人瞩目的成绩。

在这份工作总结报告中,我将详细介绍我们公司在过去六个月期间所取得的工作进展和成果。

一、市场情况及趋势1.租车市场概况目前,租车市场竞争激烈,消费需求呈现多元化趋势。

我们公司针对市场需求,进行了市场调研并制定了相应的经营策略。

2.市场发展趋势随着国内旅游市场的兴起,租车需求呈现增长趋势。

同时,碳减排和环保意识的提高,对绿色出行的需求也在逐渐增加。

我们公司积极响应绿色出行的呼声,推出了更多的电动汽车和混合动力汽车供客户选择。

二、业务运营1.车辆更新和扩充我们在____年上半年,成功更新了一批老旧车辆,并扩充了汽车租赁车辆的数量。

新车辆的加入使得我们能够更好地满足客户的需求,并提供更好的租车体验。

2.网点覆盖扩张为了更好地服务客户,我们积极扩展网点的覆盖面,将服务范围延伸到更多的城市和旅游景点。

通过与其他旅游公司的合作,我们取得了不错的业务效果。

3.电子化管理系统的推行为了提高工作效率和客户服务质量,我们推行了电子化管理系统,实现了订单管理、车辆调度、客户信息管理等各项业务的数字化操作。

这一举措使得我们能够更好地进行业务监控和分析,并及时做出调整和改进。

三、市场推广1.线上推广通过在各大搜索引擎和租车平台进行广告投放和合作推广,我们成功吸引了更多的用户。

同时,我们根据用户需求和反馈,对网站和APP进行了升级和优化,提升了用户体验和转化率。

2.线下推广我们积极参加各种车展和旅游展览活动,加强了与旅游相关企业的合作关系,提高了品牌知名度和市场影响力。

同时,我们还在城市主要交通节点投放了品牌广告,吸引了更多的潜在用户。

四、客户服务1.提供多元化的服务为了更好地满足客户的需求,我们为客户提供了多个租车方案,包括小时租赁、短途租赁、长期租赁等。

同时,我们还针对企业客户推出了专属的租车服务,提供更便捷的协议租车服务。

2.用户评价和改进我们重视客户的反馈和意见,通过积极回应用户的评价和建议,不断改进和优化服务质量。

出租公司上半年工作总结

出租公司上半年工作总结

出租公司上半年工作总结
在过去的半年里,我们出租公司取得了许多成绩,也遇到了一些挑战。

在这篇
工作总结中,我们将回顾过去的工作成果,总结经验教训,并展望未来的发展方向。

首先,让我们来看看在过去半年里我们取得的成绩。

我们出租公司在市场竞争
中取得了一定的优势,我们的服务质量得到了一致的好评,客户满意度持续提升。

我们还开拓了新的市场,取得了一些重要的合作伙伴关系,为公司的发展打下了坚实的基础。

然而,我们也面临着一些挑战。

市场竞争激烈,客户需求不断变化,我们需要
不断提升自身的竞争力。

同时,一些管理和运营方面的问题也需要我们认真思考和解决。

在过去的工作中,我们也积累了一些宝贵的经验教训。

首先是团队合作的重要性,只有团结一致,才能应对各种挑战。

其次是创新和变革的必要性,只有不断创新,才能跟上市场的步伐。

最后是客户至上的理念,只有不断满足客户的需求,才能赢得市场。

展望未来,我们出租公司将继续努力,提升服务质量,拓展市场,加强团队建设,推动公司的持续发展。

我们将加强内部管理,优化流程,提高效率,为客户提供更优质的服务。

同时,我们也将加大市场营销力度,开拓新的业务领域,为公司创造更多的利润和价值。

总之,过去的半年是充实而有意义的,我们取得了一些成绩,也面临了一些挑战。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升自身的竞争力,为公司的发展贡献力量。

让我们携手并进,共同开创出租公司更加美好的未来!。

出租车企业半年工作总结

出租车企业半年工作总结

一、前言2023年上半年,我国出租车行业在面临市场竞争加剧、疫情防控等多重挑战的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,确保了企业的稳定运行和持续发展。

现将2023年上半年工作总结如下,并对下半年工作进行规划。

二、上半年工作总结1. 安全生产方面(1)加强安全教育培训,提高员工安全意识。

上半年,我们组织开展了多场安全教育培训活动,确保每位员工掌握安全操作技能。

(2)严格执行安全检查制度,确保车辆安全运行。

上半年,我们对所有出租车进行了全面检查,及时发现并排除安全隐患。

2. 经营管理方面(1)优化调度体系,提高车辆利用率。

上半年,我们不断优化调度体系,确保出租车合理分配,提高车辆利用率。

(2)加强财务管理,提高经济效益。

上半年,我们严格控制成本,提高收入,确保企业盈利。

3. 品牌建设方面(1)提升服务质量,树立良好企业形象。

上半年,我们加大服务质量考核力度,确保每位驾驶员都能提供优质服务。

(2)开展公益活动,提升企业社会责任感。

上半年,我们积极参与社会公益活动,树立良好的企业形象。

4. 党建工作方面(1)加强党组织建设,发挥党员先锋模范作用。

上半年,我们深入开展“两学一做”学习教育,加强党组织建设。

(2)关心员工生活,凝聚人心。

上半年,我们积极开展员工关爱活动,关心员工生活,凝聚人心。

三、下半年工作计划1. 安全生产方面(1)持续加强安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)加大安全检查力度,确保车辆安全运行。

2. 经营管理方面(1)优化调度体系,提高车辆利用率。

(2)加强财务管理,提高经济效益。

3. 品牌建设方面(1)进一步提升服务质量,树立良好企业形象。

(2)加大公益活动力度,提升企业社会责任感。

4. 党建工作方面(1)深入推进“两学一做”学习教育,加强党组织建设。

(2)关心员工生活,凝聚人心。

四、结语2023年上半年,我国出租车企业在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

下半年,我们将继续努力,为实现企业持续发展,为我国出租车行业的繁荣做出更大贡献。

出租汽车公司上半年总结及下半年打算

出租汽车公司上半年总结及下半年打算

出租汽车公司上半年总结及下半年打算出租汽车公司上半年总结及下半年打算出租汽车有限公司上半年总结及下半年打算今年,我公司在局党委和行业主管部门和的正确领导下,以规范经营、安全行车、优质服务为总体要求,认真执行“安全第一,预防为主,综合治理”的工作方针,积极贯彻落实上级主管部门的各项工作部署,不断完善落实各项安全制度,通过开展一系列规范经营、文明礼仪、法律法规的教育和培训,安全工作也有了很大的起色,圆满的完成了上级布置的各项任务和公司拟定的各项工作计划。

现将我公司上半年的工作,做如下小结:一、加强安全工作组织领导,层层落实安全责任制公司在建立健全安全组织体系的同时,企业领导做到一岗双责,明确企业是安全生产责任的主体,企业一把手是安全生产的第一责任人,分公司经理是分公司安全的第一责任人,切实落实安全生产责任制,做到层层把关,层层负责。

二、把好出租汽车驾驶员准入关,努力提升行业形象根据《出租汽车驾驶员从业资格管理规定》,把好准入关;通过注册,把好动态管理关;通过继续教育来解决运营服务,安全知识和技能的更新,把好素质提高关;通过证件管理来解决从业过程中证件和行为的管理问题,把好“监督关”。

对已进入出租行业的驾驶员做到“五查”,即查遵章守纪、查安全行车、查文明服务到位、查车容车貌的整洁、查投诉举报核实处理。

解决工作中突出的矛盾和问题,严查群众反映意见较大的难以根治的:不规范使用计价器、拒载、宰客、乱停乱放、乱掉头、超速、车容车貌较差、乱贴广告等违规违章现象。

建立长效管理机制,每月进行一次集中整治,做到每星期不少于三次上路督查,对严重违规造成恶劣影响的,一律暂扣车辆三至七天,并按相关规定处理。

三、加强出租车驾驶员的安全培训和教育,努力提升从业人员素质今年来,我公司结合春运、201x千垛菜花节、夏季安全生产月等活动,对出租车驾驶员开展职业道德、文明礼仪、安全教育培训、规范服务等一系列的.教育培训活动,通过培训,从业人员的素质有了明显的提高,乘客对出租车的投诉率有了明显的下降,驾驶员拾金不昧、好人好事也有了明显的增多,部分驾驶员还收到了县、市级媒体的宣传报道。

出租汽车有限公司上半年总结及下半年打算_社区上半年工作总结及下半年计划

出租汽车有限公司上半年总结及下半年打算_社区上半年工作总结及下半年计划

出租汽车有限公司上半年总结及下半年打算_社区上半年工作总结及下半年计划亲爱的员工们:我要感谢大家在上半年的辛勤工作和努力付出。

在过去的六个月里,我们取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

现在是时候对上半年的工作进行总结,并制定下半年的计划了。

上半年工作总结在过去的半年里,出租汽车有限公司取得了一些进展。

我们成功地扩大了我们的车辆队伍,增加了新的车辆,以满足客户的需求。

我们还为司机提供了更好的培训和服务,以提高他们的驾驶技能和客户服务水平。

我们还改善了公司的管理体系,提高了运营效率。

尽管取得了一些成绩,我们也面临了一些挑战。

由于市场竞争激烈,我们的业绩增长放缓,利润也有所下降。

我们在客户满意度和品牌形象方面还有待提高。

下半年计划为了应对上半年的挑战和提高我们的竞争力,我们制定了下半年的计划。

我们将继续优化车辆队伍,加强对车辆的保养和维护,以确保车辆的运行安全和舒适度。

我们还会加强对司机的培训和管理,提高他们的素质和服务水平。

我们将进一步完善管理体系,提高运营效率。

我们会加强对客户需求的研究和把握,为客户提供更贴心的服务。

我们还将加大市场营销力度,提升品牌形象,吸引更多客户。

我们还会加强内部管理和团队建设,提高员工的凝聚力和执行力。

我们鼓励员工提出建设性的意见和建议,共同打造一个更加完善的出租汽车服务体系。

我们还将加强对行业政策和市场动态的关注,不断调整我们的经营战略,使企业能够适应市场的变化和发展。

我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,继续努力,为客户提供更优质的出租汽车服务。

让我们携手并进,共同创造更加美好的未来!谢谢大家!出租汽车有限公司2023年7月。

2023年出租车公司上半年总结(精选4篇)

2023年出租车公司上半年总结(精选4篇)

2023年出租车公司上半年总结(精选4篇)2023年出租车公司上半年总结篇1在20xx 年的春运工作中,彭泽运管分局在市交通运输局、市运管局的正确领导和支持下,按照“以人为本、安全第一、组织有序、优质便捷”的总体要求,以实现“便民利民,平安春运”为目标,精心组织、合理安排,确保了今年春运运行有序、服务优质文明、安全运行、运力充足,出行顺畅。

使广大旅客走得安全、走得及时、走得有序、走得满意的工作目标。

经过全局干部职工的共同努力,圆满地完成了春运工作任务。

据统计,从2 月4 日到目前为止,全县发送3159 个班次,其中加班 297 班,共运送旅客 74711 人次,完成旅客周转量 18320.9 人公里,确保了春运期间未发生一起交通安全事故和无旅客滞留情况出现。

服务质量明显提高,现将主要工作情况总结如下一、加强组织领导,确保责任到位根据省运输局20xx 年春运工作的要求和市运输管理局文件精神,结合我县道路运输行业的工作实际,制定并下发了《彭泽运管分局20xx 年道路运输春运》和《彭泽运管分局 20xx 年道路春运应急运力预案》,成立了以局长为组长,各科室负责人为成员的领导小组,负责春运的组织领导和协调工作,同时进一步完善了“春运” 。

分片区安排部署和督促落实春运的各项工作,实行24 小时值班制度。

选派了工作责任心强,业务熟练的同志担任值班工作。

春运前,各个科室到各自分管的片区、客、货运输企1 业和农村班线车队上门召开春运安全会议,实行了春运值班目标管理责任制,加强了运输组织和调度,制定方案,把“三个服务”要求真正贯穿于春运安全生产、运输组织和运输服务的全过程,保障人民群众生命财产安全,维护广大旅客权益,确保旅客走得安全、及时、满意。

二、加强应急运力储备,保障春运的顺利进行为确保春运期间道路运输生产安全。

一是制定下发了《彭泽县春运期间运输安全生产保障方案》。

二是要求我分局运管人员、运输企业、客运站要高度重视春运期间冰雪雨雾天气下安全管理工作,及时的掌握天气情况,对辖区内路段道路结冰和恶劣天气的情况要采取果断措施,坚决停发班车或暂停班车的运行。

出租汽车公司2024年上半年工作总结_上半年工作总结公司

出租汽车公司2024年上半年工作总结_上半年工作总结公司

出租汽车公司2024年上半年工作总结_上半年工作总结公司全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:出租汽车公司2024年上半年工作总结值此2024年上半年收尾之际,我们出租汽车公司对这半年的工作进行了全面的总结。

在公司全体员工的共同努力下,上半年的工作取得了一定的成绩,也积累了一定的经验和教训。

在此,我们将对上半年的工作进行总结,并对下半年的工作提出新的要求和目标。

一、上半年工作的成绩上半年,我们出租汽车公司在市场开拓、服务提升、管理创新等方面取得了一系列的成绩。

具体表现在以下几个方面:1. 业务量稳步增长上半年,受益于市场需求的增长和公司运营体系的优化,我们出租汽车公司的业务量稳步增长。

在客运方面,公司新增了多条城市之间的专线服务,并加大了对旅游包车业务的推广力度;在货运方面,公司加强了与物流公司的合作,开拓了新的货运市场,业务量明显增加。

2. 服务质量不断提升上半年,我们出租汽车公司在服务质量方面取得了显著的提升。

公司全面推行“用户至上”的服务理念,加强了对驾驶员的培训和考核,提高了服务人员的素质和技能水平,有效改善了客户的出行体验,得到了客户的好评和认可。

3. 管理水平持续提升上半年,我们出租汽车公司在管理方面取得了新的突破。

公司加大了对车辆保养和维修的投入,提高了车辆的使用寿命和安全性;公司加强了对经营数据的分析和利用,提高了经营效率和盈利能力;公司进一步推行了信息化管理,提高了管理的科学性和精细化水平。

上半年的工作中,我们也面临了一些困难和挑战。

主要表现在以下几个方面:1. 市场竞争加剧上半年,我们出租汽车公司所处的市场竞争日益激烈。

随着行业的发展和竞争者的加入,我们面临着客户资源的争夺和价格竞争的压力,导致了部分业务的利润下降。

2. 成本管控不力上半年,我们出租汽车公司在成本管控方面存在一定的不足。

由于油价等成本的上涨和管理成本的增加,导致公司的成本压力加大,部分成本指标超出了预期。

3. 人才队伍建设亟待加强上半年,我们出租汽车公司在人才队伍建设方面存在短板。

上半年租赁站工作总结9篇

上半年租赁站工作总结9篇

上半年租赁站工作总结9篇第1篇示例:今年的上半年,租赁站工作取得了长足的进步和成绩,我们在不断探索和努力中,积极推动着工作的发展。

在这半年里,我们面临了各种挑战和困难,但是通过团队的努力和合作,取得了一系列的成果,下面就来总结一下我们上半年的工作情况。

一、站点管理在站点管理方面,我们不断优化站点布局和维护工作,确保站点的正常运营。

在这半年里,我们对各个站点进行了全面的巡检和检修,及时消除安全隐患,保障租赁车辆的正常使用。

我们还新增了若干站点,扩大了服务范围,方便了更多的用户租车出行。

通过站点管理工作的不断完善,我们提高了用户的满意度和服务质量。

二、车辆管理车辆管理是我们租赁站的重要工作之一,我们对车辆的维护、保养和更新进行了全面的规范管理。

在这半年里,我们加强了对车辆的巡检工作,及时发现并处理车辆的故障和问题,确保了用户的骑行安全。

我们还进行了车辆的更换和更新工作,引进了新的款式和型号的车辆,提升了用户的使用体验。

通过车辆管理工作的不断努力,我们保证了车辆的质量和数量,满足了用户的需求。

三、服务质量服务质量是我们工作的核心,我们一直将用户满意度放在首位,不断优化和提升服务水平。

在这半年里,我们加强了服务培训和管理工作,提升了员工的服务意识和技能水平。

我们通过电话、网络等多种方式,及时解决用户的问题和需求,确保了用户的满意度和忠诚度。

我们还不断完善服务流程和用户体验,提高了服务的便捷性和高效性。

通过服务质量的提升,我们增加了用户的信任和支持,推动了工作的持续发展。

四、市场推广市场推广是我们工作的重要环节,我们积极开展各种宣传和推广活动,提升了品牌知名度和市场占有率。

在这半年里,我们组织了多场的宣传活动,参加了各种展会和商务活动,扩大了站点和车辆的曝光度。

我们还通过社交媒体、广告等渠道,进行了多种形式的宣传和推广,吸引了更多的用户和合作伙伴。

通过市场推广的精心策划和执行,我们拓展了新的业务领域,增加了企业的收入和价值。

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2020年出租车公司上半年总结出租车按表收费的交通工具,收费一般较其它交通工具高。

20xx年出租车公司上半年总结篇一20xx年上半年已成为过去,时间马不停蹄步入xx年下半年,现在对公司xx 年上半年所做工作及存在问题做一小结,以期下半年公司的管理服务工作再上一个新台阶。

回顾公司上半年所做的工作,整体上是扎实的、全面的。

在上级主管部门的正确领导下,在公司全体员工的通力合作下,公司驾驶人员及业主的积极配合下,公司较好的完成了20xx年上半年的各项工作。

工作过程中,公司在借鉴以往成功经验的基础上进行了大胆尝试,做了许多工作并取得一定成效,管理制度、管理手段明显上了水平;当然也存在诸如:部分工作考核不够到位,制度还不完善等不足。

现总结如下:一、所做的工作(1)、公司组织出租车从业人员及业主深入学习实践科学发展观,打造书香榆林,用理论武装头脑。

参加学习培训的人员,学习意识增强,服务意识、服务水平等整体素质得到大大提高。

(2)、以良好的精神风貌为榆林的双创工作添砖加瓦,公司在城客办的领导下掀起了讲文明、树新风、创建省级卫生城市万里行活动。

公司为此专门召开专题会议,给每辆出租车制作了统一的宣传图案,张贴在出租车前挡风玻璃右侧。

车容车貌、车厢内外卫生、驾驶员仪容仪表较之以往有了明显改观。

(3)、积极响应陕西省十地市广播电台红飘带行动20xx爱心送考号召,在20xx年高考期间,公司所有出租车都参与了爱心送考活动,充分体现了公司的哥、的姐奉献爱心的志愿,对高考学子的关爱。

这一活动取得良好的社会效果,广大市民好评如潮。

积大提升了我市出租行业的整体形象。

二、存在的不足和问题(1)、管理问题尽管公司制定了相对健全的管理制度,可在许多环节上流于形式,存在贯彻落实不及时,学习教育不深入、思想认识不到位等情况,没有达到有效监督管理的目的。

对各业主、驾驶员没有做到科学化、制度化、规范化的管理。

(2)、服务质量问题虽然公司也多次积极开展驾驶员培训学习,但整体上并没有达到预期的效果。

具体表现为:一些驾驶员的技驾水平相对较高,但是公共服务意识淡薄,服务用语冷漠粗俗,服务行为不够规范。

出现过不打表、拒载、拼客等多起投诉事件,给公司造成一定负面影响。

(3)、从业人员认识不足问题因为出租行业,驾驶员更换比较频繁,人员修养,文化素质参差不齐。

一些从业人员对出租车的各项整治活动认识不一,对公司所要求的培训学习不重视,行动懒散、持应付态度等,对行业知识一知半解。

三、解决措施(1)、多组织培训学习,提高从业人员整体认识,对驾驶员当前存在的问题及时归纳总结。

有必要时,召开座谈会,分组讨论、集思广益征求大家意见解决问题。

让出租车从业人员充分认识自己所从事工作的性质,使业主和驾驶员对优质服务与合法盈利的关系能有更深层次的认识,提高职业道德,提升服务水平。

(2)、与兄弟单位多搞交流活动,学习兄弟单位先进管理经验,扬长避短,在管理工作上狠下功夫。

公司员工要明确分工,各司其职,各负其责,建立健全奖罚机制,对集中投诉车辆要进行批评教育。

对表现好的车辆,可以给予一定的物质奖励。

四、下半年工作计划(1)、以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,紧密围绕城市公共交通工作总体部署,以推进公共交通法制建设,构建和谐社会为目标。

拥护城客办等上级领导部门的英明领导,深入贯彻国家、省、市、局关于城市公共交通的各项法律法规政策。

有计划、有步骤地深入开展各项依法行政实施工作。

把迎国庆,讲文明、树新风活动摆上重要位置,抓住关键环节,健全职业道德,弘扬行业正气,以优异成绩和良好风尚迎接榆林市的双创验收工作和建国60周年大庆。

(2)、继续加强对驾驶员的学习培训,提升从业人员的整体素质。

这是一个长期不能松懈的工作。

促进驾驶员间的相互交流,营造良好的学习氛围,建立完善的学习制度,做到学习有计划,有方法、有步骤,人人有学习笔记,心得体会。

尤其在安全工作上,更不能麻痹大意。

安全工作必须制度化,形成人人讲安全、人人抓安全的工作局面。

广泛开展情满车厢、舒心旅途服务活动。

创建富有行业特色和地域特点的优质服务品牌。

(3)、短时间内统一驾驶员的服装、出租车的门徽。

继续保持好出租车车厢内外卫生。

事无巨细,从点滴做起。

响应政府号召,放眼全国,争取能使公司早日成为榆林乃至陕北出租行业的领军企业。

全面盘点20xx年上半年的工作,公司面对目前所取得成绩应该戒骄戒躁,寻找差距、吸取教训、继承优良作风并继续发扬。

不断提高企业科学管理水平。

全面贯彻落实科学发展观,以建设社会主义核心价值体系为根本,以服务榆林经济建设发展为大局,促进和谐社会为宗旨,大力推行科学管理、规范经营、文明服务。

全面提升榆林出租汽车行业的文明程度和从业人员的文明素质。

争做榆林市出租汽车行业的排头兵。

20xx年出租车公司上半年总结篇二根据XX市集团公司安委办《关于加强安全生产监管的通知》文件要求,为了更好的认识安全生产工作的重要性,全面做好安全生产工作,坚持安全第一、预防为主、综合治理的基本方针,加强安全生产监督管理,进一步完善出租分公司安全生产各项制度,预防发生重特大安全生产事故。

现将20xx年安全安全工作总结如下:一、交通事故方面(一)20xx年车辆数128台与20xx年62台车辆数相比上升51%,上半年共发生有责事故74起与去年上半年44起相比上升40%,其中轻微事故68起与去年41起相比上升39%、一般事故6起与去年3起相比上升50%、伤人事故6起去年5起相比上升16%、伤人人数6人去年5人相比上升16%、经济损失27.0153万元去年9.2238万元相比上升65%,无重大事故。

一、全面排查驾驶员加强对从业人员的源头管理,严格对从业人员的资质进行清理,继续每月对驾驶员的交通违法记分进行查询,共计排查驾驶员XX名,对违法记分达6分(含6分)以上的XX名驾驶员进行安全诫勉谈话。

通过对驾驶员违法记分的查询,从而随时掌握驾驶人的基本情况,既落实和强化了源头管理工作又消除了安全隐患。

二、全面排查车辆及卫星定位动态监控系统分公司安排专人上线进行路检路查XX台次,车辆GPS动态监控XX 台次,对未在城区营运的车辆电话通知驾驶员立即返回。

20xx年出租车公司上半年总结篇三在 20xx 年的春运工作中,彭泽运管分局在市交通运输局、市运管局的正确领导和支持下,按照以人为本、安全第一、组织有序、优质便捷的总体要求,以实现便民利民,平安春运为目标,精心组织、合理安排,确保了今年春运运行有序、服务优质文明、安全运行、运力充足,出行顺畅。

使广大旅客走得安全、走得及时、走得有序、走得满意的工作目标。

经过全局干部职工的共同努力,圆满地完成了春运工作任务。

据统计,从 2 月 4 日到目前为止,全县发送 3159 个班次,其中加班 297 班,共运送旅客 74711 人次,完成旅客周转量 18320.9 人公里,确保了春运期间未发生一起交通安全事故和无旅客滞留情况出现。

服务质量明显提高,现将主要工作情况总结如下一、加强组织领导,确保责任到位根据省运输局20xx 年春运工作的要求和市运输管理局文件精神,结合我县道路运输行业的工作实际,制定并下发了《彭泽运管分局 20xx 年道路运输春运工作方案》和《彭泽运管分局 20xx 年道路春运应急运力预案》,成立了以局长为组长,各科室负责人为成员的领导小组,负责春运的组织领导和协调工作,同时进一步完善了春运应急预案。

分片区安排部署和督促落实春运的各项工作,实行 24 小时值班制度。

选派了工作责任心强,业务熟练的同志担任值班工作。

春运前,各个科室到各自分管的片区、客、货运输企1 业和农村班线车队上门召开春运安全会议,实行了春运值班目标管理责任制,加强了运输组织和调度,制定方案,把三个服务要求真正贯穿于春运安全生产、运输组织和运输服务的全过程,保障人民群众生命财产安全,维护广大旅客权益,确保旅客走得安全、及时、满意。

二、加强应急运力储备,保障春运的顺利进行为确保春运期间道路运输生产安全。

一是制定下发了《彭泽县春运期间运输安全生产保障方案》。

二是要求我分局运管人员、运输企业、客运站要高度重视春运期间冰雪雨雾天气下安全管理工作,及时的掌握天气情况,对辖区内路段道路结冰和恶劣天气的情况要采取果断措施,坚决停发班车或暂停班车的运行。

三是要求运输企业要对客运班车进行检查,对未配备防雪、防滑、防火器材的车辆一律禁止运行,对客运驾驶员要进行安全教育,充分利用 GPS 监控系统,加强车辆的动态监控,对客运班车超速行驶的进行严厉的批评教育。

四是做好运输企业和客运站积雪清扫、清运和滞留旅客的疏散以及突发事件的应急保障准备工作。

据统计,全县共安排储备 8 辆包租大客车、310 座位,50 辆货车,490 吨位的应急储备运力,确保了全县客货运输安全、畅通、稳定运行。

三、及时开展督促检查,确保春运运输安全春运期间汽车站对所有进站车辆、加班车必须一视同仁,不得以任何理由拒绝进站排班或提供服务,更不得变相或直接擅立名目对运营车辆实施处罚。

2 我分局对参加春运车辆的技术条件、强制保险、六证 (驾驶证、行驶证、从业资格证、营运证、线路牌、二维卡)以及消防、防滑设施等进行全面的摸排,符合安全要求的车辆核发江西省道路旅客运输 20xx 年春检合格证,杜绝安全要求不达标的车辆参与春运工作。

一是督促运输企业、客运站严格执行三不进站、六不出站制度。

二是严把上路关,杜绝存在安全隐患车辆载客出站。

三是派驻运管人员对客运站源头进行严格监管。

四是强化对危险品监督检查,防止旅客携带危险品进站乘车。

五是加强对农村短途客运和超长途客运的管理,对农村短途客运车辆严格客运班次,严禁多拉快跑,对超长途客运车辆利用 GPS 系统进行全程监控、严防超载超员运行。

六是加强对参营驾驶员资质审核,从业资格证准驾类别与所驾车型相符,对从业人员进行安全教育和职业道德教育,严禁违章行车。

严禁酒后、疲劳、超载驾车。

七是严禁在行车途中抢超抢会,超速行驶。

八是加强车辆的维护保养工作。

春运前,全县各运输企业组织营运客车进行全面的技术性能检查和检测。

在为期 40 天的春运工作中,全县未发生重特大交通安全责任事故。

四、加强市场监管,打击违法行为。

春运期间,我分局扎扎实实地开展了打击黑车、摩的行动的专项整治活动,对客运车辆安全进行监管,通过刻录宣传光盘和散发宣传资料、悬挂宣传横幅、宣传车、车站广播等手段,对旅客行车安全内容进行宣传并公开投诉电话,对群众提出的意见及时反馈。

这次专项整治行动,我分局将结合辖区道路运输的特点,分为3 三个稽查小组,由主管领导亲自带队,采取明查与暗查、夜间上路巡查、定点监控与流动检查、定时检查与不定时检查、集中整治与联合检查相结合的稽查方式,重点对汽车站、火车站、江边码头、县医院、集贸市场、旅游风景区和城乡结合部等重点路段,进行道路运输非法经营行为专项整顿治理。

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