某酒店管理制度范本

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关于酒店管理的规章制度(7篇)

关于酒店管理的规章制度(7篇)

关于酒店管理的规章制度(7篇)酒店管理的规章制度精选篇1第一节目的及执行程序目的:为了保证酒店资产物资不受损失,确保酒店资产物资有专人管理,加强酒店所有员工的责任心,特制订此资产管理制度。

执行程序:为了落实责任,各部门应设兼职的资产管理员(通常为本部门主管或文员)负责本部门内各项物资的管理工作,此项工作通常由各部门负责人指派。

各部门的资产管理员应及时对发至本部门、或由本部门购进的物品进行分类登记。

登记的内容包括物品的单价、数量、质量、规格、对于固定资产还要登记购置的厂家、规定的使用年限、必要的技术参数、物品的存放位置等。

财务部成本控制人员将定期对各部门的物品进行盘查,如发现丢失、损坏,将追究部门资产管理员的责任。

第五条固定资产的购置与验收。

固定资产由公司工程部负责统一购置,购置前须填写“固定资产购置申请单”,经总经理审批后,方可办理。

低值易耗品购入后,统一由使用部门负责验收,验收人员应认真核对固定资产的类别、数量、规格、型号等,看是否与购置申请单一致。

固定资产经验收核对无误后,验收人员在验收单上签字,并交使用部门负责人签字。

验收单一式四联,第一联为存根联,由使用部门留存,并据以填写本部门的资产清单,第二联为实体财务联,第三联为公司财务联,第四联为结算联,由经办人据以办理报销手续。

使用部门验收固定资后,由财务部门与使用部门及时签定财产管理责任书。

第二节低值易耗品标准与分类(一)低值易耗品标准低值易耗品是指单位价值在1,000元以下,在经营活动中新使用的家具类、办公及管理用具类、工器具类、仪器、仪表及构不成固定资产的设备等。

(二)低值易耗品分类1.家具类:各种桌、椅、凳、床、沙发、茶几、卷柜等。

2.办公及管理用具类:计算器、收录机、电风扇、钟表、自行车等。

3.工器具类:万用表、摇表、电流表、电压表、测绘仪器等。

4.玻璃器皿:各种量杯、玻璃杯、酒杯、扎壶等。

5.瓷器:各种瓷杯、骨碟、烟灰盅、汤煲等。

6.金银器类:各种金银器或镀金、镀银餐具或用具等。

酒店管理制度(通用8篇)

酒店管理制度(通用8篇)

酒店管理制度(通用8篇)酒店管理制度篇1一、关于员工考勤请假的规定:1、员工请病假须持酒店医务室的证明,上报部门同意后方能休息,特殊情况应打电话或者其他渠道向所在班组、部门请假,回单位后再补办手续。

连休两天(含两天)以内者,由部门经理批准;三天(含三天)以上由部门送综合办。

2、员工请事假必须事先提出书面申请(部门要考虑工作顶替问题)由部门经理提出意见,上报酒店综合办,事假两天(含两天)以内者,由部门经理批准;三天((含三天)以上由部门送综合办经总经理批准,请事假原则不能超出七天。

3、员工补休应事先向所在部门提出申请,由所在部门根据工作需要提出意见,上报综合办,补休时间不能超正常的加班时间累计数。

二、员工上班需佩戴工号牌1、员工工号牌应佩于制服左胸前,如无佩戴一经发现罚款10元。

2、工号牌只限持牌人使用,不得么自转与他人使用,如有遗失应立即向综合办申请补办。

三、值台的职责早班上班时间:8:00—15:001、提早10分钟做好上班准备,自查仪表仪容,穿好工作服,佩戴好工号牌。

2、上班时首先应与夜班人员了解未处理的各项事宜,详细了解楼层的客情、房态、查阅“客人进出时间登记表”和交接本的注意事项,按“七清”交接规定准备好,服务台周围卫生是否清洁,做到不清不接(七清:住客情况要交清;客人离店时间要交清;各种款项、帐目要交清;客人代办的事、电报、信件、留言要交清;当班所发生或发现的问题要交清;房门锁匙要交清;领导布置的任务要交清)。

3、做好服务台周围的卫生,做到地面干净无杂物,烟缸内保持清洁,烟蒂不得超过3个。

4、了解客人的进出情况,客人要求整理的客间要记下,及时通知服务员清理,同时做好接送客人的准备工作。

5、加强值班台工作,确实需要离开岗位,必须有人替班,按程序做好迎送的接待工作,做好访客登记,主动给访客送茶,同时应严密注视来往人员,发现可疑迹象,应立即报告有关部门。

6、处理好客房遗失物品及客人遗留物品登记工作,按规定程序办理清点客衣,负责客房设备的报修登记。

酒店管理制度

酒店管理制度

酒店管理制度关于酒店管理制度范本(通用10篇)在当下社会,很多情况下我们都会接触到制度,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。

我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编为大家整理的关于酒店管理制度范本,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

酒店管理制度篇11、管理人员要在关键的时候,出现在关键的部位,抓住关键的问题,这就是管理的技巧。

2、调整工资要达到稳定骨干的目的,就要掌握调整的时机和比例,使工资真正起到管理的杠杆作用。

3、劳务管理的预见性和主动性来源于平时对劳务市场的资料的积累及分析。

4、企业要寻求发展,必须有人才和钱财,而企业质量的巩固,则有赖于管理人员的素质提高。

5、企业的培训应着眼于提高各级人员的素质,使每一个人的内在特征,自觉地体现在宾馆的服务原则之中。

6、企业管理不能依赖于自觉性,关键靠制度管理,要有一套启发员工自觉性的规章制度,以法治馆。

7、作为一个企业,一定要注重文化素质的培训,职工文化素质低下,将会阻止企业经营管理的深入。

8、用钱刺激的积极性是不会长久的,全看在钱的份上来工作的人是不会讲职业道德的,要考虑如何培养员工的企业感,树立企业精神,增加企业的凝聚力。

9、没有高素质的管理人员就没有高水平的服务质量。

10、要根据不同层次、不同对象、不同内容、不同重点来开展培训工作。

对员工,重点抓好酒店意识和业务基础的培训;对管理人员,则应重点培养其11、培训中心对各部门的培训要按计划,按进度,落实到具体人去督导检查,真正落实培训的质量。

12、维持酒店服务质量的关键在于培训,培训既是管理的基础,也是管理的方式之一。

13、企业的质量是靠人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,要处理好人情与管理者的关系。

14、工作中的惰性来自浮夸的习气。

15、管理人员在下达工作指令后要督导、协调、管理和检查,不能只管下令,不管落实。

对于每一项工作、每一个细节,都应逐项跟查,逐项落实,一环紧扣一环、一步紧跟一步才能真正抓深抓细。

酒店管理规章制度范文(4篇)

酒店管理规章制度范文(4篇)

酒店管理规章制度范文第一章总则第一条为规范酒店工作秩序,提高服务质量,维护员工权益,特制定本规章制度。

第二条酒店全体员工必须遵守本规章制度,严格执行,不得以任何理由违反。

第三条酒店管理层负责制定具体操作规程,并对员工进行培训,确保能够正确执行。

第二章工作时间及休假第四条酒店工作时间为每天8小时,具体工作时间由各部门主管安排,并作好工作记录。

第五条酒店员工每周休息一天,具体休假日由酒店管理层安排。

第六条酒店员工如果因特殊情况需要请假,必须提前向部门主管请假,并填写请假申请单。

第七条酒店员工享有带薪年假,每年根据工龄和职位不同享受相应的带薪年假。

第三章纪律要求第八条酒店员工须遵守酒店的纪律,不得迟到早退,未经请假不得缺勤。

第九条酒店员工禁止违反国家法律法规和酒店的相关规定,禁止贪污受贿、私自泄露客户信息等违法行为。

第十条酒店员工在工作期间必须着装整齐,不得随意穿着不符合职业规定的服装。

第四章奖惩措施第十一条酒店严格执行奖惩制度,对表现优秀的员工进行表扬、奖励,对违规的员工进行批评、处罚。

第十二条酒店将根据员工的出勤情况、绩效表现等因素,评定员工的考核等级,并作为晋升、调薪、长期奖励的依据。

第五章其他规定第十三条酒店员工在工作期间必须尊重客户,不得进行侮辱、冷漠、拖延等行为。

第十四条酒店员工必须保护客户信息的安全,不得私自泄露客户的隐私。

第十五条酒店员工不得进行私自接受客户礼物、违反酒店规定收受回扣等行为。

第十六条酒店员工如有发现酒店存在违法行为的情况,应及时向上级报告。

第六章附则第十七条本规章制度由酒店管理层负责解释,并得根据实际情况进行修改。

第十八条本规章制度自发布之日起生效,并适用于酒店全体员工。

酒店管理规章制度范文(2)一、引言酒店是一个提供住宿、餐饮、会议等服务的场所,为了确保酒店的正常运营和顾客的满意度,制定和实施一系列规章制度是必要的。

本文旨在建立酒店管理规章制度的参考范本,包括但不限于员工礼仪、工作时间管理、安全及紧急情况处理、客房服务等方面的内容。

2023年的酒店管理制度范本(4篇)

2023年的酒店管理制度范本(4篇)

2023的酒店管理制度范本(4篇)一、卫生制度1.保安室是保安工作处所,非保安人员无正值理由不得入内,制止在警卫室内吸烟、电话闲谈、大声喧哗、看书、看报等现象发生,违者均按相关规定进展惩罚。

2.保持保持室内的环境卫生,物品放置有序,未经同意,制止他人物品存放在保安室。

3.全部保安人员对室内的物品及办公用品有义务进展保管、交接,并按正常程序对其负责。

4.无正值理由,保安室应24小时有保安员值守。

5.保安人员要保持个人卫生干净,身上无异味,常常洗澡。

6.当值保安要求每天清扫保安室及酒店院内卫生。

保持室内及院内卫生干净。

二、岗位职责1、当值保安要求在规定时间进展酒店巡逻。

2、确保院内车辆的安全。

3、维持酒店办公场所内外区域的正常工作秩序、治安秩序,消退隐患于萌芽状态,防患于未然。

4、保安人员必需为人正直,作风正派,以身作则,处事公正,对工作有高度的责任感,不玩忽职守。

5、对来访客人热忱、有礼、急躁文明问询和主动引导,维护酒店良好形象。

尤其是对夜间来访酒店客户或司机更要热忱问候,以礼相待并负责通知相关人员前来接待。

6、保安人员站岗和执勤时,须穿酒店规定的制服,佩戴员工识别证。

7、保安值班要高度戒备,加强对重点部位的治安防范,加强防盗活动,准时发觉可疑人和事,并进展妥当处理。

8、加强防火活动,及进发觉火灾隐患苗头,并消退之。

应熟记酒店各处之水、电、燃料、开关、门锁及消防器材的地点,以免临急慌乱,定期对消防水管进展检查登记,如有发觉有失效的应马上通知店长。

对重要的电灯、门窗等有缺损时,应准时上报主管部门处理。

9、保安必需提前非常钟到岗,要有饱满的精神执勤。

做好工作交接,正确记录当班值班笔录,准时提出相关工作报告。

三、门禁治理1、全部员工出厂不得携带酒店产品、文件资料、物料、工作器具等一切酒店所属财产。

2、人员与车辆出酒店时按规定进展检查,拒绝检查不得出酒店。

酒店治理制度2一、保安人员工作准则:1、值班期间必需着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手,手插裤兜,打闹。

酒店管理制度(优秀9篇)

酒店管理制度(优秀9篇)

酒店管理制度(优秀9篇)酒店管理岗位职责篇一按店内标准服务流程进行对客服务。

对待特殊顾客需要,在一定程度上尽量满足,有必要时及时通知上级领导妥善处理。

及时汇报客人用餐意见及感受,在第一时间做好顾客安抚工作。

热情、礼貌、细心、耐心地进行为客服务,耐心解答客人询问,如遇到自己不能圆满回答的疑难问题,应及时报请上级领导妥善处理。

严格按照店内流程进行开餐前、收餐后的各项工作,包括:仪容、仪表整理、调味品的准备、餐具用具的`准备、摆台及茶水的准备等。

严格按照标准流程进行点菜单、酒水单的填写,加菜单与退菜单的填写,核对顾客消费实物后,进行结帐工作,做到准确无误。

牢记并掌握各种酒水价格、品种、产地等知识,做好顾客推介工作。

牢记并掌握各类菜品价格、味型、原辅料、营养价值、搭配等知识,做好顾客推介工作。

爱护及正确使用各种用品、用具,节约使用,尽量降低营业成本。

密切配合其他员工的工作,共同完成顾客接待用餐工作。

负责所管辖区的清洁工作,正确使用清洁用品,并保证所有物品按标识归位。

完成上级交给的其它工作。

酒店管理制度篇二一、制服管理:a、制服换洗1、制服必须以脏换净,以一件换领一件原则。

2、接收时要认真核对制服编号,并按类别认真做好登记。

做到数目清楚。

3、检查制服内是否有遗留物品,编号是否齐全,发现有遗留物品做好记录,上报处理。

4、将已接收的脏制服按干洗、湿洗、颜色洗涤要求分类,并点数装上布草车。

5、每天定时将收取清点好的脏制服送洗衣房洗涤。

6、取回洗烫好的制服,清点数目发现数目不符合要清查并上报。

7、已洗烫好的制服运走中不准叠放在一起,必须用衣架挂在车上运送不能挤挂在一起保证制服的洗烫质量。

8、将制服按编号顺序挂放,便以发放。

b、确保制服质量及出品1、整理、挂放制服要注意把好质量关,凡不符合质量要求洗不干净、烫不平或有异味的不可发出使用。

2、不得发出破损、掉钮扣或缝补后有损员工仪容仪表的制服。

c、注意事项1、因各种原因找不到制服时,必须用机动的制服顶替,以免影响员工的正常工作。

酒店管理规章制度模板(7篇)

酒店管理规章制度模板(7篇)

酒店管理规章制度模板(7篇)最新酒店管理规章制度模板(7篇)对拟定酒店的制度真的很难吗在充满活力,日益开放的今天,接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。

下面是小编给大家整理的最新酒店管理规章制度模板,仅供参考希望能帮助到大家。

最新酒店管理规章制度模板篇11、上下班要守时,不迟到、早退,出入行员工通道。

2、注意仪容仪表及个人卫生,仪表要整洁,按要求着整洁干净的制服,钮扣要齐全扣好,工牌应佩戴在左胸前,不能将衣袖、裤腿卷起,按规定穿好鞋子,不得穿破损鞋上岗。

制服在身,言行举止要检点。

3、上班后要马上去所属楼层报到,不能借口逗留,迟迟不上岗位。

4、服从上级指挥,听从指挥,按时、按质、按要求完成任务,接受上级检查,纠正差错,不许顶撞或借口推托。

5、同事之间要互相帮助,互相关心,团结友爱,互勉互励。

6、上班时间不干私活(如看书、读报、吸烟、吃东西等),绝对禁止上述情形发生于客房、走廊或工作间中。

7、不准私自使用客房中的设施或无事在楼层逗留。

8、当班期间严禁电话聊天,不准在工作间或其它地方闲谈或睡觉,未经许可不得串楼或到其它部门闲逛。

9、严禁盗窃公物及他人财物,不可私存客人遗留物品,犯有此类过失者,将从严处理。

10、对客人热情有礼,不卑不亢,保持距离,自重自爱。

11、根据上级所安排的班表休息,未经经理批准不得擅自变动和调整。

如有急事请假,需提前24小时向经理请示。

请事假必须事前得到批准,不得先斩后奏,违者按旷工处理。

12、劳动纪律必须严肃对待,经常迟到或早退者将从严处理。

13遵守酒店的一切规章制度和部门规定,严格要求自己。

希望全体同事互相监督。

最新酒店管理规章制度模板篇2为了保障酒店正常的运营,给宾客提供一个安全卫生的就餐环境。

现将酒店垃圾细化管理:一、垃圾的分类:工程垃圾、农业垃圾、食品垃圾、生活垃圾、酒瓶纸片垃圾。

二、垃圾的清理1、工程垃圾:原则是“谁主管、谁负责、谁处理”。

所有工程垃圾禁止倾倒在垃圾池内。

酒店管理规章制度

酒店管理规章制度

酒店管理规章制度酒店管理规章制度(精选8篇)酒店管理规章制度篇11、员工必须依照部门主管安排的班次上班,需要变更班次,须先征得部门主管允许。

2、除主管以上管理人员外,所有员工上、下班都要签工卡。

3、员工上班下班忘记签卡,但确实能证明上班的,将视情节,每次扣除不超过当天50%工资。

4、严禁替他人签卡,如有违反,代签卡者及持卡本人将受到纪律处分。

5、员工如有急事不能按时上班,应电话通知征得部门主管认可,补请假手续,否则,按旷工处理。

6、工卡遗失,立即报告人事部,经部门主管批准后补发新卡。

7、员工在工作时间未经批准不得离店。

酒店管理规章制度篇21、在副总经理或总经理的领导下,负责酒店餐饮部的经营管理工作,确保其正常运转。

2、根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况,审核有关部门的年度预算、月度计划,报总经理审批后组织实施。

3、制定本系统的经营管理制度、服务标准、操作规程,制定餐饮经营方针、经营策略,策划促销推广的大型活动和重要宴会。

4、巡视下属各部门,关注运作情况,检查工作进度,抽查服务质量,发现问题及时纠正偏差,确保日常工作的顺利进行。

5、经常检查厨房出品质量,把好食品卫生安全质量关,搞好出品、营销分析,找出成本、服务等方面出现的问题,提出改进的措施。

6、与餐饮部经理、行政总厨研究、设计、推广新菜单,严格控制成本和综合毛利率,不断拓展新市场、开发新客源,提高酒店的知名度和市场占有率。

7、亲自组织和安排大型团体就餐和重要宴会,负责VIP客人的迎送。

8、亲自收集客人对餐饮、质量的意见,处理重要投诉,研究市场变化,及进发现消费动态,调整酒店的餐饮营销策略,抓住可行的盈利机会。

9、主持运作会议,每周召开一次业务检讨会议,每月一次营销会议,确保管辖部门的日常动作,不断提高服务、提高出品质量、提高营业和利润水平。

10、有针对性地组织服务骨干和厨师外出学习重视新知识新技术的运用和推广。

11、抓好主管部门的服务质量检查工作,跟进服务质量检查发现的薄弱环节,提高酒店的整体服务质量水平。

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内部管理制度系列某酒店管理制度(标准、完整、实用、可修改)
GL 实用范本 | DOCUMENT TEMP LATE
某酒店管理制度
Hotel man ageme nt system
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可 循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

为进一步规范部门管理,提高服务质量,特制定本考核
办法,进行量化考核。

'FOnsN
1、本办法实行100分制,违反本办法条例按相对应条款
进行扣分,全月累计得分98分以上为优秀,作为评选优秀员 工依据,90-97分为良好,80-90分为合格,80分以下为不
2、本办法由部门经理、副经理、领班以上管理人员负责
考核实施,被总经办、质检领导小组、总值班查实除按质检
条例处罚处,仍按本办法扣考核分。

-LL[#S
3、考核得分与当月效益工资严格挂钩, 按得分多少,分
配效益工资。

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4、本办法适用于本部门全体管理人员及员工。

5、本考核办法从颁布之日起实施。

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编号:FS-QG-91541 合格,全年累计三次不合格者,予以辞退。

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、规范服务类z}t%c
(一)语言考核L{
1、见到客人必须问候“你好”,没做到扣1分。

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2、来客必须询问“请问哪个房间”,没做到扣分。

3)E
3、带客领路必须称“请跟我来”或者“这边请”,没做
到扣1分。

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4、领客人入房内,必须称“请进”,没做到扣 1 分。

VX
5、客人到房内,必须称“请坐”,没做到扣1分。

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6、询问客人喝茶,必须称“请问你们喝什么茶”,没做
到扣1分。

AM*s
7、送茶(物)进房,必须报“茶房服务”,没做到扣1分。

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&茶(物)送到房内,必须称“先生(女士),你点的茶”,
没做到扣1分。

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9、退出时,必须称“打扰了” ,没做到扣1分。

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10、客人从房间出来,要询问“你好,你(们)要离开吗”,没做到扣2分。

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11、如客人退房,须告知客人“请到吧台结帐”,没做到
扣2分。

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12、如客人留房,须告知客人“请到吧台交押金”,没做到扣2分。

C
13、客人呼叫服务员,必须立即回应“你好,什么事”,没做到扣
请输入您公司的名字
Foon shi on Desig n Co., Ltd。

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