工程咨询工作实施方案

合集下载

全过程工程咨询执行管理实施方案

全过程工程咨询执行管理实施方案

全过程工程咨询执行管理实施方案1. 背景和目的本实施方案是为了有效管理并提高全过程工程咨询项目的执行效率和质量而设计的。

全过程工程咨询项目指的是从项目规划阶段到竣工验收阶段的整个咨询过程。

该方案旨在确保项目顺利进行,充分发挥工程咨询的作用,以实现项目的成功完成。

2. 管理组织为了有效地管理全过程工程咨询项目,我们将建立以下管理组织结构:- 项目经理:负责项目的整体管理和协调。

- 项目团队:由各专业领域的专家组成,负责提供咨询服务和解决项目中的技术问题。

- 客户代表:作为项目需求方的代表,与项目团队保持密切沟通,提供必要的信息和指导。

3. 执行管理流程为了确保项目的顺利执行,我们将按照以下流程进行全过程工程咨询的执行管理:3.1 项目启动阶段- 客户和咨询公司签订合同,明确项目目标、范围和执行时间。

- 成立项目团队,并指定项目经理和团队成员的职责和权限。

- 确定项目的详细计划,包括任务分配、工作进度和交付物。

3.2 项目实施阶段- 项目经理负责整体的项目管理和协调,确保项目按计划进行。

- 项目团队根据分工,分别进行各自的咨询工作,并在必要时进行协作和沟通。

- 定期召开项目会议,评估项目进展和解决相关问题。

- 根据需求,向客户代表提供必要的报告和更新。

3.3 项目收尾阶段- 完成项目的咨询工作,根据合同要求提交相关的咨询报告和成果。

- 组织项目验收,确保项目得以正式结束并获得客户的认可。

- 评估项目执行过程中的经验教训,总结并提出改进建议。

4. 质量控制为确保全过程工程咨询项目的质量,我们将采取以下措施:- 建立质量标准和评估体系,确保项目的交付物符合要求。

- 进行内部审核和评估,发现并纠正潜在的问题。

- 定期进行项目评估和绩效评价,持续改进工程咨询的质量。

5. 风险管理在全过程工程咨询项目执行中,我们将关注并管理以下风险:- 技术风险:对项目中的技术难题进行评估和解决方案的研究。

- 进度风险:及时发现和解决项目进展不顺的问题。

工程咨询服务实施方案

工程咨询服务实施方案

工程咨询服务实施方案一、项目背景工程咨询服务是指在建设工程项目的前期准备、设计、施工、监理、验收和运营等各个阶段,为业主提供技术经济等方面的咨询和服务。

工程咨询服务具有技术性强、导向性强、服务性强等特点,其目的是为了提高工程项目的综合效益和管理水平。

近年来,我国在城市建设、交通基础设施、环保工程等领域有了飞速发展,形成了一个巨大的建设工程市场,为工程咨询服务提供了广阔的空间。

同时,随着我国经济的快速发展和国家对基础设施建设的大力支持,对工程咨询服务的需求也在不断增加。

因此,建立一套科学的工程咨询服务实施方案,对于推动工程建设行业的发展,提高项目的管理水平和综合效益具有十分重要的意义。

二、项目目标1. 提高工程项目的质量和效益2. 提高工程项目的管理水平3. 提高行业内的服务水平和竞争力三、实施方案1. 建立完善的咨询服务机构在工程咨询服务实施方案中,需要建立一个专门的咨询服务机构,拥有一支高素质的专业团队。

该团队应包括工程师、经济师、法律顾问、项目管理人员等。

同时,需要建立一套完善的组织结构,明确各个岗位的职责和权限,确保项目实施中的顺利进行。

此外,还需要建立一套健全的内部管理制度,以提高工程咨询服务的效率和质量。

2. 完善的工程咨询服务流程工程咨询服务的实施过程中,需要建立一套完善的服务流程,以保障服务的顺利进行。

具体包括项目立项、可行性研究、初步设计、施工阶段服务、验收和运营等不同阶段。

在每个阶段中,需要确定相关的服务内容和目标,保障服务的实施效果。

3. 制定专业化的服务标准由于不同的工程项目具有各自不同的特点和需求,因此需要针对不同类别的工程项目,制定相应的服务标准。

这些标准应包括服务内容、服务流程、服务要求、服务成本等方面的内容,以确保提供的服务能够满足项目的实际需求。

4. 拓展市场及推广服务为了促进工程咨询服务的发展,建议在市场推广方面加大宣传力度,拓展工程咨询服务的市场份额。

可以通过组织专业性的技术交流会议、参加行业展览会、发布技术论文等方式,提高公司知名度,增加客户群体,提高项目的业务量。

工程造价咨询工作实施方案

工程造价咨询工作实施方案

工程造价咨询工作实施方案一、前言工程造价咨询是指专业的咨询机构或者个人根据国家有关规定和标准,为建设单位、设计单位、施工单位、政府相关部门及其他相关单位提供工程项目造价咨询服务的工作。

工程造价咨询是工程项目全过程管理的重要环节,也是工程项目成功实施的关键。

本实施方案旨在对工程造价咨询工作进行系统化规划,以确保工程造价咨询工作有序进行。

二、工程造价咨询工作的目标1.服务理念:以客户为中心,服务为宗旨,高效、准确、精益求精。

2.服务目标:为建设单位提供全方位的造价咨询服务,保障工程项目的经济合理性和可持续性发展。

3.服务效果:坚持科学、规范、公正的原则,为客户提供优质的咨询服务。

三、工程造价咨询工作的基本内容1. 完善的造价咨询管理体系,包括咨询服务的组织结构、管理制度、工作流程和人员配置等。

2. 可靠的工程项目造价预算、招标报价、结算等服务。

3. 技术、法律、合同等方面的咨询服务。

4. 工程项目造价管理培训和学术交流等服务。

四、工程造价咨询工作的实施流程1. 咨询服务接收建设单位、设计单位、施工单位或其他相关单位需求造价咨询服务,向咨询机构提交申请书。

申请书包括项目基本情况、咨询服务要求、合同金额、咨询费用等内容。

咨询机构接收申请书后,经过评估和讨论后,决定是否接受该咨询服务。

2. 咨询服务评估经过接收申请书后,咨询机构进行咨询服务的深入评估,包括项目背景、可行性分析、项目风险、咨询团队、咨询方法等方面的评估。

评估结果会影响最终是否接受该咨询服务。

3. 咨询服务合同签订如果咨询机构决定接受该咨询服务后,将与申请单位签订合同。

合同包括双方的权利和义务、服务内容、服务标准、服务费用、保密协议等内容。

签订合同后,咨询服务正式启动。

4. 咨询服务实施咨询机构将组织团队,以科学、严谨和规范的咨询方法,依据行业标准和法规,进行咨询服务的实施。

其中包括:(1)项目调研:收集项目基本情况、现场勘察、资料分析等。

(2)造价预算:根据项目情况和要求,进行全过程造价预算的编制。

工程咨询实施方案

工程咨询实施方案

工程咨询实施方案一、概述工程咨询是指对工程项目进行全过程的技术、经济、管理等方面的咨询服务,旨在提高工程项目的设计、施工、运营等环节的质量和效益。

本实施方案旨在对工程咨询的实施过程进行全面规划和安排,确保工程咨询服务的顺利进行。

二、实施步骤1. 项目准备阶段在项目准备阶段,需要对工程咨询的具体需求进行充分的调研和分析,明确项目的背景、目标和需求,制定项目实施计划,并确定项目组成员及其职责分工。

同时,需要与客户进行充分沟通,确保双方对工程咨询服务的期望达成一致。

2. 项目实施阶段在项目实施阶段,需要根据项目的具体需求,开展相关的技术研究和分析,制定相应的解决方案,并进行实施。

同时,需要对项目的进展情况进行及时的跟踪和监控,确保项目按计划进行,并及时调整和优化方案。

3. 项目总结阶段在项目实施结束后,需要对项目的整体效果进行评估和总结,总结工程咨询服务的经验和教训,为今后的工程咨询服务提供参考和借鉴。

同时,需要与客户进行项目总结和经验分享,以提高工程咨询服务的质量和水平。

三、实施要点1. 团队建设建立高效的工程咨询团队,明确团队成员的职责和工作目标,建立有效的沟通机制和协作机制,确保团队的整体效能。

2. 技术支持充分利用先进的技术手段和工具,提高工程咨询服务的效率和质量,确保工程咨询服务的专业性和可靠性。

3. 客户沟通与客户保持密切的沟通和合作,及时了解客户的需求和反馈,根据客户的实际情况调整和优化工程咨询方案,确保工程咨询服务的实效性和适用性。

四、实施效果通过本实施方案的全面实施,可以提高工程咨询服务的专业性和可靠性,提高工程项目的设计质量和施工效率,降低工程项目的风险和成本,实现工程项目的可持续发展。

五、总结工程咨询实施方案的制定和实施,对于提高工程项目的质量和效益具有重要意义。

本实施方案的全面实施,将为工程咨询服务的提供提供有力的支撑,为工程项目的顺利实施提供坚实的保障。

希望全体工程咨询团队成员能够共同努力,全力以赴,将本实施方案落到实处,取得更加显著的成效。

全过程工程咨询管理实施方案

全过程工程咨询管理实施方案

全过程工程咨询管理实施方案1. 背景介绍全过程工程咨询管理实施方案是为了在项目进行过程中提供全方位的咨询与管理支持,确保项目顺利进行,达到预期目标。

本方案旨在明确项目各阶段的工程咨询与管理内容和要求,并制定相应措施和计划,确保项目的高效运作和质量控制。

2. 目标与原则2.1 目标:2.1.1 提供专业的工程咨询服务,为项目决策提供支持;2.1.2 确保项目从设计、实施到验收的全过程管理;2.1.3 实现项目的高效运作和质量控制。

2.2 原则:2.2.1 严格按照国家相关法律法规和行业标准进行操作;2.2.2 充分了解项目需求,提供量身定制的咨询管理服务;2.2.3 保护客户信息的机密性和安全性;2.2.4 与客户保持良好的沟通与合作。

3. 实施内容与措施3.1 前期准备3.1.1 与项目业主充分沟通,了解项目背景与目标;3.1.2 组织专业团队,明确团队成员职责和计划;3.1.3 制定详细的项目工作计划,包含里程碑和阶段性目标。

3.2 工程咨询3.2.1 根据项目需求进行专业咨询,提供技术和管理意见;3.2.2 分析项目可行性,评估风险,并提供相应解决方案;3.2.3 针对项目进展和问题,及时提供解决方案和专业建议。

3.3 工程管理3.3.1 确立项目目标与任务,建立科学的工作流程;3.3.2 制定详细的项目计划和执行方案;3.3.3 协调并管理项目各参与方的工作,确保任务进度;3.3.4 进行质量控制,保证项目交付的质量和准时性。

3.4 后期支持3.4.1 提供项目验收与结算的支持;3.4.2 提供项目运维支持,解决运营过程中的问题;3.4.3 分析项目反馈,总结经验,提供改进建议。

4. 实施计划与监控4.1 实施计划:4.1.1 制定项目的详细工作计划,并明确各个阶段的工作内容;4.1.2 确定关键节点和交付物,并分配相应资源;4.1.3 制定每个阶段的工期,并确保按时完成。

4.2 监控与评估:4.2.1 对项目实施过程进行全程监控,及时发现和处理问题;4.2.2 定期对项目进展进行评估,及时调整实施计划;4.2.3 建立项目绩效评估机制,评估工程咨询和管理效果。

工程全过程咨询实施方案

工程全过程咨询实施方案

工程全过程咨询实施方案一、绪论随着我国经济社会的快速发展,各种类型的工程项目如雨后春笋般涌现,对于项目的全过程咨询需求也日益增加。

正因如此,工程全过程咨询实施方案显得尤为重要。

全过程咨询可以为项目提供全方位的咨询服务,帮助项目从规划、设计、施工到运营和维护等各个阶段获得专业支持,确保项目顺利进行并取得成功。

本文旨在编制一套全面的工程全过程咨询实施方案,以便于在实际项目中得到有效应用。

二、项目背景该项目是一座大型综合体工程,包括建筑、市政、电气、机械等多个专业。

项目位于城市中心区,占地面积较大,总建筑面积达到数十万平方米。

由于工程规模庞大,设计施工周期长,需要全过程咨询服务,在项目全生命周期内提供专业的技术支持和管理指导。

三、全过程咨询实施方案1. 项目规划阶段在项目规划阶段,全过程咨询的重点是对项目前期调研和规划设计进行评审和咨询。

主要包括:(1)前期调研:对项目选址、环境、用地等情况进行全面了解和调研,为项目后续设计施工提供数据支持。

(2)规划设计:对项目规划方案、总平面布局、建筑风格等进行评审和咨询,提出专业意见和建议。

2. 设计阶段在项目设计阶段,全过程咨询的重点是对设计方案进行优化和协调,确保设计方案符合项目要求。

主要包括:(1)设计方案优化:对建筑结构、给排水、电气、暖通等专业设计方案进行评审和优化,提出专业建议。

(2)设计协调:协调不同专业设计之间的关联性,提出整体设计方案,确保各专业之间协调一致。

3. 施工阶段在项目施工阶段,全过程咨询的重点是对工程施工过程进行监理和指导,确保施工质量和进度达标。

主要包括:(1)施工监理:对施工现场进行监理,确保施工过程符合设计要求和国家标准。

(2)施工指导:针对施工过程中的技术难点和质量问题,提供专业指导和技术支持,确保施工顺利进行。

4. 运营与维护阶段在项目运营与维护阶段,全过程咨询的重点是对工程的运营和维护进行管理和指导,确保工程设施的正常运行和长期维护。

工程咨询总体实施方案

工程咨询总体实施方案

工程咨询总体实施方案背景描述工程咨询是一种运用科学技术和工程方法,为建设项目提供管理、技术、经济、法律等方面的服务。

工程咨询服务的目的是为客户提供可靠、高效、经济、安全、环保的建设方案,帮助客户顺利完成各类建设项目。

为了提高工程项目建设的质量和效益,相关部门决定开展工程咨询服务,以提供咨询方案、招标文件编制、施工图审核、工程管理、质量控制、竣工验收等方面的咨询服务。

本文将从工程咨询总体方案、工程咨询实施步骤、工程咨询服务内容三方面,对工程咨询服务的具体实施方案进行详细介绍。

工程咨询总体方案为了确保工程咨询服务质量,提高工程建设效益,制定了以下总体方案:1.服务范围:涵盖建设项目前期咨询、建设计划编制、招标文件编制、施工图审核、工程管理、质量控制、竣工验收等方面的咨询服务。

2.服务流程:采用“听、诊、切”相结合的方式,即先听取需求,然后根据情况进行调研,最后提出切合实际的方案。

3.服务标准:根据建设项目的规模、性质、技术特点等不同情况,制定相应的咨询服务标准。

4.服务保障:工程咨询服务的实施需要充分保障服务的质量和效益,同时保护客户权益。

工程咨询实施步骤为了实现工程咨询总体方案,制定以下具体实施步骤:1.项目准备:确定工程咨询服务的项目需求、范围和目标,并组建相应的咨询团队。

同时,还需建立服务协议,明确咨询服务范围、时间、费用等内容。

2.调研和分析:根据需求,进行现场调研和数据收集,分析项目的技术特点、环境条件、投资预算等因素,准确把握项目情况,为提出切实可行的咨询方案打下坚实的基础。

3.方案制定:根据调研分析结果,制定出符合项目实际情况的咨询方案。

咨询方案需要考虑多种因素,包括可行性、技术性、经济性、安全性、环保性等。

4.服务实施:按照制定的咨询方案,提供相应的服务,包括建设计划编制、招标文件编制、施工图审核、工程管理、质量控制、竣工验收等方面的咨询服务,并及时沟通服务效果,为客户提供优质的服务。

工程咨询工作实施方案

工程咨询工作实施方案

工程咨询工作实施方案一、背景介绍1. 当前社会经济发展迅速,科技创新不断推动产业升级,工程咨询服务日益受到重视。

2. 工程咨询作为一种专业技术服务,涉及工程前期规划设计、施工施工监理、工程质量检测等多个环节。

3. 为了更好地规范和提高工程咨询工作的质量,制定了本实施方案。

二、目标和原则1. 目标:提高工程咨询服务的质量和效率,保障工程建设的安全和可持续发展。

2. 原则:(1)依法合规:遵守国家法律法规和标准规范,不得进行违法违规活动。

(2)科学合理:根据工程的特点和实际需求,制定合理的咨询方案和服务内容。

(3)公平公正:对待各方客户一视同仁,秉持公平公正原则,严禁利用职权谋取私利。

(4)客户满意:以客户需求为导向,提供优质的咨询服务,解决客户实际问题。

(5)持续改进:不断完善和改进工作机制,提高工作质量和效率。

三、工作内容和要求1. 前期咨询服务:(1)项目立项规划咨询:包括项目可行性研究、前期规划编制等内容。

(2)土地利用规划咨询:根据当地城市规划和土地利用要求,制定土地利用规划方案。

(3)环境影响评价咨询:对工程建设可能产生的环境影响进行评估和预测,并提出相应的环境保护措施。

2. 设计咨询服务:(1)工程设计编制:根据项目需求,制定符合国家标准和规范的工程设计方案。

(2)施工图审查:对施工图进行审核和审查,确保施工图符合实际要求和安全标准。

(3)设计效果评估:对工程设计效果进行评估,提出改进建议和意见。

3. 施工咨询服务:(1)施工监理:对施工工程实施进行监督和检查,确保施工质量和安全。

(2)现场检测和测试:对施工工程进行质量检测和安全测试,及时发现和解决问题。

(3)工程验收和移交:协助工程各方进行工程验收和移交手续办理,确保项目顺利移交运营。

4. 后期运营管理:(1)运维管理咨询:制定工程运维管理方案,提供后期运营指导和管理。

(2)工程维保咨询:对工程设施进行维护保养咨询和管理。

(3)市场调研和规划:根据工程运营状况进行市场调研和规划,提出运营改善建议。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程咨询工作实施方案民生工作实施方案【一】一指导思想:为发挥基层党组织的凝聚力、战斗力,体现其先进性,建立健全学校服务民生工作体系,更好地为广大师生服务,为广大家长服务,增强服务意识,搭建服务平台,创新服务载体,改进服务方式,做到真心实意为广大教职工和学生做实事,做好事,发挥学校党组织在学校发展中的作用。

特制订服务民生工作实施方案。

二措施:1、动员启动,挂牌服务。

召开服务民生工作大会,布置安排安排学校服务民生有关要求和具体工作,并举行党员宣誓承诺。

2、搞好调研,摸清情况。

结合学校实际情况,在学生和教职工中搞好调查研究,摸清学校教职工和学生的生活状况,为搞好扶贫帮扶掌握第一手材料。

3、节日慰问,服务民生。

结合春节,对学校生活困难的教职工和学生进行帮扶慰问。

对困难教职工进行春节慰问,保证每一个困难职工能够过上一个温馨、快乐、幸福的春节。

并建立起党员干部帮扶机制,进行长期帮扶。

对生活困难的学生,在寒假进行家访,全面了解学生的实际情况,符合学校减免政策的,对学杂费等进行减免并进行春节的慰问。

同时,建立起长期帮扶机制,保证每一个学生不因贫困而辍学。

4、建立包保,结对服务。

建立健全学校帮扶机制,对学校困难教职工,实施领导干部保包制度。

针对实际情况,每两个干部包保一个困难职工,除了春节慰问之外,并进行长年包保,保证能够顺利工作和生活。

对困难学生,实施全校教职工包保制度,领导干部每人至少包保两人,党员同志每人至少包保一人,保证每一个贫困学生能够顺利求学。

包保人做好平时包保记录。

5、开展承诺,党员示范。

按照局党委要求,深入开展好“党员主题实践活动”。

把服务民生作为发挥党员先锋模范作用的重要内容,开展“党员承诺制”,保证每一个党员在服务民生上,有具体行动,有先进体现。

开展“党员·责任·先锋”主题实践活动,通过示范课、示范岗,缴纳特殊党费,建立“阳光基金”等方式,把“党员责任区”体现在具体的工作岗位上,通过示范行动更好为学生服务,为学校教职工服务。

6、义务门诊,服务差生。

进一步推进学校党员教师义务门诊,摸清学校学习差生情况,利用假期和平时周二、三、四自习时间,对学校学习偏差生进行集中辅导。

力争每一个偏差生都能够享受义务门诊的福利,提高学习兴趣和学习成绩,从而更好地为偏差生服务。

7、抓好“回头看”,完善服务民生工作体系。

总结表彰一批服务民生先进典型。

根据局里“五看”相关要求,认真抓好服务民生工作的“回头看”工作,重点抓好四看:一看各项措施是否落实到位,是否取得真正实效;二看党员有服务民生作用发挥情况,对照承诺认真总结;三看帮扶特殊群众是否及时、到位,群众是否意;四看长效机制是否建立健全,是否坚持长效。

三、建立健全服务民生机制为保证服务民生工作能够有效、有序开展,并坚持制度化,建立健全相关制度。

1、建立健全党员干部包保制度。

为更好地发挥党员同志在服务民生工作中的先锋模范作用,结合学校的实际情况,对学校特困职工、特困学生(包括行为偏差生),实行包保制度,解决特困职工和学生的生活困难,并坚持长期包保。

把包保情况,作为评价党员干部的重要依据。

2、建立健全党员教师义务门诊制度。

进一步完善党员教师义务门诊制度,扩大义务门诊的范围,增加义务门诊的次数,使更多的学习偏差生学生受益。

3、建立健全学校节慰问制度。

进一步健全学校慰问制度,丰富慰问的形式。

做到六必问:节日必问、生病必问、生小孩必问、结婚必问、乔迁必问、家庭有特殊困难必问。

4、建立健全党员服务承诺制度。

健全党员服务承诺制度,把服务承诺制度化,建立党员责任岗、党员责任区,每个党员制度服务计划。

把党员践诺情况作为考核党员的重要内容。

阳光工程实施方案【二】为了深入贯彻XX届中央纪委七次会议精神,落实县委、县政府深化作风建设的工作要求,根据县纪委、监察局、作风办《关于深入推进“阳光工程”建设的意见》,结合建设工作的实际,提出如下意见:一、指导思想深入贯彻落实科学发展观,按照XX届中央纪委第七次全会的部署和要求,坚持以人为本、执政为民,以“振奋精神、狠抓落实,强化服务、助推发展”为主线,以完善惩治和预防腐败体系为重点,着力在创新提升、整体推进上下功夫;以促进权力规范、透明运行为目标,以监督和制约权力为核心,紧紧围绕群众关心、社会关注的热点难点问题,加大公开力度,逐步形成内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的权力“阳光”运行体系;以公开促公正,以透明促廉洁,为加快构建和谐社会,推进经济社会发展稳中求进、转中求好营造良好环境。

二、基本原则(一)围绕中心、服务大局。

紧紧围绕全县改革发展稳定大局,把“阳光工程”建设融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设之中,体现在建设工作的各个方面,以人民群众普遍关心、涉及群众切身利益的各类事项为着力点,发挥服务和保障作用,推动惩治和预防腐败体系逐步完善。

(二)突出重点、全面推进。

紧扣群众反映强烈的突出问题,全面推进建设领域权力公开工作,切实制止和纠正损害群众利益的不正之风,为人民群众提供更加优质、方便、快捷的服务。

(三)改革创新、重在建设。

以改革精神推进制度建设,以创新思路寻求治本办法,不断完善工作机制,努力破解工作难题,逐步形成有利于推动“阳光工程”建设的思想观念、文化氛围、体制条件和法制保证。

(四)把握规律、力求实效。

深入研究推进“阳光工程”建设的特点和规律,积极探索权责清晰、程序严密、运行公开、监督有力的权力阳光运行新途径,努力实行权力规范、公开、透明工作目标,不断增强惩防体系建设的针对性和实效性。

三、重点内容认真落实《衢州市建设系统全面推行“阳光建设”实施方案》(衢建设党委[20XX]23号)、《龙游县建设局党务公开工作实施方案》(龙建设党委[20XX]30号)文件精神,全面深化党务、政务公开。

(一)工程建设项目管理公开。

各承担建设业主责任的单位,要将工程建设项目前期、招投标、现场管理、工程量变更、工程决算情况全程公开,接受单位内部干部职工和社会监督,促进工程建设过程中的廉政建设。

(二)保障性住房阳光监管。

全面实行保障房建设、分配、管理信息公开,做到项目建设情况分开、申请条件公开、申请程序公开、保障房源公开、分配过程公开及分配结果公开。

强化全程监管,建立健全准入、退出和后续管理机制,运用经济、行政、法律手段,及时将不符合条件的对象退出住房保障。

(三)“三公”经费阳光公开。

按照中央纪委和省委省政府的统一部署,严格“三公”经费预算管理、积极推进“三公”经费公开工作。

(四)征地拆迁阳光补偿。

继续深入治理征地拆迁方面的突出问题,强化对征地拆迁的监管,严格被征拆迁群众的知情权、参与权、监督权和申诉权。

公开征地和拆迁的补偿标准、实物指标、工作程序、补偿结果、监督电话,接受群众监督。

贯彻落实《国有土地上房屋征收与补偿条例》,加快建立新的房屋征收补偿制度,切实推进决策民主、程序正当、补偿公平、结果公开。

四、工作措施(一)严格标准,切实做到程序公正。

坚持高标准、严要求,按照职权法定、程序合法的要求,结合岗位廉政风险点排查,编制权力目录,严格规范申请,审核、公示、审批等程序,坚决防止弄虚作假、滥用职权、徇私舞弊等损害政府公信力和侵害群众切身利益的行为。

(二)公开透明,主动接受群众监督。

坚持保障人民群众的知情权和监督权,把公开透明的要求贯穿于“阳光工程”建设的各个环节,以公开促进服务水平的提高;实行项目、内容、范围、申报、形式等全方位公开,凡是不涉及党和国家秘密、商业秘密和个人隐私的,都应按照有关规定及时、准确、全面地向社会公开,杜绝“暗箱”操作,自觉接受群众、社会和媒体的监督。

(三)科技支撑,提高政务服务水平。

利用科技手段和现代信息技术改进管理,及时把本部门、本单位决策程序、服务程序、办事方法、办事结果等向社会公开,更好地接受人民群众的监督;积极推行网上办理审批、查询、监督以及联网核查等事项,做到“一个窗口对外,一站式服务”;逐步构建政务事项阳光运行监督机制,促进权力运行的规范化、公开化、程序化。

(四)及时纠错,严肃查处违规行为。

对公开工作效果不明显、社会群众不满意的,要积极查找原因,采取有力措施加以解决;对有令不行、有禁不止以及行政不作为、失职渎职的,要依纪依法严肃追究有关领导责任;对走形式、走过场的,搞“假公开”、“虚公开”的,要严肃查处。

五、具体要求(一)加强组织领导。

局机关和局属各单位要把深入推进“阳光工程”建设作为贯彻落实县委、县政府重大决策部署的有力抓手,摆在突出位置,加强组织领导;要按照“谁主管、谁负责”的原则,成立相应的工作班子,迅速开展工作;要结合实际,细化工作措施,规范公开内容、公开形式、公开范围、公开时限、公开程序和监督保障。

(二)完善制度机制。

局机关和局属各单位要针对工作中容易产生腐败现象的漏洞和环节,坚持反腐倡廉方针,将惩治和预防腐败的要求寓于各项措施之中;坚持从改革体制机制入手,把营造阳光公开的社会氛围与建立长效机制结合起来,不断满足群众知情权、参与权和监督权,切实规范权力运行,逐步铲除滋生消极腐败现象的土壤和条件。

(三)强化监督检查。

要针对重点工作内容加强监督检查,把建立有效的监督机制作为推行“阳光工程”的重要内容,作为落实党风廉政教案设责任制的重要内容,作为创新社会管理的重要内容,确保工作取得实效;要把群众监督、媒体监督与专门机关的监督有机结合起来,对权力运行实施有效监督,坚决避免“阳光工程”建设流于形式,确保各项工作落到实处。

相关文档
最新文档