APP项目开发商业计划书
校园app商业计划书
校园app商业计划书一、产品介绍校园App是一款基于移动互联网的应用程序，旨在提供给校园内的师生员工一个便捷的信息交流和资源共享平台。
通过该App，用户可以浏览校园新闻、查询课程信息、参与线上讨论、购买校园周边商品等。
我们的目标是打造一个功能齐全、界面友好、操作简便的校园社交平台，为用户带来更加便利快捷的校园生活体验。
二、市场分析1. 市场规模校园人群庞大，每年都有大量新生进入大学，对校园App提供的服务需求不断增加。
据调查数据显示，校园App市场规模预计在未来几年内将保持持续增长。
2. 市场竞争目前校园App市场竞争激烈，已经有一些知名校园App在市场上占据一定份额。
然而，市场仍有大量潜在用户，因此针对用户需求并提供差异化的产品，仍然存在增长空间。
三、商业模式我们将通过以下几个途径实现商业盈利：1. 广告收入与校园内的商家合作，将他们的广告信息投放到我们的App中，从而获取广告收入。
2. 电商平台推出线上购物功能，为用户提供校园周边商品的选购和交易平台，从中获取一定的交易佣金。
3. 服务费用提供一些收费服务，如课程订阅、线上辅导等，通过用户支付的服务费用获得收入。
四、运营策略1. 用户增长通过线上线下的推广活动，吸引用户注册和下载App，提供一些优惠政策来吸引新用户。
2. 用户留存保持与用户的良好互动，持续提供有价值的内容和服务，通过社交功能增加用户粘性，提高用户的留存率。
3. 用户活跃度定期推出新功能，举办线上线下的活动，增加用户的参与度，提高用户的活跃度和使用频率。
五、团队介绍我们的团队成员来自不同的背景，包括产品经理、设计师、开发工程师和市场营销人员。
我们拥有丰富的行业经验和技术实力，致力于提供一流的校园App服务。
六、资金需求目前，我们计划投入X万元用于产品研发、市场推广和团队运营等方面的费用。
同时，我们也希望能够吸引潜在投资者的关注和支持，为公司的发展提供更多的资金支持。
七、风险与挑战1. 市场竞争激烈，需要不断创新和升级产品，保持竞争力。
APP商业计划书模板
APP商业计划书模板一、概述1.公司简介：介绍公司的名称、注册地点、主要业务等基本信息。
2.目标市场：具体描述市场规模、市场需求、竞争对手等。
3.公司使命：说明公司的核心价值观和目标。
二、市场分析1.目标群体：描述公司的目标客户群体，包括年龄、性别、地理位置、收入水平等。
2.竞争分析：分析目标市场的竞争对手，包括其产品、定价、营销策略等。
3.市场需求：描述目标市场的需求和趋势，分析公司的产品在市场中的竞争优势。
三、产品描述1.产品特点：描述公司的产品或服务的特点和功能。
2.产品定位：说明公司的产品在市场中的定位，与竞争对手相比的优势。
3.产品展望：阐述公司产品的发展方向和未来计划。
四、营销策略1.定价策略：说明公司定价的考虑因素和定价策略。
2.推广策略：介绍公司的推广方法和宣传计划。
3.销售策略：陈述公司的销售渠道和销售目标。
五、组织和管理1.公司组织结构：展示公司的组织结构、岗位职责和人员配置。
3.管理团队：介绍公司的核心管理团队，包括其经验和能力。
六、财务计划1.利润预测：展示公司未来几年的盈利预测，包括销售额、成本、利润等指标。
2.资本回报率：计算公司的资本回报率，分析投资的可行性。
3.现金流预测：预测公司未来几年的现金流动情况，分析公司的偿债能力。
七、风险评估1.市场风险：说明公司面临的市场风险，如市场需求变化、竞争加剧等。
2.财务风险：分析公司的财务风险，如资金周转不灵、利润下滑等。
3.外部风险：介绍公司面临的外部风险，如法律法规变化、自然灾害等。
八、总结总结公司的商业计划书，概述公司的发展目标、市场情况、产品特点、营销策略、组织管理、财务计划和风险评估等内容，强调公司的竞争优势和发展潜力。
以上是一个商业计划书的模板，根据具体的企业情况和行业特点，可以作出相应的调整和修改。
商业计划书是企业发展的路线图和基石，需经过详细的调研和分析，全面评估企业的发展前景和风险，为投资者提供有说服力和可行性的商业计划。
创新创业APP商业计划书
创新创业APP商业计划书一、项目简介EasyBiz是一款专注于帮助初创企业和个体创业者进行创新创业的移动应用程序。
该应用通过提供创业项目管理工具、创业资源信息、融资对接服务等功能，帮助用户快速落地创业项目，降低创业门槛，提高创业成功率。
二、市场分析1. 创业市场需求分析随着移动互联网的快速发展，越来越多的人选择创业，但由于创业知识、资源对接和融资渠道等问题，许多初创企业和个体创业者难以实现其创业梦想。
EasyBiz应运而生，帮助解决这些问题，深受创业者欢迎。
2. 竞争对手分析目前市场上已经存在一些创业类应用，如知乎、猎聘等，它们提供了一定的创业资源和信息。
但EasyBiz将全面升级用户体验，提供更加专业、便捷的服务，完全可以与这些对手竞争。
三、商业模式1. 付费模式EasyBiz将提供部分免费功能，如创业资源浏览、项目管理等。
同时，还提供高级功能需付费使用，如融资对接服务、专业导师指导等。
2. 广告模式在应用中加入广告位，通过广告收入实现盈利。
四、团队构成1. 创始人：王明，曾在一家知名互联网公司担任创业项目经理，有丰富的创业经验和资源。
2. 技术团队：由一批具有丰富技术经验和创新意识的工程师组成。
3. 运营团队：由市场、运营、客服等专业人员组成，保障项目的顺利运营。
五、发展规划1. 第一阶段（3个月）：开发APP原型，进行内部测试，完善功能。
2. 第二阶段（6个月）：上线试运营，进行推广，吸引用户。
3. 第三阶段（1年）：持续完善产品，提升用户体验，提高市场占有率。
六、融资需求目前EasyBiz需融资30万元用于团队建设、市场推广和产品优化。
我们期待有识之士的支持，共同见证EasyBiz的发展壮大，为创业者提供更好的服务。
七、风险与挑战1. 竞争激烈：创业市场竞争激烈，需要不断创新迭代。
2. 用户获取成本高：对用户获取渠道和方式的选择要谨慎，降低成本提高效果。
八、总结EasyBiz致力于成为创新创业者的得力助手，为他们提供更多实用的工具和资源，帮助他们实现创业梦想。
校园app商业计划书
校园app商业计划书（一）引言现代社会的信息化和科技发展使得手机已经成为我们生活中必不可少的一部分，尤其是对于大学生来说，手机更是每天都离不开手的好伴侣。
因此，一个面向大学生的校园App无疑将是一个商业机会，本计划书旨在探讨开发一款与校园生活紧密相关的App的商业前景。
（二）背景1. 大学生群体庞大：随着高中教育的普及，大学生群体越来越庞大，对于校园生活的需求也越来越多样化。
2. 移动互联网普及程度高：大学生普遍具备使用智能手机的能力，移动互联网已经融入到他们的生活中。
3. 校园生活需要便利化：大学生们对于解决诸如课程表、校园活动、社团招募等问题的需求越来越迫切。
（三）产品介绍1. 核心功能：本App将汇集校园生活中的各类需求，包括但不限于课程表管理、活动发布、社团管理、兼职信息、考试信息等等，为大学生提供一个集信息、沟通、互动于一体的平台。
2. 创新点：与市面上的其他校园App相比，本产品将突出以下创新点：a. 个性化推荐：根据用户的兴趣爱好、历史行为等信息，智能推荐相对应的活动和社团信息。
b. 智能日程：结合用户的课程表和个人时间安排，自动提醒用户各类重要事件和活动。
c. 视频直播功能：为大学生们提供实时直播校园活动和讲座，增加校园互动性。
d. 校内市场：提供个人闲置物品出售平台，方便大学生间的二手交易。
（四）商业模式1. 广告收入：与学校和商家合作，将广告投放在App首页和活动页面，通过展示和点击广告带来收入。
2. 会员服务：提供高级会员服务，包括更多功能和特色服务，吸引用户付费购买，增加收入来源。
3. 数据分析服务：根据用户行为数据，提供给学校和商家相关市场调研和用户画像等服务，以赚取数据分析服务费用。
（五）市场分析1. 潜在用户规模：大学生群体庞大，校园App有广阔的市场空间。
2. 竞争情况：目前市面上有一些校园App，但大多功能较为单一，且缺乏个性化推荐和视频直播等创新功能，因此仍有发展空间。
app的商业计划书模板
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商业计划书模板
一、概述（100字）
简要介绍你的商业计划书的目标和重点，包括你的商业模式、目标市场和竞争优势。
二、市场分析（200字）
分析你的目标市场的规模、增长趋势和竞争情况。
解释为什么你选择这个市场，并描述你的竞争优势。
三、产品/服务（100字）
描述你的产品或服务，包括其特点、功能和优点。
解释为什么你的产品或服务能够满足目标市场的需求。
四、市场推广（100字）
解释你的市场推广策略，包括市场定位、宣传渠道和营销活动。
解释为什么这些策略能够吸引目标市场的消费者。
五、组织架构（100字）
描述你的公司的组织结构和团队成员。
解释为什么你的团队具有满足目标市场需求的能力。
六、财务规划（100字）
描述你的财务计划，包括销售预测、成本估算和利润预期。
解释为什么你的商业计划具有盈利能力。
七、风险评估（100字）
评估你的商业计划面临的风险，并提出解决方案。
解释为什么你有信心能够应对这些风险。
八、时间表（100字）
列出你的商业计划的时间表，包括开展市场推广活动、产品/服务上线和盈利预期等关键时间节点。
九、投资需求（100字）
解释你的商业计划需要多少资金，并具体描述资金的用途和回报预期。
解释为什么投资者应该支持你的商业计划。
十、结语（100字）
总结你的商业计划书，强调你的目标、竞争优势和盈利潜力。
鼓励投资者支持你的商业计划。
以上是一个简单的商业计划书模板，你可以根据自己的实际情况进行相应的调整和改进。
校园app商业计划书【范本模板】
校园生活app 项目简介一、项目背景1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期,移动互联网新时代已经降临,并且以迅猛姿势快速发展。
根据艾瑞咨询集团(i Research）核心数据库发布数据显示,截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到330.7 亿元，同比增长78。
5%，而APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。
2013年,中国45％的智能手机用户需要每天使用 APP 1 小时以上， 21%使用APP2小时以上，还有 7%的APP重度使用者,每天使用 APP5小时以上。
43％的白领每天会使用 APP1小时以上， 42%的高管每天会使用APP1小时以上，公务员使用APP也很频繁，46%的公务员每天使用APP1小时以上。
这些数据意味着APP开发市场潜力有多么巨大，企业运用APP与9 亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。
2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境2013 年8 月14 日,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在2015 年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020 年实现全面普及。
不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。
二、项目行业分析较于其他行业而言，校园APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。
它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有APP的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播;移动互联网行业的特殊性还体现在APP 能与线下资源的整合力度更强,更贴近用户群体生活需求，用户对产品的使用黏性更强。
校园饮食app商业计划书
校园饮食App商业计划书一、项目概述本项目旨在开发一款专注于校园饮食的App，解决学生群体在校园内的用餐问题。
通过提供便捷的点餐、配送、评价等功能，打造一个校园内的饮食生态圈。
二、市场分析市场需求1.随着移动互联网的普及，大学生群体越来越习惯于线上消费，对于点餐需求日益增长。
2.校园内餐饮市场竞争激烈，商家需要寻求新的营销渠道来提高知名度，增加客流量。
3.学生对于食品安全、卫生有较高的要求，需要一个平台来保证饮食安全。
市场竞争1.目前市场上已经存在一些针对校园的饮食App，但仍有市场空间和improvement 空间。
2.竞争对手主要集中在校园饮食、外卖配送等领域。
三、产品定位与功能产品定位1.打造一个校园内的饮食生态圈，提供一站式饮食解决方案。
2.连接学生与餐饮商家，提高双方的满意度。
产品功能1.点餐：学生可以在App内浏览校园内各大餐饮商家的菜单，进行在线点餐。
2.配送：支持校园内配送，学生可以预约时间、地点，享受送餐服务。
3.评价：学生可以对用餐体验、菜品质量等进行评价，帮助其他学生选择餐厅。
4.优惠活动：商家可以在App内发布优惠活动，吸引学生消费。
5.食品安全：对商家进行实名认证，保证食品安全。
四、营销策略1.线上推广：利用社交媒体、校园论坛等渠道进行宣传，增加App的知名度。
2.线下推广：与校园内的学生组织合作，举办活动，提高App的下载量。
3.合作营销：与校园内的餐饮商家合作，共同推出优惠活动，吸引学生使用。
五、盈利模式1.广告推广：为商家提供广告位，收取广告费。
2.配送服务费：对配送订单收取一定比例的服务费。
3.会员服务：提供付费会员服务，享受更多优惠和功能。
六、团队架构1.产品经理：负责产品规划和设计。
2.开发团队：负责App的开发和维护。
3.运营团队：负责市场营销和用户运营。
4.客户服务：负责处理用户反馈和投诉。
七、风险评估与应对措施1.市场竞争：激烈的市场竞争可能会影响App的用户增长，需要不断创新和优化产品功能，提升用户体验。
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商业计划书PPT
1.项目背景介绍：
-简要介绍市场的需求和机会，说明项目的背景和目标。
2.产品或服务描述：
-对于项目中提供的产品或服务进行详细描述，包括其特点、功能和优势。
3.市场分析：
-分析目标市场的规模和增长趋势，了解竞争对手的情况，并确定项目在市场中的定位。
4.商业模式：
5.营销策略：
-介绍项目的营销策略，包括品牌推广、渠道分销和客户关系管理等方面。
6.运营规划：
-计划项目的运营流程和组织结构，描述团队成员的角色和职责。
7.财务计划：
-提供财务预测数据，包括销售收入、成本支出和盈利能力分析。
8.风险管理：
-分析项目可能面临的风险，并提出相应的应对策略。
9.战略规划：
-展示项目的长期战略规划，包括扩张计划和合作伙伴关系等方面。
10.项目时间表：
-列出项目的关键工作和时间节点，以及实施计划的时间安排。
11.资金需求：
-明确项目所需的资金金额，并解释资金用途和筹集方式。
12.效益评估：
-评估项目的效益和影响，包括对市场和用户的影响。
总结：
以清晰、简洁的方式总结商业计划书的要点，强调项目的优势和竞争力。
激发观众的兴趣和信心。
以上是商业计划书PPT的基本要点，可以根据需要进行适当的调整和补充。
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智能移动网络客户端能手A P P开发项目计划书1能手，创新生活用双手改变对生活的态度目录1项目介绍 (1)1.1项目名称 (1)1.2项目概述 (1)1.3项目提出及背景 (1)1.4项目实施单位 (1)1.5项目建设地点 (1)1.6项目时间及进度安排 (1)2.市场定位及分析 (2)2.1 SWOT 分析 (2)2.2市场定位 (2)3产品介绍 (3)3.1校园教育模块 (3)3.2家庭教育模块 (3)3.3创新生活化模块 (3)3.4文化创意展示模块（辅助模块一） (3)3.5服务与材料销售模块（辅助模块二） (3)4.商业模式 (3)4.1现行商业模式分析 (3)4.2现行商业模式的改进 (3)5营销策略 (4)5.1下载渠道的推广 (4)5.2广告推广 (4)6财务分析 (4)6.1资金需求 (4)6.2投资使用计划及进度 (5)7.团队介绍 (5)8.其他说明 (5)8.1调查表图一 (6)8.2调查结果 (7)8.3调查结果分析 (15)1项目介绍1.1项目名称智能移动网络能手APP客户端开发项目1.2项目概述你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊？你曾经是否拥有好的作品但却无法快速与众人分享？那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈？那么这些问题终将不是问题，能手能帮您解决！基于“互联网+教育”的基本模式下，能手将整合优化相应资源，从实际需求出发，向客户提供新颖，完整，具有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享，摆脱无从下手的尴尬状况，结束想法不能及时得到实现的无可奈何。
打造一个良好的交流，共享和学习平台。
从真正意义上实现创意改变生活，能手记录瞬间！1.3项目提出及背景首先，世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争，科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。
加快创新人才的培养，能根本上提高民族的素质，增强综合国力，在竞争中取得战略主动地位。
因此，国家及企业对创新型人才是极其渴望的。
但是，在中国，传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历，但缺乏创新思维，动手能力较弱。
其次，随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化，情趣化，创意化，对生活质量提出更高的要求。
这就迫切需要建立一个方向，引导人们对创意思维的重视。
再者，2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
报告中提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。
”4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量，2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。
简而言之：“互联网+”代表一种新的经济形态，是创新、是跨界、是改革。
能手将能动地改变现有的教育现状，积极引导人们关注生活的点滴创意，开阔创新思维，积极适应全球新发展，营造美好生活。
1.4项目实施单位湖北工业大学能手项目创业团队1.5项目建设地点重点建设地区为武汉市2015到2016年立足湖北省，争取覆盖湖北全地2016年到2017年，逐步实现向外省扩展。
1.6项目时间及进度安排项目总时间安排为8至12周2.市场定位及分析2.1 SWOT 分析“strength”（优势）：首先，教育意图明显：①培养动手能力，激发兴趣，②培养创新思维，③弥补现代父母孩子之间缺乏沟通了解，共享互动时光。
其次，产品内容丰富。
新型生活创意小技巧分享情趣，绿色让生态变生活；在线创意答疑，解决材料，工艺，方法问题，用我们的专业助您成为创造者；陈列高校毕业设计展，打造中国创意诞生地；积聚传统艺人民间特色文化创意，继承并发扬中国传统文化瑰宝。
第三，便携，方便查询，易分享传播，界面优美，实时推荐，有效避免了其它产品内容搜索缓慢，站点版式烦杂，广告多，单一试内容分享等缺陷。
第四，具有较为成熟的互联网服务经验及优秀的研发能力。
“weakness”（劣势）：内容资源有待增加；资金缺乏；团队经验不足。
“opportunity”（机遇）：首先，随着市场对人才需求观的改变，越来越多的父母逐渐从客观理论上的重视转向了对孩子创新思维以及动手能力的培养。
传统教学在动手能力上，思维创新上培养的缺陷得以让能手得到更好的发挥。
其次，中国互联网行业持续稳定发展，“互联网+”模式的兴起，使能手项目可以拥有更好的平台。
再者，网络服务已经启蒙并深入人心，网民需求得到有效刺激，中国网民渐渐成熟，技术的进步使得用户需求满足的可能性增加。
“threat”(威胁)：在同类产品上，现阶段已有一些手工艺分享网，如：手艺活、极客迷、微墨网，以及微博分享，微信分享等形式，它们采取网页、终端浏览等方式便捷，高效，广范围的传播内容丰富的手工艺制造资源；教育培训机构班型结构优化，各具特色的手工艺班逐步涌现，这些都对能手这种新的终极客户端存在潜在的威胁。
在潜在客户群上，消费者的本质是善变的，哪里的服务更好，他就将流向哪里，而且流动的速度很快，那么就存在客户流失风险，对能手的产品和服务不断提出更高的要求。
那么能手在未来市场上就要抓住外在机遇充分发挥自身优势，不断调整产品结构，优化产品形式，扩大集资，积累经验。
打造独特品牌效应，转劣势为优势，转威胁为动力，着眼于客户较新的感受，掌握好节奏，小步慢跑，不断挖掘并开发客户群，扩大产品知名度，树立良好的品牌形象。
2.2市场定位教育，分享社区（儿童，追求生活情趣，品质的青年，父母）3产品介绍通过移动通讯平台，分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意，并附注创意制作过程，来引导激发儿童，文艺青年去追求探索实践的欲望。
做到创新生活无时无刻不在自己的手中。
其中主打三大模块以及两大辅助模块。
3.1校园教育模块集中以简单，易学，材料易得的中小学校园手工艺为主，为中小学师生提供具有教科性质的手工艺制造资料，打造校园教育的第一手资料聚集地。
3.2家庭教育模块集中以亲子合作才能完成的具有趣味性，教育性的相关创意手工艺，开启亲子互动的第一堂课。
分享互动过程，展示创意成果。
做到对孩子的成长教育不留遗憾。
3.3创新生活化模块集中以生活小创意，生活小技能。
动起手来，变废为宝。
绿色环保方显生活本质。
分享创意过程，创意理念，实践阻力，做懂生活的现代青年。
3.4文化创意展示模块（辅助模块一）邀请传统文化手艺人加入，收集整理他们的作品进行编译注释，让更多的人去了解，学习，传承这些临近失传的传统手工艺。
邀请各大设计类高校的加入，对他们历届毕业设计作平展的集中宣传，可以说他们是创意以及动手能力相结合的直接代表，也是教育改革成果的直接展示。
3.5服务与材料销售模块（辅助模块二）大家道知道在创意过程中会遇到各种各样的问题，通过能手平台，我们会充分运用我们专业的知识对用户从材料运用，结构设计，创意思维等进行指导交流。
与此同时，我们会加入对手工艺材料集中销售，对参加过设计比赛以及平时想进行创意制作的人都知道，材料是直接影响创作激情以及创作成败的关键。
在这里我们会尽可能聚集创作时所需的材料，极大减少在寻求材料上所耗费的时间。
也会运用我们的专业知识对不同创作物所应使用材料做正确引导。
4.商业模式4.1现行商业模式分析①免费模式加内置广告对于开发者来说，App目前应用产品的的商业模式单一一一直是困扰他们的主要问题。
免费模式加内置广告成为我国目前最主流的APP盈利模式。
②免费基础服务加增值服务和广告盈利这类运营模式基本采用的是面向大众的基础服务免费，面向特定群体的特色服务收费。
③付费下载模式但据调查付费下载模式在国内市场基本无路可走。
4.2现行商业模式的改进针对中国这一特殊的市场，我们依然是免基础服务加增值服务和广告盈利。
5营销策略APP 想要盈利，推广渠道非常重要，如今三种常规的推广渠道，而我们也主要运用这现有的三大推广模式。
5.1线上载渠道的推广这是一般APP 都会使用的推广渠道。
如安卓市场，安智市场，APP STORE ，谷歌电子市场，机锋市场，应用汇，91手机助手，小米应用等。
5.2广告推广●通过微博，微信，易信，贴吧，搜狐，网易等用户量极大的社区，将app 内的部分精彩创意分享出去来获取关注度。
●通过天翼流量800，今日流量，沃派联通等流量获取平台推广，通过下载注册送流量的方式进行推广。
●在报纸，杂志，公交，或者繁华区广告窗口等广告区登录个性宣传广告。
5.3线下渠道的推广这也是现在越来越多的品牌常用的推广方式，其主要的介质是二维码 ●与各大中小学合作，联合学校定期举行亲子手工制作课程，以我们的专业性进行现场指导，以此来进行推广宣传。
●与各大高校合作，以特殊的宣传窗口去展示历届毕业艺术设计创作成果。
●在各大繁华商业街口进行线下活动，下载送出精美的企业礼品。
6财务分析6.1资金需求项目总投资计划为22万元，用于场地租赁设施配备、产品研发、推广宣传各大高校 广告材料用户（注册） 传统手艺人 中小学 品 牌 建 设收费线上→资源共享（免费）线下→指导培训，材料供应（收费） 初期历届毕业展示（免费） 后期毕业期展示推广（收费） 宣传展示（免费） 产品销售（收费）发帖、评论、分享、收藏积分 兑换流量优惠销售6.2投资使用计划及进度资金投向：项目总投资20万元，资金投向主要用于以下几个方面：单位：万元7.团队介绍能手APP项目团队的的成员来自湖北工业大学研究生院14级研究生和中国地质大学8.其他说明8.1调查表图一动手能力调查表1.您的年龄？13~24 25~40 40以上2.您对手工制作感兴趣吗？感兴趣一般不感兴趣3.您有没有尝试过动手做一些手工制品？经常偶尔从不4.是否被一些好的创意设计震撼过？有没有5.对于自己的动手能力是否满意？很满意一般不满意6.有没有想过锻炼自己的动手能力？有没有7.是否会关注生活中好的创意小技巧？经常偶尔没有8.有没有和孩子一起动手制作过小物品（有没有和父母一起制作过小物品）经常偶尔没有9.您是否想过锻炼孩子的动手能力有没有10.生活有没有过奇妙的想法经常偶尔没有11.对于废弃物会不会去改造利用经常偶尔从不12.对于奇妙的想法有没有付出实践经常偶尔没有13.有没有参加过创意制作比赛经常偶尔没有14.制作过程中有没有遇到过哪些困难？制作材料制作方法没有15.有没有关注过一些创意，手工艺的网站？。
有没有图一8.2调查结果8.3调查结果分析对于网上随机调查显示，来自88.99%的调查者使用移动设备填写的调查结果，说明对于即时性移动客户端学习性软件的开发非常迫切。
87.14%的人希望提高孩子的动手能力，说明现代人对现实生活中的动手能力逐渐重视。