下级员工对上级满意度调查表
下属对管理层领导满意度调查问卷(1)
尊敬的各位员工：
您好！非常感谢您能在百忙中参加这次调查活动，此次调查的目的在于了解您的上级领导的管理方式，问卷采取不记名方式，请您根据实际情况如实填 写，我们承诺将会对您的填写结果完全保密，感谢您的支持和配合。请在对应选项分数下画√
部门： 客服部 调查项目
职务： 客服主管 非常不满意
和个人责任
考察其对工作的管理 能力方面
无管理经验，管理方式简 单粗暴
管理经验有欠缺，能完成 部分工作，尚需进一步提
高管理能力
管理经验一般，能完成大 部分工作
具有一定的管理经验， 能灵活的运用到现在的
工作中
具有极丰富的管理经 验，能灵活的运用到现 在的工作中，且能够带
动整个团队
3.团队精神、配合
√
考察其对本部门以及 对接部门的工作配合
对下属不能以诚相待且关 心不够
对待下属细心、真诚； 能真诚的对待下属，在一 大部分能够关注到下属
些情况下能及时关怀 的情绪、感受并主动提 供必要的关怀
√
对待下属细心、真诚； 能够关注下属的细微的 情绪变化，在工作及生 活方面能及时、主动关
怀、热心帮助下属
9.个人管理 领导自我管理的能力
10.指导能力 对员工的指导工作
率很高
7.沟通能力 能够有效的沟通
部门从来不沟通，大部分 工作处于无序、盲目的状
态
大部分工作沟通不畅，经 常造成工作延误
√
沟通情况平平，有部分工 大部分沟通交通常，偶
作因信息流转不畅而导致 有信息流转不畅但未导
工作延误
致工作延误
能够和对方迅速沟通处 理工作，达成工作共识
8.对下属的关注
毫不理会下属的情绪感受
下级对上级调查问卷
调查问卷被评价者________1.工作中能坚持原则, 谨守职业道德标准，客观公正地表达自己的看法，信守承诺，为维护公司利益愿意做出牺牲。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合2. 领导部门工作时，积极提出合理化建议，主动改进工作，向困难挑战。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合3. 有追求完美不断改善现状的工作态度，具有高昂的意愿与热情。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合4.工作中能严格遵守公司的各项管理制度，能以身作则，树立好榜样。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合5. 能结合公司的经营理念制定工作计划和发展目标，为下属制定明确的工作目标、实施方案、日程安排表等。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合6.合理授权恰当的人员去完成工作，在必要时针对某些问题给予正确的指导，达到事情的合理解决，招商工作有序地开展。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合7.对各项业务的洽谈，对签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。
指导下属对招商合同的管理、建档、查询。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合8.组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略，并能及时的将信息传达给下属。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合9.能积极主动地了解商户的期望与要求，巩固老商户，开发新商户，提高商户满意度，预防商户的流失。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合10.全面、准确掌握相关信息，善于发现企业运行中不易被发现、容易被忽略或深层次隐性问题，辨明问题的内在关系，并能防微杜渐，及时有效地解决问题。
A.非常符合B.比较符合C.基本符合D.较少符合E. 很不符合11.能把握工作方向，准确、详细、及时，为公司重大经营决策提供准确信息，方案及建议。
最新员工满意度问卷调查表模板(完整版本)
员工满意度问卷调查表编号：为了提高员工的工作积极性以及更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制定本调查问卷，通过此调查问卷，能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需求，更好的完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。
同时为耽误您的工作时间表示歉意！一、调查问卷说明：(1) 本调查问卷简明扼要并易于回答(2) 您可以匿名填写，也可以实名此份调查表本调查问卷中涉及的信将严格保密，所以你可以放心做答(3) 请您按实际情况作答，否则将有可能影响调查结果的准确性二、背景资料：请您根据实际情况在相应项前面的□上打“√”三、(选择你觉得最合适的答案，并在该选项上打“√”)第一部分人力资源方面1、您认为公司提供的整体环境有利于留住优秀人才吗？A.非常赞同B.同意C还可以D不同意E强烈反对2、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感E、良好的发展平台，平台的定义：3、相对于提高工资，我更愿意公司改善福利，使我的生活会更有保障。
A 非常同意B 同意C 不确定D 不同意E 很不同意4、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感D、没有发展平台与晋升空间5、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位6、你认为当前的人力资源管理的最大问题在什么地方？A、招聘B、培训C、薪酬D、考评7、您认为自己的才能在目前的岗位上是否得以充分发挥？A.完全没有发挥B.有些方面没发挥C.发挥尚好。
D.充分发挥8、您对公司的奖惩制度满意吗？A.很满意B.还可以C.不太满意D.完全不满意第二部分员工个人部分1、你认为公司目前的工作环境A、很好B、较好C、一般D、较差E、很差如果选D或E，你希望哪方面有所改进：2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理如果选D或E，你希望哪方面有所改进：3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松如果选D或E，你希望哪方面有所改进：4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性B、较有挑战性C、一般D、较无挑战性E、无挑战性如果选D或E，你希望哪方面有所改进：5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E，你希望哪方面有所改进：6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E，你希望哪方面有所改进：如果选D或E，你希望哪方面有所改进：7、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E，你希望哪方面有所改进：8、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽B、较融洽C、一般D、较不融洽E、很不融洽如果选D或E，你希望哪方面有所改进：9、是否受多重领导A、经常是B、偶尔C、从来没有如果选A，你希望哪方面有所改进：10、工作职责是否明确A、是B、不是如果选B，你希望哪方面有所改进：11、你认为公司的主要优势是什么A、技术B、市场C、管理请简述理由：13、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）：14、我认为目前跳槽的最主要原因是：A公司没前途，谋求个人发展B工资太低C个人能力没有充分发挥D人际关系不好E福利不好F其它原因第三部门：对上级的管理满意度调查1、您认为公司现在最需要什么样的人才？A.管理人才B. 人才C. 人才D.技术人才E其他＿＿＿2、您是否有机会向上级领导畅谈你的感受与看法？A.总是。
员工满意度调查表模板范文
员工满意度调查表模板范文亲爱的小伙伴们：咱们公司就像一个大家庭，大家每天在这里工作、奋斗，为了自己的小目标，也为了咱们这个大家庭的大目标。
为了让咱们这个家变得更好，更温馨，现在想听听大家的心声，希望大家能够坦诚地填写这份调查表哦。
一、个人信息（放心，这些信息只是为了更好地了解大家的情况，绝对保密的哈）1. 您的性别。
A. 男。
B. 女。
2. 您在公司工作多久啦？A. 不到1年。
B. 1 3年。
C. 3 5年。
3. 您所在的部门是？____________________二、工作环境。
1. 您对咱们公司的办公空间和设施满意吗？A. 超满意，我的小工位就像我的小城堡，各种设施都很齐全，而且空间也够大，我能在这儿愉快地“折腾”。
B. 还不错啦，虽然有点小拥挤，但是基本的东西都有，就像住在小公寓，虽然不大但也温馨。
C. 一般般，有时候找个东西都要翻半天，感觉办公空间可以再优化优化。
D. 不太满意，又挤又乱，设施还经常出问题，就像住在破房子里，到处都不顺心。
2. 公司的环境卫生状况怎么样？A. 非常干净整洁，每天上班都感觉像走进了五星级酒店（没有酒店那么豪华啦），保洁阿姨超给力。
B. 比较干净，偶尔有些小角落会被忽略，不过不影响整体感觉，就像有点小灰尘的房间，擦擦就好。
C. 马马虎虎，有时候垃圾桶满了都没人倒，地面也有点脏，希望能加强打扫频率。
D. 很差劲，垃圾到处都是，感觉像在垃圾场工作一样，这哪能有好心情啊。
三、工作内容。
1. 您对目前工作内容的兴趣程度如何？A. 超级感兴趣，感觉每天都在做自己喜欢的事情，就像玩游戏一样，根本停不下来。
B. 比较感兴趣，大部分工作内容还是很有趣的，虽然偶尔也会有些小任务有点无聊，但总体不错。
C. 一般，说不上喜欢也说不上讨厌，就像每天吃白米饭，能填饱肚子但没什么特别的。
D. 不感兴趣，感觉工作很枯燥，每天都像在完成任务，一点激情都没有。
2. 您觉得目前的工作任务量如何？A. 刚刚好，不多不少，每天都能轻松应对，还能有点自己的小时间放松一下，完美。
公司员工满意度调研表格
公司员工满意度调研表格
调研目的
本调研旨在了解公司员工对工作环境、福利待遇和管理制度等方面的满意度，以便改进和优化公司的人力资源管理策略。
调研方法
本调研采用问卷调查的方式进行，员工需要根据自身实际情况选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
调研内容
请根据以下问题选择适当的答案，并在需要的地方进行填写。
1. 总体满意度:
- 非常满意
- 满意
- 一般
- 不满意
- 非常不满意
2. 工作环境:
- 办公设施是否齐全？
- 空调温度是否适宜？
- 噪音是否干扰工作？
3. 福利待遇:
- 薪资是否合理？
- 是否有年终奖金？
- 是否有员工福利计划？
4. 管理制度:
- 是否能够理解公司的目标和战略？
- 是否有发展晋升机会？
- 是否有合理的工作分配和任务安排？
5. 沟通与反馈:
- 是否能够及时获得上级的指导和支持？- 是否有渠道提出意见和建议？
- 是否能够获得及时的工作反馈？
附加意见
请在下方填写您对公司人力资源管理的任何其他意见或建议。
{附加意见填写框}
提交方式
请将填写完毕的调研表格交给人力资源部，或将电子版发送至指定邮箱。
感谢您抽出时间参与本次调研，您的反馈对于我们改善公司的工作环境和员工福利待遇非常重要。
员工对主管满意度调查表
如麻。
。
能做出判断。
正确率高。
6．组织能力 组织事情杂乱无章，被组织人颇 有微词。
能够安排和调度人力物力。但不 够合理。会有浪费资源的现象。
能够合理调度人力物力。并使工 作井然有序。
能够使各岗位人员分工明确，行 动协调一致。团队成员心向一处 使。
7．沟通能力 从来不沟通。及时沟通了也很糟 大部分工作沟通不顺畅，造成团 大部分沟通顺畅，团队信息能够 能够与团队成员、公司沟通顺
管理方法总有欠缺之处。能够完 成部分工作，但需要进一步提高 。
具有一定的管理经验。能够灵活 运用到工作中去。
大家都较为认可管理的方式，并 且经常能与大家交流、提供工作 方案。
3．团队精神 没有团队意识，常常个人为中 心，不管不顾团队利益。
团队意识薄弱。不能平衡个人与 团队之间的利益及关系。
具有一定的团队意识。能够发挥 领导管理的作用，并能够协调团 队协作。
团队的利益优先考虑，能够教育 、引导下属，团队一致，关系融 洽。
4．计划能力 无计划能力，工作开展主次不分 。
能够制定工作计划，但总觉得缺 发合理性。
能制定合理、可能的计划。并以 此推动工作开展。责任分明。
工作计划全面，具有较高目标性 。并能根据计划开展程度进行调 整。
5．分析能力 无分析能力，遇到问题和困难乱 综合分析能力较差，抓不到重点 一般能够抓住重点事件分析，并 能够全面系统的分析问题，判断
员工对主管满意度调查 调查主管：
敬爱的各位员工：
你好！非常感
谢你能在百忙之中参加这次调查活Байду номын сангаас。此次调查的目的在于了解你的上级领导的管理方式，问卷请下载后直接在项目对应的满意程度空格处写1即
下级员工对上级满意度调查表
下级员工对上级满意度调查表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）下级员工对上级领导满意度调查问卷尊敬的各位员工：您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。
此次调查的目的在于了解您对我司上级领导及管理人员领导方式、物业管理模式的满意情况，问卷采用不记名方式，请您根据实际情况如实填写，我们承诺将会对您的填写结果完全保密。
谢谢您的支持和合作。
祝您工作愉快！您所在部门：1.您对领导素质的满意情况*非常满意满意基本满意不满意非常不满意2.您对领导能力的满意情况*非常满意满意基本满意不满意非常不满意3.部门主管奖罚分明，公平公开公正*情况完全能做到基本做到偶尔徇私按个人意愿执行4.部门主管布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力*始终做到偶尔有偏差完全乱套5.部门主管吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利益为先*基本做到偶尔指挥别人，自己不做事光说不到6.部门主管对同事提出的意见与建议处理情况及时答复并说明是否采纳及时答复但但不予采纳，未说明理由不答复也不采纳7.当同事之间发生矛盾时，您认为部门主管*应该：先查清矛盾缘由再公正处理基本能公正处理未调查清楚，听信一面之词8.部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；当我遇到困难时，部门主管是否能够激励和鼓励我，并帮助我解决困难*是偶尔能否9.部门主管是否能在部门内建立起有效的管理机制与合理的部门规章制度。
!30060 756C 畬37289 91A9 醩f 27743 6C5F 江20684 50CC 僌*是否10. 您认为部门文化的难易程度如何？*部门文化很简单，我很喜欢部门文化较难，但比较喜欢部门文化很难，不喜欢11. *在我眼中，部门主管比一般员工要更加勤奋与部门员工一样正常公正更加懒惰和不负责任12. *您对主管级以上人员还有哪些意见、建议或者看法？集团员工食堂满意度调查表亲爱的同事：您好！非常感谢您对公司食堂管理的关注.为了进一步了解您对食堂伙食的期望，希望您能抽出几分钟的时间填写一下问卷,多提一些建议，我们将会认真总结、分析并加以改进，努力把食堂工作做得更好，感谢您的支持！一、单选题，请在选择题相应的选项前面打“√”.1、您平均每周去食堂就餐几次？A、0-——3次20人20％B、4——-6次64人65%C、7-——9次9人9％D、10次以上3人3%E、其他(不选) 3人3%2、您认为食堂菜式品种更新情况如何？A、经常更新0人0％B、还算可以10人10%C、没什么变化59人61%D、很死板26 人27％E、其他（不选) 2人2％3、您认为食堂伙食的份量如何?A、太多2人2%B、正好26人27%C、偏少57人59％D、有时多，有时少10人10％E、其他（不选）2人2％4、您认为食堂大米的口感如何？A、很好1人1％B、还可以19人20%C、一般57人59％D、很差10人10％E、其他（不选）2人2％5、您认为食堂每餐的肉和菜搭配如何？A、肉和菜搭配,不油不腻，口感不错2人2％B、肉不错，青菜不好吃3人3%C、青菜不错,肉比较难吃15人16%D、有时都不错，有时都较差42人43%E、较差33人34%F、其他（不选）6、您在食堂排队很久，并且轮到自己时已经没有饭菜了，这种情况是？A、没有出现过B、偶尔C、经常遇到D、7、您认为食堂工作人员的个人卫生习惯如何?A、不错，整体感觉都挺干净的13人13％B、一般般62人63％C、比较脏12人13％D、没有注意8人8%8、您认为食堂工作人员服务态度如何?A、非常热情1人1％B、热情19人20％C、一般55人57%D、冷漠4人4％E、看工作人员当天的心情而定15人15%F、其他（不选）3人3％9、与其它公司相比，您如何看待公司所提供的食堂膳食环境？A、很好 0人 0％B、较好 7人 7%C、与其它公司差不多 16人 17％D、相比较差 40人 41％E、对其它公司饭堂不了解 28人 29%F、其它（不选） 6人 6%10、您认为食堂存在哪些优势？（可多选）A、饭餐价格便宜11人12%B、就餐方便48人49％C、饭菜可口0人0％D、环境卫生3人3％E、服务态度好1人1％F、其它 6人 6%G、不选 13人 14％H、A/B同选 15人 15%11、食堂给您的整体感觉如何？A、环境舒适整洁、饭菜可口1人1%B、环境一般、饭菜可口1人1%C、环境一般、饭菜一般60人61％D、环境差、饭菜口味差17人18%E、其它6人7％F、不选12人12％二、简答题(若本页位置不足，请另附纸张).1、请列举出您最喜爱的三种菜式（请参照附件,饭堂每月菜式）。
对上级满意度调查问卷
基础信息 被评估人
维度
被评估的时间范围:自(年/月/日):
被评 估人
到(年/月/日):
进行此次评估的日期:(年/月/日):
分解维度
现象描述
调查内容及选项
非常 赞同
赞同
一般
有异 完全不 议 赞同
1 遵守公司的各项规章制度,并且能及时纠正我们出现的违规行为 5 4 3 2
1
2 总是全身心地投入到工作当中,即使遇到困难也不懈怠
5
4
3
2
1
专业知识
12
熟悉本部门内各岗位的工作要求、技能和程序，在工作能常以 之对我加以辅导
5
4
3
2
1
13 工作中能熟练操作工作常用工具（例如：器材、电脑软件等） 5 4 3 2
1
14
通过会议或其他形式的交流我知道上司有清楚的工作计划以及 现实计划的资源
5
4
3
2
1
计划性
15 能够准确界定工作和项目的期限及难度 16 能够预测可能会发生的问题并制定预案
基础信息 被评估人
维度
被评估的时间范围:自(年/月/日):
被评 估人
到(年/月/日):
进行此次评估的日期:(年/月/日):
分解维度
现象描述
调查内容及选项
非常 赞同
赞同
一般
有异 完全不 议 赞同
27 上司经常跟我讲一些公司的规章制度或其他最新讯息
54 3 2
1
28
上司交待任务能够清楚地告诉我工作目标与方法,或者如果我对 工作有不太明白的地方，向上司寻求帮助时都能得到圆满解决
1
21
对工作中的细节及准确度给予应有的重视，比如常针对工作方 案或报告的文字、数据要求我解释或提供依据
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
下级员工对上级满意度调查
表
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
下级员工对上级领导满意度调查问卷
尊敬的各位员工：
您好！非常感谢您能在百忙之中参加这次调查活动。
此次调查的目的在于了解您对我司上级领导及管理人员领导方式、物业管理模式的满意情况，问卷采用不记名方式，请您根据实际情况如实填写，我们承诺将会对您的填写结果完全保密。
谢谢您的支持和合作。
祝您工作愉快！
您所在部门：
1.您对领导素质的满意情况*
非常满意满意基本满意不满意非常不满意
2.您对领导能力的满意情况*
非常满意满意基本满意不满意非常不满意
3.部门主管奖罚分明，公平公开公正*情况
完全能做到基本做到偶尔徇私按个人意愿执行
4.部门主管布置任务清晰，责任到人，有始有终，执行有力*
始终做到偶尔有偏差完全乱套
5.部门主管吃苦在前,敢挑重担，有团队意识，先部门后个人，以部门整体利益为先*
基本做到偶尔指挥别人，自己不做事光说不到
6.部门主管对同事提出的意见与建议处理情况
及时答复并说明是否采纳及时答复但但不予采纳，未说明理由
不答复也不采纳
7.当同事之间发生矛盾时，您认为部门主管*应该：
先查清矛盾缘由再公正处理基本能公正处理未调查清楚，听信一面
之词
8.部门主管是否能够及时发现我的努力和工作进步，并进行表彰；当我遇到困难时，部门主管是否能够激励和鼓励我，并帮助我解决困难*
是偶尔能否
9.部门主管是否能在部门内建立起有效的管理机制与合理的部门规章制度。
*是否
10. 您认为部门文化的难易程度如何
*部门文化很简单，我很喜欢部门文化较难，但比较喜欢部门文化很难，不喜欢
11. *在我眼中，部门主管比一般员工要
更加勤奋与部门员工一样正常公正更加懒惰和不负责任12. *您对主管级以上人员还有哪些意见、建议或者看法。