2016年最新质量环境及职业健康安全三体系管理评审会议计划及管理评审总结报告(基于风险)
管理评审报告质量环境健康安全三体系
管理评审报告质量环境健康安全三体系一、引言质量环境健康安全三体系是指在企业经营管理过程中，将质量管理、环境管理和健康安全管理无缝集成，通过制定相应的标准和规范，加强对组织内部运营的控制与监督。
本报告旨在对质量环境健康安全三体系的管理情况进行评审，发现存在的问题并提出改进建议。
二、评审内容（一）质量管理1.质量方针和目标是否明确，并且具体可操作？2.是否建立了质量管理体系的组织机构和相应的岗位职责？3.是否制定了质量管理相关的文件和记录，并且能够正确执行和维护？4.是否进行了质量管理的培训和教育，使员工具备相应的质量管理知识和技能？5.是否建立了持续改进机制，以确保质量目标的实现和持续提升？（二）环境管理1.是否建立了环境管理体系，包括环境政策、目标和指标的设定？2.是否存在环境方面的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了环境评估和监测机制，对环境影响进行评估和监控？4.是否建立了环境培训和教育机制，使员工具备环境保护的意识和知识？5.是否制定了紧急响应机制，对环境突发事件进行应对和处理？（三）健康安全管理1.是否建立了健康安全管理体系，包括健康安全政策、目标和指标的设定？2.是否存在健康安全相关的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了职业卫生、安全生产、灾害事故预防和应急机制？4.是否制定了健康安全培训和教育计划，提高员工的健康安全意识和技能？5.是否建立了健康监测和事故报告机制，对工作环境和事故进行监测和报告？三、评审结果通过对企业的质量环境健康安全三体系的评审，发现如下问题：1.质量管理方面存在质量目标不明确、执行不到位的问题。
2.环境管理方面存在法律法规不熟悉、环境监测不准确的问题。
3.健康安全管理方面存在培训不全面、应急机制不健全的问题。
四、改进建议针对上述问题，提出以下改进建议：1.质量管理方面应明确质量目标和指标，并建立相应的跟踪和评估机制，保证其执行和监督。
质量、环境、职业健康安全三体系内部管理体系审核报告
质量、环境、职业健康安全三体系内部管理体系审核报告一、审核目的：评价我司所建立的管理体系，确保持续实现其规定目标的有效性，满足ISO9001:2015，ISO4001:2015，ISO45001:2018标准的要求。
二、审核范围：参考管理手册中体系范围；三、审核依据：1）ISO9001：2015idt GB/T19001-2016标准；2）GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015标准3）ISO45001:2018标准4）本公司发布的管理手册及程序文件，各部门工作手册；5）相关法律法规；四、受审核部门：公司管理层、行政人事部、商务部、采购部、质量部、工程部、生产部、财务部、仓库。
五、审核小组：审核组长：XXX组员：A组：XXX 、XXX B组：XXX 、XXX C组：XXX 、XXX D组：XXX 、XXX六、审核过程综述：在审核前，审核组按照《内部审核程序》的规定作了充分准备工作并确认了本次审核的重点是体系实施及日常工作的薄弱环节，由审核员编制了本次审核的实施计划，并按照文件要求编制了检查表。
审核组于xxx年xx月xx日分四组完成了审核计划中规定的内容。
审核过程中发现了3项不符合项，均为一般(轻微)不符合项。
针对不符合项，检查组开出了不合格项报告，并得到相关部门负责人的认可，采取了纠正预防处理措施。
七、不合格统计与分析：通过现场审查，一共分别发现有3个不合格项，均为一般(轻微)不符合项：①不良品放置区无区域标识②无员工xx本年度的职业健康体检报告③仓库门口的灭火器挪在门口用来挡门八、对管理体系评价：本公司于xx年xx月xx日按照ISO9001：2015idt GB/T19001-2016，GB/T 24001-2016/ISO 14001:2015、ISO45001:2018和法律法规的要求，结合公司现有体系文件要求进行了内审，本次审核范围包括管理层与管理体系所有有关的部门和人员，覆盖了标准的全部要求。
质量环境职业健康安全管理体系管理评审报告
2016年度管理评审报告一、管理评审的目的：确保质量/环境/职业健康安全管理体系持续有效性、适宜性和充分性，以符合ISO 9001:2015《质量管理体系要求》、ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》标准要求，满足用户、社会、相关方的期望。
二、管理评审的依据：1、依据ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、GB/T 28001-2011标准；2、市场和客户的期望。
三、评审方法：会议集中评审。
四、评审会议参加人员：2016年10月15日，在公司三楼会议室，由总经理陈光辉主持召开了管理评审会议。
参加会议的有管理者代表（质量负责人、技术部长）王国祥同志、安全事务代表（生产副总、生产部长）张志宽同志、销售副总（销售部长）章俊同志、质管部长陈云志同志、综合部副部长邓海燕同志、车间主任李拥民同志、车间副主任苏军慧同志、车间副主任柳军同志及其他相关人员。
组织部门：综合部。
五、评审的信息来源：1、管理者代表提交的2016年度质量管理体系运行总结报告。
2、安全事务管理代表提交的环境管理体系、职业健康安全管理体系试运行报告。
3、各部门提交管理评审的书面报告：（1）、销售部：顾客服务及分析报告（2）、质管部：关于提交管理评审的2016年1-9月份工作报告；（3）、质管部：关于纠正、预防措施提出及实施情况的报告；（4）、技术部：工艺参数控制及分析统计报告；六、评审综述综合部于2016年10月8日向各部门发出了“2016年度管理评审计划”。
根据本次管理评审计划，各部门依照“三体系”管理职责，于10月13日前向管理评审提交了书面评审报告。
七、会议评审决议1、坚持贯彻执行ISO 9001:2015质量管理体系，加强质量管理体系内部审核机制，严格质量目标考核，开展各种自我完善机制，保持质量管理体系长期有效地运行。
在产品质量形成的全过程中，各部门、各个过程都必须有效地按质量体系文件规定的控制程序实施控制，保证了产品实物质量稳定可靠，产品一次交检合格率不低于95%，出厂合格率100%。
三体系管理评审总结
三体系管理评审总结
三体系管理评审总结一般包括以下内容：
1. 组织和领导：评审总结应对进行评审的组织和领导进行概述，包括组织的结构、职责和决策过程等方面的评价。
2. 质量目标：评审应对质量目标的制定和实现进行评估，并解释是否满足了项目的需求和客户的要求。
3. 过程评估：对现有的三体系管理过程进行评估，包括是否符合ISO9001等质量管理体系要求，以及是否能够帮助项目达
到质量目标。
4. 管理项目风险：评审应对项目的风险管理进行评估，包括是否有有效的风险管理计划和控制措施，以及是否能够及时应对风险事件。
5. 沟通和协作：评审应对沟通和协作机制进行评估，包括团队成员之间的沟通和合作情况，以及对项目信息的共享和协调。
6. 持续改进：评审应对持续改进机制进行评估，包括是否有有效的问题解决和改进计划，以及对改进措施的跟踪和评估。
7. 资源管理：评审应对资源的使用和管理进行评估，包括人力资源、物资和设备等方面的评价，以及是否有有效的资源规划和分配机制。
8. 审核结果和问题：评审应总结审核的结果和发现的问题，包括遵守三体系管理规定的程度、存在的不符合要求的情况和必须采取的纠正措施等。
评审总结旨在对三体系管理的实施进行全面的评估和总结，提出问题和改进建议，以帮助组织和项目提高管理水平和实现质量目标。
环境和职业健康安全管理体系管理评审报告
环境和职业健康安全管理体系管理评审报告一、背景介绍随着社会的发展和人们环保意识的提高，环境和职业健康安全管理成为企业可持续发展的重要内容。
为了确保企业的环境和职业健康安全管理体系的有效运行，本次评审对相关管理体系进行了详细的评估和分析。
二、评估内容及过程1.管理体系文件评估：对企业的管理手册、政策文件、程序指南等进行评估，确认是否符合相关法规要求和国际标准。
2.环境和职业健康安全风险评估：对企业存在的环境和职业健康安全风险进行识别和评估，包括危险化学品管理、职业病防护、事故预防等方面。
3.岗位责任和培训评估：对岗位责任和培训计划进行评估，确认是否明确、有效。
4.绩效指标和监测评估：对环境和职业健康安全绩效指标和监测方法进行评估，确认是否科学、合理。
5.紧急事件应急预案评估：对企业的应急预案进行评估，确认是否详细、完备。
6.内审评估：对企业内部审计工作进行评估，确认是否有效、全面。
三、评估结果1.管理体系文件评估结果：企业的管理手册、政策文件和程序指南符合相关法规要求和国际标准，但在具体操作细节上存在不足。
2.环境和职业健康安全风险评估结果：企业对环境和职业健康安全风险评估工作较为重视，并采取了一系列措施进行风险控制，但仍存在部分风险评估不准确的问题。
3.岗位责任和培训评估结果：企业明确了岗位责任和培训计划，但落实情况不够到位，存在培训不及时、不全面的情况。
4.绩效指标和监测评估结果：企业制定了科学合理的绩效指标和监测方法，但在实际操作中存在数据不全面、监测频率不够等问题。
5.紧急事件应急预案评估结果：企业编制了详细完备的应急预案，并进行了模拟演练，但仍存在部分预案内容不合理的情况。
6.内审评估结果：企业内部审计工作比较规范，但存在一些漏洞，内审分析和改进措施不够全面。
四、改进建议1.完善管理体系文件：进一步明确操作细节，将管理文件与实际操作紧密结合。
2.加强环境和职业健康安全风险评估：完善评估方法，提高评估准确度。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告1. 引言三体系管理评审报告旨在对公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系进行全面评估和审查。
本报告将以客观、准确的方式对三个体系进行评价，并提出相应的建议和改进方案，以提高公司的管理水平和整体绩效。
2. 质量管理体系评审2.1 背景介绍公司的质量管理体系是基于国际标准ISO 9001建立的，旨在确保产品和服务的质量达到客户的期望和需求。
2.2 评审结果根据对质量管理体系的评审和审核，我们认为公司的质量管理体系运行良好，并与ISO 9001标准的要求相符合。
管理层对质量的重视和员工的积极配合是体系有效运行的关键因素。
2.3 改进建议为进一步提升质量管理体系的水平，我们建议公司加强对员工的培训和意识提升，加强与供应商间的沟通与合作，并持续改进和优化流程，以适应市场的变化和客户的需求。
3. 环境管理体系评审3.1 背景介绍公司的环境管理体系是基于ISO 14001标准建立的，旨在降低对环境的影响，推动可持续发展。
3.2 评审结果通过对环境管理体系的评审和审核，我们认为公司已充分认识环境保护的重要性，并采取了一系列措施来减少有害影响。
员工的环保意识普遍较高，环境管理体系得到有效落实。
3.3 改进建议为进一步提升环境管理体系的效果，我们建议公司加强对环境法规的了解和遵守，持续进行环境绩效评估，并鼓励员工积极参与环保活动，提高整体的环保意识。
4. 职业健康安全管理体系评审4.1 背景介绍公司的职业健康安全管理体系是基于OHSAS 18001标准建立的，旨在确保员工的安全和健康。
4.2 评审结果通过对职业健康安全管理体系的评审和审核，我们认为公司对员工的健康与安全高度重视，各项安全措施得到有效执行。
员工普遍具备安全意识，并且管理层关注职业健康安全的投入得到良好的反馈。
4.3 改进建议为进一步提升职业健康安全管理体系的水平，我们建议公司持续加强员工的职业健康安全培训，加强对危险源的防控和事故预防，同时定期进行职业健康安全绩效评估，以确保员工的安全和健康。
三体系管理评审报告
三体系管理评审报告一、引言。
三体系管理评审是企业内部管理的重要环节，通过对质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的评审，可以及时发现问题、改进不足，提高管理水平，确保企业持续稳定发展。
本报告旨在对我公司三体系管理评审情况进行全面总结和分析，为下一步工作提供参考和指导。
二、质量管理体系评审。
在质量管理体系评审中，我们发现了一些问题。
首先，部分员工对质量管理体系的理解不够深入，导致在实际操作中存在偏差和错误。
其次，质量管理文件更新不及时，与实际工作存在较大差距。
最后，质量管理体系的内审工作存在疏漏，未能全面发现问题并及时改进。
针对以上问题，我们已经制定了相应的改进措施。
首先，加强对员工的培训和教育，提高他们对质量管理体系的认识和理解。
其次，加强对质量管理文件的更新和修订工作，确保其与实际工作相符合。
最后，加强内审工作，完善内审程序，提高内审人员的专业水平，确保发现问题后能够及时改进。
三、环境管理体系评审。
环境管理体系评审中，我们发现了一些问题。
首先，部分生产工艺存在对环境的潜在影响，需要进一步加强环境风险管控。
其次，环境管理数据的收集和统计工作存在一定的不完善，影响了环境管理体系的有效性。
最后，环境管理体系的宣传和推广工作还需进一步加强，提高员工对环境保护的重视程度。
针对以上问题，我们已经采取了相应的改进措施。
首先，加强对生产工艺的环境影响评估，制定相应的环境管理措施，确保生产过程对环境的影响最小化。
其次，加强环境管理数据的收集和统计工作，建立健全的数据管理系统，为环境管理决策提供可靠的数据支持。
最后，加强对环境管理的宣传和推广工作，提高员工对环境保护的认识和重视程度。
四、职业健康安全管理体系评审。
在职业健康安全管理体系评审中，我们发现了一些问题。
首先，部分岗位存在安全隐患，需要进一步加强安全管理工作。
其次，员工对职业健康安全管理体系的了解不够深入，安全意识有待提高。
最后，职业健康安全管理体系的应急预案和演练工作还需进一步完善，提高应对突发事件的能力。
三体系管理评审总结
三体系管理评审总结一、背景介绍三体系是指质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系，是现代企业管理中非常重要的部分。
为了确保三体系的有效实施和持续改进，定期进行管理评审是必不可少的环节。
本文将对三体系管理评审进行总结和归纳，以便更好地指导未来工作的改进方向。
二、质量管理体系评审总结在本次质量管理体系评审中，我们对各部门的质量目标完成情况、流程管理和改进措施进行了全面审查。
总体而言，质量管理体系在制定质量目标方面做得较好，但在流程管理和改进方面还存在一些不足之处。
特别是在员工培训和沟通方面，需要加大力度，以提高整体质量管理水平。
三、环境管理体系评审总结对于环境管理体系的评审主要集中在节能减排、废物处理和环境风险管理等方面。
我们发现公司在节能减排和废物处理上取得了一定成绩，但在环境风险管理方面还存在着一些漏洞。
建议公司加强对环境风险的识别和评估，并采取相应的管理措施，以确保环境管理体系的全面落实。
四、职业健康安全管理体系评审总结职业健康安全管理体系的评审主要围绕员工健康、安全培训和事故处理等方面展开。
评审结果显示，公司在职业健康安全管理方面存在一些值得肯定的地方，比如安全培训制度健全，事故处理及时有效。
但同时也存在一些问题，比如员工体检制度不够完善，安全生产意识有待提高。
建议公司在职业健康安全管理体系方面加强规范化建设，注重员工健康与安全。
五、结论与展望通过本次三体系管理评审，我们全面了解了公司管理体系的运行情况，发现了一些问题和不足之处。
在今后的工作中，我们将进一步完善各体系的制度和流程，加强内部沟通与协作，提升员工参与度和质量意识，以推动公司管理体系的持续改进和发展。
以上是对本次三体系管理评审的总结，希望能为公司未来的管理工作提供一定的借鉴和指导。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
XXXXXXXXXXX公司
2016年管理评审会议计划
1、管理评审目的：依据ISO9001:2015/ISO14001:2015/OHSMS18001:2007标准要求，对本公司质量/环境/职业健康
安全管理体系进行管理评审，认清优势，找出不足，必要时提出纠正与预防措施建议，以确保公司质量/环境管理体系持续的保持适宜性、充分性和有效性，并与组织的目标和战略方向一致。
2、管理评审范围：本公司管理手册覆盖的涉及质量/环境/职业健康安全管理体系运作之相关部门。
3、管理评审主席：总裁
4、管理评审开会时间： PM14:00-17:30
5、管理评审会议地点：会议室
6、参会人员：公司高层、各部门主管
7、管理评审资料准备：
审核/日期：编制/日期：
2016年管理评审总结报告
评审目的：确保质量、环境、职业健康安全的方针、目标和管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。
评审依据：ISO9001:2015/ISO14001:2015/OHSAS18001:2007/
评审成员：
会议主持：记录：
评审时间：
评审地点：
评审内容：
一、以往管理评审所采取措施的情况
公司在以往管理评审中各项需要跟进的措施均得到实施。
二、以下方面的变化
1）与质量/环境管理体系相关的内外部问题
自推行ISO9001:2015/ISO14001:2015/OHSMS18001:2007质量/环境/职业健康安全管理体系，公司所相关的外部因素没有发生变化；公司进行研发部、分公司智能调整，进行相应职责和权限变更，整体内部因素未发生变化。
2）相关方的需求和期望，包括合规义务
自推行ISO9001:2015/ISO14001:2015/OHSMS18001:2007质量/环境/职业健康安全管理体系，公司所相关的相关方的需求和期望包括合规义务没有发生变化。
3）重要环境因素
自推行ISO9001:2015/ISO14001:2015/OHSMS18001:2007质量/环境/职业健康安全管理体系，公司所相关的重要环境因素没有发生变化。
4）风险和机遇
自推行ISO9001:2015/ISO14001:2015/OHSMS18001:2007质量/环境/职业健康安全管理体系，公司所相关的风险和机遇没有发生变化
三、质量/环境管理体系绩效和有效性的信息，包括其趋势性：
1）顾客满意和相关方的反馈以及来自相关方的有关信息交流，包括抱怨
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司进行了次顾客满意度调查（具体见客户服务部、研发部的顾客满意度分析报告）。
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司共收到了份客户投诉（具体见品质中心、市场中心的顾客投诉分析报告）。
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司暂未收到相关方关于EMS的抱怨。
2）质量目标/环境目标的实现程度
经统计公司及各部门的目标均已达到公司预定的部门目标，表明通过有效地推行
ISO9001:2015/ISO14001:2015/OHSMS18001:2007质量/环境/职业健康安全管理体系，公司各部门的工作效率比以前有较大幅度的提高，基本实现了本公司
ISO9001:2015/ISO14001:2015/OHSMS18001:2007质量/环境/职业健康安全管理体系要求的预期结果（具体见目标统计报表）。
3）过程绩效、环境绩效以及产品和服务的符合性
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，各部门的各项工作都能按要求执行，从近期的体系实施来看，各部门的工作都已取得了一定的成效。
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，产品和服务都能够满足顾客和相关方的要求，各项指标均达到了公司所规定的目标。
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司有对环境绩效（如：环境三废的监测，能资源管理，化学品的日常管理，消防设施的日常管理，危险废弃物的日常管理/、安全防护、职业病防治等）进行监视和测量，从其结果来看，均达到了合规义务的要求。
4）不合格以及纠正措施
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司共发出份《纠正措施单》（其中生产部有份，品质中心份，研发部有份，客户投诉有份，体系审核有份，环境管理运行有份等），《纠正措施单》都有进行分析并改善，并经验证措施均有效。
5）监视和测量结果
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，各部门能够按照公司所建立的QMS/EMS/OHSMS文件实施和保持，体系运行监视和测量基本符合要求，体系运行有效。
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，品质中心有对产品实现各阶段的进行了监视和测量，各阶段的产品目标基本达到公司所预定的目标，基本符合公司的要求。
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，行政部有对环境/职业健康安全监测等进行了监测，从监测结果来看基本上符合合规义务的要求。
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，管理者代表有组织进行了合规义务的评价，从评价结果来看公司的环境管理运行能够符合合规义务的要求。
6）审核结果
2016年月 - 日内部审核时本部门共发现项不符合项；从近期工作情况来看，各部门的不符合项都已得到了改进，经验证各措施无论有效。
7）外部供方的绩效
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，外部供方能够按本公司要求提供产品和服务，外部供方的绩效能够满足本公司的要求（具体见采购部的外部供方绩效分析报告）。
四、资源充分性
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司各部门所需要的资源是充分和适用，暂时不需要增加资源。
五、应对风险和机遇所采取措施的有效性
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司各部门所有的应对风险和机遇的措施都有实施，经过验证其措施是有效的。
六、改进的机会
自QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司各部门暂未提出改进的机会。
七、综合结论
本公司的QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，各部门能够按照QMS/EMS/OHSMS文件的要求进行作业，各项制度和规定都能得到落实。
本公司的QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，各部门的资源是充分的，暂时不需要增加资源。
本公司QMS/EMS/OHSMS是适宜公司的发展需要的、运作是充分的并且有效，QMS/EMS暂不需要实
施变更。
本公司QMS/EMS/OHSMS所预定的目标基本实现，暂不需要采取任何措施。
本公司QMS/EMS/OHSMS暂没有与其他业务过程融合的机遇。
本公司的QMS/EMS/OHSMS建立和实施以来，公司各部门暂未提出改进的机会。
关于在管理评审会议中相关部门提出的其他工作建议，均属于部门职责范围内的建议，由各部门积极配合、改进、完善。
核准/日期：编制/日期：。