购物广场招商方案
商场招商计划
商场招商计划一、市场分析。
随着城市化进程的加快，商场作为城市的重要组成部分，扮演着日益重要的角色。
目前，我市商场数量不断增加，竞争日益激烈。
然而，随着人们生活水平的提高，对于购物环境、购物体验的要求也在不断提升。
因此，商场需要不断创新，提高自身吸引力，以应对激烈的市场竞争。
二、商场定位。
本商场定位于高端消费人群，主要以时尚、品质、舒适为主打卖点。
商场内主要经营服装、鞋帽、饰品、美妆、家居等品类，力求为消费者提供一站式购物体验。
三、招商对象。
1. 时尚品牌。
本商场希望引入国内外知名时尚品牌，以满足高端消费人群对于时尚潮流的需求。
同时，也希望招商一些有潜力的新兴品牌，为消费者带来更多选择。
2. 美妆护肤品牌。
美妆护肤品牌是商场的重点引进对象之一。
我们希望引入一些品质好、口碑佳的国内外美妆品牌，以满足消费者对于美丽的追求。
3. 家居生活品牌。
随着人们生活水平的提高，对于家居生活品质的要求也在不断提升。
因此，我们希望引入一些高品质、创新的家居生活品牌，为消费者打造舒适的家居环境。
四、招商政策。
1. 优惠政策。
为吸引优质品牌入驻，商场将提供一系列优惠政策，包括租金减免、广告支持、开业活动支持等。
2. 联合营销。
商场将与入驻品牌进行联合营销，共同举办促销活动、时尚发布会等，以提升品牌知名度和影响力。
3. 定制服务。
商场将提供定制服务，根据品牌特点和消费者需求，量身定制营销方案，为品牌提供更精准的推广渠道。
五、招商目标。
本次招商计划旨在引入10家国内外知名品牌和20家有潜力的新兴品牌。
通过招商活动，提升商场整体品牌形象，吸引更多高端消费人群，实现商场经营目标。
六、总结。
商场招商计划是商场发展的重要环节，也是商场提升竞争力的重要手段。
我们将以更加开放的姿态，更加优惠的政策，迎接更多优质品牌的入驻，为消费者带来更好的购物体验，实现商场与品牌的共赢。
万达广场招商文案
万达广场招商文案篇一：万达广场推介方案精准宣传高效推广——龙岩万达广场邮政宣传媒体服务方案为您服务，品牌先行龙岩市邮政函件局隶属于龙岩市邮政局，是中国邮政广告总公司分支机构，服务网络覆盖全国各地；经过十几年的稳步发展，邮政广告已成为龙岩广告业中极具美丽的强势媒体。
龙岩市邮政函件局将立足现实，展望威力，以“务实、创新、拼搏、超越”的精神，以“用户至上”的宗旨一如既往为广大客户服务。
一、需求分析龙岩万达广场项目是龙岩市“城市建设年”十二个重大城市建设项目之一，项目位于新罗区双龙片区，规划用地面积13万平方米，计划总投资50亿元，拟规划建设大型商场、五星级酒店、商业步行街、高档写字楼、星级影院和高端住宅为一体的城市综合体。
大连万达集团正式进驻龙岩，这将为龙岩中心城市的建设与发展注入新的动力。
当前正值龙岩市深入“城市建设年”活动的关键时期，万达城市广场落户龙岩，对于龙岩建设闽粤赣边区域性中心城市，促进服务业发展将发挥重要作用。
我们比较了解电视、报纸、杂志、电台等宣传媒体，这些“狂轰滥炸”式的宣传投入相当可观，效果却差强人意，调查表明，传统的媒体广告观众只能够记住其中不到20％的商品名称，更遑论商品的用途、特点等。
同时，对于真正的消费者来说，传统媒体广告的大量信息令人眼花缭乱，很难让人印象深刻。
因此，选择一种更加物美价廉的宣传推广方式，给消费者带来新的信息平台，同时又能避免相关竞争者的雷同宣传，才是企业“与时俱进、开拓创新”的明智选择。
使用邮政数据库商函的形式进行产品宣传和品牌推广的模式，就是一种精准、高效、优质的战略举措。
二、产品介绍、服务特色数据库商函具有针对性强、保密性好、效果持久、成本低廉等优点，邮政数据库对促进龙岩万达广场宣传的种种优势及采用有别于竞争对手的差异性营销方式的好处如下：1、数据库商函以邮简、信件、明信片为信息载体，而且是通过直邮的形式发送到客户手中，配合邮政数据库名址来做推广，这样一方面可以一对一地直接找到目标顾客，同时又可以将产品直接呈现在目标顾客面前，两者相辅相成，成功率显然要比其他媒体形式要高得多。
万达广场招商运营管理方案
万达广场招商运营管理方案1. 引言随着城市发展和经济的繁荣，商业地产项目的招商运营管理变得越来越重要。
作为一个拥有大量商业地产项目的知名地产开发商，万达集团需要制定一套科学合理的招商运营管理方案，以实现最大化的利润和效益。
本文将详细介绍万达广场的招商运营管理方案。
2. 招商策略2.1 目标定位万达广场定位为高档商业综合体，旨在为目标消费者提供高品质的购物、娱乐和生活体验。
目标消费者主要包括中产阶级和高端消费人群。
在招商过程中，我们将重点吸引精品零售、高端品牌和知名餐饮企业入驻。
2.2 招商渠道万达广场将采取多种渠道进行招商，包括线上线下渠道。
•线上渠道：通过万达集团的官方网站、社交媒体平台等，发布招商信息和项目优势，吸引潜在商户。
•线下渠道：与商业地产中介机构合作，参加行业展览会、招商会等，积极寻找合适的商户。
3. 招商流程3.1 市场调研与分析在开始招商之前，我们将进行市场调研和分析，了解目标消费人群的需求和消费习惯。
我们将深入研究所在城市的商业地产市场，评估潜在竞争对手和市场容量，为我们的招商决策提供依据。
3.2 招商策划与定位在招商策划过程中，我们将结合市场调研结果，确定合适的商业定位和招商策略。
根据目标定位，我们将制定相应的商业模式、租金政策和招商政策，以吸引符合定位的商户入驻。
3.3 招商推广和宣传招商宣传是吸引商户入驻的重要环节。
我们将通过各种宣传手段，如广告、媒体报道等，展示万达广场的优势和吸引力。
同时，我们也将利用线上渠道，积极推广招商信息，吸引更多潜在商户的关注和参与。
3.4 商户评估与选择在收到商户的申请后，我们将进行初步评估，包括商户的品牌声誉、财务状况、业绩等。
符合条件的商户将进入下一轮的评估，包括商户的经营能力和商业计划。
最终，我们将选择最符合我们定位和要求的商户入驻。
4. 招商政策4.1 租金政策万达广场将根据商户的定位和业态，制定不同的租金政策。
我们将采取弹性租金策略，根据商户的经营状况和市场变化，适时调整租金。
招商策划方案
招商策划方案招商策划方案范文（通用5篇）为了确保事情或工作有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么问题来了，方案应该怎么写？下面是店铺为大家整理的招商策划方案范文（通用5篇），欢迎大家分享。
招商策划方案篇1xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间: xx年4月15日——年5月30日。
三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作。
2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。
3、组织观念强，能自觉接受管理和监督。
4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力。
5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价。
②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
沈阳恒盛广场购物中心经营战略定位及招商方案
项目定位建议及招商方案恒盛地产控股有限公司沈阳恒盛广场购物中心□简介部分一、恒盛广场投资商背景恒盛地产控股有限公司（香港联合交易所股份代号：），自年创建至今，已走过十余年发展历程，多年来，凭借“建一栋建筑，留一道风景“的创业态度，恒盛地产已成为一家在中国增长潜力城市发展众多高端物业的优质房地产发展商。
凭借”天地之间，创造经典“的开发理念及丰富的产品组合开发模式，恒盛地产坚持走多元化，专业化，品牌化发展道路，不仅打造出众多经典优质项目，更以卓越的高品质服务全面升华客户价值。
二、全国性的战略布局目前，本集团在上海，北京，天津，哈尔滨，无锡，苏州，合肥，沈阳，长春，大连，南京及南通等几个城市，共有近个发展至不同阶段的项目，本集团的土地储备总建筑面积逾万平方米，分布于全国一线和二线城市，其中商业项目个，商业面积达万平方米。
恒盛地产年进驻沈阳房地产市场，成功打造百万大盘“阳光尚城“高品质居住区，取得了良好的社会效益。
沈阳恒盛广场是由集团全资子公司恒盛阳光鑫地（辽宁）置业有限公司开发的首个商业项目，由此开启了恒盛地产全面进军中国商业地产的第一幕。
三、恒盛广场项目简介恒盛广场用地约万平方米，建筑面积约万平方米，项目总投资约亿人民币。
将于年开工建设，年整体开业。
该商业已被列为区政府重点商业项目，所在位置已规划为区域商业核心区。
项目业态定位是集购物，娱乐，餐饮，休闲，服务，体验六大功能于一体的一站式大型商业购物中心。
建成后将满足周边五公里近万居民日常生活及娱乐所需。
商业建筑为独栋全室内“”的形态。
地下共两层，建筑面积约万平方米，地上共四层，建筑面积约万平方米。
负二层为车位的集中停车场；负一层为大型超市，将有世界知名品牌率先进驻。
地上一层至四层的功能布局将涵盖的主要业态包括大卖场，五星级数码影院（设有，双巨幕厅），数码家电卖场，宴会酒楼，美食广场，大型家庭，孕婴童主题店，时尚潮流街等。
门前建造万平方米休闲广场。
四、恒盛广场项目区域背景简介该商业项目位于沈阳于洪区北陵街道辖区中心，恒盛阳光尚城项目四期东地块。
2023年万达招商政策方案
万达招商政策方案篇一来自万达（专题阅读）商管公司招商（专题阅读）中心的经验总结：从项目分析、客户拓展、配对、制作经营方案、面谈、谈判、意向书、合同、进场，直到最终开业，每一项都详细介绍了阶段性目标、工作描述和实操经验。
一、项目分析阶段性目标：深知项目立地条件、产品特点等工作描述：深入了解项目①项目立地条件分析（区域位置价值）②项目产品条件分析（结构、硬件设施、软件配套等）③ 项目商业类型分析（shopping mall，社区商业，商务配套等）④集团对商业的期望⑤项目商业定位，分析适合的业态、确定目标商户⑥租赁条件，商务条款，如：租金、租期、装修期、交房标准⑦分析成交指数（商户需求度、分析客户的心理价位、市场客观竞争情况等）经验总结：1、知己知彼方可不败；2、熟知自身特点，将增强客户对业务人员的信任和对项目的信心；3、深入了解自身特点，有利于我方确定招商方向；4、良好的定位规划描述，将提升客户对项目的投资成本。
二、客户拓展阶段性目标：收集相关客户信息，为筛选目标客户做准备工作描述：深入与客户摸底①通过不同渠道收集客户②填写客户登记表③了解客户开店条件及开店计划、经验总结：2、特别的客户要特别对待。
三、配对阶段性目标：根据项目自身特点，寻找适合项目的商家工作描述：通过观察能力、把握心理能力等完成配对工作①预约目标客户考察项目②开发新客户③预约面谈或看房，并完成客户资料登记表经验总结：1.项目考察目的：a、提高商户精力及预算的投入；b、缩短谈判周期2、多个客户看房但不开店，证明可能我们分析有误3、针对客户反馈，及时调整带客户方向4、了解客户需求、针对性的推介项目5、说清观点即可，点到为止四、制作经营方案阶段性目标：要求客户针对项目提交经营方案工作描述：利用专业的投资数据来清晰引导客户①指导客户完成方案并协助其修改方案②项目考察后要求客户马上做方案，如客户坚持不做方案，证明客户对项目不感兴趣。
经验总结：1、给客户危机感、迫使客户投入（如：装修设计投入等）2、项目价格不是成交与否的决定因素3、不要对客户承诺任何条件，千万不要将自己当作销售员五、面谈面谈目标：加深双方认识，避免直接进入谈判工作描述：我方与客户加深了解，进行有必要的沟通经验总结：1、与客户面谈之前，要做好准备工作，面谈不是谈判，不要产生正面的矛盾，不要谈价格，价格由自己另做工作，报价要有技巧；2、面谈时不要表示出明显的兴趣倾向，否则不利于条件洽谈。
龙湖西城天街购物广场招商手册
龙湖西城天街购物广场招商手册一、项目介绍龙湖西城天街购物广场位于重庆市九龙坡区，是龙湖集团旗下的大型购物中心。
项目总建筑面积为12万平方米，拥有近300家商铺，涵盖了时尚服饰、美食餐饮、休闲娱乐、文化艺术等多种业态。
周边辐射人口超过100万人，交通便利，地理位置优越。
二、招商定位本购物广场以年轻人为主要消费群体，同时涵盖家庭消费群体。
招商目标为国内外知名品牌、时尚潮流品牌以及特色个性店铺。
我们将打造一个集购物、休闲、娱乐、美食于一体的一站式消费体验中心，为消费者提供高品质、多样化的商品和服务。
三、商家入驻政策1、租金优惠：为优秀商家提供租金减免、租金分期等优惠政策。
龙湖西城天街购物广场作为重庆市北部新区最大的购物中心之一，为了吸引优秀的商家入驻，为消费者提供更好的购物体验，特别为优秀商家提供了租金减免、租金分期等优惠政策。
这些政策旨在帮助商家降低经营成本，提高盈利能力，同时也为商家提供了更加灵活的租金支付方式，让商家能够更加专注于经营和发展。
租金减免政策针对的是在行业内具有较高知名度和良好信誉的商家，这些商家能够为购物广场带来更多的人气和客流，提高消费者的购物体验。
符合条件的商家可以获得一定比例的租金减免，减免比例根据商家的具体情况而定。
租金分期政策则针对的是有一定经营规模和稳定收入的商家，这些商家可以通过分期支付的方式，更加灵活地安排资金，减轻资金压力。
分期支付的方式可以根据商家的具体需求和资金状况进行定制，让商家在不影响经营的情况下更加轻松地支付租金。
总之，龙湖西城天街购物广场的租金优惠政策是为了吸引更多的优秀商家入驻，为消费者提供更好的购物体验。
通过这些政策，商家可以更加轻松地入驻购物广场，专注于经营和发展，提高盈利能力。
购物广场也能够吸引更多的人气和客流，提高整体的经营效益。
2、装修支持：提供免费装修设计和施工指导，帮助商家打造个性化店铺。
龙湖西城天街购物广场致力于为商家提供优质的商业环境，为此，我们特别提供了免费的装修设计和施工指导服务。
某广场购物中心招商筹备工作计划
沈阳黄金广场购物中心商场筹备工作计划商场筹备工作计划，是根据公司制定在今年十月一日开业的总目标要求下，依据工程进度实施计划制定的。
同时，依据《商场可研分析报告》的工作计划方案制定的。
一、商场筹备周期商场筹备工作大体需要三个阶段完成。
第一阶段，招商准备与实施阶段（预计时间3月至6月底四个月完成）第二阶段，商场装修与商场经营管理组织建制阶段（预计时间6月初至8月底四个月完成，另外装修工作可以提前进入）第三阶段，商场开业准备阶段（预计时间8月初至9月中旬，试营业25日正是开业）具体每一阶段的工作任务请详见《商场筹备工作计划》二、筹备组织１、成立商场筹备处组织机构。
２、建立筹备领导小组。
３、领导小组成员构成：（1）筹备组组长：（2）筹备副组长：（3）筹备小组：招商采购组、人事行政支持组、财务组４、筹备组分工：（1）罗总经理总揽全局，统筹、指挥、监督全盘工作。
（2）负责商场具体筹备的计划、执行、协调、督办、监督考核工作。
（3）招商采购组：负责商场的招商组织实施及商场的经营工作。
（4）财务组：负责商场招商的财务管理工作。
（5）人事行政支持组：负责组织、协调行政事务性和人事管理工作。
（以上分工妥否，请领导修整）招商组织与职责一、组织机构根据商场筹备期的主要工作，是招供应商、财务收款、宣传策划和行政考核管理工作，招商期间商场筹备处依据阶段性工作重点，设立招商期间的临时机构，在商场进入开业筹备期时，在编入规范的组织机构。
为此，商场筹备处设立招商采购部，下设接待组、招商组和企划组（详见。
二、招商组业务员商品分类范围招商期间，每个采购主管负责一大类商品，根据下列范围选择质优价廉的品牌和商品。
化妆：护肤类、香水、彩妆、美容用具钟表：高档手表、时装表、装饰表黄金、珠宝; 黄金、珠宝、流行饰品女装1类: 少淑女装、流行少女装、帽类、手套手帕、要带配饰女装2类: 民族服饰、婚纱礼服、妇女内衣、（针织品、袜子[超市]）女装3类: 女正装、休闲装、婴儿用品、针织品、儿童衣帽鞋男正装: 男正装（裘、皮装）、衬衫、裤、男性配饰、手套、帽、围巾男休闲: 男休闲装、牛仔休闲装、汽车配饰、渔具、电须用品、刀具皮具: 男、女鞋、箱包、手袋文体运动休闲: 品牌运动休闲装、鞋；文体用品、健康仪器、器械、食品家居类: 厨房、浴室用品、杂品类卧室、陈设类: 卧室用品、布艺、窗帘、家庭陈设玻璃陶艺、礼品专柜家电类:摄影器材、小型音响器材、工艺电话招商采购部组织机构编制图三、相关职责1．采购经理（1）把握和落实商场经营策略，努力塑造商场的经营特色。
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一源投资
区域交通
外环线：绕城公路、宁杭公路、二 环路、机场高速 四条城外干线组成 “井”字型区域把江宁大部分地区收纳 其中。 区内道路：天印路、竹山路、双龙 大道、利源路为南北干道，秦淮路 —上 元大街、胜太路、天元路、诚信大道为 东西干道； 区内交通：南广线、南金线、 101、 102、103、104、105、106、116、119、 137、区内10条线路，以及汤北线等郊
C区：五星级影院 +美食城+休闲娱乐
C 区（面积：39835㎡）：1F-2F： 北京华联（已开业） 3F ：主题餐饮区 4F ：五星级剧幕影院 +主题餐饮 5F ：休闲业态
D区：名品馆 +儿童主题馆
D 区（面积：21895㎡）：1F-2F：名品馆 3F ：儿童主题馆 （已开业） E 区：目前已运营商户－－、肯定宾馆、亚韩美容机构； 一源投资
富腾购物广场
江宁区------时尚购物中心、家庭娱乐购物中心
一源投资
业态升级
街区商业 →购物中心，五级强化
• • • • • 娱乐天地（江宁首家五星级巨幕影院） 美食天地汇（特色美食，异域美食 …） 亲子娱乐中心 名品馆 超市、电器
一源投资
总平面图
一源投资
业态规划
A 区：－－苏宁电器、 KFC 、蓝湾咖啡、华仔发艺（已开业） B 区：－－全国连锁百货；
富腾购物广场招商简介
2011.6.20
一源投资
区域概况
江宁区位于南 京市区的东南面，从东、 西、南三面环抱南京主 城，处在南京主城南延 东进的主要发展轴上， 比邻宁南板块、仙林板 块。是南京“一城三区” 战略主要发展地区之一。 江宁是南 京经济发展的重要引 擎，经济综合实力雄踞 中国百强，随着众多世 界知名企业聚集江宁， 区域经济发展势头强 劲，带来消费激增，商
C区项目动线
C区3F
美食城
一源投资
优质精选的美食，味觉创新体验
一源投资
C区项目动线
C区4F
五星级影院＋主题餐饮
一源投资
最High的娱乐文化
一源投资
C区项目动线
C区5F
五星级影院＋休闲娱乐
一源投资
释放心灵 感受生命
一源投资
D区项目动线
D区1F
名品馆
一源投资
D区项目动线
D区2F
名品馆
一源投资
�区域交通图
区线路10多条，此外本项目靠近地铁 1 号线南延线竹山路站，以及规划中地铁 5号线的天印站； 一源投资
区域商业研究
目前江宁区已初步规划形成：东山 ——岔路口——百家湖三 大核心商业板块。其中江宁区对三大板块的规划定位各有不同， 具体规划定位为： 东山板块－－着力培育和完善现代商务功能，增强辐射和集 聚能力，实现与主城错位发展； 岔路口板块－－围绕火车南站的规划建设，重点发展大型商 业设施，建成区域性商贸服务集中区，提高对外辐射能力 。 百家湖板块－－大力发展高档次、综合性商业，建设以高档 消费为主，文化、休闲为辅的商业中心，提高中心的商业吸引力 与竞争力。 本项目正是位于东山商业板块的核心。 另还有将军山、科学园、九龙湖板块，正处于发展阶段，前 景无限。
�
江宁区各商业板块划分图
一源投资
东山板块
它是以东山镇为中心，由 上元大街、东新南路和金箔东 路围合而成的商业金三角地带。 该商业板块是江宁传统商业发 源地，商业氛围较浓， 各类配 套设施比较齐全 ，是江宁区 的政治、文化、经济交流中 心 。
本案
�东山板
一源投资
项目介绍
名品馆
一源投资
D区项目动线
D区3F
儿童主题馆
一源投资
江宁最集中的亲子中心
一源投资
改进动线设计，优化业态组合
富腾购物广场——家庭娱乐购物中心
• • • 江宁居民工作居住的第三生活空间 购物娱乐是回家的开始，诠释现代家庭新生活方式 日购、乐购、玩购、美购、馋购 ……
一源投资
富腾购物广场外部效果
南京·中国女人街位于南京江宁区商业繁华地段，江宁新兴商圈的中心区 金箔路上。总长 800米、宽78米。占地60亩，是国内同类商业规模最大的 “街”形单体建筑。由中国女人街由南京富 腾房地产开发有限公司开发建设， 2003年底建成，2004年初投入运营。 中国女人街是江宁最早，也是同类街体最大的商业街，七年的商业运营品牌效应已经很强 , 且人气和商业氛围已经成熟。建成后的中国女人街是全封闭全透明的商业建筑，分 A、B、C、D、E、F 六大功能区。 A区：目前已运营商户－－苏宁电器、 KFC、蓝湾咖啡、华仔发艺； B区：连锁百 货； C区（面积：39835㎡）：1-2层北京华联超市已开业、五星级巨幕影院、美食城、休闲娱乐； D区（面积：21895㎡）：名品馆 、儿童主题馆； E区：目前已运营商户－－、肯定宾馆、亚韩美容机构； 公司于2011年对本项目重新升级打造，包括内部结构以及外部环境的改造
�
江宁总体规划平面图
业契机发展良好。
一源投资
区域人口
江宁区总体人口常住人口95.2万，流动人口52万，近些年随着江宁房 地产业的迅猛发展以及周边配套设施的逐步完善，购房新迁居民所占比例及绝 对数量正逐年增多，为江宁商业中心的发展提供了市场前景和推动力。 此外,新迁居民对江宁区域人均消费水平也有一定程度的拉动。
。重点改造部分为C区超市楼上的3、4层以及整个D区。
一源投资
项目定位
作为江宁区中心的大型综合体商业项目，本案的目标为打造一个 一站式消费的核心商业，集合购物、休闲、餐饮、娱乐等多种业态的 综合购物MALL，为江宁区人民提供一个 全天候、全生活、全人群、
全需求的 时尚购物中心。 本项目将于 2012年1月1日开业。
一源投资
富腾购物广场内部效果
一源投资
富腾购物广场中庭效果
一源投资