安全生产目标管理制度 【精】安全生产规范化安全管理台账企业管理应急预案安全制度
安全生产目标管理制度范文(4篇)
安全生产目标管理制度范文第一章总则第一条为了确保企业安全生产工作有计划、有目标、有措施，充分发挥安全生产目标的引导和促进作用，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有企业单位，包括生产经营单位、行政机关、事业单位、社会团体等。
第三条安全生产目标管理制度是指根据企业安全生产政策和目标，将安全生产目标细化拆解至各个部门和岗位，建立目标责任体系，追求安全生产目标的达成，确保企业安全生产工作的安全、稳定和可持续发展。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标的确定应当有以下要求：（一）符合国家相关法律法规和政策要求；（二）与企业安全生产方针和目标相一致；（三）具有可行性和可操作性；（四）明确时间期限和资源保障。
第五条安全生产目标应当属于企业整体经营目标体系的一部分，与企业的经济效益目标相结合。
第六条安全生产目标应当由企业的高层领导确定，并以决策形式发布。
第七条安全生产目标应当具体明确，包括安全生产方面的具体要求、指标和时间节点。
第三章安全生产目标的细化和分解第八条安全生产目标应当由企业的各个部门和岗位进行细化和分解，并建立相应的目标责任体系。
第九条企业的各个部门和岗位应当根据企业总体安全生产目标，结合本部门或岗位的实际情况，确定具体的工作目标。
第十条安全生产目标的分解和细化应当具体到责任人和时间节点，并与部门或岗位的绩效考核相结合。
第十一条安全生产目标的分解和细化应当按照“分解明确、责任到人、层层签字、公开透明”的原则进行，确保目标责任体系畅通、顺畅。
第四章安全生产目标的实施和监督第十二条安全生产目标的实施应当有计划、有步骤进行，确保目标的顺利达成。
第十三条企业的各个部门和岗位应当按照细化分解的安全生产目标，将其纳入本部门或岗位的工作计划，并按照计划进行实施。
第十四条安全生产目标的实施过程中，应当及时进行监督、检查和评估，确保目标责任的全面落实和有效执行。
第十五条安全生产目标的实施过程中，应当及时收集相关数据和信息，进行统计分析，及时发现问题、改进措施，确保目标的顺利达成。
安全总监安全生产规范化安全管理台账企业管理应急预案安全制度
表格编号
质量责任制CSCＥC-
ＮNＤT－Ｂ103２7单位名称长沙市轨道交通5号线二标第一项目经理部责任人姓名王洪林
部 门一项目班子岗 位安全总监
质量责任制
交底时间
1、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代
年 月 日
表企业对施工生产安全行使监督检查职能,具体指导安全员工作。
2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施,主持编制本项目的环境与职业健康安全方案,并审核安全员编制的安全防护方案。
3、组织项目安全领导小组开展旬（周)例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
4、督促安全员每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产日记。
5、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制,安全教育制并定期或不定期的进行检查。
6、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
7、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
８、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料,按上级有关要求收集,管理各项安全管理资料。
表格编号
质量责任制CSCＥC-
ＮNＤT－Ｂ103２7 9、完成领导交办的其他工作。
责任人签字:
年月 日项目负责人签字：
年月日。
安全生产企业目标管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，落实安全生产责任，预防事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、管理人员及相关部门。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现安全生产为目标，确保企业安全生产形势持续稳定。
第二章安全生产目标第四条企业安全生产目标：1. 遵守国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制，确保企业安全生产合法合规。
2. 严格执行安全生产操作规程，提高员工安全意识，减少事故发生。
3. 建立健全安全生产管理制度，实现安全生产规范化、标准化。
4. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 严格控制事故发生，实现“零事故、零伤亡、零职业病”的目标。
第三章安全生产管理职责第五条企业法定代表人对本企业安全生产工作全面负责。
第六条安全生产管理部门负责本制度的组织实施，具体职责如下：1. 负责安全生产制度的编制、修订和宣传培训。
2. 负责组织安全生产检查，发现和整改安全隐患。
3. 负责事故调查处理，提出事故处理意见。
4. 负责安全生产信息的收集、整理和上报。
5. 负责安全生产工作的监督和考核。
第七条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，具体职责如下：1. 落实安全生产责任制，确保本部门安全生产形势稳定。
2. 组织本部门员工学习安全生产知识，提高安全意识。
3. 定期对本部门安全生产进行检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 负责本部门事故调查处理，提出事故处理意见。
第四章安全生产管理措施第八条企业应建立健全安全生产管理制度，包括但不限于：1. 安全生产责任制制度。
2. 安全生产操作规程制度。
3. 安全生产检查制度。
4. 事故报告和处理制度。
5. 安全生产教育培训制度。
第九条企业应定期开展安全生产检查，重点检查以下内容：1. 安全生产责任制落实情况。
2. 安全生产操作规程执行情况。
3. 安全设施设备完好情况。
安全生产目标管理制度参考
安全生产目标管理制度参考
【制度名称】安全生产目标管理制度
【制定目的】为了加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，提高企业的生产效率和竞争力。
【适用范围】适用于所有企事业单位及其下属部门。
【管理原则】按照安全第一、预防为主的原则，将安全生产目标纳入企业的绩效考核体系，落实责任到人，并建立健全的管理机制。
【制度内容】
1. 安全目标的设定
1.1 按照国家和行业的相关安全规定，制定企业的安全生产目标。
1.2 安全生产目标应具有可操作性和可度量性，能够体现企业的安全生产水平和发展需求。
2. 目标分解与分配
2.1 将企业的安全生产目标分解为部门和个人的具体任务和指标。
2.2 部门负责人将目标分配给各自的下属，并明确责任和工作要求。
3. 目标考核和奖惩
3.1 根据企业的安全生产目标，制定相关的考核指标和评分标准。
3.2 每年对安全生产目标进行定期考核，评估各部门和个人的安全生产绩效。
3.3 对于完成目标的部门和个人，给予相应的奖励和表彰；对于未完成目标或存在安全生产隐患的部门和个人，进行纠正和处罚，并追究责任。
4. 目标监控和改进
4.1 设立安全生产目标的监控机制，定期检查和评估安全生产的进展情况。
4.2 发现问题和隐患，及时采取措施进行改进和纠正，并进行记录和汇报。
【责任人】安全管理部门
【执行日期】制定时起生效
【审批人】企业负责人
【制度评估】每年评估一次，根据实际情况进行修订和改进。
以上制度仅供参考，具体制定应根据企业的实际情况进行调整和完善。
三同时管理制度安全管理台账安全生产规范化企业管理安全制度应急预案
版本修订历史记录版本号修订内容修订者修订时间Ａ/０第一次下发起草: 审核: 批准： 工 日期: 日期: 日期： 工 1.目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的环境保护设施、职业健康和安全设施等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
２.范围本制度适用于本单位内所有部门的项目“三同时”管理。
３．责任者主责部门：采购部、基建办公室、建设项目等单位。
监督部门:安全管理办公室４．程序4.1“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4．2“三同时”评审4.2．１建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施,准备并提供下列资料,报公司行政人事部。
４.2．1．１建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;4．２.１.２建设和技术改造工程任务书或建议书;4．2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4．2.２基建办公室对建设项目的报审资料审核后,组织召开“三同时”评审会，公司各部门领导要同时参加。
4.2.3在评审会上由建设办公室向参加评审的各部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.４公司各部门分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
4.3新产品开发、试制４．3.１需要进行试验的项目，由制定试验方案的部门在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。
安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上,向参加试验的单位贯彻落实。
4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前,必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
安全生产目标管理制度(精选15篇)
安全生产目标管理制度(精选15篇)安全生产目标管理制度1为验证安全生产标准化管理的有效性、适宜性，确保安全生产目标的完成，特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于推进安全标准化建设的市场各部门、各层次人员。
二、职责1、总经理负责全城绩效评定管理工作。
2、分管安全领导负责标准化实施性、安全生产目标完成情况及负责绩效评定工作的实施、落实、组织和协调。
3、安全办负责搜集相关资料、拟定评定计划等。
4、各部门负责总结、报告标准化实施的绩效及持续改进的计划。
三、程序1、每年进行一次安全标准化绩效评定工作。
2、安全办收集日常标准化管理的相关资料和目标完成资料。
3、各部门提供标准化管理、隐患以及整改、持续改进的计划等资料。
4、各部门将绩效资料报安全办，安全办对照安全生产责任制、安全生产目标以及安全生产标准化的要求，对上报材料进行验证检查，然后报分管领导。
分管领导在绩效评定会上报告安全标准化实施和安全目标完成情况，以及绩效评定的依据。
四、绩效评定的实施1、总经理负责主持绩效评定会议。
2、分管领导做工作报告，主要内容：安全生产目标以及各部门分解的安全目标完成情况，现场安全状况、隐患整改情况及安全标准化的要求存在的差距等。
3、各部门报告标准化实施的绩效、规章制度的贯彻、隐患及整改情况，并提出改进、变更、纠正预防建议。
4、做好会议记录并备案。
五、标准化绩效评定内容1、组织机构及人员配置。
2、各种规章制度、安全责任制的适宜性。
3、现场安全状况与标准化的符合性。
六、绩效评定的输出1、通过绩效评定，就以下几方面找出存在的问题：安全管理过程中的安全责任制的贯彻、安全责任的履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等。
2、安全管理部门将存在的问题汇总报上安委会，安委会讨论制定纠正预防的管理方案，纳入下一周期工作实施方案中。
3、标准化绩效评定结果。
包括标准化取得的绩效，存在的问题，市场以文件的形式下发到各部门，各部门立即进行整改纠正或修订工作计划。
安全生产目标管理制度
一、目的为确保公司安全生产目标的制定、实施、监督和评价规范化，提高安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护公司健康发展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有单位、部门和岗位。
三、管理职责1. 安全生产管理部门负责安全生产目标的制定、实施、监督和评价，组织安全生产培训和宣传教育。
2. 各部门、岗位负责人负责本部门、岗位的安全生产管理工作，确保安全生产目标的实现。
3. 员工应积极参与安全生产活动，遵守安全生产规章制度，提高安全生产意识。
四、安全生产方针1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 零事故、零工伤、零职业病。
五、年度安全生产目标1. 死亡及重伤（含交通责任）事故为零。
2. 重大火灾（爆炸）事故为零。
3. 重大设备事故为零。
4. 重大责任事故为零。
5. 重大环境污染事故为零。
6. 急性中毒事故为零。
六、工作程序1. 制订（1）安全生产管理部门根据安全生产方针、管理评审结果、风险评价结果、标准系统评价结果及绩效情况，制定安全生产目标。
（2）征求各部门、岗位意见，完善安全生产目标。
（3）总经理批准安全生产目标。
2. 实施（1）总经理为实现安全生产目标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
（2）各部门、岗位负责人根据安全生产目标，制定具体实施方案。
3. 目标分解（1）安全生产管理部门将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门、岗位。
（2）各部门、岗位负责人根据安全目标责任书，分解到各岗位员工。
4. 实施结果考核（1）安全生产管理部门负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核。
（2）考核结果进行公示，作为安全奖惩依据。
5. 安全生产目标的评审及修订（1）通过考核结果，分析安全生产目标的适宜性及内外部条件变化。
（2）对目标进行修订，确保安全生产目标的实现。
七、奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的单位和个人，依法依规进行处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
作成：
文永杰审核人：
批准人：
分发部门:
总务部、财务部、业务部、生产部、金型治工具部、成型部、品质部、技术部、冲压表面处理部、制造部
0.更改记录
版 本更新日期备件人更改简述
１.02015.4.27文永杰根据最新的《安全生产法》重新修订
1.12０17．9．2１文永杰安全生产标准化项目变更
1.目的
2.适用范围
3.职责
4.运转程序
5.相关／支持文件
1.目的
为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高全员安全生产意识和责任，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3.职责
3.1主要负责人
3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全生产办公室
3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核
办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培
训。
3.3相关职能部门
3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培
训。
4.运作程序
4.1安全生产目标的制定
4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情
况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指
标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应在每年３月份组织安委会成员召开会议,重新
修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全生产委员会加盖印章,分发到每个职能部门。
4.1.6安全生产办公室应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标
，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2年度安全生产目标的分解
4.2.1公司年度安全生产目标制定／修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配
到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。
4.2.2各部门部门长应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生
产目标和指标。
4.3安全生产目标与指标的实施
4.3.1安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后，连
同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。
4.3.2安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实
施计划，并形成文件印发和保存。
4.3.3各部门负责人通过例会或车间级安全培训,向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施
计划。
4.3.4各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。
4.4安全生产目标与指标的评审和考核
安全生产办公室每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况,填写并填写《安全目标实施情况的检查记录》并向主要负责人和安全生产委员会汇报。
4.4.1若发现不符合情况时,要求相关部门分析原因,制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏
差。
4.4.2主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小
结，及时指出存在的问题,采取相应的整改措施。
4.4.3主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果
填入《安全生产目标与指标考核评估记录》中，并按《安全生产绩效评定管理制度》执行奖罚措
施。
4.4.4根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实
施计划进行调整或修改,由安全办分发到相关部门,并重新组织宣传教育和培训。
5.相关/支持文件
《安全生产目标与指标考核评估记录》
《安全生产绩效评定管理制度》
《安全生产中长远规划》
《年度安全生产方针和目标》
《关于制定公司年度安全生产目标分解的通知》
《安全目标实施情况的检查记录》。