工程项目部岗位说明书推荐范本
项目部岗位职责说明书(共7篇)
工程部岗位职责说明书〔共7篇〕第1篇：工程部岗位职责说明书更多资料.(.....)50X70各做2块，蓝底白字,红标头,写真放新兴标记，新兴厂名工程经理岗职责一、认真贯彻执行国家、工程所在地政府的有关政策、法律、法规和公司的规章制度、规定、规程，承受主管部门的指导、管理和监视。
二、负责组建和优化工程管理班子，健全和完善管理体系，实行条例化、办事程序化。
三、主持全面工作，召开工程工作会议，研究解决消费、技术、质量、平安等重大问题，根据需要及时制定完善有关的方案、规章制度、消费措施等。
四、优选职工队伍，优化施工方案，抓好消费设备、劳动力及资金调配，妥善处理好三者关系，建立和维护好正常的消费秩序，确保工程消费顺利进展。
五、端正经营思想，廉洁奉公，勤政务实。
坚持两个文明一起抓，做好职工思想政治工作，争创优质工程，争创文明平安工地。
六、做好质量与平安管理，搞好方案投资和工程本钱核算，确保优质、高速、平安、低耗，进步工程经济效益。
七、勇于拓展经营，为公司多承接工程工程效劳。
技术负责人岗位职责一、认真贯彻执行国家、上级有关消费、技术方面的方针、政策、规定，搞好新技术的开发及推广应用。
二、组织编制工程的施工组织设计，审核单位工程的施工方案，参加图纸会审、技术交底和及时掌握设计图纸变更。
三、组织技术人员业务学习并进展辅导，总结交流经历，掌握施工标准、技术标准、进步施工程度。
四、负责本单位范围的全面质量管理，保证工程质量，平安技术的施行，定期召开技术工作会议。
五、深化现场指导工作，催促分队技术人员遵守标准，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，到达要求方可施工。
六、组织质量检查，协助领导开好质量分析^p 会和总结评比工作。
七、研究克制质量通病，宣传推广应用新材料、新技术。
八、完成工程经理交办的其他工作。
平安员岗位职责一、熟悉平安管理条例，掌握平安管理技术，执行“平安第一，预防为主”的方针，怀着对国家、对人民生命财产极端负责的精神，确定年度平安消费管理目的，制定管理方案和措施。
工程施工管理岗位说明书(3篇)
第1篇一、岗位名称：工程施工管理人员二、岗位性质：负责工程项目施工过程中的全面管理，确保施工质量、安全、进度和成本的控制。
三、岗位职责：1. 组织施工项目团队，明确各岗位人员职责，确保施工顺利进行。
2. 负责编制施工组织设计、施工方案、施工进度计划等施工文件，并对其进行审核、修改和完善。
3. 监督施工过程中的质量、安全、进度和成本，确保施工质量达到国家标准。
4. 协调各专业工种、各施工单位之间的配合，确保施工进度和施工质量。
5. 负责施工过程中的技术交底，确保施工人员了解施工要求和技术标准。
6. 对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
7. 负责施工过程中的材料、设备、人员等资源配置，确保施工顺利进行。
8. 负责施工过程中的合同管理，包括合同签订、合同变更、合同解除等。
9. 负责施工过程中的信息收集、整理和分析，为领导决策提供依据。
10. 负责施工过程中的变更、索赔、纠纷等问题的处理。
11. 负责施工过程中的文明施工、环境保护等工作。
12. 负责施工过程中的成本控制，降低施工成本。
四、岗位要求：1. 学历要求：大专及以上学历，工程管理、土木工程等相关专业。
2. 工作经验：3年以上工程施工管理经验，熟悉建筑工程施工工艺、施工规范、质量标准等。
3. 技能要求：（1）熟练掌握相关软件，如CAD、Office等。
（2）具备良好的沟通协调能力、组织能力和团队协作精神。
（3）具备较强的分析问题和解决问题的能力。
（4）具备较强的责任心和敬业精神。
4. 体能要求：身体健康，能适应施工现场环境。
五、岗位待遇：1. 工资待遇：根据个人能力和公司薪酬制度执行。
2. 社会保险：按照国家规定缴纳五险一金。
3. 培训机会：提供各类专业培训，提高个人综合素质。
4. 工作环境：良好的工作氛围，有利于个人成长。
六、任职条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神。
2. 具备较强的组织协调能力和团队协作精神。
3. 具备较强的责任心和执行力。
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3.对安全生产情况进行日常检查，及时纠正和处罚违章指挥， 违章作业和违反劳动纪律等行为。
4.每日排查各楼栋存在的安全隐患并及时安排人消除隐患，日常检查三宝、四口、五临边、定期检查大型设备,并填写每日安全日志 。
5.组织做好井架，脚手架，临时用电和各类机械设备及各类安全防护设施的检查和验收工作。
10.督促项目部定期发放劳动防护用品，并指导施工人员正确使用。
11.管理好塔吊司机及指挥按时上下班，安排好司机及指挥必要时加班，不定时对司机跟指ห้องสมุดไป่ตู้安全技术交底。
12.及时收集新入职人员的身份证，并建立好各工种花名册，对新入职工人进行安全考核，合格后方可上岗，进场前协助技术总工对新进场民工进行三级安全教育、安全技术交底。
直接下属：实习安全员、塔吊司机及指挥、人货梯司机、电工
内部协调部门或岗位：项目部、劳务班组
外部协调单位：建设单位、监理单位、业主、安监、机械租赁公司等
6.水电施工员
职位名称
水电施工员
职位编号
所属事业部
所属项目部
职位概要:
配合项目管理部做好项目工程水电施工管理各项工作，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全督查、水电材料管控工作。
3.生产经理
职位名称
生产经理
职位编号
所属事业部
所属项目部
职责概要：
负责现场施工管理、机械管理及安全管理及材料管理。
职位描述:
1.根据施工组织设计及项目规划书编制的总进度计划，分解出月、周进度计划，提前预知人、材、机的需求量，做好项目的前期筹备工作。
2.按照项目规划合理现场平面布置，组织人材机进场施工，协调各劳务班组之间关系，严格按照合同检查各班组工作内容的落实情况，做到奖罚分明。
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书
乙方工程项目部部门职责及岗位说明书一、部门职责乙方工程项目部是负责承接项目的施工和管理工作的部门。
其主要职责包括以下几个方面：1.项目计划制定：负责根据项目合同和要求，制定项目的详细计划，确保项目能够按时、质量高效地进行。
2.项目资源调配：对项目所需的各种资源进行合理调配，在保证质量的前提下，节约成本，提高效益。
3.施工现场管理：负责对施工现场进行全面的管理，包括施工安全、质量控制、进度管理等各项工作。
4.与甲方沟通协调：负责与甲方进行沟通和协调工作，及时解决项目施工中出现的问题和困难。
5.岗前培训和技术支持：负责对项目部员工进行岗前培训，提升员工的技能和能力，并积极为员工提供技术支持。
6.工程量清单编制：根据施工图纸和设计要求，对工程量进行清单编制，并与甲方协商，确保清单准确无误。
7.施工资料整理和归档：负责对项目施工过程中产生的各种资料进行整理和归档，确保施工资料的完整性和可查性。
8.施工过程监控和质量检查：负责对施工过程进行监控和质量检查，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
9.进度管理：负责对项目进度进行管理，确保项目能够按时完成。
10.施工总结和经验总结：负责对项目施工过程进行总结和归纳，总结经验教训，为下一项目提供参考。
二、岗位说明书1.项目经理岗位职责：-负责项目的计划、组织、协调和管理工作，确保项目按时、质量高效地进行。
-负责项目成本控制和资源调配，以最少的成本获得最佳的效益。
-负责项目沟通协调工作，与甲方和其他相关部门保持良好的沟通和合作关系。
-负责对项目的整体控制和监督，及时解决项目中的问题和难题。
-负责项目的总结和经验总结，为下一项目提供参考。
任职要求：-具备较强的组织协调能力和沟通协调能力。
-具备较强的项目管理能力和风险控制能力。
-具备较强的抗压能力和问题解决能力。
-具备较强的团队管理能力和团队合作精神。
2.施工队长岗位职责：-负责施工人员的招聘和管理工作，确保施工队伍的稳定性和高效性。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，制定项目计划和工作安排，监督项目进度和质量，协调各部门资源，解决项目执行过程中的问题。
项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，跟踪项目进度并协调各部门合作，整理项目相关文件和资料，协助项目经理处理突发事件。
项目工程师：负责项目技术方案的设计和实施，编制项目实施方案和技术文档，协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理：负责施工过程的管理和协调工作，制定施工计划和工作安排，监督施工进度和质量，协调各施工队伍和资源，解决施工执行过程中的问题。
施工队长：带领施工队伍进行具体施工工作，负责指导和监督施工人员，确保施工质量和安全，配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全计划和安全培训，监督施工现场的安全情况，协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理：负责质量管理体系的建立和实施，协调各部门的质量工作，制定质量管理制度和标准，监督质量管理过程和结果，推动持续改进。
质检员：负责对施工和工程质量进行检查和测试，监督各种质量记录和报告的编制，及时发现和处理质量问题，提出合理改进建议，确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理：负责设备管理和维护工作，制定设备管理制度和规范，监督设备的保养和维修，确保设备安全和正常运行。
设备技术员：负责设备的维护和维修工作，配合设备经理进行设备的日常巡检和保养，及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理：负责部门的人力资源规划和管理工作，制定招聘计划和人才培养计划，管理员工的绩效和培训，处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作，协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务，只有各部门的协同配合，才能够顺利完成整个工程项目。
工程项目部施工员岗位说明书_岗位说明书_
工程项目部施工员岗位说明书工程项目部施工员职务职务名称施工员隶属部门工程项目部直接上级项目部经理工作内容1、依据施工进度及项目经理的分配，安排好各工种穿插施工工作，严格记录每日的施工进度。
2、做好施工前的技术交底工作，并对施工过程中的各个环节进行指导监督，协助项目经理编制工程质量相关报表，对施工现场严格监督，发现问题及时反馈，定期整改。
3、根据施工进度随时做出材料使用计划，由项目经理审核后交公司，加强原始资料、凭证、图纸的管理工作和施工过程的需现场填写的质保资料。
4、协助项目经理制定人工投入计划，并做出人工费控制目标计算并实施，降低成本，提高效益。
5、安全文明施工，严格履行现场管理条例，及时发现不安全隐患，注意防火、防盗，保证不出任何事故。
6、根据工程质量标准，按照施工规范施工，做好施工记录并及时对工期、质量存在的问题提出整改意见和具体办法。
7、应处理好维修与施工的关系，不断改变施工过程的工作环境和条件。
8、协调施工过程中原材料、人员、设备的供应及配置，合理组织施工。
9、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
10、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
11、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
12、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。
严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
13、编制单位工程生产计划。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。
工程部岗位职责说明书范文
工程部岗位职责说明书一、部门名称工程部二、部门概述工程部是公司项目实施的核心部门，主要负责工程项目从策划、设计、施工到验收的全过程管理与控制工作，确保工程项目按照既定目标、质量标准、预算及时间表顺利完成。
三、主要岗位职责1.工程策划与设计管理-根据公司发展战略和业务需求，参与制定工程项目总体计划。
-组织协调设计团队，进行项目前期规划、设计方案评审和技术交底工作。
2.施工组织与管理-制定详细施工方案，编制施工进度计划，并监督执行。
-负责施工现场管理，协调各施工单位及监理单位的工作关系，解决现场技术问题。
3.工程质量控制-建立并落实工程质量保证体系，对施工过程中的各项工序进行严格的质量检查与监控。
-参与隐蔽工程验收、中间验收及竣工验收等工作，确保工程质量达到合同约定和相关规范要求。
4.成本与预算控制-编制项目成本预算，跟踪并控制工程项目的实际支出，防止超预算现象的发生。
-定期分析成本状况，提出成本节约措施和优化建议。
5.安全管理-制定并实施工地安全规章制度，定期组织安全教育培训和应急演练活动。
-对施工现场进行安全巡查，发现隐患及时整改，预防安全事故的发生。
6.合同与采购管理-负责工程材料设备的采购、合同签订以及供应商管理工作，确保供应质量和进度满足工程需求。
-处理与工程相关的合同变更、索赔等问题，保障公司合法权益。
7.资料归档与信息管理-督促完成各类工程技术文件、图纸资料的整理、归档和保管工作。
-通过信息化手段，实现工程项目的有效管理和信息共享。
8.竣工验收与交付-组织开展工程竣工验收工作，准备并提交验收所需的相关资料。
-协调处理验收过程中出现的问题，确保工程顺利通过验收并按期交付使用。
项目部岗位说明书
项目部岗位说明书一、职位介绍项目部是一个专门负责项目运作的部门，其下涵盖了多个不同的岗位。
本文将详细介绍项目部中三个主要岗位的职责和要求，包括项目经理、项目助理和项目协调员。
二、项目经理项目经理是项目部中最核心的职位，负责项目的全面管理和领导。
他们的职责包括：1. 项目策划和制定：根据项目的目标和要求，制定详细的项目计划和时间表，并确保项目的可行性和合规性。
2. 资源管理：负责项目所需的人员、技术和物资的调配和管理，确保项目能按时完成。
3. 风险管理：预测和评估项目中可能出现的风险，并采取相应的措施进行防范和解决。
4. 团队管理：领导和指导项目团队，确保团队成员明确自己的职责和目标，并有效地合作完成项目任务。
5. 客户沟通：与客户保持良好的沟通，并及时解决客户的问题和需求。
项目经理需要具备以下能力和特点：1. 具备良好的组织、协调和沟通能力，能够有效地管理和领导团队。
2. 具备项目管理的知识和经验，熟悉项目管理工具和方法。
3. 具备较强的问题解决和决策能力，能够在紧急情况下做出准确的决策。
4. 具备良好的抗压能力和团队合作精神，能够应对工作中的压力和挑战。
三、项目助理项目助理是项目部中的重要职位，负责协助项目经理进行项目的各项工作。
他们的职责包括：1. 数据分析和报告：收集和分析项目相关的数据，并进行报告和汇总。
2. 会议组织和协调：安排和组织项目相关的会议，并协调会议中的各项工作。
3. 文件管理和归档：负责项目文件的管理和归档，确保文件的安全和完整。
4. 项目进展跟踪：跟踪项目的进展情况，及时向项目经理汇报工作进展和可能的问题。
5. 协助项目经理处理日常事务：包括预订会议室、安排差旅和报销等。
项目助理需要具备以下能力和特点：1. 具备较强的数据分析和报告撰写能力，熟练使用相关的办公软件。
2. 具备良好的沟通和协调能力，能够和团队成员有效地合作。
3. 具备较强的细致和耐心，能够处理项目中的细节和琐事。
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6、总结推广文明施工和安全生产方面的先进经验和先进措施，负责检查劳动保护设施状况；
7、发生火灾、人员伤亡等紧急情况时，立即启动应急预案，指挥整个方案的正常运行；
8主持职工伤亡事故和职业危害的调查、证据搜集、分析、处理，参与工程管理部重大问题的决策；
9、协助项目经理搞好内部的各项管理工作，完成上级交办的其他工作；
10、协助项目经理做好农民工业余学校的统筹规划管理；
12、负责党员重点培养和发展计划，负责入党积极分子队伍建设；
13、协助分公司党的组织和思想建设，具体负责本工程管理部范围内党员教育与管理工作；
14、负责党员组织关系的转接工作。
主要工作职权：
1.对劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施有监督权；
2.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；
3.对劳动保护和安全生产有监督权和建议权；
4.对所属下级的工作争议有裁决权；
5.对管理部女职工保护和计划生育工作有监督管理权。
工作协作关系：
内部协调关系
分公司领导，上级机关党群工作部、工程管理部各部门
任职资格：J
教育程度：大专及以上学历
工作经验：5年以上项目管理工作经验（或中专毕业10年以上项目管理工作经验）
技能技巧：熟悉国家政策、法律法规和公司内部制度，具有较高的专业技术知识，具有良好的分析 和沟通能力，有较强的组织协调能力
持证要求：项目经理证书（建造师证书）、安全B类证
态度：秉公办事，原则性强，爱岗敬业
3.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权；
4.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免权；
5.对所属下级的工作有监督、检查权；
6.对所属下级的工作争议有裁决权；
7.对下级的岗位调配有建议权；
工作协作关系：
内部协调关系
分公司领导、机关各部门，工程管理部各部门
外部协调关系
业主、监理、设计院、地方相关部门、分包单位
外部协调关系
当地街道派出所、爱卫会、街道居委会、地方相关部门、分包单位
任职资格：|
教育程度：大专及以上学历
工作经验：5年以上管理工作经验（或中专毕业10年以上管理工作经验）
技能技巧：熟悉党建相关知识、国家相关政策、法律法规和公司内部制度，有丰富的组织、协调、沟通能力 持证要求：中级职称
态度：秉公办事，原则性强
其他：能熟练使用电脑
工作条件及其它：
使用工具/设备
电脑
工作环境
办公室、项目现场
工作时间特征
经常加班
备注：
岗位名称
XXX公司第XXX工程管理部党支部书记
岗位编号
HXCCXMB002
所在部门
XXX公司第XXX工程管理部
岗位定员
1人
所属职系
管理职系
工资等级
10档
直接上级
上级党组织
直接下级
副书记、技术、劳资
10、完成上级领导交办的其它工作。
7、负责项目工程交工、回访、保修工作，负责对地方政府以及相关部门的协调、联系工作；
8、负责与业主、监理、设计等的协调和沟通组织领导工作；
9、全面负责管理部农民工业余学校的统筹规划管理工作；
10、负责开展本项目内部的其他管理工作；
11、完成上级交办的其它工作。
主要工作职权：
1.对员工奖惩的决定权；
2.对下属员工和各项业务工作的指挥权；
4、 组织或授权技术经理编制在建工程《项目管理规划》，监督检查各部门《项目管理规划》的具体 实施工作；
5、作为现场安全生产第一责任人，负责落实工程管理部安全技术措施、规划，创建文明工地、纠 正措施计划和项目的安全生产工作，对现场的施工安全负全面责任；
6、组织安全生产检查工作，对安全生产中存在的问题提出解决办法，并监督其限期完成；
其他：中共党员，能熟练使用电脑
工作条件及其它：
使用工具/设备
电脑
工作环境
施工现场办公室
工作时间特征
经常加班
备注：
岗位名称
副经理（生产）
岗位编号
HXCCXMB003
所在部门
工程管理部
岗位定员
1人
所属职系
管理职系
工资 等级
9档
直接上级
工程管理部经理
直接下级
施工员、安全员
薪酬类型
承包工资制
所辖人员
岗位分析日期
岗位名称
XXX公司第XXX工程管理部项目经理
岗位编号
HXCCXMB001
所在部门
XXX公司第XXX工程管理部
岗位定员
1人
所属职系
管理职系
工资等级
10档
直接上级
分公司经理
直接下级
田y经理、田y书记、财务、质量安全、人劳、技术、材 料、经营
薪酬类型
承包工资制
所辖人员
1-54
岗位分析 日期
2013年5月
主要工作职责：
薪酬类型
承工资制
所辖人员
岗位分析日期
2013年5月
主要工作职责：
1、建立和贯彻落实党风廉政责任制，开展党风廉政教育，贯彻执行党的路线、方针、政策；
2、负责员工的思想政治工作，掌握和了解员工的思想动态，组织职工进行政治和业务学习；
3、负责协调和当地派出所、爱卫会、街道居委会以及地方相关部门的关系；
4、监督企业行政规章的贯彻执行，负责组织和实施各项劳动保护政策、法令及企业的安全卫生规章制度的执行情 况，对职工进行遵章守纪和劳动保护知识的教育；
5、 负责现场资源的合理配置（人、材、机）；
6、协助技术经理进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；
7、组织召开生产例会，开展现场每月一次的安全检查，督促开展安全教育以及劳动保护的实施和质量安全操作 规程的贯彻，做好文明施工；
8、组织应急预案的培训和演练工作；
9、参与工程施工、交验后的顾客满意度调查和交工后的回访保修工作；
1、负责组织拟订工程管理部的各项管理制度与组织机构的建立，负责所属项目目标的制定、批准 和实施，并确保在组织内得到有效运行，主持管理部的重大问题的处理；
2、负责组织开展管理部“一体化”体系交流和控制活动，在项目内确保提高满足顾客要求的意识， 并使管理体系得到有效运行并持续改进。
3、企业文化第一责任人，全面负责公司企业文化及员工行为准则在管理部的有效实施；
2013年5月
主要工作职责：
1、负责在建工程的质量、工期、安全、环保等方面的目标管理和成本控制工作，使其达到预定目标；
2、参与《施工组织设计》与《项目管理规划》的编制；
3、参与对专业分包、承包商进行审核和评审工作；
4、合理组织生产，保证在建工程在成本控制、质量、进度、安全、环保等方面满足合冋和《项目管理规划》要 求；