车间5S目视化划线执行标准(标识)
合集下载
5S执行标准--一页纸
效果展示
签名
武汉动力电池
5S管理现场改善执行标准（OPL）
标准 管道颜色标示方法
目的
管道内流体可视化，预知管道危险性, 预防事故发生,提高管道维护的效率.
对象
公司所有管道,包括气体和液体 管道.
1、压缩空气管道涂刷成天蓝 色。 2、氮气管道涂刷成黄色。 3、消防管道涂刷成红色。 4、冷凝水管道涂刷成黑色 5、水管涂刷成银色 6、详细管道颜色标识见国家 标准 标准
开门线 周转区域线 桌面物品定置线
人行道 废品区 化学品区 配电柜区 消防区 危险区域 线槽 垃圾桶 清洁工具
规格（mm） 100 100 50 50 50 50 10
100mm，线距200mm 50 50
间隔100/45度 间隔100/45度 间隔100/45度 间隔100/45度
50 50
基准颜色 黄色 红色 白色
类型一
人 行 通 道
车 辆 通 道
人 行 通 道
类型一
类型二
签名
武汉动力电池
5S管理现场改善执行标准（OPL）
标准 区域线、定位线的绘制
目的
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体 颜色、规格，使现场物品类别清晰
对象 所有物品的摆放
1、一般物品区域使用黄色
区域线，线宽50mm；
2、生产中的废品、化学品
、危险品的摆放使用红色区
效果展示
25mm
25mm
A、红色消防管道上使用
150mm
B、其它管道上使用
150mm
C、管道标识
氮气 宋体 80#
签名
武汉动力电池
5S管理现场改善执行标准（OPL）
标准 电压标识
目的
签名
武汉动力电池
5S管理现场改善执行标准（OPL）
标准 管道颜色标示方法
目的
管道内流体可视化，预知管道危险性, 预防事故发生,提高管道维护的效率.
对象
公司所有管道,包括气体和液体 管道.
1、压缩空气管道涂刷成天蓝 色。 2、氮气管道涂刷成黄色。 3、消防管道涂刷成红色。 4、冷凝水管道涂刷成黑色 5、水管涂刷成银色 6、详细管道颜色标识见国家 标准 标准
开门线 周转区域线 桌面物品定置线
人行道 废品区 化学品区 配电柜区 消防区 危险区域 线槽 垃圾桶 清洁工具
规格（mm） 100 100 50 50 50 50 10
100mm，线距200mm 50 50
间隔100/45度 间隔100/45度 间隔100/45度 间隔100/45度
50 50
基准颜色 黄色 红色 白色
类型一
人 行 通 道
车 辆 通 道
人 行 通 道
类型一
类型二
签名
武汉动力电池
5S管理现场改善执行标准（OPL）
标准 区域线、定位线的绘制
目的
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体 颜色、规格，使现场物品类别清晰
对象 所有物品的摆放
1、一般物品区域使用黄色
区域线，线宽50mm；
2、生产中的废品、化学品
、危险品的摆放使用红色区
效果展示
25mm
25mm
A、红色消防管道上使用
150mm
B、其它管道上使用
150mm
C、管道标识
氮气 宋体 80#
签名
武汉动力电池
5S管理现场改善执行标准（OPL）
标准 电压标识
目的
5s目视化标准定义
5s目视化标准定义
5S是一种管理方法，旨在提高工作场所的效率、安全性和整洁度。
其中的“目视化”是5S中的一个重要概念，指的是通过视觉手段让工作环境的状态、情况和工作流程一目了然，让信息直观可见，以便员工能够更容易地理解和遵循标准化程序。
具体来说，5S目视化标准定义包括以下几个方面：
1. 标识和标志：在工作场所设置清晰的标识和标志，例如标示出工具、设备、材料的存放位置、安全区域、操作步骤等，让员工一目了然。
2. 标准化操作流程：制定并明确标准化的工作操作流程，通过图表、流程图、指示牌等形式，让员工清楚了解工作流程和操作规范。
3. 视觉管理：使用视觉管理工具，如图片、图表、颜色标识等，直观展示工作情况、工作进度和效率，方便员工随时了解工作状态。
4. 5S标准的视觉化：通过视觉化手段展示5S管理的实施情况，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）等步骤的执行情况，让员工了解和遵循5S标准。
5. 故障和问题的可视化：使用图表、报表、警示牌等方式将故障、问题和改进点直观呈现，以便及时发现和解决问题，促进持续改进。
通过目视化标准的定义，工作场所可以使员工更容易理解、遵循和执行标准化程序，从而提高工作效率、降低错误率，并推动持续改进。
最帅的车间现场5S目视化(可视化)管理手册(附标准化图)
最帅的车间现场5S目视化（可视化）管理手册目录目视化管理概念 (3)1.目视化管理 (3)2.实行目视化管理的好处 (3)3.目视化管理的特点 (3)4.目视化管理的作用 (4)5.目视化管理的基本要求 (4)目视化管理（8大板块） (5)1.安全管理目视化 (5)2.区域目视化 (8)3.定置图目视化 (8)4.音、视频目视化 (10)5.标签、标示目视化 (11)6.看板目视化 (11)7.现场定位目视化 (13)8.色彩目视化 (16)目视化管理层次介绍 (16)目视化管理概念1.目视化管理看得见的管理,是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
2.实行目视化管理的好处推行目视化管理的目的是低成本，按交期，按订单数生产出必需的良品。
Q：提高品质，持续改善。
D：遵守交期，确保数。
C：降低库存,改善物流。
S：确保安全。
5S：提高职场5S与从业人员素。
3.目视化管理的特点1）以视觉信号显示为基本手段，大家都能看见；2）以公开、透明化为基本原则，尽可能的使管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理和自主控制；3）现场人员可通过目视方式，将自己的建议，作业成果展示出来，与领导同事进行交流。
4.目视化管理的作用1）安全管理目视化。
2）区域目视化。
3）定位目视化。
4）音频、视频目视化。
5）标签、标牌目视化。
6）目视板目视化管理。
7）现场定位目视化管理。
8）着色目视化管理。
9）规章制度与工作标准公开化。
10）生产任务和完成情况图表化。
11）与定置管理相结合，实现视觉显示信息标准化。
12）生产作业控制手段形象直观与使用方便化。
13）物品码放与运送数量标准化。
14）现场人员着装统一化与实行看板制度。
15）色彩的标准化管理。
5.目视化管理的基本要求统一：统一即目视管理要实行标准化，各种标准，色彩，符号须统一制作，统一管理。
5S管理目视化执行标准
2021/10/10
13
A08.工字柱警示标识
对于不靠墙的柱子进行警示 危险部位 1、危险部位、危险区域用斑马线来标明。 2、工字柱上斑马线黄黑间隔15cm。 3、斑马线可以45度倾斜也可以与柱子垂直。
15cm
1.5米
2021/10/10
地面 14
A09.圆型柱子警示标识
对于不靠墙的柱子进行警示 危险部位 1、危险部位、危险区域用斑马线来标明。 2、工字柱上斑马线黄黑间隔15cm。
2021/10/10
19
A15.一般物品定位线
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规 格，使现场物品类别清晰 修理工间一般物品的摆放
1、一般物品区域使用黄色区域线，线宽50mm； 2、可移动物品采用方框定位，不可移动物品 采用四角定位，如车床、工作台； 3、各区域线的大小以摆放物品大小而定，物品 摆放与区域线距离为：30mm≤距离≤50mm； 4、区域线四角可以为直角过渡；
2021/10/10
废品、化学品、 危险品
清洁用品、垃圾 存放区
21
A17.车辆定位线
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规 格，使现场物品类别清晰 修理工间和现场常移动的运料小车
四周边框按照一般区域线画制原则来画，小 车出入端需画箭头表示方向，具体规格如右 图所示4； 区域线四角可以为直角过渡；
电器盒
2021/10/10
26
D电器类
D02.额定电压标识方法
为防止不同电源接错而造成设备的损坏 所有的电源插头、插座。 1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为 两种） 2、规格：长30mmX宽20mm。 3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄 字 4、在各插座及插头上张贴
车间5S目视化执行标准(划线)解读
标准
道路黄国标Y07BFra bibliotek其它管道上使用
150mm
防管道上，红色张贴在其它管道上。 3、规格：长150mmX宽25mm.
4、依据管道大小来选择使用．
25mm
5、制作防水不干胶标识，宋体 80#
消防红国标R03
C、管道标识
效果展示
天然气
宋体 80#
A04. 车间主干道标识线
目的 对象
为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行， 培养员工按道路通行的习惯 车间内部有车辆往来的通道 1适合于车间主通道，副通道 1）线宽：120mm；材料：油漆；颜色：黄色；
标准
效果展示
清洁用品、垃圾 存放区
A16.车辆定位线
目的 对象
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规 格，使现场物品类别清晰 运料小车
标准
四周边框按照一般区域线画制原则来画，小 车出入端需画箭头表示方向，具体规格如右 图所示4； 区域线四角可以为直角过渡；
作
用 迅速快捷 地传递信 息 客观公正 透明化， 便于管理 促进企业 文化的形 成和建立 2
形象直观 地暴露问 题
A01画线颜色管理
目的 对象
适用项目
主通道 50 50 50 50 50 10
规格(mm)
基准颜色
对现场进行颜色管理，使现场规范化 一般区域线 生产车间所有工作场所 辅助通道线 开门线 1、按管理要求在相应的地方刷不同颜色的油 周转区域线 桌面物品定置线 废品区 化学品区
C、消防管道（消防红R03 )
D、冷凝水管道
效果展示
E、水管
F、蜡管
A03. 管道流向标识方法
目的 对象
A、红色消防管道上使用
道路黄国标Y07BFra bibliotek其它管道上使用
150mm
防管道上，红色张贴在其它管道上。 3、规格：长150mmX宽25mm.
4、依据管道大小来选择使用．
25mm
5、制作防水不干胶标识，宋体 80#
消防红国标R03
C、管道标识
效果展示
天然气
宋体 80#
A04. 车间主干道标识线
目的 对象
为了保护墙面与设备，区分人与车辆的通行， 培养员工按道路通行的习惯 车间内部有车辆往来的通道 1适合于车间主通道，副通道 1）线宽：120mm；材料：油漆；颜色：黄色；
标准
效果展示
清洁用品、垃圾 存放区
A16.车辆定位线
目的 对象
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规 格，使现场物品类别清晰 运料小车
标准
四周边框按照一般区域线画制原则来画，小 车出入端需画箭头表示方向，具体规格如右 图所示4； 区域线四角可以为直角过渡；
作
用 迅速快捷 地传递信 息 客观公正 透明化， 便于管理 促进企业 文化的形 成和建立 2
形象直观 地暴露问 题
A01画线颜色管理
目的 对象
适用项目
主通道 50 50 50 50 50 10
规格(mm)
基准颜色
对现场进行颜色管理，使现场规范化 一般区域线 生产车间所有工作场所 辅助通道线 开门线 1、按管理要求在相应的地方刷不同颜色的油 周转区域线 桌面物品定置线 废品区 化学品区
C、消防管道（消防红R03 )
D、冷凝水管道
效果展示
E、水管
F、蜡管
A03. 管道流向标识方法
目的 对象
A、红色消防管道上使用
生产现场5S执行标准
运输车辆标识
第三制造部 辅助车间
5.、输车辆上需喷涂本部门标识，使用红色
油漆。
效果展示
100 100 100
5、开门线的绘制标准
目的 对象 通过标示门开时的旋转轨迹以保证门开关顺畅， 明确门开关的范围 办公室、仓库、车间、各控制室等的门
1、以门口的门轴为中心画半圆，半径为一扇 门的宽度； 标准 2、半圆的边为虚线
效果展示
不运转设备现状板 设备名称 闲置原因及处理 计划 时间及责任人
17、表盘目视化标识
目的 任何人看计量器的指针都能立判断设备状态正 常与否，有利于发现异常及时处理。
A、指针式标识
最小值 （绿色）
20 15 10 5 0 35 25
对象 电流表、电压表、压力表、温度计、油量计/等 1、大范围计量器以中央为中心、以箭头符号进 行标识，标识管理范围时用颜色来区分，最大 值：红色；最小值：绿色。 2、小范围计量器以扇形标识，标识方法： 正常范围贴附绿色胶带；需要采取对策的指针 最大值/最小值用红色胶带贴示；可以开启的计 量器原则上是把胶带直接贴切在里面刻度标板 上，根据情况也可把胶带贴在玻璃外面；计量 器要接受定期的校正检查。
直径：100mm
1.确定现场门把手大小； 2.制作标识并塑封； 标准
规格：直径10cm
3.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着在 门把手边上。（如下效果图）
注意旋 转方向
效果展示
粘贴位 置在把 手的上 方
30cm
23、 门把手的标识方法
目的 通过贴标识，使门开关使用方法更加醒目。 对象 办公室所有侧面推拉门 15cm
1、工具箱内铺放胶皮，根据工具形状 将胶皮刻成镂空。
标准
2、并用标签标明所放工具名称型号。
现场管理(5S、定置、目视化)
•缩短作业周期，确保交货期
由于实施了“一目了然”的管理，使异常现象 明显化，减少人员、设备、时间的浪费，生产流畅 ，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交 货期。
4. 5S之间的关系
整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫显现整 理、整顿的效果；而通过清洁和修养，则在企业形成整 体的改善氛围。
现场管理
5.1 5S 管理 5.2 定置管理 5.3 目视管理
❖ 现场管理：
现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方 法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管 理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料 （原材料）、法（加工、检测方法）、环（环 境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组 织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合 状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、 文明生产的目的。
没有标识的周转箱
现在，我们 在箱子上挂 上了标示牌 ，并且标明 货号、颜色 、数量，这 样，不管是 谁一看就知 ，节省了寻 找时间
标识以后的周转箱
（三）扫
1.清扫的含义 含义
将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设 备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境
特别说明
目的
·保持良好得工作情绪 ·稳定质量 ·达到零故障、零损耗
12.1 5S管理
一、5S概述
1. 5S的起源
5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、 机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日 式企业独特的一种管理方法。
1955年，日本5S的宣传口号为“安全始于整理 整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前2S，其目 的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和质 量控制的需要，而逐步提出后续3S，即“清扫、清 洁、修养”，从而其应用空间及适用范围进一步拓 展。1986年，首部5S著作问世，从而对整个日本现 场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S热潮。
由于实施了“一目了然”的管理，使异常现象 明显化，减少人员、设备、时间的浪费，生产流畅 ，提高了作业效率，缩短了作业周期，从而确保交 货期。
4. 5S之间的关系
整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫显现整 理、整顿的效果；而通过清洁和修养，则在企业形成整 体的改善氛围。
现场管理
5.1 5S 管理 5.2 定置管理 5.3 目视管理
❖ 现场管理：
现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方 法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管 理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料 （原材料）、法（加工、检测方法）、环（环 境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组 织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合 状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、 文明生产的目的。
没有标识的周转箱
现在，我们 在箱子上挂 上了标示牌 ，并且标明 货号、颜色 、数量，这 样，不管是 谁一看就知 ，节省了寻 找时间
标识以后的周转箱
（三）扫
1.清扫的含义 含义
将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设 备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境
特别说明
目的
·保持良好得工作情绪 ·稳定质量 ·达到零故障、零损耗
12.1 5S管理
一、5S概述
1. 5S的起源
5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、 机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日 式企业独特的一种管理方法。
1955年，日本5S的宣传口号为“安全始于整理 整顿，终于整理整顿”，当时只推行了前2S，其目 的仅为了确保作业空间和安全，后因生产控制和质 量控制的需要，而逐步提出后续3S，即“清扫、清 洁、修养”，从而其应用空间及适用范围进一步拓 展。1986年，首部5S著作问世，从而对整个日本现 场管理模式起到了冲击作用，并由此掀起5S热潮。
车间5S目视化划线执行标准(标识)
200mm
标准
效果展示
点检卡
异常记录卡
消火栓箱
2cm
焦作制动器股份有限公司
B02. 消防疏散图标识方法
目的 对象
提醒员工铭记消防安全逃生路线，以免发生火 灾或紧急情况时发生慌乱而导致不必要的损失 一般通道，主要出入门． 1、制作消防紧急疏散平面图． 2、可以统一印刷． 3、张贴在一般通道和出入门显眼的地方．C04.加工区域牌标源自 加工区域牌标识目的 对象
通过标识牌，使区域规划目视化 加工区、生产线体等
1. 左上角为公司LOGO；
标准
2.LOGO右侧为公司方针、使命； 4.参考规格：长60cm×高50cm
喷漆车间
效果展示
静电喷漆生产线
60 cm 参考样式
50 cm
3.配色、字体根据公司形象设计方案；
焦作制动器股份有限公司
焦作制动器股份有限公司
喷漆车间生产现场5S 喷漆车间生产现场5S目视化施工方案 5S目视化施工方案 （标识部分） 标识部分）
共 16页
设 计：陶毅 审 核： 批 准：
焦作制动器股份有限公司
300mm
B01. 消防栓标识方法
目的 对象
通过贴标识，目视化消防栓责任人、使用方 法及设备点检项目，便于设备的日常管理 工作现场所有消防栓 1.确定责任人； 2.标明管理办法； 3.将使用方法标识塑封； 规格：横300mm×竖200mm 4.内部每个消防栓都挂有点检卡标明点检项 目、标明点检要求，背面附有异常记录表， 规格：横90mm×竖150mm 5.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着 在消防栓箱玻璃面板上。
标准
B、380V电压标识 、 电压标识
效果展示
30mm
标准
效果展示
点检卡
异常记录卡
消火栓箱
2cm
焦作制动器股份有限公司
B02. 消防疏散图标识方法
目的 对象
提醒员工铭记消防安全逃生路线，以免发生火 灾或紧急情况时发生慌乱而导致不必要的损失 一般通道，主要出入门． 1、制作消防紧急疏散平面图． 2、可以统一印刷． 3、张贴在一般通道和出入门显眼的地方．C04.加工区域牌标源自 加工区域牌标识目的 对象
通过标识牌，使区域规划目视化 加工区、生产线体等
1. 左上角为公司LOGO；
标准
2.LOGO右侧为公司方针、使命； 4.参考规格：长60cm×高50cm
喷漆车间
效果展示
静电喷漆生产线
60 cm 参考样式
50 cm
3.配色、字体根据公司形象设计方案；
焦作制动器股份有限公司
焦作制动器股份有限公司
喷漆车间生产现场5S 喷漆车间生产现场5S目视化施工方案 5S目视化施工方案 （标识部分） 标识部分）
共 16页
设 计：陶毅 审 核： 批 准：
焦作制动器股份有限公司
300mm
B01. 消防栓标识方法
目的 对象
通过贴标识，目视化消防栓责任人、使用方 法及设备点检项目，便于设备的日常管理 工作现场所有消防栓 1.确定责任人； 2.标明管理办法； 3.将使用方法标识塑封； 规格：横300mm×竖200mm 4.内部每个消防栓都挂有点检卡标明点检项 目、标明点检要求，背面附有异常记录表， 规格：横90mm×竖150mm 5.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着 在消防栓箱玻璃面板上。
标准
B、380V电压标识 、 电压标识
效果展示
30mm
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
4. 设置在部门重要通道旁，无支 撑架时，悬挂在离地面 600mm处的墙面。
5. 在看板右上角张贴管理责任人 标签。
焦作制动器股份有限公司
“公告栏”看板
目的 对象
标准
效果展示
1. 制作管理看板，内容包括： 我们的大家庭合影或活动 照片、通知、业务联系、 书信往来、紧急联络方式 等，如图所示。
2. 规格：长2000mm×宽 1500mm，材料：万通板底 料，不锈钢架子。
效果展示
300mm
200mm
点检卡 异常记录卡
消火栓箱
2cm
焦作制动器股份有限公司
B02. 消防疏散图标识方法
目的 提醒员工铭记消防安全逃生路线，以免发生火 灾或紧急情况时发生慌乱而导致不必要的损失
对象 一般通道，主要出入门． 1、制作消防紧急疏散平面图． 2、可以统一印刷． 3、张贴在一般通道和出入门显眼的地方．
标准 4、规格：由部门统一选定，Ａ３纸以上． 5、消防疏散图要标明现在所处的位置和前往 出口的箭头．
效果展示
焦作制动器股份有限公司
B03.电器控制开关标识方法
目的
通过贴标识，确定开关控制什么物品（如电 扇、灯等）
对象 工作现场所有小电器盒
电器盒内控制开关标识： 1、确定各标识控制什么 2、量好区域大小，根据区域确定标识大小， 标准 将标识塑封 3、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着 在控制开关下方 4、必要时增加平面控制区域图
大门
1.8m
焦作制动器股份有限公司
C03.车间平面布局图标准
目的 通过平面布局图， 使车间区域布局目视化 对象 所以车间
1.确定好车间平面布局； 2.制作好看板； 标准 参考规格：190*113.5cm 3.将制作完毕的平面布局图看板放置于车间大 门适当位置。（如下效果图）
效果展示
焦作制动器股份有限公司
A、220V电压标识
30mm
220V
B、380V电压标识
30mm
380V
20mm
20mm
焦作制动器股份有限公司
C01.车间主要门编号
目的 便于定位，方便查找 对象 厂房主门及侧门
1、在各建筑的入口处张贴标识，编码规则由所 在厂房名称和该入口在该厂房的顺序号组成， 如：A01、C02等。 标准 2、 规格：宋体，字高400mm，白底红圈红字 3、 张贴在厂房各入口的上方
焦作制动器股份有限公司
喷漆车间生产现场5S目视化施工方案 （标识部分）
共16页
设 计：陶毅 审 核： 批 准：
焦作制动器股份有限公司
B01. 消防栓标识方法
目的 通过贴标识，目视化消防栓责任人、使用方 法及设备点检项目，便于设备的日常管理
对象 工作现场所有消防栓
1.确定责任人； 2.标明管理办法； 3.将使用方法标识塑封； 规格：横300mm×竖200mm 标准 4.内部每个消防栓都挂有点检卡标明点检项 目、标明点检要求，背面附有异常记录表， 规格：横90mm×竖150mm 5.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着 在消防栓箱玻璃面板上。
2. 规格：长2000mm×宽 1500mm，材料：万通板 底料，不锈钢架子。
3. 文字和线条用即时贴材 料，字体大小自选。
4. 设置在部门休息或早会 区域，无支撑架时，悬 挂在离地面600mm处的 墙面上。
5. 在看板右上角张贴管理 责任人标签。
焦作制动器股份有限公司
目的 对象 标准
效果展示
焦作制动器股份有限公司
C05. 危险品（化学品）标识
目的
让所有员工都能熟悉掌握化学危险品的警示标 识的制作规格 ，使化学危险品警示标准化
对象 所有化学危险品区域
1、标识名称：化学危险品警示标识
2、标识颜色规格：A4复印纸
标准
a:主体背景颜色：白色
b:文字颜色及规格：见图例
效果展示
1.责任人（1人）：黑色50号宋体 2.责任人（2人）：黑色30号宋体
3. 文字和线条用即时贴材料， 字体大小自选。
4. 设置在部门重要通道旁，无 支撑架时，悬挂在离地面 600mm处的墙面。
5. 在看板右上角张贴管理责任 人标签。
焦作制动器股份有限公司
学习园地看板
目的 对象
标准
效果展示
1. 制作管理看板，内容包 括：安全信息、5S知识 、考核办法、各种备查 资料等，内容要及时更 换，如图所示。
C04.加工区域牌标识
目的 通过标识牌，使区域规划目视化 对象 加工区、生产线体等
1. 左上角为公司LOGO； 标准 2.LOGO右侧为公司方针、使命；
3.配色、字体根据公司形象设计方案； 4.参考规格：长60cm×高50cm
效果展示
喷漆车间
Ω静电喷漆生产线
60 cm 参考样式
50 cm
焦作制动器股份有限公司
效果展示
焦作制动器股份有限公司
C02. 车间注意事项标识方法
目的 提示访客进入车间应遵循的基本要求．
对象 车间，厂区或者办公楼等工作区域
1、制作各种提示牌若干，数量有车间内注意 事项多少决定 2、尺寸：250*300 标准 3、板材：亚克力 4、悬挂位置：以人员观看视角为准，水平略 上
效果展示
大门
目的 对象
标准
优秀员工
效果展示
警示标语：红色 85号 宋体
焦作制动器股份有限公司
管理看板的设计
目的 对象
标准
效果展示
1. 制作管理看板，内容包括：部 门介绍、组织结构图、年度 方针战略、年度目标、每月 计划，车间计划每月要更新， 如图所示。
2. 规格：长2000mm×宽1500mm， 材料：万通板底料，不锈钢 架子。
3. 文字和线条用即时贴材料，字 体大小自选。
效果展示
电器盒
焦作制动器股份有限公司
B04.额定电压标识方法
目的 为防止不同电源接错而造成设备的损坏 对象 所有的电源插头、插座。
1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为 两种） 2、规格：长30mmX宽20mm。 3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄 标准 字 4、在各插座及插头上张贴
效果展示
5. 在看板右上角张贴管理责任人 标签。
焦作制动器股份有限公司
“公告栏”看板
目的 对象
标准
效果展示
1. 制作管理看板，内容包括： 我们的大家庭合影或活动 照片、通知、业务联系、 书信往来、紧急联络方式 等，如图所示。
2. 规格：长2000mm×宽 1500mm，材料：万通板底 料，不锈钢架子。
效果展示
300mm
200mm
点检卡 异常记录卡
消火栓箱
2cm
焦作制动器股份有限公司
B02. 消防疏散图标识方法
目的 提醒员工铭记消防安全逃生路线，以免发生火 灾或紧急情况时发生慌乱而导致不必要的损失
对象 一般通道，主要出入门． 1、制作消防紧急疏散平面图． 2、可以统一印刷． 3、张贴在一般通道和出入门显眼的地方．
标准 4、规格：由部门统一选定，Ａ３纸以上． 5、消防疏散图要标明现在所处的位置和前往 出口的箭头．
效果展示
焦作制动器股份有限公司
B03.电器控制开关标识方法
目的
通过贴标识，确定开关控制什么物品（如电 扇、灯等）
对象 工作现场所有小电器盒
电器盒内控制开关标识： 1、确定各标识控制什么 2、量好区域大小，根据区域确定标识大小， 标准 将标识塑封 3、将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着 在控制开关下方 4、必要时增加平面控制区域图
大门
1.8m
焦作制动器股份有限公司
C03.车间平面布局图标准
目的 通过平面布局图， 使车间区域布局目视化 对象 所以车间
1.确定好车间平面布局； 2.制作好看板； 标准 参考规格：190*113.5cm 3.将制作完毕的平面布局图看板放置于车间大 门适当位置。（如下效果图）
效果展示
焦作制动器股份有限公司
A、220V电压标识
30mm
220V
B、380V电压标识
30mm
380V
20mm
20mm
焦作制动器股份有限公司
C01.车间主要门编号
目的 便于定位，方便查找 对象 厂房主门及侧门
1、在各建筑的入口处张贴标识，编码规则由所 在厂房名称和该入口在该厂房的顺序号组成， 如：A01、C02等。 标准 2、 规格：宋体，字高400mm，白底红圈红字 3、 张贴在厂房各入口的上方
焦作制动器股份有限公司
喷漆车间生产现场5S目视化施工方案 （标识部分）
共16页
设 计：陶毅 审 核： 批 准：
焦作制动器股份有限公司
B01. 消防栓标识方法
目的 通过贴标识，目视化消防栓责任人、使用方 法及设备点检项目，便于设备的日常管理
对象 工作现场所有消防栓
1.确定责任人； 2.标明管理办法； 3.将使用方法标识塑封； 规格：横300mm×竖200mm 标准 4.内部每个消防栓都挂有点检卡标明点检项 目、标明点检要求，背面附有异常记录表， 规格：横90mm×竖150mm 5.将制作完毕的标识用双面胶或海绵胶附着 在消防栓箱玻璃面板上。
2. 规格：长2000mm×宽 1500mm，材料：万通板 底料，不锈钢架子。
3. 文字和线条用即时贴材 料，字体大小自选。
4. 设置在部门休息或早会 区域，无支撑架时，悬 挂在离地面600mm处的 墙面上。
5. 在看板右上角张贴管理 责任人标签。
焦作制动器股份有限公司
目的 对象 标准
效果展示
焦作制动器股份有限公司
C05. 危险品（化学品）标识
目的
让所有员工都能熟悉掌握化学危险品的警示标 识的制作规格 ，使化学危险品警示标准化
对象 所有化学危险品区域
1、标识名称：化学危险品警示标识
2、标识颜色规格：A4复印纸
标准
a:主体背景颜色：白色
b:文字颜色及规格：见图例
效果展示
1.责任人（1人）：黑色50号宋体 2.责任人（2人）：黑色30号宋体
3. 文字和线条用即时贴材料， 字体大小自选。
4. 设置在部门重要通道旁，无 支撑架时，悬挂在离地面 600mm处的墙面。
5. 在看板右上角张贴管理责任 人标签。
焦作制动器股份有限公司
学习园地看板
目的 对象
标准
效果展示
1. 制作管理看板，内容包 括：安全信息、5S知识 、考核办法、各种备查 资料等，内容要及时更 换，如图所示。
C04.加工区域牌标识
目的 通过标识牌，使区域规划目视化 对象 加工区、生产线体等
1. 左上角为公司LOGO； 标准 2.LOGO右侧为公司方针、使命；
3.配色、字体根据公司形象设计方案； 4.参考规格：长60cm×高50cm
效果展示
喷漆车间
Ω静电喷漆生产线
60 cm 参考样式
50 cm
焦作制动器股份有限公司
效果展示
焦作制动器股份有限公司
C02. 车间注意事项标识方法
目的 提示访客进入车间应遵循的基本要求．
对象 车间，厂区或者办公楼等工作区域
1、制作各种提示牌若干，数量有车间内注意 事项多少决定 2、尺寸：250*300 标准 3、板材：亚克力 4、悬挂位置：以人员观看视角为准，水平略 上
效果展示
大门
目的 对象
标准
优秀员工
效果展示
警示标语：红色 85号 宋体
焦作制动器股份有限公司
管理看板的设计
目的 对象
标准
效果展示
1. 制作管理看板，内容包括：部 门介绍、组织结构图、年度 方针战略、年度目标、每月 计划，车间计划每月要更新， 如图所示。
2. 规格：长2000mm×宽1500mm， 材料：万通板底料，不锈钢 架子。
3. 文字和线条用即时贴材料，字 体大小自选。
效果展示
电器盒
焦作制动器股份有限公司
B04.额定电压标识方法
目的 为防止不同电源接错而造成设备的损坏 对象 所有的电源插头、插座。
1、制作不干胶电压标签，如图所示（常用为 两种） 2、规格：长30mmX宽20mm。 3、材料：塑光纸，单面绿色、黑字/红色、黄 标准 字 4、在各插座及插头上张贴
效果展示