商业计划书的制作
商业策划书5篇模板

商业策划书5篇模板商业策划书1一、项目名称二、计划目的1、短期目的:通过开设语言培训机构,吸纳学员,指导教授语言,使本机构成为当地有名气有规模的语言培训机构2、长期目的:逐渐夸大名气和规模,和国外学校组建派遣学习关系,成为与国际接轨的综合语言培训机构三、主要内容1、培训对象分析作为语言培训机构,主要针对出国及在职人员,其次是兴趣爱好者。
现在中国越来越与国际接轨,很多人因出国而需要语言过级,因业务提升而需要熟练掌握交际外语等,综合性的语言培训机构就在这种情况下诞生了。
2、市场预测目前,银川进入了历的发展时期,被国家确定为欧亚大陆桥西陇海兰新经济重点开发城市。
今后5到10年内,银川经济保持两位数的增长速度,构筑起适宜200万人居住的现代化城市基本框架,城市化率将达到70%以上,注册地在宁夏的日资(含合资)企业截止20XX年共50家,这些都显示语言机构的市场需求而据调查,银川语言培训机构总共才五六家,且都不具规模。
可以说,综合性培训班在在银川有巨大的利润空间,巨大的市场潜力。
就消费需要方面来看,各种语言需求较大,同时需求也呈现出分散的不集中的特点;在市场供给主体方面,几乎所有中介和经营机构都呈现出一种”散、小、乱”的特点,因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构,是不错的选择。
3、生源招收步骤能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要。
招生工作应该做到以下几点:⑴加大宣传力度,可以通过电视台做广告或散发宣传单或贴横幅等。
⑵可以和学校或企业达成协议组建培训班。
4、团队机构人员配置机构规模较小时实施直线职能的组织结构。
⑴总经理一名总经理负责整个培训机构的管理和制度的制定,督促员工积极参与机构的运作,负责整个机构的内外交流,使其实现一体化。
⑵行政人事部主要职责:①招聘培训机构人员到职与离职人员的相关办理②各类人事资料的汇总,建档及管理,员工档案资料管理③员工请假,调休假作业,出勤状况,稽查,统计作业④员工考勤,督导并薪资核算⑤对培训机构各项工作的纪律检查⑥做好每次会议的会议记录⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录,以便下次借鉴和改进⑧协调本部门与其他部门的联系⑶财会部实行严格的财务管理实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。
商业计划模板7篇

商业计划模板7篇商业计划篇1一、封面第一页BP,一句话的形式呈现出来我们是干什么的。
我们是Air Bed其次,做好销售工作和售后服务工作.这样,我们将在不断积累中,树立良好的信誉,相信将有不断的客源。
(七)财务预测在本店创立初期,我们主要的目标是推广商业模式、吸引用户,并以不赢利为主要的目的。
然而,就我们的商业模式而言,达到赢利的目的非常清晰,因此进入成熟期以后,我们将在广大的学生中间处在一种不可或缺的地位,我们的资金也将渐进回笼。
以此为基础,我们将进行积极的财务预算和规划,从而提高二手书店的综合获利和收益能力,从而为本书店和团队成员获取尽可能大的利润。
(八)融资计划为实施我们的计划,经过我们的财务分析、市场调查之后,我们基本需要10万元的资金,为此我们拟定几个融资计划。
这些资金将被用于门户、书籍采购投入、人员招聘、市场开拓以及补充流动资金等。
计划在一年后本金基本可以回笼。
利用多种渠道集资,寻找合作伙伴,互帮互助是我们的融资宗旨。
(九)创业团队介绍在共同的信念的基础上,组成一支优势互补的团队,团队的核心成员为同学和创业合作伙伴。
我们预计团队雏形在二零一四年形成,团队的人员将拥有个人的专业知识和工商管理的能力,同是每个人身上要随时体现着激情、创新、勤奋和合作的品质。
第二章经营与服务在创始阶段,我店经营初期是以一个个体经营商,后期我们将陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为连锁经营模式、股份有限公司。
我们的书籍主要来自大学生用过的教材、辅导书、工具书、光盘等。
以合理的价格方式分门别类进行收购。
例如,教科书可以按重量、按学科进行收购,然后以合理的价位打折出售给消费群体。
淘宝书店同时在提供上图书交易的平台.同时,在校内、腾讯等其他点击率高、同学们经常光顾的络媒介上申请账号,让信息更广泛、更灵通。
另外,本店将定期开展系列读书活动。
同学们可以通过进行义捐等形式为本店提供书籍,我们会定期向希望工程捐赠。
淘宝书店是大学生自己的书店。
个人商业计划书【5篇】

个人商业计划书【5篇】个人商业计划书(通用5篇)商业计划书是目前市场应用最多的应用写作文体之一,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了风险企业家自己。
个人商业计划书完整版有哪些你知道吗?一起来看看个人商业计划书完整版,欢迎查阅!个人商业计划书完整版1一、项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密,所有权属于_____公司,所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用,收到本计划后,收件方应连忙确认,并遵守以下约定:1、在未取得____公司的书面许可前,收件人不得将本计划书的内容复制,泄露或散布。
2、收件人若无意投资或合作本计划所述项目,应尽快将本计划书完整退回。
目录:1、计划简介、2、企业介绍、3、产品/服务介绍、4、创业团队、5、市场预测;6、制造计划、7、营销策略、8、财务规划、9、风险评估、10、开展目标二、企业介绍:1、企业宗旨:2、企业的根本情况:A、a、企业名称;b、成立时间;c、注册地点;d、经营场所;e、企业的法律形式:公司;f、公司法人代表;g、注册资本;h、主要股东:i、股份比例、B、a、企业将来开展的计划;b、企业的开展方向和开展战略3、企业的开展阶段:介绍说明企业开展的不同时期,A、初创时期,开展早期,稳定开展期,扩张时期的情况。
B、可能出现的企业兼并,企业重组情况,企业产品的市场占有情况。
三、产品/服务介绍1、产品/服务的概况:产品/服务的概念,性能,特性,用途及其先进性,创新性和独特性。
2、产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点,消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因,这种产品与服务的市场空间大小。
3、产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准,质检标准;是否采纳何种方式改良产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划。
如何撰写商业计划书

如何撰写商业计划书商业计划是一份书面文件,它全面概述了你的项目、项目发展前景以及如何实现该项目。
此外,商业计划还是吸引资本,打动投资人的工具。
那么商业计划书包括哪些内容呢?本文一步步教你如何写出动人的商业计划。
一、准备阶段1、确定商业计划的类型虽然所有的商业计划都包含项目简介、商业模式、市场分析以及财务预测,但是不同类型的商业计划侧重点不同。
一般而言,商业计划主要有以下三种类型:(1)迷你计划它是一个很短小的计划(可能最多10页),它可以帮助你确定项目的潜在价值以及为一份完整的商业计划做准备。
(2)工作计划它可以视为迷你计划的完整版,主要是概述你如何创建和经营业务,是大部分创业者经常会用到的计划。
(3)演示计划演示计划主要针对的是潜在投资者,它本质上还是一个工作计划,但是更强调流畅性、演示性和专业性,演示计划更需要投其所好,突出投资人关心的重点问题。
2、了解商业计划的基本结构无论你是选择迷你计划还是全面的工作计划,了解商业计划的基本结构都至关重要。
基本的商业计划主要包含三大部分。
(1)项目概述项目概述是商业计划的第一个组成部分,在这个部分你需要描述你的项目是什么?它的市场前景如何?你的产品是什么?你公司的组织结构和管理模式?(2)市场分析市场分析是商业计划的第二个部分,你的项目是在一个具体的市场环境中运作的,了解目标用户数量、偏好、需求、购买行为以及竞争就显得尤为重要,这部分应该包含这些内容。
(3)财务分析财务分析是商业计划的第三个组成部分,它主要包括财务预测、资产负债表以及企业盈亏的预测。
如果你是刚成立的公司,没有历史财务数据,那么你还应该包含预期的现金流、资本支出以及资产负债表。
3、获得适当的帮助如果你缺乏金融和财务方面的知识,财务分析部分你可以寻求会计师或者其他专业人士的帮助。
以上就是商业计划准备阶段的全部内容,而这些内容可以拆分成七个部分:项目描述、市场分析、管理与组织结构、产品和服务、营销策略以及融资需求,接下来我们将逐一讨论这七部分。
个人商业计划书范文5篇

个人商业计划书范文5篇个人商业计划书篇1一、项目介绍:本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常好找的创业项目,一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外,奶茶店经营管理不用太多周转资金,非常适合小本自主创业。
我们店名为“茶物语”,易记顺口,可以让人很快记住。
我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大的利润,用一年的时间打响“茶物语”名声,建立品牌效应并积累资金后,通过调查试点后,把运营扩张到其他市场,获得更大的利益。
通过在经营的过程中不断改革,逐步完善,形成口碑,扩大市场占有额,形成连锁“茶物语”奶茶店。
二、行业分析奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。
目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。
同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。
对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。
我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。
由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。
所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。
三、产品/服务介绍本店主要经营各种咖啡、奶茶,另外,为了满足顾客的消费需求,同时经营双皮奶、刨冰、奶昔,各种果汁及饮料和各种小吃,如各种口味的瓜子和烤翅等。
为吸引顾客,本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶,新类奶茶会成为本周的推荐饮品,在推出的前两天会特价销售,如果反响好的话会成为本店特色产品。
为了不被因模仿而被超越,我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。
商业计划书格式范文(4篇)

商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。
(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。
(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。
(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。
商业计划书(通用15篇)

商业计划书(通用15篇)商业计划书(通用15篇)时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又将迎来新的进步,是时候写一份详细的计划了。
拟起计划来就毫无头绪?以下是小编精心整理的商业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商业计划书篇1一、概述依次写明地址、电话号码、联系人;二、公司情况本段写出公司的概述,从事哪方面的产品生产或服务。
本段文字要力求简练,且通俗易懂,要使读者能基本了解公司的自然情况。
三、公司的历史1、首先说明公司创建时间;2、介绍公司的主导产品;3、说明公司发展的重要“里程碑”。
关于公司成长历史的报告一定要抓住重点和关键。
四、公司的未来1、编写连续若干年公司的未来计划;2、特别指出公司未来发展的重要“里程碑”。
计划书这段很重要,但其形式可以灵活多样。
甚至可以简单地说明。
如果想说明贵公司只有闯过一道道的险关,才能达到理想的目标,那么要说明各道险关的具体含义,以便我们确切的了解贵公司。
五、唯一性如果公司有新产品、新服务或其他的唯一性特点,在本段应注意说明。
六、产品或服务1、准确描述产品,以免对产品和生产计划有理解上歧义;2、如果有多种产品或服务,应分段说明;3、说明产品价格、定价依据和获利水准;4、全面分析影响价格的因素,并应对各种情况均能做出尽可能的解释;5、说明贵方努力程度对价格水准的影响。
七、用户或产品经销商1、详细描述产品的用户,说明谁是最终用户;2、为何使用你们的产品;3、用户购买你们的产品或服务,是因为产品价格独特,还是考虑其他因素;4、用户对你们产品或服务又和改进要求;5、要以表格形式,按销售额自高而低的顺序,列出三个经销商的名称、销售额和销售量。
6、若本公司有意向,请随时准备提供更完整的销售资料。
八、行业或市场1、说明产品市场的分布;2、总销售额和销售成长率;3、类产品或服务的市场总需求量(市场容量);可列表说明4、在说明行业销售时,请注意说明你们面对的是全方位市场还是在有限的行业空间内销售。
完整标准版商业计划书(通用5篇)

完整标准版商业计划书完整标准版商业计划书时光飞逝,时间在慢慢推演,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁?以下是小编收集整理的完整标准版商业计划书(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
完整标准版商业计划书1一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像xx、xx那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。
客源数目充足,消费水平中低档。
2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。
今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。