产生你企业想法一
产生你的企业想法电子教材(20200219)
动、休息娱乐和业余爱好放 和业余爱好上多花时间是很
在一边。
重要的。
我愿意非常努力地工作。 我愿意工作并做必须做的事
情。
总计
总计
A
10.谈判技巧
B
我喜欢谈判，并且经常在不 我不喜欢谈判。按照别人的建 冒犯任何人的情况下达到目 议去做更容易。 的。
我与别人沟通得很好。
我与别人沟通有困难。
我喜欢倾听别人的观点和选 我对别人的观点和选择一般
的事业
择
我想拥有一家企业，这样我 我想创办企业是因为想取得
能够为我的家庭提供更好的 成功。富人都有自己的企业。
生活方式。
我坚信，我的成功与否更多 一个人不论做什么，要想成
地取决于自己的努力。
功，都需要其他人的许多帮助
总计
总计
A
2.风险承受能力
B
我坚信，要在生活中前进必 我不喜欢冒风险，即便有机会
须冒风险。
如果你 A 栏得分为 0-4 分，说明你在这些方面的能力不太强，请在“不太强”下
面画“√”。
如果你 B 栏得分为 0-4 分，说明你在这些方面的素质或能力有点弱，请在“有点
弱”下面画“×”。
如果你 B 栏得分为 6-10 分，说明你在这些方面的素质或能力是弱项，请在“弱”
下面画“×”。
A 栏得分高，说明你在组织和经营企业方面有可能取得成功。
得到很大的回报也是这样。
我认为奉献中也蕴含机会。 如果可以选择，我愿意以最稳
妥的方式做事。
我只有在权衡了利弊之后才 如果我喜欢一个想法，我会不
会冒风险。
计利弊地去冒风险。
即使投资于自己企业的资金 投资于自己企业的资金可能
亏掉了，我也愿意接受这样 会亏掉，我难以接受这样的现
GYB产生你的企业想法重点及相关资料延伸
产生你的企业想法一、什么是企业想法企业想法：是用简短而精确的语言，对打算创办企业的基本业务所做的描述。
1、你的企业将销售什么产品或服务产品：指的是人们需要付钱购买的的物品。
服务：是你为别人做了一些事情，他们愿意因此付钱给你。
2、你的企业将向谁销售产品或服务顾客是企业生存的根本。
清楚地了解你的潜在顾客很重要，你是向某一类特定的顾客销售，还是向一个地区的每一个人销售。
3、你的企业将如何销售产品或服务4、你的企业将满足顾客哪些需求二、你适合创办企业吗1、自我评价练习（1）创办企业的动机（2）风险承受能力（3）坚韧不拔和处理危机的能力（4）家庭支持（5）主动性（6）协调家庭、社会和企业关系的能力（7）决策能力（8）适应企业需要的能力（9）对企业的承诺（10）谈判技巧2、分析你的技能和经验工作经验、技术能力、企业实践经验、爱好、社会交往和家庭背景对于你的企业成功都有很重要的因素。
你的兴趣和爱好也给你带来很多创办新企业的想法。
3、你最适合创办哪类企业企业的分类方式有很多种，可以按照产业分类，可以按照社会属性分类，可以按照企业规模分类，还可以按企业生产经营特征分类。
如果按照企业生产经营特征分类，企业的类型主要有以下四种：贸易企业，制造企业，服务企业，农、林、牧、鱼企业。
1、贸易企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。
（加入案例）2、制造企业是使用原材料生产制作实物产品的企业。
（加入案例）3、服务企业是提供某项特定服务或多项服务活动的企业。
（加入案例）4、农、林、牧、鱼企业是利用土地或水域资源进行生产的企业。
（加入案例）你选择的企业类型将在很大程度上决定你的工作方式。
1、是从事动手的工作，还是更多地与人打交道？2、是经常在户外工作，还是更多地坐在办公室里工作？3、主要是自己独立工作，还是与其他人合作？永远记住：不是所有的人都适合创办企业，也许你有其他方面的能力和素质，而这些能力和素质使你更适合做医生、秘书、艺术家、技师或教师等，你可以寻求其他就业方式。
产生你的企业想法
二）你的企业将向谁销售产品或服务
潜在顾客：
❖某一类特定的顾客 ❖某个地区的每一个人 ❖目标顾客的经济状况
三）你的企业将如何销售产品或服务
最终消费者 批发商 零售商 代理商 经销商
四）你的企业将满足顾客哪些需要
✓ 宝宝到哪里上幼儿园呢？ ✓ 附近的早餐太差了！ ✓ 要是附近有个小超市就好了！ ✓ 中午不回家，有人送午餐吗？ ✓ 旧家电处理真麻烦，唉….. ✓ 中午女儿回家太远了….
通过前面的学习，或许您已经有了一个企业 想法，这是很好的征兆，表明您已经投入到企业 的创办中，并且已经开始“思考”工作。但是您 应该注意，不要过于坚持自己的第一个想法。机 会有很多，第一个想法可以引出更好的想法。
在产生企业想法时，应尽力放开自己的思路。 您的第一个目标是想法越多越好，然后把您能够 想到的所有企业想法列在一张单子上。
祝大家成功！凡事成功需趁早Fra bibliotek谢谢大家！
谢谢！
创业构思主要来源于我们生活的 周围环境，正所谓：“靠山吃山，靠 水吃水”。
对环境分析的主要内容有：自然 资源 、居民的技能、工业状况、机 构、进口替代品、出版资料、商品展 销会等。
利用各种问题
1、自己遇到过的问题 2、工作中的问题 3、别人的问题 4、你生活的地区缺什么
利用互联网
企业想法一览表
一般头脑风暴法
• 打开你的思路并帮助你产生很多不同想法 的方法。你可以从一个词语或题目开始， 将进入自己脑海中的所有想法都写下来。
• 培训：
新东方、英语、礼仪、计算机、讲师、 出国、就业、学校、费用、山木、技 能……
头脑风暴
凉菜
芝麻油 菜籽油 花生油
油坊
个人的企业想法
个人的企业想法篇一：对公司发展的想法对公司发展的建议企业身处市场经济的大潮，竞争激烈，国际国内市场形势瞬息万变，不可知因素威胁着企业的生存、发展。
要使我们的企业强壮长寿，使我们的XXX基业长青、兴旺发达，我们每一个XXX人都应与企业同呼吸共命运,为企业的发展献计献策。
如何使企业茁壮成长，并具有强大的抗风险能力，对此谈点个人拙见。
针对公司现状而言，还存在很多需要改进和提高的地方，如：1.人才严重缺乏：就其具体而言，每个部门无独挡一面之人物，事无巨细均需要别人安排，居在岗位却无行事之能力。
2.分工不明，权力无法有力的下放，职责更不清晰，出现问题无法追究，互相推委，害怕承担责任的情况。
3.部门之间配合较差，缺少有序的监管和控制。
4.管理制度不完善，或有制度却无法真正有效的推行，没有形成重视；尤其是绩效考核制度亟需完善，避免吃大锅饭的现象。
5.技术水平落后，技术创新步伐过缓，以至于在市场上总跟不上趟。
6.企业形象有待改善和发展。
7.人力资源管理薄弱，不仅没有招聘到优秀人才，也没有做好自己的本职工作；人力资源的主职包括工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、劳动关系、绩效考评、薪酬福利、员工激励、人才培训和开发等八个板块，缺一不可。
8.公司在人才保护方面也需提高。
企业的竞争是人才的竞争，没有人便没有财。
我们总是在强调“以人为本”、重视人才，但从我公司近几年的人才流失来看，我们仍有很大的改进空间，让优秀的人才把根留住。
为了公司的长远发展考虑，我建议公司可从以下方面着手：1.人才的引进，应纳入公司人力资源工作日程，可作为人力资源管理的考核指标之一，每年应引进一定数量的高素质人才。
2.加快培养新员工,让新人快速适应企业：一是培训使其了解企业产品、工作环境以及所作工作、同事；二是安排有资历员工带他们，新员工成长的结果并作为师父的考核指标之一，做好传帮带；三是不定期询问新进员工所遇到的问题，让员工感到公司的关心，从心底想为这个企业效劳奉献；四是定期考核，由管理阶层做裁判，鼓励和奖励生产技术良好的人员，总结技术经验。
GYB产生你的企业想法课程介绍
GYB产生你的企业想法课程介绍GYB产生你的企业想法课程介绍一、什么是GYB？许多人在考虑创办自己的企业。
他们可能感觉他们有做老板的天赋。
他们看到在周围有许多创业机会。
他们想成为自己的老板。
他们可能有能力，或者有急需的资源或技能，因而可以用来交换金钱。
那么你呢？你是否想过创办自己的企业？为了成功创业，很重要的一点是首先要有具体可行的企业想法。
许多人都谈到创办自己的企业，但都没能将想法转化为具体的行动，这是因为他们从来就没有透彻思考过他们的企业想法。
另外一些人成立了自己的企业，但是没能获得成功，因为他们的企业想法在经济上不可行。
你是否已经有了具体的企业想法呢？你是否对该想法的可行性有信心呢？培训帮助想创业的人来找到，形成企业想法并确定在商业和市场运作上是否可行，想创业的你也可以登记参加为期两天的“产生你的企业想法”(GYB) 培训课程。
GYB 培训课程由国际劳工组织(ILO) 开发，是全球ILO“创办和改善你的企业”(S IYB) 项目系列产品中的第一个服务项目。
GYB 培训课程由ILO 与劳动和社会保障部(MO LS S) 引入中国，GYB 培训由当地企业服务机构的专家提供，这些专家经过ILO 和MO LS S 共同培训并获得了资格认证。
二、GYB培训目标群体GYB 培训选择那些有志于创业但是没有可行企业想法的人作为其目标群体，这些人应该具备基本的读写和计算能力。
三、GYB培训培训课程介绍GYB 培训帮助你确定你是否适合经营企业。
你可以进行自我评估来了解你的企业家素质，并得到指导，进一步发展你在企业管理方面的优势。
GYB 培训还帮助你产生许多企业想法。
你将接受指导，探索是否能利用你的能力和知识产生产品和服务。
你将与其它参加培训课程的潜在小老板共同进行头脑风暴，探讨在你周边环境和身处的社区内存在的创业机会。
GYB 培训最终帮助你梳理每一个企业想法，并挑出其中最具吸引力、对环境的副面影响最小、并最适合你的个人情况的那一个。
教材-产生你的企业想法(GYB)
教材-产生你的企业想法(GYB)产生你的企业想法（GYB）2007-05-31关于《产生你的企业想法》教材《产生你的企业想法（GenerateYourBuineIdea——GYB）》培训教材由国际劳工组织（ILO）编写，用以补充《创办你的企业（StartYourBuine——GYB）》培训教材。
SYB的目的是让希望创办企业的人能够制定出一份创业计划。
然而，为了制定创业计划，人们需要对即将创办的企业有一个明确的想法。
这本教材帮助那些潜在的企业主产生并分析各种企业想法，以便从中选择一个合适的想法作为制定创业计划的基础，并随后发展成为一个成功的企业。
在英国国际发展部（DFID）的资金支持下，国际劳工组织“创办和改善你的企业”（SIYB）中国项目组织人员翻译和改编了国际版的GYB教材，并将其引进到中国。
教材的翻译和改编有国际劳工组织SIYB中国项目首席技术顾问柯雷默（AndreaKlemmer）先生提供技术指导。
由劳动和社会保障部SIYB国家项目办刘康先生、冯政先生、谢瑗女士组织协调。
范志平女士承担翻译任务。
北京工商大学教授罗子明先生承担改编任务。
全书最后由国际劳工组织SIYB培训专家邓宝山先生审阅、修订并定稿。
目录第一章什么是企业想法一、你的企业将销售什么产品和服务二、你的企业将向谁销售产品和服务三、你的企业将如何销售产品和服务四、你的企业将满足顾客那些需求小结第二章你适合创办企业吗一、自我评价练习二、分析你的能力和经验三、你最适合创办哪类企业小结第三章产生你的企业想法一、头脑风暴法二、调查你居住地区的企业三、调查你所处的环境四、利用经验五、企业想法一览表小结第四章分析并筛选出最好的企业想法一、筛选你的企业想法一览表二、实施调研三、SWOT分析四、环境影响评估小结第五章你自己的企业想法一、如果你们仍然无法做出决定二、是什么让你无法下定决心。
我的企业想法描述范文
我的企业想法描述范文
《我心中的企业愿景》
我一直梦想创办自己的企业，一个能够改变世界的企业。
我希望我的企业能够拥有清晰的使命和愿景，为社会做出积极的贡献。
首先，我希望我的企业能够致力于环保和可持续发展。
环境污染和资源浪费已经成为当今社会面临的严重问题，我希望我的企业能够通过创新的技术和可持续的商业模式，为减少污染和保护环境出一份力。
同时，我也希望我的企业能够为社区和农村地区提供更多的就业机会，帮助更多的人实现自己的梦想。
其次，我希望我的企业能够致力于科技创新。
技术的发展推动了社会的进步，我希望我的企业能够通过不断的研发和创新，为社会带来更多的便利和福利。
我也希望我的企业能够积极参与科技教育和科研项目，培养更多的科技人才，推动社会的科技发展。
最后，我希望我的企业能够注重社会责任。
企业不仅要追求经济利益，更要承担社会责任。
我希望我的企业能够积极参与慈善活动，为贫困地区和弱势群体提供帮助，帮助他们实现自己的梦想。
总之，我心中的企业愿景是一个注重环保、科技创新和社会责任的企业，一个为社会做出积极贡献的企业。
我相信，在我的努力和团队的支持下，这个愿景一定会变成现实。
产生你的企业想法(一)
考察自然资源 了解居民的能力和技能 了解各类机构及需求 调查工业及需求 寻找进口可替代品 从出版物中查找信息 积极参加各类商品展销会
2020年1月10日
宁夏 姬 广
52
华山论剑第四招：利用经验
您自己的经验 别人的经验
问题就是商机
2020年1月10日
宁夏 姬 广
53
华山论剑之绝招：从生产专长和顾客需要出发
宁夏 姬 广
18
企业的循环图
2020年1月10日
宁夏 姬 广
19
分组讨论( 10分钟):
企业想法—包含那些方面？
要求：每组4个答案
2020年1月10日
宁夏 姬 广
20
企业想法—包含那些方面？
（分组讨论 10分钟）
1、你的企业将销售什么样的产品？（what） 2、你的企业向谁销售产品？(who) 3、你的企业将满足顾客那些需求？(which) 4、你的企业如何销售产品或服务？(how)
3W1H
2020年1月10日
宁夏 姬 广
21
什么是市场
•
• M=Q*W*P
2020年1月10日
宁夏 姬 广
22
企业有哪些类型？
2020年1月10日
宁夏 姬 广
23
一、企业的经营类型有哪些？
（头脑风暴）
1、贸易企业 包括 批发商和零售商
2、加工制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业
2020年1月10日
宁夏 姬 广
55
课程总结
课程结束，学员是否： 1、掌握产生企业想法的各种技巧？ 2、产生了许多企业想法？
2020年1月10日
宁夏 姬 广
56
新时代经济
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
看看您写下的这些企业想法的词语，有哪些是您可以 去做的？
再挑选一个词，写下和该词有关的所有企业的产品， 反复琢磨练习。
2020/11/25
宁夏 姬 广
46
衣 美
美
2020/11/25
经销
宁夏 姬 广
例如：美
美 发
设备
技 术
培 训
47
华山论剑第1.2招：结构性头脑风暴法
销售线
制造线
产品
副产品线
2020/11/25
2020/11/25
宁夏 姬 广
30
制造类企业要求
• 有效地组织生产 • 厂房布局合理 • 原料供应有效 • 生产效率高 • 产品质量好 • 浪费现象少
2020/11/25
宁夏 姬 广
31
农、林、牧、渔类企业要求
• 有效利用土地和资源 • 不过度使用地力和水资源 • 出售新鲜产品 • 降低种植、养殖成本 • 恢复草场、森林植被 • 向市场运输产品 • 保护土地和水资源
2020/11/25
宁夏 姬 广
27
分10组讨论（10分钟）：
不同类型企业的成功因素
2020/11/25
宁夏 姬 广
28
贸易类企业的要求
• 地段和外观好 • 销售方法好 • 商品范围宽 • 商品价格合理 • 库存可靠 • 尊重顾客
2020/11/25
宁夏 姬 广
29
服务类企业要求
• 服务及时 • 服务质量好 • 地点合适 • 顾客满意 • 对顾客诚实 • 服务收费合理 • 售后服务可靠
宁夏 姬 广
50
华山论剑第三招：调查你所处的环境
考察自然资源 了解居民的能力和技能 了解各类机构及需求 调查工业及需求 寻找进口可替代品 从出版物中查找信息 积极参加各类商品展销会
2020/11/25
宁夏 姬 广
51
华山论剑第四招：利用经验
您自己的经验 别人的经验
问题就是商机
2020/11/25
2020/11/25
宁夏 姬 广
32
三、你，能创业吗？
——要认真评价自己！
2020/11/25
宁夏 姬 广
33
案例：李明的鸡场
请分析：1、李明犯了什么错误？ 2、李明是一个成功的创业者吗？
2020/11/25
宁夏 姬 广
34
李明的鸡场
李明是一个临近城市的小镇青年，高中毕业了
想自己创办企业，考察市场后决定办个养鸡场。
宁夏 姬 广
服务线
48
2020/11/25
宁夏 姬 广
49
华山论剑第二招：调查你居住地区的企业（P26-28）
与搭档或朋友一起到周围走走看看
按表格统计并写出企业个数 对居住地企业进行分析，提看法 分析潜在企业的发展余地？创业机会 把一览表放一边，过几天再看 综合应用头脑风暴法，找商机
2020/11/25
宁夏 姬 广
59
批发商：从制造企业购买商品，卖给 零售商。
2020/11/25
宁夏 姬 广
24
加工制造企业
• 从事生产实物产品的企业
2020/11/25
宁夏 姬 广
25
服务企业
• 服务企业是提供服务或劳务的企业
2020/11/25
宁夏 姬 广
26
农、林、牧、渔业企业
• 利用土地或水域进行生产，进行种植、 养殖或饲养的企业
单位成本
2020/11/25
宁夏 姬 广
生产产量
57
企业势力
势力经济模式
2020/11/25
宁夏 姬 广
生产要素
58
势力经济模式
• 消费者类别与区域（细分） • 市场占有率（垄断） • 产品影响度、消费偏好影响度（品牌） • 行业影响度、技术影响度（标准） • 单位要素、支配资源的数量（实力）
2020/11/25
宁夏 姬 广
37
我们该怎样审视自己呢？
我们就从下列问题考虑起来：
• 承诺；(承担责任)
• 动机；
• 诚实；
• 健康；
• 风险；
• 决策；
• 家庭状况；
• 技术能力；
• 企业经营管理技能；
• 相关行业知识。
2020/11/25
宁夏 姬 广
38
• 坚持
得分分析说明
见教材：P11
性格决命运 气度影响格局
4、家庭支持
5、主动性
6、协调家庭、社会和企业的能力
7、决策能力
8、适应企业需要的能力
9、承诺
10、谈判技巧
2020/11/25
宁夏 姬 广
41
第二章 产生并筛选企业想法
2020/11/25
宁夏 姬 广
42
您的目标：企业想法越多越好！
思想 方法 行动
产生企业想法的方法究竟有哪些？
2020/11/25
宁夏 姬 广
52
华山论剑之绝招：从生产专长和顾客需要出发
我会啥？所以就开个啥。 经调查发现人们需要啥，所以就开个啥。 人们需要我又有技术，所以我就做……。
只考虑专长，不考虑顾客需要，您会失败。
如您的技术不过关，生产的产品质量 不好，可能也会失败。
2020/11/25
宁夏 姬 广
53
您的目标实现了吗？是不是产生了一揽子企业想法
了！
2020/11/25
宁夏 姬 广
35
P6：练习（20分钟）
把自己作为创业者来评价！
2020/11/25
宁夏 姬 广
36
认真评价自己
1、创业动机
2、分险承受能力
3、处理危机的能力
4、家庭支持
5、主动性
6、协调家庭、社会和企业的能力
7、决策能力
8、适应企业需要的能力
9、承诺
10、谈判技巧
2020/11/25
宁夏 姬 广
4
基本教学方法
讲课 案例
讨论
2020/11/25
参与性
宁夏 姬 广
头脑风暴 练习
角色扮演
5
手拉手！
• 姓名 • 从哪里来 • 兴趣、爱好、特长 • 你的希望与梦想
2020/11/25
宁夏 姬 广
6
你，为什么要创业？
2020/11/25
宁夏 姬 广
7
一、实现个人财务自由 • “管道的故事”告诉我们：
SIYB中国项目介绍
中国劳动与社会保障部 SIYB国家项目办
2020/11/25
宁夏 姬 广
1
什么是SIYB
SIYB是由联合国国际劳工组织开发的 培训小企业家的项目。全称为“START AND IMPROVE YOUR BUSINESS”。是为创 办企业的小老板量身打造的培训项目。
2020/11/25
2020/11/25
宁夏 姬 广
12
大豆大战
• 2004年，一场大豆危机令大批 中国压榨企业倒闭破产。
• 炒菜的油将由孟山都来定价
• 九三油脂有限公司总经理田仁 礼说，外资粮商的参股行为， 就是让参股企业购买进口大豆， 以稳定对中国的出口，它们不 关心参股企业的利润
• 《粮食战争—市场、权利和世 界食物体系的隐形战争》
2020/11/25
宁夏 姬 广
39
总结
• 不是人人可以创业的！ • 想创业，首先要评价自己，了解企业：
1、否定自己——放弃创业想法！ 2、肯定自己——学习企业知识！
继续学习SYB（如何成功创业！）
2020/11/25
宁夏 姬 广
40
认真评价自己（P6-7）
1、创业动机
2、分险承受能力
3、处理危机的能力
在新经济里如何让每一个 人都可以建立一个源源不 断收入的管道。
《管道的故事》
转变创业观念
• “穷爸爸，富爸爸”的理
念穷
富
E(雇员)
B（企业所有人）
Employee
Businessowner
忙
S（自我雇佣）
Self-employed
闲
I（投资者）
Investor
人的四象限分类图
《穷爸爸 富爸爸》
一、创业实现财务自由
2020/11/25
宁夏 姬 广
21
企业有哪些类型？
2020/11/25
宁夏 姬 广
22
一、企业的经营类型有哪些？
（头脑风暴）
1、贸易企业 包括 批发商和零售商
2、加工制造企业 3、服务企业 4、农、林、牧、渔业企业
2020/11/25
宁夏 姬 广
23
贸易企业
零售商：从批发商或制造商处购买商 品，卖给顾客。（面对最终消费者）
宁夏 姬 广
2
SIYB体系
EYB
企
IYB
业
发
展
SYB
程
度
GYB
创业起点
企业发展时间
请欣赏SYB视频材料
2020/11/25
宁夏 姬 广
3
教学目的 什么是SYB？ 培训目标 目标群体 培训机构 课程安排 培训材料 培训过程 教学总结
2020/11/25
第一步：评估你的市场 第二步：企业人员组织
第三步：企业的法律形态 第四步：了解你的法律责任 第五步：预测启动资金 第六步：制定利润计划 第七步：确定企业是否可行 第八步：开办企业
宁夏 姬 广
大家一起想想看？
43
头脑风暴法 调查你居住地区的企业
调查你所处的环境 利用经验
从生产专长和顾客需要出发
方法：可能会产生很多企业想法
2020/11/25