企业年终总结报告格式
年终述职框架(3篇)
第1篇一、引言尊敬的领导、各位同事：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我有幸向大家汇报本年度的工作情况。
以下是我对过去一年的工作总结，以及对未来工作的展望。
二、工作回顾1. 工作目标与任务本年度，我明确了工作目标，围绕公司整体发展战略，积极投身于各项工作。
具体任务如下：（1）完成本职工作，确保业务顺利开展。
（2）提升自身业务能力，为团队贡献力量。
（3）加强与同事、领导的沟通与协作，共同推动团队进步。
2. 工作成果（1）业务成果在过去的一年里，我圆满完成了各项业务任务，取得了以下成果：- 完成年度销售目标，实现业绩增长。
- 提升客户满意度，增加客户粘性。
- 优化业务流程，提高工作效率。
（2）团队建设成果- 组织开展各类团队活动，增强团队凝聚力。
- 积极参与团队培训，提升团队整体素质。
- 培养新员工，为团队注入新鲜血液。
3. 个人成长（1）专业技能通过不断学习，我掌握了以下专业技能：- 提升了业务知识，拓宽了业务领域。
- 熟练运用办公软件，提高工作效率。
- 学会了项目管理，提高了项目执行能力。
（2）沟通能力在与同事、领导的沟通交流中，我学会了以下技巧：- 善于倾听，提高沟通效果。
- 积极表达，增强说服力。
- 学会换位思考，提高团队协作能力。
三、问题与不足1. 工作中的问题（1）业务拓展方面：在拓展新客户方面，由于自身能力有限，导致拓展速度较慢。
（2）团队协作方面：在与部分同事沟通时，存在一定的沟通障碍，影响了团队协作。
2. 个人不足（1）时间管理：有时在处理工作时，会出现时间管理不当，导致工作效率降低。
（2）情绪管理：在遇到困难时，情绪波动较大，影响了工作效率。
四、未来工作计划1. 提升业务能力（1）深入学习业务知识，拓宽业务领域。
（2）参加各类培训，提升专业技能。
2. 加强团队协作（1）与同事保持良好沟通，增进了解。
（2）积极参与团队活动，提高团队凝聚力。
3. 优化工作方法（1）合理安排工作时间，提高工作效率。
2024年会计年终工作总结参考范文（2篇）
2024年会计年终工作总结参考范文（正式报告格式）一、总结概述____年度作为本公司发展历程中的关键节点，面对全球经济波动的挑战，公司成功应对并取得显著业绩。
在此过程中，会计部门作为财务部门的核心单元，积极履行职责，确保了公司财务运作的稳健与合规。
在公司高层的英明领导及全体员工的共同努力下，我们圆满完成各项任务，为公司的持续发展奠定了坚实基础。
二、业绩总结1. 财务报表准确性得到严格控制在____年度，会计部门强化了内部审计工作，有效提升了财务报表的准确性。
通过细致核对与审计财务数据，发现并纠正了潜在错误与疏漏，显著提高了财务报表的可信度与可靠性。
各项财务指标均得到严格控制，为公司决策提供了有力依据。
2. 财务预算执行情况良好会计部门在____年度对各部门预算执行情况进行了严格监督与指导，确保了预算的合理性与有效性。
通过与各部门的紧密协作，我们及时发现并解决预算执行中的问题与难点，有效控制了成本与费用，提升了公司的经济效益。
3. 税务合规得到有效保障在____年度，会计部门高度重视税务合规工作，认真履行纳税义务。
我们密切关注税收政策变化，及时更新与调整税务申报流程，确保公司按时足额缴纳各项税费。
同时，我们积极与税务机关沟通与对接，有效防范与化解了税务风险。
4. 内部控制体系得到进一步完善在____年度，会计部门积极完善公司内部控制体系。
通过建立健全财务管理制度与审批流程，加强对内部业务流程的监督与指导，有效减少了人为错误与失误的发生，提高了财务管理的效率与效果。
三、存在的问题与原因分析1. 人员配备不足在____年度，由于公司业务规模的扩大与业务复杂性的增加，会计部门工作量与工作难度均有所上升，导致人员配备不足成为制约工作开展的瓶颈。
人员短缺使得工作分配不均、工作压力增大，影响了工作效率与质量。
2. 信息化水平有待提升虽然我们在财务软件与系统使用上取得了一定进展，但与其他先进企业相比仍存在差距。
公司年终总结报告范文6篇
公司年终总结报告范文6篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们公司也迎来了年终总结。
在这一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的成绩。
本报告将对公司过去一年的工作进行全面总结，分析取得的成绩和存在的问题，并提出相应的建议，为公司的未来发展提供参考。
二、公司现状分析在过去的一年里，公司在各个方面都取得了一定的进步。
首先，在业务方面，公司积极开拓市场，扩大业务范围，实现了业务收入的稳步增长。
其次，在团队建设方面，公司注重员工培训和人才培养，引进了一批优秀的人才，提高了团队的整体实力。
此外，公司在技术创新和产品研发方面也取得了显著成果，推出了一系列具有市场竞争力的产品。
然而，在取得成绩的同时，我们也存在一些问题。
一方面，公司在市场营销方面仍需加强创新和力度，提高品牌知名度和市场份额。
另一方面，公司在人才引进和培养方面仍需加大投入，提高团队的整体素质和创新能力。
此外，公司在技术研发方面仍需加强投入和研发力度，保持技术领先优势。
三、未来展望针对存在的问题和挑战，我们提出以下建议和展望：1. 在市场营销方面，我们将继续加强创新和力度，采用多种营销手段提高品牌知名度和市场份额。
同时，我们将加强市场调研和分析，了解市场需求和竞争对手情况，制定更加科学的营销策略。
2. 在人才引进和培养方面，我们将继续加大投入和力度，引进更多优秀的人才，提高团队的整体素质和创新能力。
同时，我们将加强员工培训和人才培养，为公司的发展提供更多的人才支持。
3. 在技术研发方面，我们将继续加强投入和研发力度，保持技术领先优势。
我们将关注行业发展趋势和技术创新动态，及时调整公司的技术战略和发展方向。
四、结论与建议综上所述，过去一年里公司在各个方面都取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和挑战。
针对这些问题和挑战，我们提出了相应的建议和展望。
在未来发展中，我们将继续努力开拓市场、加强团队建设和技术创新，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我们也希望公司能够加大对员工的关心和支持力度，提高员工的福利待遇和工作环境质量等方面的工作力度。
2024年企业内部审计年终工作总结范本(4篇)
2024年企业内部审计年终工作总结范本【引言】2024年已经接近尾声，作为企业内部审计团队的一员，我谨向全体领导和团队成员汇报本年度的工作总结。
2024年是充满挑战和机遇的一年，全球经济继续面临不确定性和波动，企业内部风险和机会并存。
在这一年的工作中，我们坚持以客观、独立和专业的理念，认真履行职责，积极参与公司的风险管理和内控体系的建设。
下面我将总结2024年的工作情况以及取得的成绩。
【一、审计工作总体概况】在2024年内部审计工作中，我们共进行了XX次审计项目。
其中包括常规审计、特殊审计、合规审计和风险管理审计等。
我们严格按照内部审计工作标准和程序，以提高工作效率和工作质量为出发点，全面开展审计工作。
【二、2024年审计工作重点】1.落实风险管理和内控在2024年中，我们将风险管理和内控工作作为审计的重点方向之一。
通过对关键风险点的审计，识别出了一批重要风险并提出了相应的风险应对措施，进一步加强了公司的风险管理和内控系统。
2.提高工作效率和质量为了更好地履行职责，我们在2024年中注重改进审计工作的效率和质量。
通过引入信息技术和数据分析工具，我们提高了审计工作的自动化水平，加强了对数据的抽取和分析能力，从而提升了审计工作的效率和准确性。
3.关注合规与治理在2024年的审计工作中，我们重视企业的合规与治理问题。
通过对企业的合规性和治理结构的审计，我们发现了一些潜在的合规问题，并提出了相应的改进意见，为企业的可持续发展提供了支持。
【三、取得的成绩】1.提供了有价值的审计建议在2024年的审计工作中，我们不仅发现了一些潜在的风险和问题，还提出了相应的改进建议。
这些建议涉及公司许多方面，如财务管理、内部控制、合规与治理等。
通过我们的努力，一些问题已经得到解决，一些风险已得到降低，为企业的可持续发展提供了有力支持。
2.加强了风险管理和内控我们在2024年的审计工作中重点关注风险管理和内控工作，通过审计项目的开展，我们加强了对企业风险的识别和管控，同时也对内部控制制度进行了评估和改进。
2023年集团公司年终工作总结报告5篇
2023年集团公司年终工作总结报告5篇第1篇示例：2023年是集团公司发展的关键一年，经过全体员工的共同努力与团结协作，公司取得了辉煌的成绩。
在这里，我们将对2023年的工作进行总结，回顾过去的一年，展望未来的发展方向。
一、工作回顾1. 业绩突破：2023年，公司业绩实现了新的突破，实现了XX亿的营业额，同比增长了XX%，为公司发展奠定了坚实的基础。
2. 项目推进：公司在2023年积极推进了多个重点项目，其中包括XX项目、XX项目等，项目进展顺利，为公司未来发展提供了更多的机遇与挑战。
3. 市场拓展：公司在2023年积极开拓市场，加大了对XX地区的投入，开设了XX分公司，拓展了公司的业务版图，为未来发展奠定了更广阔的空间。
4. 创新发展：公司在2023年持续推进创新发展，不断优化产品与服务，提升了公司的品牌影响力与竞争力，获得了更多客户的认可与支持。
5. 公司文化：公司在2023年注重培育和传承公司文化，举办了多个员工活动和培训课程，增强了员工凝聚力与归属感，为公司发展注入了新的活力。
二、工作展望1. 战略规划：公司将继续深入贯彻落实“XX战略”，加大对新兴产业的投入与布局，不断完善公司的发展战略，提升公司的竞争力与持续发展能力。
2. 团队建设：公司将进一步加强团队建设，搭建更加高效的工作团队，提升员工的综合素质与能力水平，为公司未来发展提供更为有力的支持。
3. 服务升级：公司将继续优化产品与服务，满足客户的需求与期望，加强与客户的沟通与合作，提升客户满意度，拓展市场份额，实现持续健康的发展。
4. 创新驱动：公司将持续推进创新发展，加大对科技创新的投入，不断提升产品技术含量与品质水平，推动公司向更高端、更智能的方向发展。
5. 可持续发展：公司将继续关注环保与社会责任，积极推动绿色发展，实现经济效益、社会效益与环境效益的协同发展，为可持续发展贡献力量。
2023年是一个收获满满的一年，2024年将是一个充满挑战与机遇的新起点。
年终总结(年终总结)6篇
年终总结(年终总结)6篇篇1年终总结报告一、引言时光荏苒，岁月如梭。
回首过去的一年，我们经历了无数的挑战与机遇。
在此，我代表团队，对过去一年的工作进行全面回顾和总结。
本报告旨在梳理年度工作成果，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
二、工作内容概述1. 项目完成情况今年我们共承接了XX个项目，其中包括XX个新建项目和XX个改造项目。
通过全体成员的共同努力，我们成功完成了XX个项目，实现了项目完成率XX%。
2. 业务发展在业务拓展方面，我们积极拓展市场，寻找新的合作伙伴。
全年新增合作伙伴XX家，实现了业务量的稳步增长。
3. 团队建设与人才培养我们注重团队建设，通过举办各类培训、分享会等活动，提高团队凝聚力和员工素质。
同时，积极引进优秀人才，为公司注入了新的活力。
4. 品质提升与服务优化为提高客户满意度，我们不断优化服务流程，提高服务质量。
通过引进先进的生产技术和管理经验，提高了产品品质和效率。
三、重点成果1. 项目成功推广我们在今年成功推广了XX个项目，获得了市场的高度认可。
这些项目的成功实施，不仅提高了公司的知名度，还为公司带来了良好的经济效益。
2. 业务增长与市场拓展全年业务总量同比增长XX%，市场份额稳步扩大。
我们在行业内的地位得到提升，竞争力得到了加强。
3. 团队建设取得显著成效通过团队建设活动，员工凝聚力大大提高，团队氛围更加和谐。
我们在年度优秀员工评选中，共评出XX名优秀员工，为公司发展注入了新的动力。
4. 品质与服务水平提升我们成功降低了客户投诉率，客户满意度得到显著提高。
通过持续改进产品质量和服务流程，我们赢得了客户的信任和好评。
四、遇到的问题和解决方案1. 项目管理中的沟通问题在项目管理过程中，我们遇到了沟通不畅的问题。
为解决这一问题，我们加强了内部沟通机制，定期召开项目进展会议，确保信息畅通。
2. 业务拓展中的市场竞争问题随着市场竞争的加剧，我们在业务拓展中面临一定压力。
为此，我们加大了市场调研力度，了解客户需求，优化产品策略，提高市场竞争力。
公司年终总结报告范文【7篇】
公司年终总结报告范文【7篇】公司年终总结报告范文【精选7篇】光阴似箭，时间如梭。
一年时间转瞬即逝，你还记得自己这一年都做了什么吗?现在做一个总结吧!下面是我为大家整理的关于公司年终总结报告范文，期望对您有所挂念!公司年终总结报告范文篇1不知不觉间一年的时间飞速又过去了，公司在这一年里获得了巨大的提高。
我也在这一年里不断的成长，从一名新入职没多久的员工成长为此刻也能够独立完成任务的员工，这中间的跨度还是挺大的。
虽然也花了一年的时间，可是一年的时间换来这么大的提高我觉得还是很划算的。
下头我就这一年的工作做简略总结：一、工作情景在这一年里我努力进行领导发布的任务，并且完善的完成。
听从领导的每一个指令，在领导的指导下我们小组取得了巨大的提高。
虽然刚刚来到那里的时候业务本事很差，也经常犯下一些错误，可是在领导和同事的帮忙下，我都完成了那些任务。
渐渐的经过时间的历练我也能够做的很精彩，并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖，击败了和我一同入职的几十名员工，我一向以此为傲慢。
但并不会所以就膨胀，并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项，我很兴奋我的努力是有回报的，领导们也都观察了我的付出，这让我有了更大的动力连续前进。
二、存在的不足和提高方案在工作时，我还是有些不够细心，可是这应当也是男生的通病吧。
在处理一些事情上有些太直来直往了，中国传统流传到此刻都讲究的一个叫含蓄，动听。
用潜意思告知别人我的想法是什么，而不是摆在明面上只说，而我却一向摆在明面说只说，有些事情一说出来场面也就尴尬了。
我以后必需留意自我的任务，每次多检查几遍，防止消灭意外，并且以后说话方式动听一点，可是这也不是一朝一夕就能够完成的，还是要我自我渐渐的把这种习惯更养成了，否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。
三、严格管理自我在自律这方面，我严格的遵守公司的规章制度，不犯下任何的错误，争取做一个优秀的员工。
并且我也一向是这么做的，从来没有过迟到早退，旷工这种事情，我为我自我感到骄傲。
公司年终工作总结报告（精选5篇）
公司年终工作总结报告（精选5篇）公司年终工作总结报告（精选5篇）律回春晖渐，万象始更新，我们即将迎来了充满希望的新一年，回望过去一年的工作，收获的不仅岁月，还有成长，你的年终总结写好了吗？适时做总结才能让自己的努力更有方向哦。
年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，以下是小编为大家收集的公司年终工作总结报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
公司年终工作总结报告篇1光阴荏苒，时光流逝，xxx年转瞬间过去了。
全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。
回顾xxx年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。
展望xxx5年，相信公司会有更大的发展前景。
为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将xxx年度工作总结汇报如下：一、二Oxx年主要工作回顾：（一）加强企业内部管理，不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来，公司在X总的正确指导下，在X总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改进措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
（二）团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。
xxx年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。
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企业年终总结报告格式各位领导、各位员工：大家好！我受公司委托，现将2***年工作做一总结，同时把20xx年主要工作思路汇报一下：一对2***年工作的总结回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。
但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。
一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2****年公司共完成产值.8元，实现销售收入.8元，利润.86元。
同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值元，创历史新高；农药化工完成元；而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意！回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面：一、抓住时机，上马顺酐二期工程我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。
因此，我们未能按原计划完成二期工程。
但是，从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。
二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。
总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、积极进取，圆满完成B级锅炉制造资格证的取证工作大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为C级，随着市场的不断发展，C级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。
同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足B级锅炉制造资格的要求。
为此，从****年5月份起，我们开始全力投入到B级锅炉制造资格的取证工作上来，并于12月16日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收，我们的工作主要是：首先，我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上，参照ISO9001标准进行了整改，编制了第四版《锅炉质量保证手册》及其支持性文件、表卡，对产品质量提供了管理上的保证，彻底改观了以往取证、换证工作中的“软件过软”的局面。
其次，化机全体员工自7月21日起直至12月10日始终加班奋战，既要完成与客户签订的合同，同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。
这期间，大家都是争时间、抢进度，毫无抱怨的打夜班，体现了令人敬佩的牺牲精神。
而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力度。
一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但我们更要团结拼搏，坚定“以质量求生存，以管理求发展”的信念，把企业推向一个更高的档次。
三、抓好企业文化建设，全面提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用，我们始终把企业文化的培树、建设工作，放到企业发展过程中重中之重的位置上。
一年来，我们在企业文化建设工作上主要有以下几点：1、对全体员工的工资进行了普调。
此次普调工资公司坚持了“公开、公平、公正”的原则，采用民主和集中相结合的方法，本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。
而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次，充分体现了“以人为本”的理念。
我相信，这必将更加激发广大员工的工作热情，为企业的发展贡献自己最大力量。
2、加强培训，力求打造一支高素质员工队伍。
我公司始终坚持对新员工的培训制度，而顺酐车间的员工更是天天都在培训，同时还定期对员工进行考核，确保员工理论、实践双合格。
化机以取证工作为契机，自11月8日至15日组织了为期一周的全员学习。
另外，我们还坚持请进来和派出去相结合，既既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班，并考取相关证件，通过多种手段，力求提高广大员工的综合素质。
3、教育员工自我定位，清醒认识自己所负职责。
办公室于11月19日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》一文，文章给我们上了一堂生动的自我定位、清醒认识自己职责的教育课。
通过学习这篇文章，我们大家要深刻体会文章的内涵，要结合文章检查自我，认识自我，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格员工。
4、献爱心，暖人心，为白国强捐款。
在我们的工友遇到困难的时候，大家没有袖手旁观，而是纷纷伸出援助之手，共计捐款9700多元，并及时送到了他家。
虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境，但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心，真正做到了“一人有难，众人相帮”。
5、为美化环境，在董事长亲自主持下，公司共投资约10万元修建了25个花池，同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。
另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。
这一切使环境更美，企业形象也得到了进一步提升。
回顾过去的一年，我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹：生产经营方面，产值、收入均创历史新高；在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和B级锅炉的取证工作；我们员工的收入比****年增加了很多，等等。
但是，成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足，我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足，主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上，具体有以下几点：1、因疏乎了对业务员高金国的监管，造成了大额货款的损失。
高金国于20xx年上半年被派往甘肃，至2***年底案发时止，在这长达两年多的时间里，我们可以说严重地疏乎了对他的监管，以至于被他挥霍、侵吞货款达695710元。
这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞，今后必须吸取教训，加以堵祝当然，出现这样大的失误，我有着不可推卸的责任，我应该向董事会做出深刻检查。
2、由于管理不到位，造成了顺酐二期工程未能如期开车。
顺酐二期工程原定于10月10日竣工开车，但由于我们的管理工作做的不到位，未能合理安排生产，制定出最科学的工作计划，同时，与中石化四公司的协调工作也有所欠缺，再有烟台泵出现质量问题等，以致造成了工期延长达一个月之久，使我们没能抓住市场，丧失了最有利的时机，直接损失达100万元。
并且，还存在着大量材料的浪费问题，损失也很大。
3、对员工队伍的管理缺乏力度。
由于我们这个企业是从一个乡镇企业逐步发展到现在的。
因此，员工队伍存在着一个不可避免的问题，那就是：老邻旧居、当门家族、亲友同学等等这种关系非常多。
也由此造成了一个坏习惯：拉帮结伙，搞派系。
有一些人他不是“任人唯贤”，而是“任人唯亲”。
虽然我多次提出这一问题，但可以说是有章不遵，有令不执，执令不严。
今后我们将加大工作力度，对于仍有拉帮结伙、搞派系者，将给予严肃处理，直至开除。
再有，我们某些员工由于受自身素质的影响，存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任，以致上下不畅通，不能形成协调一致的工作作风。
串岗者大有人在，拉闲话、聊天儿者也同样是大有人在。
同志们，说到这儿，我认为大家有必要深深反思一下：这样做说明了什么？只能说明，我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感；我们的素质还不够高，我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。
大家应该考虑这样一个问题：你为这个企业是付出的多呢，还是得到的多呢？总之，我希望大家都能明白这样一个道理：“企业靠我发展，我靠企业立业”，只有员工和企业真正心连心，企业才能发展，员工也才能真正得到利益。
4、不能严格履行合同，失掉了信誉，失掉了客户。
这一问题也是我们工作中的老问题了，你不能按合同规定的期限交货，那客户以后怎么还能再信任你，我们的信誉又如何能得到保证呢，没了信誉则必然失掉客户，而失掉了客户我们还谈什么发展，恐怕连生存都难了吧。
所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力，一定要保质保量的按合同办事，在市场上树立良好的信誉。
这一点上，公司的各级领导尤其要引起重视，切实负起责来，真正按我们的质量方针要求的去做。
5、安全管理工作抓而不严，严而不细。
我们的安全管理工作总体来说还算规范，有一套完整的组织、制度和规程。
但是，真正执行起来却未能完全按制度办事，要么抓得不够严，要么抓严了但是没抓细。
2（***年全年化机共发生伤人事故四起，农药发生挤手事故一起，10月9日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。
而更为危险的是，因为我们的一期工程没有停车，这极有可能酿成一起大的恶性事故，后果不堪设想。
这一切说明，我们的安全管理工作做得还十分不够，我们必须吸取事故教训，切实做好安全管理工作。
6、大、小五金的采购出入太大。
记得在去年的工作总结大会上我提出过这一问题，并明确指出要坚持节约的原则。
经过一年的实际情况来看，收到了明显成效。
例如，20xx年共消耗小五金567149.21元，比20xx年少消耗了34万多元,但仍有不小的降低空间。
另外，在采购方面，还不能做到货比多家，而是仍在走搞关系的老路子，并不能真正买到质优价廉的产品，我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象。
同志们，回顾我们过来这一年的工作，成绩确实不小：化机产值创了新高，大家的收入也增加了不少，农药月产量有了大幅度上升，取得了B级锅炉制造资格证，等等，但的还是表现在问题方面，我今天就成绩讲得不多，问题讲了不少，这绝不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，时刻要看到事物的两个方面，正视我们的不足，善于查找和发现自身的缺点，以求把我们的工作做得更好。
二20xx年主要工作思路为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展，我们对新的一年的工作做如下安排：一、明确战略构想，即做好四篇文章，强化三种意识，实施三大战略，实现二大目标。
做好四篇文章，即：搞好资本运作，实现企业跨越发展；搞好市场开发，拓展生存空间；准确地给我们的企业定位，给我们的产品定位；加强精神文明建设，提高员工队伍整体素质。
强化三种意识，即：强化市场意识；强化创新意识；强化忧患意识。
实施三大战略，即：人才开发战略，及时发现人才，严格管理人才，搞好人才培训。
市场开发战略，就是站稳本地市场，盯住周边市场，开发国内市常（在这一点上农药的销售做得不错，化机的销售工作仍需好好总结经验，吸取教训，找出不足。
）科技开发战略，要提高科技含量，提高工作效率。
实现二大目标，即：严格管理，讲求效益，创建一流企业。
面向市场，以人为本，培育一流队伍。
二、二○○六年公司的利润指标是300万元，为确保能实现这个目标，我们要努力做好以下工作：（一）、继续宣传贯彻企业的长远目标。