物流答辩
物流管理专业答辩流程

物流管理专业答辩流程物流管理专业答辩是评估学生毕业论文质量和学术能力的重要环节,下面将对物流管理专业答辩流程进行阐述。
一、答辩前的准备工作1.选定答辩委员会:学生需要根据学院或专业的要求,选择适合自己毕业论文方向的答辩委员会成员,一般由指导老师担任主席,其他成员包括学院教师和行业专家等。
2.报名答辩:学生需要提前报名参加毕业答辩,提交答辩申请表和论文初稿,并缴纳相关费用。
3.论文修改:根据指导老师的意见,学生需要对论文进行修改和完善,确保论文质量达到答辩要求。
二、答辩流程1.开场白:答辩开始前,学生向答辩委员会介绍自己的研究背景、研究目的和主要论点,对论文的主要内容进行简要概述。
2.论文展示:学生以PPT为辅助工具向答辩委员会展示论文的研究内容、方法和结果,包括研究背景、研究目的、研究方法、数据分析和研究结果等。
3.提问环节:答辩委员会对学生的论文进行提问,提问内容可能涉及理论依据、研究方法、数据分析、结论等方面。
学生需要对答辩委员会的问题进行认真思考和回答,展现自己对论文研究的深入理解和扎实的学术素养。
4.评议和打分:答辩委员会对学生的论文进行评议和打分,根据论文质量、答辩过程、论文修改情况等因素进行综合评价。
一般来说,评分范围为60-100分,及格分数一般为70分。
5.结论和总结:答辩结束后,主席根据委员会讨论的结果对学生的答辩情况进行总结和评价,通常会对学生的优点给予肯定,并对学生需要进一步提高的地方提出建议。
三、答辩后的处理1.答辩成绩及格:如果学生的答辩成绩达到及格标准,学生可以继续进行论文修改和打印绑定等后续工作。
2.补答辩或修改论文:如果学生的答辩成绩不及格,学生需要根据答辩委员会提出的问题和意见进行论文的修改,并重新申请答辩或进行补答辩,直到达到及格标准。
总之,物流管理专业答辩流程包括答辩前的准备工作、答辩流程和答辩后的处理。
学生需要认真准备论文和答辩材料,并在答辩过程中展示自己的研究成果和学术能力,以期取得优秀的答辩成绩。
运输合同纠纷答辩状

运输合同纠纷答辩状一、案情综述原告XX公司系一家进行物流服务的企业,于20XX年X月X日与被告YY公司签订了一份运输合同,约定由YY公司负责将货物从A 市运输至B市。
然而,在运输过程中,货物遭到了损坏,因此XX公司要求YY公司进行相应的赔偿。
但YY公司拒绝赔偿,并提出了起诉他们的诉讼,要求法院驳回XX公司的诉讼请求。
二、本答辩状的主要观点被告YY公司理应不承担责任。
具体来讲,以下几点是支持本答辩状的主要观点:•货物损坏是由于运输过程中的意外事件导致的,而不是因为YY 公司的过错;•XX公司并没有提供足够的证据证明YY公司存在过错;•即便YY公司之前曾经口头承诺过会承担货物损坏的责任,这种承诺并不具有法律效力。
接下来,我们将会详细陈述以上三个观点。
三、YY公司不应承担货物损坏的责任首先,货物损坏是由于运输过程中的意外事件导致的,而不是因为YY公司的过错。
在这里要指出的意外事件是指商业运输中不可避免的自然灾害、交通事故等意外事件。
当货物损坏的时候,YY公司第一时间向XX公司递交了货物损坏的情况反馈,这也是YY公司第一时间发现货物损坏的证据。
YY公司在运输过程中,合理的保管货物、安全的运输货物是YY公司的基本职责,尽管YY公司在运输过程中可能发生了一些不可避免的意外情况,但是YY公司始终在承担本身的法律职责。
因此,难以将货物损坏的责任归咎于YY公司。
四、XX公司没有提供足够的证据证明YY公司存在过错其次,XX公司并没有提供足够的证据证明YY公司存在过错。
关于YY公司搬运、运输货物的过程,XX公司并没有进行实地考察,也没有提供相关证据来证明YY公司存在过错的事实。
因此,XX公司无法证明YY公司存在过错的情况,也就无法要求YY公司承担货物损坏的赔偿责任。
因此,XX公司的诉讼请求在缺乏证据的情况下缺乏可信度。
五、YY公司口头承诺的约定不具有法律效力最后一点,YY公司对货物损坏的口头承诺并不具有法律效力。
虽然YY公司事先口头承诺会为货物损坏承担责任,但是这种约定并没有形成书面的合同,也没有得到XX公司的正式接受。
物流面试现场两分钟答辩演讲及演讲题目

物流面试现场两分钟答辩演讲及演讲题目解释:规则是两分钟看题,两分钟演讲,尽量先把词的意思先解释一下,然后再联想到将来的生活或工作中,其实并不是特别难,另外面试官主要考查的是你演讲时的肢体动作和声音的洪亮性,还有你的语言的连贯性,和逻辑的缜密性,演讲时只要做到不紧张,肢体小动作不多,语言表达逻辑清晰就行了。
1,你人生中最大的挫折是什么?2,和大家分享一下你最有成就感的一件事。
3,你最大的缺点是什么?4,说一下你最大的优点是什么?5,用两分钟的时间推销一下自己。
6,Just do it7,你最近的职业规划是怎样的,希望公司给你提供一个怎样的平台?8,如果一个人怒气冲冲的打电话来找你的经理,你该怎么办?9,今天是周日,您正在和恋人一起吃饭,你的上司打电话叫您回公司,您如何处理?10,当顾客提出不合理要求时,您是如何处理的?11,当顾客打电话抱怨公司的产品价格较贵时,您怎么回答?12,你的家庭在南京,女朋友在南京,现在让你去徐州工作,你怎么回答?13,客户的货物破损,投保二千元,实际价值是贰万元,但是客户吵着让赔钱,不陪就砸店,你会怎么解决?14,你认为产品质量和客户服务的关系是什么?15,当你做出一个较大的决定,而事情发展却事与愿违,您如何处理?16,假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬,时常给您巨大压力的人,您觉得这种领导方式对您有何利弊?17,您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的人物,您打算如何去完成?18,当你面对一个咆哮的客户时,你怎么办?19,谈谈您最近的充电经历,并说说他对您的好处?20,您未按期完成上司所不值得任务,如果您的上司责怪下来,您认为这是谁的责任,为什么?21,假如您今天晚会有异常重要的约会,说说您打算怎么去应对?22,假如您现在的月收入是三千元,您在商场看上了一件非常符合您审美意识的西装,价格是2800元,您倾向于怎么做?23,当我们在公交车站牌或火车站时,总有一些人向我们乞讨,你是给还是不给,为什么?24,您在购买一件重要物品时,是如何去实施的?25,在生活中遇到了哪些困难,您是如何克服的?26,到目前为止您遇到的最难相处的人,如果以后再遇到这样的人,你会怎么办,为什么?27,你的同事或顾客当众批评,辱骂你时,你怎么办?28,你的上级要求你完成某项工作,你的想法与上级不同,而你又确定你的想法更好,此时你怎么办?29,工作中你发现上司管理方式有些不妥,并有了自己的想法,您会怎么办?30,您认为您的同事工作方式能力不如你,可最近却得到了提升,变为你的上司,你如何看待此事?31,假设单位举行竞争上岗,你的同事找你拉选票,你会怎么做?32,当你在电话中向下属单位态度很不冷静的同事解释政策时,领导过来要同你谈话,你怎么办?33,现在社会上假身份证,假文凭出现的太多,已经成为社会的公害,您认为出现这个问题的原因是什么?应该从哪些方面进行处理?34,假如你进入新的单位后,组织了一次向灾区的募捐活动,但最后当你清点时少了5000元现金或衣物,你该怎么办?35,一次你的朋友病了,你买了礼物去看他,在楼道里碰到你单位领导的爱人,他以为你会来他家的,他顺手接过并说谢谢,该如何表明你的来意,并不是尴尬。
智慧物流技能大赛答辩环节试题

智慧物流技能大赛答辩环节试题
一、概念题
1. 什么是智慧物流?
2. 描述一下物联网在智慧物流中的作用。
3. 什么是大数据分析,它在智慧物流中的应用是什么?
二、应用题
1. 假设你是一家电商公司的物流经理,如何运用智慧物流技术优化库存管理?
2. 在智能仓储系统中,如何通过智能化设备实现货物的高效分拣?
3. 描述一下如何利用无人机和无人车在智慧物流中进行配送。
三、案例分析题
1. 分析京东智慧物流的运营模式和优势。
2. 讨论顺丰速运在智慧物流方面的创新实践。
3. 探讨亚马逊的配送机器人如何改变智慧物流的格局。
四、思考题
1. 未来智慧物流的发展趋势是什么?
2. 如何提高智慧物流的安全性和可靠性?
3. 在智慧物流中,如何平衡效率与成本的关系?。
物流毕业论文答辩

物流毕业论文答辩物流毕业论文答辩物流是现代社会不可或缺的重要组成部分,它涉及到商品的生产、流通和销售等各个环节。
作为一名物流专业的毕业生,我将在此次论文答辩中分享我对物流领域的研究和思考。
首先,我将介绍物流的定义和发展背景。
物流是指在商品生产、流通和销售过程中,通过各种手段和技术,将商品从生产者传递给消费者的过程。
物流的发展与现代经济的全球化和信息化密不可分。
随着全球贸易的增加,物流的重要性日益凸显。
同时,信息技术的快速发展也为物流提供了更多的机遇和挑战。
接下来,我将讨论物流的重要性和作用。
物流对于企业的运营效率和竞争力有着重要影响。
通过合理的物流管理,企业可以降低成本、提高效率,从而实现更好的经济效益。
同时,物流还可以提供更好的服务质量,满足消费者的需求,增强企业的竞争力。
此外,物流还可以促进资源的合理配置和环境的可持续发展。
然后,我将探讨物流管理中的挑战和解决方案。
随着全球贸易的增加,物流网络变得越来越复杂。
如何协调各个环节的运作,提高物流效率成为了一个亟待解决的问题。
在这方面,信息技术的应用发挥了重要作用。
通过建立物流信息系统,企业可以实现对物流过程的实时监控和管理,提高物流效率。
此外,物流企业还可以通过与供应商和客户的紧密合作,优化物流网络,降低成本,提高服务质量。
最后,我将分享我在物流领域的研究成果和创新思考。
在我的毕业论文中,我对物流运输中的绿色化问题进行了研究。
随着环境保护意识的增强,绿色物流成为了一个热门话题。
我通过对不同物流运输方式的环境影响进行评估,提出了一些改进措施,以减少物流对环境的负面影响。
同时,我还研究了物流企业在绿色物流方面的创新实践,探讨了可持续发展的路径。
总结起来,物流作为现代经济的重要组成部分,对企业的运营效率和竞争力有着重要影响。
在物流管理中,我们面临着各种挑战,但也有许多解决方案可供选择。
通过研究和创新,我们可以不断提高物流效率,实现可持续发展。
作为一名物流专业的毕业生,我将继续努力,为物流领域的发展做出贡献。
物流比赛答辩

3. 增值服务创新 增加赢利点
• 斯迪尔的增值服务创新如何实现
开发具体库存管理、运输管理等供应 链管理软件,作物流服务商集成 加强信息化建设
建立能对关键指标进行有效监控的物流信息 系统,提升物流精益管理水平;以信息化为 支撑,提高网络运行效率,实现信息共享
提供更便捷的交易服务 拓展业务范围 发展的广告服务 提供增值信息服务
1. 提升物流服务水平 降低综合成本
最短回路法 上海申特库A向五 个需求点B宝山、C 松江、D南汇、E金 山、F洋山港运送 货物,由地图测量 工具测量数据,简 化路线图及距离如 右(单位:km):
1. 提升物流服务水平 降低综合成本
① A→9.3→B→44.9→D→23.6→F→54.8→E→32.3→C→47.6→A, 路线长度=212.5km ② B→9.3→A→47.6→C→32.3→E→54.8→F→23.6→D→44.9→B, 路线长度=212.5km ③ D→23.6→F→54.8→E→32.3→C→45.1→B→9.3→A→53.8→D, 路线长度=218.9km ④ F→23.6→D→42.7→C→32.3→E→73→B→9.3→A→77.6→F, 路线长度=258.3km ⑤ E→32.3→C→42.7→D→23.6→F→68.4→B→9.3→A→77.6→E, 路线长度=253.9km ⑥ C→32.3→E→54.8→F→23.6→D→44.9→B→9.3→A→47.6→C, 路线长度=212.5km
4. 发展融资服务 整合金融机构
新模式相对于现有模式的优点
• 增加了了中小企业的融资渠道,缩短了融资周期和 成本,为斯迪尔发展潜在客户创造了有利条件。 • 拓展了斯迪尔的服务空间,开发了新的用户群,为 斯迪尔提供新的赢利点。 • 银行能避免了货物监管业务的短板,同时减少了繁 琐的客户信用审核业务。 • 通过建立融资信用的诚信查询平台,提供货物的质 押信息查询服务,降低融资风险。
物流专业毕业论文答辩自述稿.docx

物流专业毕业论文答辩自述稿论文答辩是毕业论文课程里最后的一个考核环节,下面是小编搜集资料的物流专业毕业论文答辩自述稿,供大家阅读查看。
范文:各位老师,各位同学们,大家好,我叫XXX,是12级物流2班的学生,我的论文题目是“如何在高校进行物流回收浅析”,论文是在齐老师的悉心指点下完成的,在这里向我的导师表示深深的谢意,想各位老师和同学们不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢,并对四年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将论文设计的目的和主要内容向各位老师作一一汇报,恳请各位老师、同学批评指导!首先,我想谈谈这篇毕业论文设计的思路与目的及意义!这篇论文写的思路是围绕“提出问题——分析问题——解决问题”这条主线展开写的。
本文的写作目的是为了解决物流回收问题,特别是关于在高校如何实现物流回收,让在高校产生的废弃物产生经济效益和达到物流回收而美化校园。
意义是通过论文的写作,提出解决措施,解决废弃物的回收,达到无害化处理,同时实现循环经济,并为物流回收再高校的发展前景提出明确的方向。
其次,我想谈谈这篇论文的结构和主要内容,本文分为五个部分:第一部分就是前言,也就是"提出问题"这一部分,这部分主要论述物流回收的发展现状,提出物流回收在高校实行回收的紧迫性!、第二部分是关于物流回收的概念与现状问题,通过国内物流回收与国外物流回收相比较,了解我国在物流回收方面与国外的差距,分析现状与存在的问题,并提出我国在物流回收方面应向循环经济这一观念转变。
第三部分,分析为什么在高校实施物流回收,并以吉林大学珠海学院为例子,说明在高校产生废弃物的来源,对高校废弃物回收情况进行分析和分析回收过程的难度。
第四部分,通过上面的分析,在这部分分四个方面进行分析,提出解决措施,分别从学校,企业,政府,社会四个方面进行论述,提出实施物流回收的措施解决问题。
第五部分,总结物流回收在高校的发展前景。
物流管理答辩稿范文

物流管理答辩稿范文尊敬的各位评委老师:大家好!我是[姓名],今天非常荣幸能够在这里,为我的物流管理相关的论文(设计)进行答辩。
我想简单介绍一下我为什么选择物流管理这个课题呢。
其实呀,大家现在生活中,哪一天能离得开物流呀?早上起来点个外卖,那美食能迅速送到面前,靠的就是物流;网上买个东西,眼巴巴等着包裹,这个包裹在物流的大网络里跑来跑去。
我就觉得物流就像一个神奇的魔法,把世界的各个角落都联系起来了,所以我对它充满了好奇,就想深入研究研究。
我的论文(设计)主要内容是关于[具体的研究内容,比如优化某个物流配送路线之类的]。
那我是怎么想到要做这个内容的呢?就像我刚刚说的,物流虽然无处不在,但实际上它存在不少问题呢。
就拿我们小区门口的快递点来说吧,每次取快递的时候,如果遇上快递爆仓,那场面简直混乱得像一锅粥。
所以我就想,肯定有很多环节是可以优化改进的。
在研究过程中,我可遇到了不少挑战。
比如说数据收集这一块。
您想啊,物流涉及到那么多的环节,要找到准确、全面的数据可不容易。
我就像一个侦探一样,到处寻找数据来源。
我找了物流公司的官方数据,还跑到物流仓库去实地观察,厚着脸皮问工作人员要一些内部数据(当然是在允许的情况下啦)。
有时候为了一组数据,得磨破嘴皮子,感觉自己都快变成一个“数据乞丐”了。
还有分析数据的时候,那些密密麻麻的数字就像一群调皮的小怪兽,搞得我头昏脑涨的。
不过我可没被它们打败,我用了[具体的分析方法,比如线性规划之类的],就像给这些小怪兽套上了缰绳,让它们乖乖听话,把有用的信息都给我呈现出来。
那我这个研究有啥创新点呢?就像我刚刚提到的优化配送路线这个例子吧,我不是按照传统的那种简单考虑距离的方式,而是把交通状况、送货时间限制,甚至是天气因素都考虑进去了。
就好比给快递员规划路线的时候,不仅要知道两点之间直线最短,还得知道哪条路容易堵车,哪个时间段路况好。
这样规划出来的路线就更符合实际情况,能够大大提高配送效率呢。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
a
13
a
14
发展的共同点
开始从自己当地危机中求发展,取得了显著的成 绩
都成为了国际性的快递公司
把中国作为了一个发展中心之一,但发展的都很 艰难
a
15
在中国共同面临的问题
页面不合国人口味 折射内外资理念差异 本土化缺失制约发展 面Hale Waihona Puke 着中国迅速发展起来的快递公司的巨大竞争
a
16
共同的对策
国际快递应发展自己的核心竞争力,他们的市场 面向全世界的国际方向 不断创新,提高顾客满意度
a
3
联合包裹在中国的发展
1988年与中国的大型公司进行合作,组建了自己的 办事处
2008年,UPS成为了北京奥运会的物流与快递赞助 商
国际转运中心:上海,深圳,郑州,合肥
a
4
a
5
FedEx
Federal Express
全球最具规模的快递运输公司 机队: 600多架飞机 服务范围: 220个国家及地区 员工数量: 全球约14万名员工 隔夜快递、地面快递、重型货物运送、文件复印 及物流服务
简介四大国际快递
市场营销2班 吕香果
a
1
目录
1 UPS联合包裹 2 FedEx联邦快递 3 DHL中外运敦豪 4 TNT托马斯国际运输 5 四大国际快递的挑战
a
2
UPS
United Parcel Service 世界上最大的快递承运商与包裹递送公司 运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供 者 已成为全球领先的整体供应链提供商 105年的历史 为客户提供全面的零配件和产品供应链管理,以及 退货、修理等售后服务方面的物流管理 与惠普、福特、耐克合作
a
17
谢谢指导
a
18
a
7
a
8
DHL
1969年创立自美国,目前为德国邮政集团100% 持股的快递货运公司,是目前世界上最大的航空 快递货运公司之一,与中国对外贸易运输集团(中 外运)的合作伙伴关系称为中外运敦豪
拥有了世界上最完善的快递网络之一
可以到达220个国家和地区的12万个目的地
a
9
DHL在中国的发展
1986年成立,是中国成立最早、经验最丰富的国 际航空快递公司 DHL落户安徽服务外包产业园
a
6
联邦在中国的发展
1984年进入中国 1999年,联邦快递与天津大田集团在北京成立合 资企业大田-联邦快递有限公司 联邦快递是第一个在中国设立洲际转运中心
之后,国家邮政局官方网站公布,批准联邦快递 (中国)有限公司(简称联邦快递)和优比速包裹运送 (广东)有限公司(简称联合包裹/UPS)经营国内快 递业务
a
10
a
11
a
12
TNT
操作灵活,高效快捷,直飞欧洲
各公司经营区域的中心地区,快递公司必须设置 专用集配、中转和控制中心,配备有大型仓库群、 电脑中心、控制和指挥中心、客户服务中心、运 输工具存放中心等设施
2010年,TNT连续第四年荣获在道琼斯可持续发 展指数(DJSI)评估的“超级行业领袖”。