商场筹备工作总结

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商场工作总结与工作计划5篇

商场工作总结与工作计划5篇

商场工作总结与工作计划5篇篇1一、引言在本篇商场工作总结与工作计划中,我将对过去一年的工作进行全面的梳理和总结,并展望未来的工作计划。

目的在于提升商场运营效率和服务质量,为顾客带来更优质的购物体验。

二、背景过去一年,商场面对激烈的市场竞争和消费者需求的变化,不断调整经营策略,优化服务流程,取得了一定的成绩。

但同时,也存在一些问题和挑战。

在此基础上,我们需要制定更为明确和具体的工作计划。

三、工作总结1. 销售额与客流量过去一年,商场销售额保持稳定增长,客流量也有所上升。

我们通过分析消费者需求,调整商品结构,引进新品,提升了商品竞争力。

同时,通过举办各类促销活动,吸引了大量消费者。

2. 客户服务在客户服务方面,我们加强了对员工的服务意识和技能培训,提升了服务水平。

同时,通过设立客服中心、增设休息区等措施,提高了顾客满意度。

3. 商场管理在商场管理方面,我们优化了管理流程,加强了货物管理、财务管理和人力资源管理。

通过引进先进的商场管理系统,提高了管理效率。

4. 市场营销在市场营销方面,我们加大了宣传力度,通过线上线下多渠道宣传,提升了商场知名度。

同时,加强与供应商的合作,共同开展营销活动,实现了双赢。

四、存在问题1. 商品同质化严重,缺乏差异化竞争策略。

2. 营销手段单一,需要创新营销方式。

3. 客户服务水平仍需进一步提升。

4. 商场管理体系仍需完善。

五、工作计划1. 商品策略(1)加强市场调研,了解消费者需求,调整商品结构。

(2)引进特色商品,打造差异化竞争策略。

(3)加强与供应商的合作,共同开发新品。

2. 客户服务(1)加强员工服务意识和技能培训,提高服务水平。

(2)增设顾客体验区,提升顾客购物体验。

(3)建立顾客反馈机制,及时收集和处理顾客意见。

3. 市场营销(1)加大宣传力度,提高商场知名度。

(2)创新营销方式,开展线上线下互动活动。

(3)与供应商合作开展联合营销活动。

4. 商场管理(1)完善商场管理体系,优化管理流程。

2024年商场工作总结及工作计划

2024年商场工作总结及工作计划

2024年商场工作总结及工作计划2024年商场工作总结:在2024年,我参与了商场的日常运营和管理工作。

我负责商场的销售和市场推广工作,以及商户的合作和管理。

以下是我在2024年的商场工作总结:1. 销售业绩提升:通过采取有效的销售策略和推广活动,我成功提升了商场的销售业绩。

与商场内的商户积极合作,共同制定了促销计划,并通过广告宣传和线上推广来吸引更多的顾客。

同时,我也与商场管理团队紧密合作,合理规划商场的陈列和布局,提升顾客购物体验。

2. 商户合作和管理:我与商场内的商户保持良好的合作关系,定期与商户沟通并了解他们的需求和意见。

我帮助商户解决问题,提供专业的建议,并推动商户间的合作和交流。

我还制定了商户管理制度,规范商户的经营行为,并监督商户的运营情况。

3. 市场调研和竞争分析:我不断进行市场调研和竞争分析,了解市场趋势和竞争对手的动态。

根据市场需求和消费者的喜好,我及时调整商场的经营策略和业态布局,以满足消费者的购物需求。

4. 线上推广和社交媒体营销:我积极利用社交媒体平台,开展商场的线上推广和营销活动。

与市场团队合作,制定了定期的线上促销计划,并通过社交媒体推送、微信小程序等渠道,扩大商场的影响力和知名度。

2025年商场工作计划:在2025年,我将继续努力提升商场的运营和管理水平,实现更好的业绩和发展。

以下是我在2025年的商场工作计划:1.提升顾客体验:我将进一步优化商场的陈列和布局,提供更舒适和便捷的购物环境。

我将不断引入新的品牌和产品,提升商品品质和店面形象。

同时,我还将加强顾客服务培训,提升员工的专业素质和服务意识,为顾客提供更好的购物体验。

2. 拓展商户合作:我将积极拓展商场的商户资源,吸引更多的知名品牌入驻商场。

我将与商业地产公司合作,进行项目招商,开展定向邀请和谈判,推动新的商业项目的合作和发展。

同时,我还将加强与商户的沟通和合作,提供更好的支持和服务。

3. 加强线上推广:我将继续加大对线上推广的投入,利用社交媒体渠道和新媒体技术,提升商场的品牌知名度和市场影响力。

商场工作总结及工作计划

商场工作总结及工作计划

商场工作总结及工作计划
一、工作总结:
过去一段时间,我在商场工作中取得了一些成绩,包括提高了
销售额,改善了顾客满意度,并且加强了团队合作。

但是也存在一
些问题,比如顾客投诉较多,员工素质需要提高等。

二、工作计划:
1. 提高员工素质,加强培训,提高员工的产品知识和销售技巧,提升服务质量。

2. 加强顾客关系,建立顾客档案,定期进行回访,了解顾客需求,提供更个性化的服务。

3. 优化产品布局,根据销售情况调整产品陈列,提高产品曝光率,促进销售。

4. 拓展市场,开展促销活动,吸引更多顾客,增加销售额。

5. 加强团队合作,定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作意识。

通过以上工作计划的实施,我相信可以进一步提高商场的运营效率,提升顾客满意度,增加销售额,为商场的发展做出更大的贡献。

餐厅新店开业筹备工作总结

餐厅新店开业筹备工作总结

餐厅新店开业筹备工作总结
近日,我们餐厅的新店即将开业,经过数月的紧张筹备工作,我们终于迎来了
这一刻。

在此,我将对我们的筹备工作进行总结,以期对未来的工作有所启发和帮助。

首先,我们在选址方面进行了大量的市场调研和分析,最终确定了一个地理位
置优越、交通便利的店面。

在选址的过程中,我们还考虑了周边的竞争情况和人流量,以确保新店的营业能够有所保障。

其次,我们在装修设计上进行了精心的规划和布局。

我们聘请了专业的设计师
团队,根据我们的品牌形象和定位,打造了一个充满时尚感和舒适感的用餐环境。

在装修材料的选择上,我们也注重了环保和健康的理念,力求为顾客营造一个舒适的用餐氛围。

除此之外,我们还进行了菜单的设计和研发工作。

我们邀请了资深的厨师团队,结合当地的饮食文化和顾客的口味需求,设计了多样化的菜品,以满足不同顾客的需求。

在菜品的原料采购上,我们也注重了食材的新鲜和安全,确保每一道菜品都能够让顾客放心享用。

最后,在宣传推广方面,我们进行了多种形式的营销活动。

我们通过社交媒体、传单派发、合作推广等方式,将新店的开业信息传播给更多的顾客。

同时,我们也准备了一系列的优惠活动和礼品赠送,以吸引更多的顾客前来品尝我们的美食。

总的来说,餐厅新店开业筹备工作是一个复杂而又繁琐的过程,但是通过团队
的努力和合作,我们最终完成了这项任务。

希望在未来的经营中,我们能够不断改进和提升,为顾客带来更好的用餐体验。

感谢所有参与筹备工作的同事们,也感谢所有支持我们的顾客们。

让我们共同期待新店的开业,为美食与快乐而聚在一起!。

商场工作总结及工作计划6篇

商场工作总结及工作计划6篇

商场工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中,我在商场工作,经历了许多挑战和机遇。

通过实际的工作和学习,我收获了很多宝贵的经验,并且掌握了更多专业技能。

下面我将对过去一年的工作进行总结,并提出未来一年的工作计划。

二、工作总结1. 销售业绩在过去的一年中,我所在的商场销售业绩稳步增长。

我参与了销售团队的各项工作,包括商品陈列、促销活动、客户服务等。

通过不断学习和实践,我提高了自己的销售技巧和服务水平,为商场的销售业绩做出了贡献。

2. 市场营销在市场营销方面,我积极参与了商场的营销活动,包括节日促销、主题活动、会员营销等。

通过营销活动的组织和实施,我深入了解了市场营销的原理和技巧,提高了自己的营销能力。

3. 团队建设在团队合作方面,我积极参与团队工作,与同事相处融洽。

通过团队合作,我了解了团队协作的重要性,学会了如何与同事有效沟通、协作,共同完成任务。

4. 客户服务在客户服务方面,我始终坚持“客户至上”的原则,积极为客户解决问题,提供优质服务。

通过客户服务实践,我提高了自己的服务意识和服务水平,赢得了客户的信任和好评。

三、工作不足1. 缺乏创新意识在工作中,我发现自己缺乏创新意识,需要不断学习和提高自己的创新能力,为商场的发展贡献更多创新性的想法和建议。

2. 数据分析能力有待提高在数据处理和分析方面,我的能力还有待提高。

未来,我需要加强数据分析和处理技能的学习和实践,为商场的决策提供更有力的数据支持。

四、工作计划1. 提高创新能力未来一年,我将积极学习和掌握更多的创新方法和技术,培养自己的创新意识和创新能力。

同时,我将关注行业动态和市场需求,为商场的发展提供创新性的想法和建议。

2. 加强数据分析能力我将加强数据分析和处理技能的学习和实践,提高自己的数据处理能力。

同时,我将积极参与商场的数据分析工作,为商场的决策提供更有力的数据支持。

3. 加强团队建设我将继续积极参与团队工作,与同事保持良好的沟通和协作。

商场 企划 工作总结

商场 企划 工作总结

商场企划工作总结
商场企划工作总结。

在商场企划工作中,我们经历了一年的努力和挑战,取得了一定的成绩。

在这
一年中,我们团队克服了种种困难,不断学习和改进,为商场的发展做出了积极的贡献。

首先,我们在商场企划方面取得了一定的成绩。

通过对市场的调研和分析,我
们制定了一系列的营销策略,包括促销活动、会员服务、产品定位等,有效地提升了商场的知名度和销售额。

我们还不断优化企划方案,确保其与市场需求相符,为商场的长期发展打下了坚实的基础。

其次,我们在团队合作和沟通方面取得了明显的进步。

在这一年中,我们团队
成员之间相互配合,共同努力,克服了各种困难和挑战。

我们注重团队建设,加强了团队之间的沟通和合作,提高了工作效率和质量。

通过团队的努力,我们成功完成了商场企划工作,为商场的发展做出了积极的贡献。

最后,我们在个人能力和职业素养方面也有了一定的提升。

在这一年中,我们
不断学习和积累经验,提高了自己的专业技能和工作能力。

我们还注重团队合作和沟通能力的培养,提高了自己的团队意识和协作能力。

通过这一年的工作,我们不仅取得了一定的成绩,还提升了自己的职业素养,为未来的发展奠定了良好的基础。

总的来说,商场企划工作是一项充满挑战和机遇的工作。

在这一年中,我们团
队克服了各种困难,取得了一定的成绩。

我们将继续努力,不断学习和改进,为商场的发展做出更大的贡献。

相信在未来的工作中,我们团队一定会取得更加辉煌的成绩。

商场工作总结及工作计划

商场工作总结及工作计划

商场工作总结及工作计划
一、工作总结。

在过去的一段时间里,我在商场工作中取得了一些成绩。

我通
过积极主动地接待顾客,耐心解答他们的问题,提高了客户满意度。

同时,我也努力学习产品知识,不断提升自己的专业能力,为顾客
提供更好的购物体验。

在团队合作方面,我积极参与协作,与同事
之间保持良好的沟通和合作,共同完成了一些重要的销售任务。

二、工作计划。

1. 提高服务质量,继续加强产品知识的学习,提高对产品的了
解程度,以便更好地为顾客提供咨询和建议。

同时,加强礼仪培训,提高服务态度和技巧,提升客户满意度。

2. 销售目标,制定明确的销售目标,并制定有效的销售策略,
通过个人努力和团队合作,努力完成销售任务,提高销售业绩。

3. 团队合作,积极参与团队合作,与同事之间加强沟通和协作,共同完成商场的各项任务。

4. 自我提升,不断学习新知识,提升自己的专业能力,不断提高自己的综合素质,为未来的发展打下坚实的基础。

通过以上工作计划,我将继续努力,为商场的发展贡献自己的力量,同时也提升自己的个人能力,为未来的职业发展打下坚实的基础。

商场工作总结及工作计划(4篇)

商场工作总结及工作计划(4篇)

商场工作总结及工作计划一、工作总结在过去的一年里,我有幸能够在商场的销售部门工作。

这是一个充满挑战和机遇的岗位,通过不断努力和学习,我取得了一定的成绩。

下面是我在这一年里的工作总结:1. 销售业绩达成:通过积极开展销售活动和与客户的有效沟通,我成功完成了个人年度销售目标。

我的销售额在上一年度的基础上有了较大的增长,对商场的整体销售额也起到了积极的推动作用。

2. 产品知识和销售技巧提升:在这一年里,我通过参加各种培训和学习课程,提高了自己的产品知识和销售技巧。

我能够熟练介绍和推广商场的各项产品,能够针对客户的需求提供个性化的解决方案,从而提升了销售转化率。

3. 客户关系维护:我深知客户的重要性,因此我积极与客户建立并维护良好的关系。

我定期联系客户,了解其需求和意见,并及时响应和解决客户的问题。

通过这种方式,我不仅加深了客户对商场的信任,也使客户对商场的忠诚度得到提升。

4. 团队合作能力:作为销售部门的一员,我积极参与和支持团队的工作。

无论是协助同事完成销售任务,还是与其他部门合作解决问题,我都能够保持良好的沟通和协作,并取得了良好的工作效果。

5. 自我提升:在这一年里,我不断反思和总结自己的工作经验,不断学习和改进自己的工作方式和方法。

我积极参加各种培训和学习活动,提高了自己的职业素养和业务水平。

二、工作计划为了进一步提升自己的工作能力和取得更好的业绩,我制定以下工作计划:1. 提高销售技巧:我计划继续参加各种与销售相关的培训和学习课程,不断提升自己的销售技巧和沟通能力。

我将学习如何更好地理解客户需求,更加精准地提供个性化的解决方案,以提高销售转化率。

2. 深入了解产品知识:作为销售人员,了解产品的特点和优势是非常重要的。

我计划阅读更多的行业资料和产品介绍,参观其他商场的展览和推广活动,以便更好地了解产品的最新动态和市场趋势,从而更好地向客户推荐和介绍产品。

3. 积极拓展客户资源:销售业绩的提升离不开客户资源的拓展。

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商场筹备工作总结篇一:商场开业工作总结商城筹备开业总结伴随着XX年2月2日早上鞭炮声的响起,我们真实惠在自己历史的篇章中又添下了无比辉煌的一笔。

回顾至购物广场筹备阶段到开业前后期间,我们的全体领导和同事们不怕艰苦日以继夜的奋战在自己的工作岗位。

如今看着真实惠购物广场的运营已开始步入正轨,全体领导及其我们员工感到深深的欣慰。

在购物广场的筹备到开业期间,我们企划、营运部门主要的工作内容是活动宣传、DM单制作发放、广场内外装饰等。

通过这次购物广场的筹备开业,我认识到了很多自己工作上的不足和缺陷,以及工作中疏漏的问题。

借此机会写下自己这段时间的工作总结,以便于补充更改。

我工作的主要内容是配合经理完成效仿大润发的一些非节日性购物广场内部装饰。

对于问题我大致归纳为三点,未及时补充、修补的定制好的内容、因时间仓促未能定做的细节内容、广场内已经挂放好但存在安全等隐患的内容。

一、未及时补充、修补的定制好的内容1、手扶梯两侧个别缺少手扶梯使用规则文字说明贴,卖场内部手扶梯中间的亚克力板还没有安装粘好。

2、请勿攀爬梯形亚克力造型侧面的贴还少3张。

3、 2/3楼自动和价器的亚克力亚克力槽还没有及时黏贴,且计算器丢失了一个。

4、灭火器使用方法丢失很多需要补充上。

5、禁止吸烟、禁止拍照有一些被厂家后做的KT板档在后面。

6、卫生间一些雕刻装饰“请将纸巾丢在垃圾桶内”等丢失。

7、卫生间门口雕刻的“推”字丢失两个。

二、因时间仓促未能定做的细节内容1、手扶梯脚边的90X200mm的橘黄色雪弗板“文明乘梯、请小心站稳每个手扶梯中间应该再加4个,共32个。

2、熟食、面食区域柜台玻璃上缺少请勿用手触摸、小心烫伤。

3、 1楼外租区每个门店入门口位置少一个吊牌,例如卖服装的“XX女装满200赠20、特价商品除外”“XX服装新品上市”“XX服装换季热价”4、服务台饮水机5、卫生间清洁记录表6、温馨提示“请勿将您的贵重物品放在手推车内谢谢合作”7、温馨提示“爱护环境靠大家,请您将手中的垃圾丢在垃圾桶内,谢谢您的配合”8、挂钟及其“图像监控区域”KT板9、大润发后加的外围消防疏散布局图10、温度计11、服装区域装饰12、日配区、冷冻区冰柜下装饰三、广场内已经挂放好但存在安全等隐患的内容1、吊旗吊杆挂件时间长松动或老化易损坏掉下伤到顾客。

2、一些后加的横梁没有与棚顶原有的横梁之间固定好,时间久会掉下伤到顾客。

3、卫生间内黏贴的装饰易丢失或损坏。

4、一些广场内墙面喷绘布的框架松动“发现问题的已经及时让华信又去安装好了”但难免以后不会再出问题5、乘坐手扶梯下楼处地面太滑。

6、 4楼小吃一些桌椅环绕柱子,时间长一些喷上的油脂难于清理以上问题待合理解决和完善企划部 ***篇二:商场主管XX年工作总结商场主管XX年工作总结我从XX年8月加入某某商业连锁集团有限公司,成为一名公司旗下崇尚百货某某店的一名营运课长,我感到非常荣幸。

深感自己是一名最终端的经营者。

主要职责是,维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。

具体日常工作内容,主要有员工规范管理,商品售后服务等。

半年来,在各位领导的关心,同事们的支持配合和员工的通力协作下,较好地履行了自己的工作职责,并成功把某某品牌服装招商进常基本完成了领导交办的各项任务。

俗话说“隔行如隔山”。

如何做好楼层主管,对我来说依然是一个全新的课题。

为此,我要不断学习,充实自我,做到干一行,爱一行,专一行,一方面要读好无字之书。

还要虚心向领导,同事,员工学习。

学习他们的专业知识,工作方法,营销技巧,为人处事艺术等。

同时在日常生活中坚持“多看,多听,多想,多做。

”通过学习与实践的有机结合,逐步提高自身理论和业务素质.注重规范管理,提高员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。

我在平时的工作中,加强了监督与执行力度。

特别是一楼中厅的羽绒服专柜,营业员多数是临时招来的,人员调动特别勤。

这些新员工纪律意识淡薄,上班窜岗,吃东西,带小孩现象时有发生。

我从开始的提醒,到警告,最后的罚款来提高员工的纪律意识。

使部分新员工较快地进入工作角色,养成良好的职业习惯,维护了商场的良好形象。

加强现场巡视,保证经营秩序良好。

楼层主管的工作就是现场,工作内容非常具体,琐碎的工作。

这也就要自己有较强的责任心,保证经营现场对各种具体,琐碎的工作当场进行解决。

使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便,舒适的购空间。

坚持公正,合理,灵活对待商品投诉事件。

商品存在的问题,要做到有章可依。

即要维护消费者中良好口碑,同时尽可能做到代理商的理解与支持。

在这半年中,我也处理过几次投诉事件,基本上都能让顾客和代理商协商解决成功。

每次解决成功一次投诉,我的心里充满成就感,自己的努力没有白费。

各位领导,同事,XX年让我依依不舍。

在这半年里,曾流过辛勤的汗水,也流过泪水。

正因为经验了这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长,进步着。

在XX年的工作中,我将加强学习业务知识,进一步提高现场管理与自身的管理水平。

多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商,提升商场的经营效率与经营形象。

希望自己今后能快乐地工作,并在工作中找到更多的快乐!篇三:商场工作总结及工作计划(新版)XX年度工作总结暨XX年工作计划(摘要)武商建二商场总经理张济生XX年全体建二人紧紧围绕差异化经营,提升品牌内涵的经营战略以及打造企业执行力的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。

实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。

确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。

经营调整成效凸显。

全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。

全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。

两个工程两手齐抓。

打造20个百万品牌和引进10个成熟品牌的两手抓工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。

扩销增利企划先行。

突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然 XX年建二狠抓现场管理,全面推行亲情式服务体系,在一线员工中开展服务意识的大讨论。

对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、执行观念深入人心,人力资源不断挖潜。

以打造企业执行力为指导思想贯穿全年的培训工作。

共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。

进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

XX年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。

问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在XX年虽有改变,但效果并不明显。

XX年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。

面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。

特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

篇四:商场工作总结XX年……组工作总结流年似水,光阴如箭,辉煌灿烂的XX年弹指间将要过去,转眼又到了年终总结的时候。

回首我们床上用品组一年来走过的历程,有辛酸也有欢笑,有汗水更有收获……这一年里,在上级领导和部经理的大力支持下我们…..组再一次超额完成了商场下达的销售计划,现总结如下:XX年…..共销售约159万元,超全年任务50万,完成全年任务的145 %,超去年同期39万。

虽然我们全组超额完成了销售任务,但是对我来说,这一年并不轻松,面对着越来越多的商场和专卖店,我们必须要付出更多的努力和汗水,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

我们几个人要负责…,毛巾,床上用品和丝巾这四大品种的销售和管理工作。

虽然销售商品种类多,难于管理,但是无论是在商品管理和日常销售上,我们小组的四个人都能互相协调,互相帮助,共同努力,争取把我们的工作做到最好。

在我们几个里,我的年龄最大,所以我常常告诉自己,要以身作则,发挥老大姐的带头作用。

对于我们来说,今年是压力重重的一年,在这一年里,一家又一家的床上用品专卖店不断推出各种各样的促销手段来吸引顾客,而且我们……商场给我们带来了更大的挑战:..百货无论是在名声和规模上都超过我们、..拥有强大的广告策划队伍、..的床上用品销售区装修豪华。

当..开业时,确实给我们带来了很大的冲击。

但是经过了这一年的竞争,我们用高质量、低价位的商品,用真诚的服务超额完成了商场下达的销售任务,我可以说,我们没有败下来。

今年床上用品组最大的改变就是重新装修,重新摆放,新的商品展示区经过装修,从格局、位置上变得更加合理,也给人一种回家的感觉,使床上用品销售区变得更加温馨。

为了让更多的百姓走进我们..,也为了回报这么多年一直关心,支持着北联的老顾客们,在各大厂家的大力协助和部经理的努力下,北联开始定期在商场正门前搞特价促销活动,一样的质量,不一样的价格,促销的都是物美价廉的商品,所以每天顾客都很多,货销售的多了,来货也勤了,一个人根本忙不过来,这就需要我们全体上岗,而且要站上整整一天,虽然嗓子喊哑了,腿也站酸了,结束一天的工作后,倒在床上也不想动了,但是回到工作岗位上,看到姐妹们忙碌却真诚的笑脸,看到顾客们拿着称心的商品满意而去,就什么疲惫都忘了。

商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的,我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的,我们营业员就是他们信任的好参谋,在平时的工作里,我们两个组长互相帮助,互相支持。

不管是促销方案,还是要货数量,品种,都在一起认真研究,有时间我们俩就交替着去考察市场,及时了解市场信息,并且反馈给部经理,让我们在商品调整和处理上领先一步,也增加了销售。

虽然今年圆满完成了销售任务,但是我不会骄傲,我们的前景并不乐观,我也有很多不足的地方。

这就需要我不断提高自身素质,加强业务知识的学习。

第一、要准确掌握各组的库存和销售情况,把库存降到最低,在畅销商种不断货,滞销商品不积压的基础上,多增加品种,争取在以后的销售中更上一个台阶。

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