隐患排查治理制度和建档监控制度1
安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度（4篇）
安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度有效的安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度对于企业安全生产的管理至关重要。
建立一套科学、完善的制度，可以帮助企业及时发现和处理安全生产事故隐患，避免事故的发生，并提高安全生产的管理水平。
下面将介绍安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度的相关内容。
一、安全生产事故隐患排查治理1.建立事故隐患排查治理责任制。
企业应明确安全生产事故隐患排查治理的责任主体和责任部门，明确相关岗位的职责和权限，确保安全生产事故隐患的排查治理工作有人负责、有部门领导。
2.制定安全生产事故隐患排查治理制度。
制度应包括事故隐患排查的程序和方法、隐患治理的要求和标准、隐患排查治理的周期和频率等内容，确保排查治理工作的全面性和及时性。
3.提供充足的排查治理资源。
企业应为事故隐患排查治理配置足够的人力、物力和财力资源，在排查治理过程中提供必要的技术支持和设备保障，并对排查治理人员进行培训和指导。
4.开展全面的事故隐患排查工作。
企业应根据所在行业和生产特点，制定相应的事故隐患排查计划，包括重点部位、关键环节和高风险工艺的排查重点，确保对所有可能存在的事故隐患进行全面排查。
5.建立事故隐患排查记录和信息管理系统。
企业应建立健全的事故隐患排查记录和信息管理系统，对排查治理过程中的各项工作进行记录和归档，便于后续的监督检查和事故隐患的追踪处理。
二、安全生产事故隐患建档监控制度1.根据国家安全生产法律法规的要求，企业应建立事故隐患建档监控制度，对事故隐患排查治理的过程和结果进行记录和监控。
2.建立事故隐患建档管理责任制。
企业应明确事故隐患建档的责任主体和责任部门，明确相关岗位的职责和权限，确保事故隐患建档工作有人负责、有部门领导。
3.制定事故隐患建档监控制度。
制度应包括事故隐患建档的程序和要求、建档信息的内容和格式、建档监控的周期和频率等内容，确保建档工作的规范性和及时性。
4.建立事故隐患建档信息管理系统。
隐患排查治理和建档监控制度范文(5篇)
隐患排查治理和建档监控制度范文一、制度目的隐患排查治理和建档监控制度旨在确保企业的安全生产，预防和消除安全生产事故隐患，保障员工的生命安全和身体健康。
二、适用范围该制度适用于本企业所有员工和相关从业人员。
三、相关定义1. 隐患：指与安全生产有关的各种不安全因素，包括设备、场所、环境、人员等方面存在的不符合安全生产要求的问题。
2. 排查治理：指对隐患进行全面检查和整改的过程。
3. 建档监控：指对隐患排查治理工作进行记录和监控的过程。
四、制度内容1. 隐患排查治理（1）组织人员企业应设立专门的隐患排查治理小组，由安全主管负责组织和统筹工作。
（2）制定计划隐患排查治理小组按照一定的周期制定隐患排查计划，并报经企业领导审核后执行。
（3）隐患排查隐患排查治理小组按照计划，对企业内的设备、场所、环境、人员等进行全面排查。
排查应包括但不限于：设备安全性、用电安全、消防安全、危化品管理、操作规程等方面的问题。
（4）记录和分析隐患排查治理小组应对排查过程进行记录和分析，将重要的隐患问题进行分类、整理和统计。
（5）整改措施针对排查出的隐患问题，隐患排查治理小组应及时制定整改措施，并落实到相关责任人。
（6）整改验收隐患整改完成后，隐患排查治理小组应进行验收，确保隐患问题得到有效解决。
（7）隐患追踪隐患排查治理小组应对整改的隐患问题进行追踪，确保隐患不再复发。
2. 建档监控（1）隐患管理档案企业应建立完善的隐患管理档案，将隐患排查治理的相关信息记录在档案中，包括但不限于：隐患排查计划、排查记录、整改措施及验收、隐患问题追踪等。
（2）定期审核企业应定期对隐患排查治理工作进行审核，确保工作的有效开展和整改的有效实施。
（3）监控措施企业应采取适当的监控措施，对重要的隐患问题进行实时监控和控制。
（4）隐患报告企业应及时向相关部门和领导报告隐患排查治理工作的进展情况，向员工和相关从业人员通报隐患处理结果。
五、责任与监督1. 隐患排查治理小组负责隐患排查治理工作的组织和实施，并对排查和整改的结果负责。
隐患排查治理和建档监控制度
隐患排查治理和建档监控制度
是指企业或组织为了遵守相关法律法规、确保生产安全、防止事故发生而制定的一套规章制度和操作流程。
该制度的主要目的是对企业内部可能存在的各种潜在隐患进行全面排查和治理，并建立相应的监控措施来确保生产过程的安全和稳定。
下面是该制度的一些主要内容：
1. 隐患排查和治理要求：制定明确的隐患排查和治理要求，包括每个岗位的职责和任务分工，明确隐患排查的时间节点和频次。
2. 隐患排查方法和工具：制定适用于企业特点的隐患排查方法和工具，包括现场巡查、设备检测、工艺分析等，确保对各项潜在隐患进行全面排查。
3. 隐患整改措施：针对排查出的隐患，建立相应的整改措施，包括整改责任人、整改期限和整改要求等，确保及时、有效地进行隐患的治理。
4. 隐患建档和记录：对排查出的隐患进行建档，并进行详细的记录，包括隐患的性质、原因、整改措施和整改结果等，形成可追溯的隐患档案。
5. 建档监控制度：依据隐患建档，建立监控制度，对排查出的隐患进行跟踪、评估和监控，确保整改措施的有效实施和效果的持续监测。
6. 监督和考核机制：建立相应的监督和考核机制，对隐患排查和治理工作进行监督和考核，强化企业内部的安全意识和责任意识。
通过建立隐患排查治理和建档监控制度，企业可以加强对生产过程中的潜在隐患的管理和控制，保障生产安全，预防事故的发生，提高企业的经济效益和社会效益。
《安全隐患排查及整改台帐管理制度5篇》
《安全隐患排查及整改台帐管理制度5篇》第一篇：安全隐患排查及整改台帐管理制度安全隐患排查及整改台帐管理制度学校安全隐患排查制度学校是培养合格人才的摇篮。
学校的各项工作都必须建立在安全工作之上，没有安全做基础，什么工作也无从谈起。
所以说，安全工作是重中之重，必须每时每刻强调，警钟常鸣，为了防患于未然，确保师生人身安全。
特制订制度如下：一、学校领导必须建立一个督查小组，坚持每周大查，每天一排查，并及时将发现的隐患杜绝在萌芽状态。
二、领导必须做到逢会必讲安全，逢活动必强调安全，每天必查安全，进校必看安全，做到排查与督查相结合。
三、要密切与公安、交通、卫生等部门的联系与沟通，发现险情及时控制和排查。
四、建立分级分工管理制度。
1.层层落实责任并签订责任状，建立接送制度。
2.班主任和任课教师，每周利用家长接送孩子之机，向家长了解途中存在的隐患，较严重的问题及时向领导汇报，并争取家长和地方群众的支持，迅速控制或排队隐患。
3.班主任，任课教师，利用班队活动课，每周进行一次“安全防范”教育，让学生学会提醒自己和他人时时处处注意安全，学会保护自己和同学的人身安全。
4.班主任、任课教师，每周一对学生强调在校应注意哪些方面的安全每周五强调在回家途中和在家中应注意什么。
5.各班必须建立一个督查小组，班主任任组长，及时了解本周学生在校内外的一切安全情况。
6.学校电管员要及时检查电路情况，发现问题，及时处理。
7.炊事员要随时检查厨房的火、电、锅炉、开水等是否存在隐患，一旦发现，及时排除。
8.保育员要随时关注学生食宿上的安危，多强调、指点，防微杜渐，把隐患排除在萌芽状态。
9.值周教师要尽职尽责，做好一周的值日工作，把关好学生离校交接工作。
10.各位家长要尽到监护人的职责，关心子女的身心健康，做好每周的接送和子女生病护理等工作。
11.家长强化对子女人身保险意识，尽量要保险。
学校安全隐患整改制度1、学校校长为安全第一责任人，校委会成员对学校安全负直接责任，每一位教职员工全面落实岗位职责中的安全责任，确保教育教学活动和广大师生的生命和财产安全。
隐患排查与治理管理制度
隐患排查与治理管理制度一、制度概述为了加强企业安全生产管理，确保生产经营单位安全生产环境的安全、稳定和整体卫生，切实落实企业应尽的主体责任，规范隐患排查与治理工作，特制订本管理制度。
二、隐患排查1. 定期隐患排查根据企业实际情况和规模，制定隐患排查计划，明确责任部门和具体时间节点，定期开展隐患排查工作。
2. 隐患排查内容（1）生产设备、管道、电气设施等各项安全隐患的排查，重点检查易燃易爆场所和危险化学品区域；（2）劳动防护用具的检查和更新情况，确保员工劳动安全；（3）消防设施的设备及日常消防检查情况；（4）其他与安全生产相关的隐患排查内容。
三、隐患治理1. 制定隐患整改方案针对排查出的隐患，由责任部门制定整改方案，并明确整改任务的责任人、整改时限和具体措施。
2. 整改工作落实责任人必须按照整改方案的要求，积极组织实施整改工作，确保整改任务按时、高质量完成。
3. 隐患彻底清除整改完成后，对涉及的隐患进行复查，确认隐患已经彻底清除，避免隐患再次出现。
四、隐患排查与治理的监督1. 监督管理部门定期对企业的隐患排查与治理工作进行检查，发现问题及时督促整改，并对整改情况进行复查核实。
2. 隐患排查与治理的结果应定期向企业领导汇报，提出问题和建议，并根据实际情况进行调整和改进。
五、管理制度执行企业所有员工必须遵守本隐患排查与治理管理制度，并严格执行，对违规行为进行严肃处理。
六、附则本制度的解释权归企业领导层所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
以上为本公司隐患排查与治理管理制度，自颁布之日起，全体员工必须遵守并执行。
如有违反，将根据情节严重程度进行相应处理。
感谢您的合作！。
事故隐患排查治理及登记建档制度范文
事故隐患排查治理及登记建档制度范文一、制度目的为了确保企业的生产经营活动安全顺利进行，预防和减少事故隐患的发生，保障员工的人身安全和财产安全，建立健全事故隐患排查治理及登记建档制度是非常必要的。
二、制度适用范围本制度适用于企业内部所有的生产经营场所，所有员工均须严格遵守。
三、制度的责任主体1. 企业经营者：负责制定、实施和监督落实本制度。
2. 相关部门负责人：负责监督本部门的事故隐患排查治理工作。
3. 所有员工：负责配合和执行本制度。
四、制度的具体内容1. 事故隐患排查（1）每季度进行一次全面排查，重点排查高风险区域和环节的隐患。
（2）每月进行一次常规排查，包括设备设施、劳动防护等方面的隐患。
（3）对排查出的隐患进行分类、编号和登记，并制定相应的整改措施和时限。
2. 事故隐患治理（1）对已登记的隐患，相关部门负责人要及时组织人员进行整改。
（2）整改过程中，要有专人跟进和督促，并及时记录整改情况。
（3）对整改不到位的隐患，必须立即停止相应的作业活动，并追究相关责任人的责任。
3. 事故隐患登记建档（1）对排查出的事故隐患，要进行详细的登记，包括隐患名称、隐患等级、整改责任人、整改措施、整改时限等内容。
（2）按照整改完成的时间，及时更新事故隐患的整改情况，确保文件的准确性和完整性。
（3）建立事故隐患的档案，保存相关的排查和整改记录，以备日常巡检和突发事件报告使用。
五、制度的执行与监督1. 经营者要加强对本制度的宣传和培训，提高员工的安全意识和防范意识。
2. 相关部门负责人要定期检查检验各部门的隐患排查工作，并及时反馈和指导。
3. 员工要严格按照制度要求进行排查和整改工作，如发现隐患要及时报告相关部门负责人。
4. 对制度的执行情况进行定期检查和评估，发现问题及时整改并追究相关责任。
六、制度的评估与改进为提高制度的有效性和适应性，应定期对制度进行评估和改进。
以上是关于事故隐患排查治理及登记建档制度的范文，不含分段语句。
安全隐患排查四项制度
目录一、安全事故隐患排查治理制度二、安全事故隐患建档监控制度三、安全事故隐患专项资金使用制度四、安全生产奖惩制度事故隐患排查治理制度一、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，制定本制度。
二、本制度只适用于本公司事故隐患排查治理方面的工作。
三、制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
四、事故隐患分类根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患。
五、公司各单位和各职能部门对公司排查治理事故隐患工作实施监督管理。
各单位（部门）的主管领导领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责。
六、公司所有员工发现事故隐患者，有权向安委会和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告后，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。
七、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》。
各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。
八、隐患治理一般事故隐患，有隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括：（一）隐患的现状及其产生的原因（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析（三）隐患的治理方案<1>方法和措施隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
隐患排查治理建档监控制度(三篇)
隐患排查治理建档监控制度是指为了及时、全面地发现和处理企业中存在的各类隐患，确保生产经营活动的安全和顺利进行，制定的一套规范和监督企业隐患排查治理工作的制度和措施。
隐患排查治理建档监控制度主要包括以下几个方面：1. 建档制度：建立企业隐患排查治理建档，对企业内部各个部门的隐患排查治理工作进行记录和归档，包括隐患排查的时间、地点、对象、方法、结果等信息。
2. 排查制度：制定明确的隐患排查制度，包括排查的频次、内容、责任人等要求，确保定期对企业各个环节进行隐患排查，包括生产设备、作业流程、人员安全等方面。
3. 治理制度：建立隐患治理制度，包括处理发现的隐患的具体流程和要求，明确隐患的严重程度和应急处置措施，确保隐患能得到及时、有效地处理和整改。
4. 监控制度：建立监控制度，通过安装监控设备、设立检查点等方式，对企业的关键环节进行持续监控，及时发现和处理存在的隐患，防止事故的发生。
5. 监督制度：建立监督责任制度，明确相关部门和人员的监督职责和权限，加强对隐患排查治理工作的监督和检查，确保制度的有效执行和落实。
通过建立和执行隐患排查治理建档监控制度，可以提高企业对各类潜在隐患的排查和治理能力，减少安全事故的发生，保护企业员工和财产的安全。
隐患排查治理建档监控制度（二）是指根据企业的具体情况，建立起一套完整的隐患排查治理建档监控制度，用于对企业内部的隐患进行排查、治理和监控。
该制度可以有助于确保企业的安全生产，预防事故的发生，提高企业的经济效益和社会形象。
隐患排查治理建档监控制度的具体内容包括：1.制定隐患排查治理工作计划和方案，明确隐患排查的目标、内容、方法和责任人。
2.建立隐患排查治理建档，对企业内部存在的各类隐患进行全面登记和分类，包括物理隐患、安全管理隐患、环境隐患等。
3.制定隐患整改方案，确定整改责任人和整改时限，对已登记的隐患进行及时整改，确保隐患的消除。
4.建立隐患排查治理信息化系统，对隐患的排查、整改和监控情况进行有效记录和管理，实现信息化管理和数据共享。
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崇升煤业隐患排查治理制度和建档监控制度
根据国务院、省政府对开展安全生产隐患排查治理工作的统一部署，结合我矿实际情况，制定以下专项实施方案。
一、工作目标
通过开展隐患排查治理活动，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，进一步落实企业安全生产主体责任和各级各有关部门安全监管责任，建立健全防范措施和管理制度，强化执法监督，完善本企业安全生产条件，提升事故防御和应急救援能力，提高从业人员的安全意识和安全素质。
二、工作范围和重点
危险化学品隐患排查治理的重点是生产经营活动合法性、落实安全生产责任制、安全管理制度修订完善和执行、员工教育培训考核、安全生产投入费用、设备设施检（维）修、安全作业环境、安全防护设施、应急救援管理等内容。
三、隐患排查治理主要内容
（1）安全生产规章制度建立和落实情况。
主要包括安全生产管理机构设立、专（兼）职安全管理人员配备情况，技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况，事故隐患排查治理和建档监控制度建立、执行情况，重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况。
（2）贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。
主要包括安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况，新建、改建、扩建项目依法执行安全设施“三同时”制度情况。
（3）安全培训教育情况。
企业建立健全安全培训教育制度、保证经费情况，全员（包括农民工）培训教育及考核情况，企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
（4）应急管理情况。
建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况，应急救援物资、设备配备及维护情况，应急救援预案制订及演练情况。
（5）销售危险化学品的企业是否存在超许可经营范围现象，是否严格执行“一书一签”（化学品安全技术说明书、化学品安全标签）制度。
危险化学品储存的安全距离、消防设施、应急预案和应急器材是否符合要求，储罐区是否建立了罐体定期检查制度、操作规程并严格执行，储罐是否装备液位高低报警，是否存在超储现象，仪表、安全附件是否齐全有效，防雷、防雨、防静电、防汛、防倒塌安全管理制度和措施是否落实。
与全员安全培训教育结合起来，及时总结隐患排查治理工作情况，通过召开现场会、经验交流等形式，积极推广好的做法和经验，发挥典型作用，促进工作深化。
安全隐患排查与整改管理制度
1.安全检查内容
1)查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克
服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
2)查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五
同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
3)查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违
章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。
4)查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操
作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
5)查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安
全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
2.安全检查形式
1)公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，
检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。
2)部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月至
少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。
3)车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进
行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。
4)班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报
车间、部门领导。
5)安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进
行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。
6)各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，
检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。
7)季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职
能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。
8)经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，
深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。
每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。
9)临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用
设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。
3.检查后的整改
1)要狠抓安全检查隐患的整改。
对检查发现的不安全隐患，由制
造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。
2)在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，
车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
3)在隐患整改中防止流于形式。
对不按时完成整改任务的，对责
任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。
由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。
安全隐患报告和奖励制度
1.事故隐患分类：
1)一类：干部违章指挥﹑职工违章操作，不遵守安全操作规程﹑
不及时按要求填写操作记录的现象。
2)二类：职工情绪低落﹑思想波动较大﹑工作消极﹑身体状况较
差等现象。
3)三类：灭火器材﹑劳保用品得不到及时保养，违反消防﹑劳动
保护规定的现象。
4)四类：机械﹑电气设备带病工作﹑各类保护装置失效的现象。
5)五类：原辅材料﹑危险品乱堆放﹑引起消防通道不畅通或消防
器材取用不方便的现象。
6)六类：楼梯。
作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作
业时，安全得不到保证的现象。
7)七类：发现有关生产技术﹑安全操作规程存在的缺陷或不完善。
2.报告程序：
1)发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报车间﹑部门领
导，车间报部，职能部门报安全部。
2)上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内必须作出书面
整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告
人可越级上报。
3.报告形式：
1)报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安全部
备案，以供备查。
2)在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取
措施建议﹑报告人姓名﹑报告时间等写清楚，一式二份，一份交上级部门，一份备案。
4.奖励：
1)报告隐患的数量和质量可作为工资提升和年终评先进的重要依
据。
2)1~4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10~50元，5~7类事故
隐患发现报告一起奖励报告人20~50元。
3)发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。
4)奖励采用现金兑现，由职能部门申报，总经理签字生效。
5)车间（部门）对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任
人按情节严重予以经济处罚。
6)对发掘事故隐患不力，发生事故的车间（部门）承担事故损失
的10~50％。
7)发现了事故隐患因车间（部门）不及时整改，报告人也没继续
上报的，发生事故车间（部门）承担的损失按考核标准执行，责任人再严重处理，报告人不承担责任。