事故隐患排查治理和建档监控制度(20200515190512)
事故隐患排查治理和建档监控制度
事故隐患排查治理和建档监控制度事故隐患排查治理和建档监控制度是一种重要的管理手段，它能够帮助企业及时发现并处理潜在的安全隐患，减少事故发生的可能性，提高生产安全水平。
本文将从三个方面对事故隐患排查治理和建档监控制度进行详细的探讨。
首先，事故隐患排查治理是指通过系统性地检查和评估企业生产经营过程中存在的安全隐患，并采取相应的措施予以处理，以减少事故的发生。
在确定事故隐患排查治理方案时，应明确工作目标、方法和措施，并明确责任人和时限。
随后，根据方案进行事故隐患排查，包括设备设施、操作规程、劳动防护、消防安全等方面的检查。
排查中应注重对高风险区域、重要设备及关键人员的检查，确保事故隐患排查工作高效、全面。
其次，事故隐患建档监控制度是指将排查出的事故隐患进行分类、编号，建立档案，并制定相应的监控措施，跟踪整改情况，确保事故隐患得到及时控制和整改。
建档监控制度应包括隐患信息的登记、整改责任的明确、整改时限的确定、整改措施的执行、整改效果的评价等内容。
在监控过程中，可以采用日常巡查、抽查、定期检查等方式，进行隐患整改情况的跟踪和评估。
对于隐患整改不力或未按时整改的单位，应及时采取相应的措施，如停产整顿、罚款等，以确保隐患得到彻底整改。
最后，事故隐患排查治理和建档监控制度需要建立健全的工作机制和运行体系，确保其可行性和有效性。
首先，应建立完善的事故隐患排查治理和建档监控工作规范和流程，确保各项工作按照规定的程序和要求进行。
其次，需要加强对相关人员的培训和教育，提高其事故隐患排查治理和建档监控的技能和意识。
同时，还应建立监督检查机制，对事故隐患排查治理和建档监控工作进行检查和评估，并及时向上级汇报工作情况。
最后，要建立信息化管理系统，通过信息化手段对排查治理和建档监控工作进行管理，提高工作效率和准确性。
综上所述，事故隐患排查治理和建档监控制度对于企业提高生产安全水平和减少事故发生具有重要意义。
只有通过系统性的排查治理和建档监控工作，才能够及时发现、控制和整改潜在的安全隐患，确保企业的安全生产。
事故隐患排查治理及登记建档制度
事故隐患排查整治及登记建档制度一、背景与目的为确保企业安全生产，防备事故隐患发生，及时排查和整治事故隐患，保障员工人身安全和资产安全，确保生产经营的连续稳定，我公司特订立此制度。
该制度的目的是明确事故隐患排查整治的程序和要求，规范各部门的职责和工作流程，建立事故隐患登记建档制度，做到事故隐患排查及时、整治到位，有效防备事故发生。
二、适用范围本制度适用于我公司全体员工和各部门，包含生产部门、质量部门、安全生产部门、维护部门等。
三、工作流程1.事故隐患排查–每月进行一次全面的事故隐患排查，由安全生产部门负责组织实施。
–各部门应提前布置专人参加排查，并依照排查要求进行现场检查。
–排查内容包含但不限于生产设备、生产过程、办公环境、劳动保护等方面的隐患。
–排查过程中，发现隐患应及时记录，进行现场整改或短时间掌控，确保人员不受损害。
–排查结果应及时上报安全生产部门，由安全生产部门统计、分析并订立相应的整治方案。
2.事故隐患整治–安全生产部门负责订立事故隐患整治方案，并将方案通知相关部门。
–各部门应依照方案要求，对排查出的事故隐患进行整治。
–对于存在安全风险的隐患，必需立刻采取措施进行掌控，确保人员安全、设备稳定运行。
–各部门需依照整治方案的要求，进行隐患整改，并在规定时间内完成。
–安全生产部门负责对各部门的整改情况进行跟踪并进行验收。
3.事故隐患登记建档–安全生产部门建立完整的事故隐患登记建档系统，对每一次排查、整治的隐患进行登记和建档。
–登记内容包含但不限于隐患描述、责任部门、整改措施、整改人员、整改期限等。
–对于未能及时整改的隐患，应在登记中明确下一步整改措施和责任人，确保问题在规定时间内得到解决。
–每次隐患整治完成后，安全生产部门进行验收，并将验收结果记录在登记档案中。
–定期对事故隐患登记建档进行回顾与总结，总结经验教训并提出改进措施。
四、职责和义务1.安全生产部门–负责组织、引导、监督公司范围内的事故隐患排查和整治工作。
安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度（4篇）
安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度有效的安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度对于企业安全生产的管理至关重要。
建立一套科学、完善的制度，可以帮助企业及时发现和处理安全生产事故隐患，避免事故的发生，并提高安全生产的管理水平。
下面将介绍安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度的相关内容。
一、安全生产事故隐患排查治理1.建立事故隐患排查治理责任制。
企业应明确安全生产事故隐患排查治理的责任主体和责任部门，明确相关岗位的职责和权限，确保安全生产事故隐患的排查治理工作有人负责、有部门领导。
2.制定安全生产事故隐患排查治理制度。
制度应包括事故隐患排查的程序和方法、隐患治理的要求和标准、隐患排查治理的周期和频率等内容，确保排查治理工作的全面性和及时性。
3.提供充足的排查治理资源。
企业应为事故隐患排查治理配置足够的人力、物力和财力资源，在排查治理过程中提供必要的技术支持和设备保障，并对排查治理人员进行培训和指导。
4.开展全面的事故隐患排查工作。
企业应根据所在行业和生产特点，制定相应的事故隐患排查计划，包括重点部位、关键环节和高风险工艺的排查重点，确保对所有可能存在的事故隐患进行全面排查。
5.建立事故隐患排查记录和信息管理系统。
企业应建立健全的事故隐患排查记录和信息管理系统，对排查治理过程中的各项工作进行记录和归档，便于后续的监督检查和事故隐患的追踪处理。
二、安全生产事故隐患建档监控制度1.根据国家安全生产法律法规的要求，企业应建立事故隐患建档监控制度，对事故隐患排查治理的过程和结果进行记录和监控。
2.建立事故隐患建档管理责任制。
企业应明确事故隐患建档的责任主体和责任部门，明确相关岗位的职责和权限，确保事故隐患建档工作有人负责、有部门领导。
3.制定事故隐患建档监控制度。
制度应包括事故隐患建档的程序和要求、建档信息的内容和格式、建档监控的周期和频率等内容，确保建档工作的规范性和及时性。
4.建立事故隐患建档信息管理系统。
事故隐患排查治理和建档监控制度
事故隐患排查治理和建档监控制度事故隐患排查治理和建档监控制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面事故隐患排查治理和建档监控制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《事故隐患排查治理和建档监控制度》，望本单位职工严格执行!1、健全隐患排查治理工作责任制度：（1）作业队长在隐患排查中承担全面工作，根据上级有关文件精神拟定事故隐患排查治理方案。
科学分析安全管理状况，查找与解决施工中遇到的不安全问题，针对关键问题与事故隐患安排进行整顿、整治。
按旬安排按期安全检查，按月安排安全生产目标、安全文明标准工地，管理人员责任制等专项检查考核，消除隐患，落实奖惩规定。
（2）副队长配合主管领导工作，承担施工过程的安全管理与落实工作，对所辖范围内施工生产安排指挥责任，严格落实安全生产规章制度、作业标准，保证施工安全与工程质量，使生产过程处于受控状态。
深入生产一线调查研究，每天在现场检查指导安全。
围绕作业队安全关键点安排攻关，落实攻关措施。
（3）各部门相关人员认真仔细对照上级有关文件要求，根据各自职责，安排人员对现场进行指导与督促检查。
2、按期隐患排查治理工作制度：由副主管领导安排相关人员对现场进行有关安全检查。
包括经常性安全检查、按期安全检查、综合性安全检查，对发现的问题及时进行处理，保证施工生产的顺利进行。
3、隐患登记备案制度：对已排查出的隐患进行分类分级登记，设立档案，标明隐患的情况、整顿、整治人、什么时候完成等隐患的各类信息。
对不能短期进行整顿、整治的，要进行跟踪督促整顿、整治；对重大的安全问题，拟定相应的整顿、整治措施；对不能进行整顿、整治的，要及时上报项目部安质部配合整顿、整治。
4、重大隐患报告与评估制度：排查出重大隐患后，要及时上报项目安全质量环保部，包括隐患的现状及产生的原因，危害程度，危害范围，治理方案等。
5、拟定隐患排查治理工作计划：明确阶段治理的工作内容与目标，所采取的措施等，并报单位承担人审批后实施。
安全生产事故隐患排查治理和建档监控制度
制定评估标准
02
ห้องสมุดไป่ตู้
根据隐患的性质和治理要求，制定合理的评估标准，确保评估
结果的科学性和准确性。
及时反馈结果
03
将评估结果及时反馈给相关部门和人员，以便及时采取进一步
的措施，巩固治理成果。
04
安全生产事故隐患建档
建档内容和要求
排查情况记录
详细记录隐患排查的时间、人 员、方法、结果等信息。
治理实施情况
强化考核问责
对未按要求完成隐患建档工作的单位 和个人进行问责处理。
05
安全生产事故隐患监控
监控方式和手段
01
定期检查
通过定期的安全检查，发现可能 存在的隐患，包括设备、设施、 作业环境等方面。
实时监测
02
03
员工报告
利用传感器、摄像头等监测设备 ，对关键部位和危险源进行实时 监测，及时发现异常情况。
及时反馈
将监控结果及时反馈给相关部门和人员，确保 信息畅通。
及时处理
对发现的隐患进行及时处理，确保隐患得到及 时消除。
跟踪验证
对处理过的隐患进行跟踪验证，确保处理措施有效，防止隐患再次出现。
06
安全生产事故隐患排查治理 和建档监控制度的实施与保
障
制度宣传和培训
宣传方式
通过企业内部网站、公告栏、安全会议等多种方式进行制度宣传， 确保员工充分了解和掌握制度内容。
提高安全管理水平
建立建档监控制度，规范 事故隐患排查治理流程， 提高企业安全管理水平。
履行法定职责
依据相关法律法规和标准 要求，履行企业安全生产 主体责任和政府监管职责 。
适用范围和对象
适用范围
适用于各类生产经营单位，包括 企业、事业单位、社会团体等组
事故隐患排查治理及登记建档制度
事故隐患排查治理及登记建档制度一、事故隐患排查治理1.组织机构企业应成立事故隐患排查治理小组，由企业安全生产管理部门负责组织，设有专职安全人员。
小组成员应具备相关安全生产知识和技能。
2.排查方法（1）定期排查：企业应每年至少进行一次全面排查，发现整改及时、不落后。
（2）专项排查：针对其中一项重大工程、新技术装备、新项目等进行排查，确保安全。
（3）现场排查：督促各部门、各班次对工作地点进行排查，发现安全隐患及时整改。
3.排查内容（1）工程建设项目：排查项目是否符合安全规范，建筑材料是否合格，施工工艺是否科学可行。
（2）生产设备：排查设备的完好情况、安全防护设施是否完善、操作规程是否规范等。
（3）职工劳动条件：排查各个岗位的劳动条件是否符合规定，是否存在职业危害。
（4）应急救援：排查应急疏散通道是否畅通、灭火器材是否齐全有效。
（5）安全管理制度：排查企业各项安全制度是否完备，员工是否自觉遵守。
4.排查整改排查出的隐患要及时整改，实行“先查后改，先通报后整改”的原则。
对于存在较大危险的隐患，应立即暂停相关工作，并通知相关部门进行处理。
1.登记要求（1）事故隐患登记表：对每一个排查出的隐患，应建立事故隐患登记表，详细记录隐患发现的时间、地点、责任人等信息。
（2）存档管理：将事故隐患登记表按日期和地点归档存储，确保隐患信息的全面、准确。
2.信息共享将事故隐患登记表上报至企业安全生产管理部门，并及时通报各相关部门，实现信息的共享和协调，并根据隐患的性质和严重程度，制定整改时限。
3.整改措施对排查出的隐患，应立即制定整改措施，并指定责任人进行整改。
整改措施要具体、可行，并确保整改落实到位。
4.验收确认对整改后的隐患进行验收确认，确保整改措施的有效性。
验收合格的隐患应在事故隐患登记表上进行标注。
三、总结事故隐患排查治理及登记建档制度的实施，有助于发现和及时排除各类隐患，减少事故发生的可能性，提升企业安全生产管理水平。
事故隐患排查治理和建档监 控制度
事故隐患排查治理和建档监控制度第一条、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，制定本制度。
第二条、本制度只实用于本分部事故隐患排查治理方面的工作。
第三条、制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条、事故隐患分类根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患。
第五条、分部各单位和各职能部门对分部排查治理事故隐患工作实施监督管理。
各单位（部门）的主管领导领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责。
第六条、分部所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理办公室（安全环保部）和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告好，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。
第七条、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》。
各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。
第八条、隐患治理一般事故隐患，有隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括：（1）隐患的现状及其产生的原因（2）隐患的危害程度和整改难易程度分析（3）隐患的治理方案（1）方法和措施隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
（2）经费和物资概算此隐患治理所需经费及物资需求（3）人员需求针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。
事故隐患排查治理和建档监控制度
事故隐患排查治理和建档监控制度1 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，制定本制度。
2 本制度只实用于本单位事故隐患排查治理方面的工作。
3 制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
4 事故隐患分类根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患。
5 各部门和各项目部对分部排查治理事故隐患工作实施监督管理。
各部门和各项目部的主管领导领导对部门和项目事故隐患排查治理工作负责。
6 分部所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理工程部（安全质量）和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告好，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。
7 事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》。
各被排查部门和项目针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。
8 隐患治理8.1一般事故隐患，有隐患发生部门和项目负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括：8.1.1隐患的现状及其产生的原因8.1.2隐患的危害程度和整改难易程度分析8.1.3隐患的治理方案8.2方法和措施隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
8.3经费和物资概算此隐患治理所需经费及物资需求8.4人员需求针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。
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事故隐患排查治理和建档监控制度
1、目的
为加强事故隐患排查治理工作，把企业绩效评估指标内容转化为企业内部管理制度，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和公司财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）及安全隐患排查治理体系建设有关规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。
2、适用范围
本制度适用于本公司作业区域内事故隐患排查治理和建档监控
工作。
3、职责
成立主要负责人担任组长的隐患排查治理领导小组，并依据公司安全生产责任制确定其职责。
隐患发生部门（车间）负责人对本部门（车间）的事故隐患排查
治理工作负责，公司安全管理部门对事故隐患排查治理工作实施监督
管理。
生产经营项目、场所、设备发包、出租的，公司安环部应与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控报告的管理职责。
公司对承包、承租单位的事故隐患
排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
4、事故隐患排查治理和监控
事故隐患定义
事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安
全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分级
根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整
改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局
部停产停产业，经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
事故隐患排查
4.3.1公司安全管理人员每日对作业区域内的设备、设施、工艺
等进行隐患排查；各部门（车间）负责人根据其岗位职责，每周对作
业区域内的设备、设施、工艺等进行隐患排查。
发现事故隐患的，立
即通知现场负责人。
4.3.2事故隐患排查治理领导小组每月组织安全生产管理人员、
专业技术人员和其他相关人员对下列事项进行排查：
（1）安全生产法律、法规和规章制度、操作规程的贯彻落实过
程中是否存在事故隐患；
（2）设施、设备的使用、维护和保养过程中是否存在事故隐患；
（3）爆破、吊装等危险作业和有限空间作业的现场安全管理过
程中是否存在事故隐患；
（4）重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警过程中是否存
在缺陷；
（5）从业人员安全教育培训、特种作业人员持证上岗事宜是否
落实到位；
（6）劳动防护用品的配备、发放和使用是否落实到位；
（7）应急救援预案制定、演练，应急救援物质、设备的配备过
程中是否存在缺陷；
（8）操作过程中人的不安全行为；
（9）生产工艺的合理性。
4.3.3事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开
展定期、日常隐患排查，并根据需要制定季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查工作。
4.3.4公司员工有隐患排查和上报的义务，在日常的工作中发现隐患应立即上报公司安全管理人员。
事故隐患治理和监控
4.4.1一般事故隐患
隐患发生部门（车间）负责人或者有关人员立即组织整改，并按规定对隐患治理形成闭路循环。
4.4.2重大事故隐患
对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司主要负责人和安全管理部门，公司安全管理部门组织安全工程专业技术人员进行风险评估，明确事故隐患的现状、产生原因、危害程度、整改难易程度、隐患治理方案。
公司没有安全工程专业技术人员的，应委托具备相应资
质的专业机构进行风险评估。
（1）报送内容包括：
隐患的现状及其产生的原因
隐患的危害程度和整改难易程度分析
隐患的治理方案
（2）隐患治理方案内容包括：
方法和措施：隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。
经费和物资：概算此隐患治理所需经费及物资需求。
人员需求：针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。
治理时限：根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。
安全措施和应急预案：在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。
4.4.3各部门（车间）在事故隐患治理过程中，应当落实相应的安全防范措施，防止事故发生。
事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应制定可靠的防范措施，防止事故发生。
4.4.4公司安环部是重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办部
门，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。
重大事故隐患整改结束后，安全管理部门应及时组织验收，并
将验收结果向安全监管部门报告。
公司各级人员应共同努力，保证每季度的事故隐患整改率应达到98%以上。
5、建档
公司应配备专人建立事故隐患排查治理信息档案，保存至少两年以上。
信息档案内容应全面，至少应包含下列内容：
（一）排查事故隐患的人员、时间、部位或者场所；
（二）事故隐患的具体情形、数量、性质、级别等情况；
（三）事故隐患的治理情况；
（四）明确隐患治理责任人。
6、报告
实行全员随手查报隐患制度，发现隐患立即报告，落实三级查报员制度，发现隐患逐级上报。
公司安全管理人员每月将所发现和各级上报的隐患整理形成事故隐患清单，交企业安全信息员登陆“安全隐患排查治理信息管理系统（自治区安监局网站）”，将当月事故隐患
清单上报到该系统中。
安全信息员要每天登录信息系统，及时填报并更新隐患排查治理信息，及时了解信息系统内的文件要求，并向企业负责人报告，重大事故隐患立即向属地和行业安全监管部门报告，并
录入信息系统，配合相关部门核查，整改结束后立即报告行业安全监管部门验收，验收合格后予以销案，更新内容并及时录入系统。
7、奖罚
对排查、整治和防范事故隐患成绩突出的部门（车间）和个人给
予50-500元的奖励，对排查报告重大隐患及治理工作有功人员，给
予1000-2000元奖励。
对事故隐患排查、整治不力的部门（车间）和个人给予批评和
200-500元的罚款。
安全管理人员连续两月未登陆“安全隐患排查治理信息管理系
统”进行事故隐患申报，给予安全管理部门负责人500的罚款。
对重大隐患瞒报的部门（车间）或个人给予批评、罚款，造成严
重后果的，进行责任追究，给予严肃处理。
重大隐患整改之前和整改期间没有制定有效的安全防范措施，并加以落实，保证安全，没有制定事故应急预案的单位，将给予严肃批评，造成事故的将进行责任追究。