你必须要知道的创业前需要做的准备工作
创业前需要做哪些准备
创业前需要做哪些准备一、创业的准备创业光有热情还不行，没有资金，没有方向，没有经验，就是时机和条件尚未成熟。
如果条件不成熟就盲目创业，会导致投入大、产出小;项目不准，资金套牢;经营不利，血本无归等后果。
创业的三步曲是：第一步曲：具备创业素质，才能投资：1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
2、独立作业的能力，追求利润的方法。
3、具备行业专业知识。
第二步曲：评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。
5、热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
第三步曲：对创业计划做出可行性评估：1、你真正了解自己所从事的行业吗你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
2、你的方法被证实过吗有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
3、你的想法经得起时间的考验吗过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它4、你有没有一个好的网络开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。
为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
5、潜在的回报是什么创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。
你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。
如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
创业前需要有哪些准备工作选出最适合自己的创业项目人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.自我充电与坚持的心态有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位.其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意.慎选品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业还是合伙创业如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.选对地址,事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好计较.有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择.募集充足的创业资金俗话说的好:用钱创造财富!在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下英雄泪的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关.完成公司登记及了解各种法律相关条文就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格.切记一点,各县市政府对营利事业的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文.通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法.下一页更多精彩的开店之前的广告策略。
女生创业前的准备工作
女生创业前的准备工作
女生在创业前需要做好以下准备工作：
1. 明确创业目标：要先明确自己想要从事哪个行业或领域的创业，有一个清晰的创业目标和规划。
2. 市场调研：进行市场调研，了解目标市场的需求、竞争情况、潜在客户等信息，以便更好地制定创业策略。
3. 积累经验和知识：在创业前，可以通过实习、工作、参加培训等方式积累相关经验和知识，提升自己的能力。
4. 寻找合作伙伴：如果需要，可以寻找合作伙伴，共同分担风险和责任。
5. 制定商业计划：制定详细的商业计划，包括市场分析、营销策略、财务预算等内容，为创业做好充分准备。
6. 资金准备：评估创业所需的资金，并寻找合适的融资渠道，如自有资金、贷款、投资人等。
7. 注册公司和办理相关手续：按照法律法规注册公司，办理相关的营业执照、税务登记等手续。
8. 搭建团队：根据需要，搭建一个有能力、有经验、有激情的创业团队。
9. 保持积极心态：创业过程中会遇到各种困难和挑战，要保持积极的心态，勇于面对并解决问题。
10. 持续学习和成长：创业是一个不断学习和成长的过程，要保持学习的热情，不断提升自己的能力。
1。
创业前期需要做好的准备工作
创业前期需要做好的准备工作创业是一件充满挑战和机遇的事情，成功与否往往取决于创业者在前期的准备工作是否扎实。
在决定创业之前，有一系列的准备工作是必不可少的。
一、明确自己的定位和目标首先，创业者需要明确自己想要从事的行业和领域，以及自己的定位和目标是什么。
只有在明确了自己的定位和目标后，才能有针对性地进行准备工作。
二、市场调研和竞争分析在确定创业方向后，创业者需要进行市场调研和竞争分析，了解市场的需求和竞争局势。
只有通过深入的调研和分析，才能找到切入点和突破口。
三、商业计划书的撰写商业计划书是创业的重要基础，可以帮助创业者理清思路、规划目标和制定策略。
在撰写商业计划书时，创业者要详细规划经营方向、市场营销、财务预算等内容。
四、资金准备和风险评估资金是创业的基础，创业者需要评估项目的资金需求并做好资金筹备工作。
同时，也要做好风险评估，考虑到可能出现的风险并制定相应的对策。
五、法律法规的了解和遵守创业者需要了解所在国家或地区的相关法律法规，并遵守相关规定。
在创业过程中，合法合规是保障企业稳健发展的重要前提。
六、团队建设成功的创业不是一个人的事情，需要一个稳定、高效的团队支持。
创业者需要寻找志同道合的合作伙伴，建立起一支团结协作的团队。
七、品牌建设和营销策略品牌建设是企业发展的核心，创业者需要构建自己的品牌形象和文化。
同时，制定合适的营销策略，提升产品和服务的知名度和影响力。
八、寻找合适的供应链和渠道在创业过程中，供应链和销售渠道的建立是至关重要的。
创业者需要寻找合适的供应商和合作伙伴，建立稳定的供应体系和销售渠道。
九、建立品质和服务体系品质和服务是企业生存发展的基础，创业者需要建立起品质和服务体系，不断提升产品和服务的质量，满足客户需求。
十、持续学习和适应市场变化市场变化无常，创业者需要不断学习和适应市场的变化。
只有保持开放心态和持续学习，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总结：创业前期的准备工作是决定创业成败的关键，创业者需要对行业市场有深入了解，清晰明确自己的定位和目标，做好商业计划并做好资金准备。
创业需要准备什么
创业需要准备什么创业需要准备什么第一、我们在创业的时候首先需要准备自己的创业资源，你创业必须有进入一个行业的起码的资源，这样才可以在开始的时候有一个基础。
第二、创业前我们要让自己的创业具备差异性资源，这样才可以避免激烈的竞争，引起的创业困难，如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
第三、创业的启动资金十分重要，不仅仅要考虑固定资产和流动资金，还要考虑自己的创业期间突发性事件的资金运作，资金是你创业的一个大前提。
第四、我们要在创业前有一定的客户调研，这些调研必须建立在客户的需求你准备创业的产品的基础上，客观的统计，这样才可以在创业的时候有一个好的环境。
第五、创业需要你自己有一定的技术积累，尽量选择自己技术方面比较成熟的行业，这样你可以在自己创业以后可以顺利很多。
第六、我们的创业要尽量选择符合国家政策支持的行业，大家要知道政策扶持的行业会给你带来很多的好处，最直接的是贷款方面的优惠。
第七、创业的事情是十分的复杂，所以事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力是最需要加强的，所以创业前必须增加自己的业务能力。
创业准备有哪些?学习所要创业行业的有关知识。
创业前，要了解所要投资行业的知识为创业做好准备，积累更多的知识来促进创业的发展，等到了创业的时候就可以运用所积累的知识为创业梦想而奋斗。
要养成自己独立的个人风格。
每个人的处事方式都会有差别的，只有不同的处事方式才会带来不同的效果。
在创业之前可以不断的尝试、改进，最终以确认符合创业者的处事风格，这样很容易被别人发现和接受。
独立以及独特的个性能使人过目不忘，给人留下深刻的印象，增加投资合作的几率。
要有一个稳定的感情世界。
在创业时期，如果创业者私人情绪波动很大，也很容易影响创业的前进路程，私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功，所以创业准备一定要注意这一细节点。
要了解自己不足，扬长避短。
计划书：创业前期的准备工作
计划书：创业前期的准备工作首先我们来谈谈创业前期的准备工作。
要想创业我们必须先确定的是我们的创业方向，然后根据我们所选择的方向来确定创业所需的资金以及我们创业的计划和实施方案,有了这些的话我们才可以让我们创业梦的实现有了一个初步的可能.前期我们着重要考虑的一个问题自然是资金问题，倘若没有资金的话我们的创业计划根本无从实施。
俗话说：巧妇难为无米之炊。
此话用在我们创业过程中再合适不过了，纵然你有一套听起来非常完美的计划,但资金的匮乏将使之成为空谈.资金的来源有很多，对于资金的选择上我们也应该慎重，因为一旦我们的创业计划失败，那么这笔资金很可能就东流入海一去不复返了.所以资金问题是以个很棘手的问题，倘若你手中有大量的资金，那么,恭喜你,你可以跳过这一环节;但如果你手中没有大量的资金供你使用的话，你就要想办法筹集资金来实现你的创业梦了。
现在的年轻人创业资金大多来源于贷款,这也不失为一种好的选择.还可以和有一定经济实力的个人或企业合作的方式来筹集资金等等。
资金问题如果解决了的话我们还需要拟定一套方案,如果没有一套方案就乱投资的话那么最终面临我们的结果必然是失败。
所以计划是相当重要的一个环节.在这竞争如此激烈的时代，做任何事都需要好的实施方案才能高效有序的完成我们预定的工作。
方案的具体内容据我们所选定的长夜方向而定。
如果你选择的是制造业，那么你的计划方案中着重考虑的必然是你的货源,你的技术工人，你的企业地址,你的产品销路等等一系列的问题。
如果你没有考虑到这些问题或是遗漏了某些问题那么你在创业过程中必定会遇到很多不必要的麻烦。
所以方案的设计也是创业前期的一个需要重要考虑的环节。
好了，就算你前面所考虑的问题都得到了解决，也不代表你就可以开始你的创业之路了。
因为你的计划需要一套有序的实施才可以最好的达到你预想的效果。
曾听到一位企业家这么说过“一个三流的项目=一流的方案+三流的实施.一个一流的项目+三流的方案+一流的实施。
你必须要知道的创业前需要做的准备工作
你必须要知道的创业前需要做的准备工作现在很多人会选择自主创业，创业起步需要准备很多东西，很多人有想法但是不知道该如何着手，这里给大家分享一些创业要做好的创业准备，希望对大家有所帮助。
创业前需要做哪些准备工作1、理清创业思路想清楚自己到底要做什么，要怎么实现创业想法通常源于一段工作经验，或是不经意间观察到的生活现象。
如果仅凭创业者灵光一现的想法，是无法实现成功创业的。
因此在创业前，创业者需要将这些薄弱的“点子〞进行完善，以到达商业化，才能进行真正的创业。
创业者可以从六个角度梳理商业模式:明确自己做的是什么:一句话概括业务，清楚定位。
要解决什么问题:帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。
解决方案是什么:准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。
定义目标市场和目标客户:明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率列出竞争对手和竞争优势:这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里确定盈利模式和预计收入:准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。
建议参考文章:《想好这五个问题，再创业(上)》《想好了这五个问题，再创业(下)》2、做好心理准备将自己的身份从执行者转换成领导者创业者是一个完完全全的领导者，在工作上将拥有极大的自主权，同时也肩负着无尽的责任。
工作时间可能会从5D x 8H拓展成7D x24H;创业者所领导的高层的任何一个决策都影响着公司的存亡;成败影响的不仅是创业者自己的未来，更有团队成员的未来。
因此，创业过程中创业者可能被这些情绪困扰:焦虑:创业不是短期能完成的事，它可能伴随终身。
在这过程中，创业者会不间断地经历:付出看不到回报，公司增长乏力的困扰;工作连轴转，无法平衡生活和工作的困扰;对手愈发强大，市场竞争剧烈的困扰。
创业者可能会因此感到不安和焦虑。
迷茫:“The more we see, the less weknow.〞(所见越多，所知越少。
)随着创业的不断深入，所见所闻所学也越多，也会愈觉察得自己了解的越少。
创业准备工作及必备条件
创业准备工作及必备条件创业是一件非常具有挑战性和机遇的事情，需要做好充分的准备工作才能提高成功的几率。
在进行创业前，有一些必备的条件是不能缺少的。
下面将从不同的角度对创业准备工作及必备条件进行探讨。
一、市场调研在创业之前，首先要做市场调研。
了解市场状况，分析目标客户群体的需求，研究竞争对手的情况，可以帮助创业者找准市场定位，避免盲目竞争。
二、商业计划制定详细的商业计划是创业成功的关键。
在商业计划中要包括企业的定位、产品或服务的特点、市场推广策略、财务预算等内容，确保创业方向清晰明确。
三、资金准备创业需要投入一定的资金，包括启动资金、运营资金等。
在创业前要做好资金规划，确保能够支撑企业的初期发展和运营。
四、团队建设一个稳定、合作默契的团队是成功创业的基础。
创业者需要找到志同道合的合作伙伴，建立高效的团队合作机制。
五、营销策略制定合适的营销策略对于创业至关重要。
需要根据产品或服务的特点和目标客户群体的喜好制定营销方案，提高品牌知名度和市场占有率。
六、法律合规在创业过程中，要遵守相关法律法规，确保企业合法合规经营。
办理营业执照、缴纳税费等都是创业者必备的工作。
七、风险管理创业是一项高风险的事业，创业者需要意识到并做好风险管理工作。
提前评估各种可能的风险，并采取措施降低风险发生的概率。
八、持续学习在创业过程中，创业者需要不断学习和提升自己的能力。
了解行业动态、学习管理知识、培养创新思维，可以使创业者更好地应对市场变化。
九、建立品牌品牌是企业成功的重要标志，创业者需要建立和打造自己的品牌形象。
通过产品质量、服务态度等方面塑造良好的品牌形象，吸引更多客户。
十、客户服务客户是企业的生命线，提供优质的客户服务是创业者必须做好的工作。
建立客户档案、跟踪客户需求、持续改进服务质量，可以提升客户满意度，促进企业长期发展。
总结：创业准备工作及必备条件是创业成功的基础，需要从多个方面全面考虑和准备。
只有做好足够的准备工作，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现自己的创业梦想。
创业需要做的六个准备
创业需要做的六个准备创业需要做的六个准备1、要做好市场调研，看清当代社会的需求在选择创业之前，一定要先去做好市场调研。
调研需要实地调查，也要网上收集材料，数据。
要懂得走入生活，看看当代人们最紧缺什么，有什么是现在还没有，或者是现在还不普及但是又是迫切需求的，只有抓住痛点，我们才会有创业优胜的地方。
特别是处在这样一个互联网时代，我们更加需要关注人们的生活。
2、要尽量从事自己的擅长领域在选择创新创业时，一点要认清自己的特长，多思考自己擅长哪方面。
如果是一个大学生，那么在选择创业的时候就应该多考虑从自己的本专业或者是与本专业相关的创新点子出发;如果是一个已就业者，那么就可以从自己从事的工作去思考，或者有接触过的领域思考。
这样对于一个初创者，更加的简单易行。
最重要的是，要认清自己的创业点在哪，相对于其他人有什么优势，对于大众是否能够容易接受。
3、要做好计划书当你有了自己的想法后，要做好项目的计划书，根据市场的调研，写出此项目的操作流程以及痛点，痒点。
对项目计划要细分，根据不同的大众需求来做不同的计划，要全方面考虑问题。
更重要的是要有针对性。
4、要有充足的人际交往关系俗话说，团结就是力量，一个人是不可能完成一个如此庞大的创业项目，需要创业者有良好的人际交往关系，需要有懂得赏识你的伯乐，这样才会有人投资你的项目，你的项目才得以实行。
而人际关系也不是一朝一夕就能形成。
如果是一个大学生，必须多参加一些活动，多扩充自己的人脉，多去见见世面;如果是一个已经在社会的人，更应该多参加一些应酬，去参加一些重要的活动，多认识一些大佬级别的，这样当你创业时才会有希望。
再好的项目也是需要有伯乐的赏识。
5、要学会寻找合适的创业伙伴或团队在创业时，一定要懂得去寻找合适的伙伴，一个人的力量有限，要是能寻找到一个或者几个得力的伙伴，在创业时必定事半功倍，而这个伙伴最好是理念和你相同或相近，也积累有一定的人脉。
6、抓住大趋势，发展小趋势选择创业时，必须要抓住当代的大趋势，像如今，互联网时代风靡，无论走到哪里都是手机，爱派等等，大部分店都采用微信支付宝付款，就连买个菜也有个微信支付宝码挂着。
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你必须要知道的创业前需要做的准备工作现在很多人会选择自主创业，创业起步需要准备很多东西，很多人有想法但是不知道该如何着手，这里给大家分享一些创业要做好的创业准备，希望对大家有所帮助。
1、理清创业思路想清楚自己到底要做什么，要怎么实现创业想法通常源于一段工作经验，或是不经意间观察到的生活现象。
如果仅凭创业者灵光一现的想法，是无法实现成功创业的。
因此在创业前，创业者需要将这些单薄的“点子”进行完善，以达到商业化，才能进行真正的创业。
创业者可以从六个角度梳理商业模式:明确自己做的是什么:一句话概括业务，清楚定位。
要解决什么问题:帮客户解决的是什么问题，当前他们是如何应对这些问题的。
解决方案是什么:准备提供什么样的产品作为解决方案，证明它是当前最行之有效的方案。
定义目标市场和目标客户:明确目标市场和客户，计算市场容量和占有率列出竞争对手和竞争优势:这个赛道里有哪些竞争对手，和他们相比你的优势在哪里确定盈利模式和预计收入:准备如何盈利，预计收入是多少，如何实现。
建议参考文章:《想好这五个问题，再创业(上)》《想好了这五个问题，再创业(下)》2、做好心理准备将自己的身份从执行者转换成领导者创业者是一个完完全全的领导者，在工作上将拥有极大的自主权，同时也肩负着无尽的责任。
工作时间可能会从5D x 8H拓展成7D x 24H;创业者所领导的高层的任何一个决策都影响着公司的存亡;成败影响的不仅是创业者自己的未来，更有团队成员的未来。
因此，创业过程中创业者可能被这些情绪困扰:焦虑:创业不是短期能完成的事，它可能伴随终身。
在这过程中，创业者会不间断地经历:付出看不到回报，公司增长乏力的困扰;工作连轴转，无法平衡生活和工作的困扰;对手愈发强大，市场竞争激烈的困扰。
创业者可能会因此感到不安和焦虑。
迷茫:“The more we see, the less we know.”(所见越多，所知越少。
)随着创业的不断深入，所见所闻所学也越多，也会愈发觉得自己了解的越少。
当意识到自己对其没有深入了解认识时，就会对先前的规划有所怀疑，进而迷茫不知所措。
绝望:创业公司很难拥有稳健的增长根基，议价能力弱，品牌效应几乎没有，极易受到外界环境变化的影响。
当初创企业遭遇危机时，很难会收到援手，企业随时可能会倒闭，一切归零的风险也是存在的。
创业伊始，创业者需要做好准备，既不能被创业过程中取得的荣誉感冲昏头脑，又不能被创业路途中的艰难险阻吓的萎靡不振。
建议参考文章:《放弃工作创业，是什么样的感受?》《静悄悄地崩溃之后怎么办?试试情绪重置法》3、组建&管理团队:公司既需要管理者，也需要执行者理清创业思路，也做好心理准备后，就可以开始准备创业框架中的实体模块了。
多数创业者在创业前都需要组建自己的团队，以便业务的顺利开展。
一支完整的创业团队通常包括创始团队和执行团队:创始团队:联合创始人、合伙人找到志同道合的伙伴，与创业者能共同进退。
好的创始团队能协助创业者多角度看问题，与创业者共同决策，一起脑暴方案。
当然，创业者也可以选择孤军奋战。
避免出现意见分歧，将决策效率提升至最大化。
执行团队:市场、销售、业务、产品、技术、财务创业公司根据产品/服务性质设立职能部门即可。
对于团队规模较小的非技术型创业企业，早期可将市场和营销部门归结在一起，技术和财务可根据情况选择交由第三方服务。
等到业务拓展了，再根据需要设立相关部门。
建议参考文章:《检查一下，你的联合创始人选对了吗?》《避免日后撕逼，你该提问潜在合伙人这34个问题》《工资高，做事却不积极?--创业公司员工管理篇》4、准备营业环境确定办公场所，采购办公用品固定的办公场所便于团队沟通，提高工作效率。
在公司注册时，经营场所证明也是必不可少的。
办公场所:联合办公场所、创业中心、软件园初创公司通常团队规模小、资金有限，因此在办公场所租赁时可以考虑联合办公场所、创业中心和软件园，这些场所租赁的费用大都合理且配套设施完善。
联合办公场所有按隔间租赁的，也有按工位租赁的，设有公共的会客区、会议室等。
创业中心常常伴有孵化器的作用，会针对某一特定行业的创业公司提供资源或或给予优惠/补贴，创业者在选址的时候可以稍微留心一下。
各地区政府也会对软件园内的初创企业进行一定的优惠或政策扶持。
办公用品:原材料、办公室用品(电脑、桌椅或其他设备)等。
如果是制造型公司就需要专门的器械或软件设备。
根据业务需要采购即可。
5、法律相关准备完成所需申报，取得相关许可证业务合法化需要进行法律相关准备，必要的几个阶段包括:公司注册、银行开户、税务报到、申请税控和发票、社保开户。
根据自身业务需要，还需进行相关资质的申请，如食品生产流通需申请《食品生产许可证》，如跨境电商企业需要在销售地检验检疫机构备案商品信息备案。
公司注册是开始创业的第一步。
一般来说，公司注册的流程包括:企业核名→提交材料→领取执照→刻章。
公司注册需要提交的材料较多且复杂，可以考虑第三方代办理。
此外的申报和相关许可证申请，可通过百度了解或咨询当地政府机关，自行解决。
6、财务相关准备资金是推进公司发展的源动力最后也是最重要的环节--财务准备。
创业前期需要大量资金投入，如场地租赁、人员招募、前期产品研发、运营投入等，在项目刚启动时，也无法马上接到订单，所以创业者需要准备足够的资金在产生收益前消耗。
在创业者自身储备资金不足的情况下，可以通过直接融资、间接融资和申请政府补助金额方式扩充资金库。
直接融资:股权融资①找投资机构/天使投资人是创业者最为期待的融资方式。
投资机构或天使投资人出资协助初创企业，同时获得部分股权，期间承担创业中的高风险，和享受创业成功后的高收益。
创业者通常需要接触投资人，并给投资人投递BP(商业计划书)，来获得这笔投资。
②大多数创业者在创业过程中会依靠身边的朋友、家人的资金。
亲友入股公司成为合伙人/联合创始人，若公司亏损，则无需偿还资金，若公司盈利，则需要根据亲友所持股份进行分红，借款人与创业者共同承担风险与收益。
间接融资:债权融资银行是企业最主要的债权融资渠道。
按资金性质，分为流动资金贷款、固定资产贷款和专项贷款三类。
银行对一些经营状况好、信用可靠的企业，授予一定时期内一定金额的信贷额度，企业在有效期与额度范围内可以循环使用。
众筹:创业者通过互联网和社交网络公开展示自己的项目，争取大众的广泛关注和支持，进而通过众筹平台获得所需资金和资源，并对投资人予以一定形式的回报。
申请政府补助资金:小微企业补助自国家鼓励创新创业以来，国家政府及各地政府都不定期地出台相应政策，对创新创业企业进行资金或资源方面扶持。
创业者可以多加了解当地的扶助政策，政府针对不同行业有不通条例和扶持力度，包括直接的经济补贴、间接的创业园区入驻优惠等。
建议参考文章:《开办一家公司初期需要花多少钱?》《关于建设大众创业万众创新示范基地的实施意见》第一，心理准备，商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。
第二，行业准备，俗话说，天下有三百六十行，自主创业的范畴很广，可选择的项目较多。
但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。
第三，资金准备，无论是从事什么行业，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。
如果资金不足，需要等积累了一定的资金后再做大，而没有资金是干不成的。
第四，要具备一定的经营管理知识，所谓术业有专攻，创业者必须具备一定的经营之道，比如如何进货，如何打开销路、消费者定位等方面的知识。
第五，要有人际关系方面的准备。
自主创业需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。
同时，进货、销货、拓展市尝广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，从一定程度上来说，创业者必须是一个多面手。
这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。
创业要懂哪几条?1、做你真正感兴趣的事，如果不是就不容易做好，自然就不能成。
2、自己当老板，选择无成本的模式的生意。
3、提供一种有实效的服务，或一种实际的产品。
4、如果要用灵感来创业，最好选择直播，在这方面，发财的速度相当快。
5、不论你是靠什么创业的，请尽量增加你的粉丝，只有看的人多了，你才有售卖出去的可能。
6、找出社会的需要，然后服务他们。
7、敢于采用不同的方式，新的方法和新产品，会造成新的财富。
8、如果有别人没有的才华，充分利好。
9、在你着手任何事情之前，仔细地对周围的情形研究一番。
10、最好身边有个军师。
做好财务规划。
11、可能就进行一种家庭事业，这种方法可以减少费用，增进士气，利润的分配很简单。
12、尽可能减少成本开支，但不能牺牲品质。
13、跟同行的朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。
14、把尽量多的时间花在事业上。
15、要敢于下决心。
听听别人的赞美和批评，但你自己要下决心。
16、创业中沟通很重要，把自己的需求直接的说出来。
17、创业中难免会出错，但这并不可怕。
18、不要因为失败就不敢前行。
要从当中，要会学到正确的方法论。
19、不要在不可行的观念上打转。
一发现某种方法行不通，立即把它放弃。
20、不要冒你承担不起的风险，很多人被某些创业视频误导，必须要冒风险，但是这个风险要是你能承担的。
21、分散再投，不要让利润空闲着，要继续投资下去。
22、好好维持你的健康和你的平静心灵，因为创业的投入很大，不管是从身体上还是心灵上，所以，抗力能力和逆商都需要很高，而这些都需要你的身体和内心稳定。
无本创业的方法，当然不止这么几种，但是大家在创业中要学会总结，方法总是比困难多，只要你勇敢去执行，总会解决掉的，最怕是面对困难，大家不敢前行，实践最终都需要靠自己，如果自己不行，那外界再多帮助也没办法。
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