学校行政人事部的工作计划
2024年学校行政人事部工作计划范文（二篇）
2024年学校行政人事部工作计划范文一、指导思想以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以运转有序、协调有力、督促有效、服务到位为目标，树立以人为本的理念，____服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。
二、常规工作1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。
并作好档案的归档和整理工作。
各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。
2、做好文件的上传下达工作。
在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。
各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。
3、提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划（总结）和校历。
4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。
5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。
7、继续做好各种迎检和接待工作。
8、做好相关的年报和各类信息统计工作。
9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。
三、主要工作1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。
争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。
搞好综合协调，确保学校政令畅通。
及时传达____学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。
认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。
坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。
学校行政人事部工作计划范本
学校行政人事部工作计划范本一、工作目标1.1 提高人事部门工作效率，保证工作的顺利进行；1.2 健全和完善学校的人事管理制度，确保其合规性和科学性；1.3 增强人事部门的专业能力和服务意识，为全校教职员工提供优质服务；1.4 加强与其他部门之间的协作，推动学校的整体发展。
二、工作重点和任务2.1 健全和完善人事管理制度2.1.1 深入了解和研究国家和地方相关人事政策法规，及时进行制度更新和修订；2.1.2 审查现有的人事管理制度，梳理问题，并提出解决方案；2.1.3 推动人事管理制度的落地和实施，确保其合规性和科学性。
2.2 优化人员招聘和录用流程2.2.1 设计完善的招聘流程和标准化的招聘模板，提高招聘效率和准确性；2.2.2 定期开展人才市场调查和招聘渠道分析，制定切实可行的招聘策略；2.2.3 加强对招聘人员的培训和考核，提高人员录用的质量。
2.3 加强教职工绩效考核工作2.3.1 完善绩效考核指标体系，确保指标的科学性和标准化；2.3.2 加强对教职工绩效考核的指导和培训，提高教职工的参与度和满意度；2.3.3 及时跟进绩效考核结果，制定合理的激励和奖励政策，激发教职工的工作积极性和创造性。
2.4 加强教职工职业发展和培训管理2.4.1 设计和实施师资培养计划，提高教职工的专业水平和教学能力；2.4.2 配置和维护专业化培训设施和设备，提高培训效果和质量；2.4.3 加强对教职工职业发展的指导和支持，促进其职业晋升和成长。
2.5 完善人事档案管理工作2.5.1 规范和完善人事档案管理制度，确保档案的安全和准确性；2.5.2 加强对教职工档案的管控和更新，提高档案管理的效率；2.5.3 推动档案数字化管理工作，提高档案利用的便利性和可靠性。
三、工作措施和方法3.1 加强团队建设，提高人事部门的整体素质和能力；3.2 定期召开部门会议，安排和评估工作进展，及时解决工作中的问题；3.3 注重信息化建设，提高工作效率和数据管理的准确性；3.4 加强与其他部门的沟通和协作，形成合力，推动学校的整体发展；3.5 不断学习和培训，提高个人和团队的专业知识和技能。
行政人事部2024年工作计划样本(8篇)
行政人事部2024年工作计划样本在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
一、在____年的基础上，全面提高行政人事管理水平完善制度，狠抓落实。
完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后，并在实际执行中不断完善。
二、加强员工关系管理加强劳动合同的签订工作：每季度未进行一次劳动合同普查工作，避免漏签、延期现象，同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作：将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合，把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
每季度组织一次员工活动：加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。
每年一次员工满意度调查：听取员工心声，为提高和完善公司各项管理措施全方位收集信息。
保持与公司每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
三、完成招聘工作，提高招聘质量。
招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合公司业务发展，完成招聘任务。
录用与评估工作：在录用方面加强对应聘后选人的资格审查工作，包括证件验审，背景调查等，确保为公司录用合格人才。
试用期：与试用期员工每月谈话一次，随时向主管了解新员工的工作情况及适应性。
对主管以上级别的试用期员工转正采用汇评制，即当事人述职，各部门负责人提问，公司领导评审。
四、调整、规范培训工作加强新员工入职培训：修订《新员工培训手册》。
进一步提高新员工入职培训效果，指导用人部门派专人协助完成新员工的职前培训。
如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。
各部门业务培训工作加强落实：逐渐加大各部门负责人培训责任，每季度初与各部门负责人沟通，明确各部门培训需求，根据培训需求指导、协助各部门落实各项培训。
2023学校行政人事部工作计划范本
2023学校行政人事部工作计划范本一、继续做好招聘工作1. 完善招聘流程和制度，确保招聘程序的公平公正；2. 加强与各学院、各部门的沟通和合作，提前了解各单位的用人需求；3. 积极探索新的招聘渠道，提高招聘的效果和质量；4. 加强与外部人力资源机构的合作，拓宽招聘资源。
二、加强员工培训与发展1. 制定全年培训计划，针对不同层次、不同岗位的员工进行培训；2. 建立定期培训和持续学习机制，提高员工的综合素质和工作能力；3. 加强对教师专业发展的支持，开展教师岗位培训和教学能力提升；4. 组织开展各类培训活动，促进员工的个人成长和职业发展。
三、健全人事管理制度1. 完善人事档案管理制度和人事信息管理系统，提高人事管理效率；2. 定期开展人事政策宣讲，让员工了解政策，享受政策；3. 加强对员工的日常管理，营造良好的工作氛围；4. 定期开展员工满意度调查，了解员工需求，改善管理措施。
四、加强绩效管理1. 完善绩效管理制度，明确绩效考核指标和权重；2. 加强绩效考核与薪酬激励的衔接，激发员工的工作积极性和创造力；3. 建立绩效反馈机制，及时与员工沟通，帮助员工改进工作；4. 加强对绩效低下员工的辅导和培训，提升其工作能力。
五、加强员工关怀和福利保障1. 建立员工关怀制度，关注员工工作和生活状态；2. 开展员工活动，提高员工的凝聚力和归属感；3. 组织员工培训和健康管理活动，关注员工的身心健康；4. 完善员工福利制度，提供良好的工作环境和福利保障。
六、加强团队建设和自身能力建设1. 加强团队协作和沟通，提高部门整体工作能力；2. 加强学习与交流，提高自身专业水平和管理能力；3. 关注行业动态，了解最新管理理念和方法；4. 积极参加行业峰会和培训，拓宽视野，提升综合素质。
七、加强与其他部门的合作1. 加强与教务处、财务处等相关部门的协作和配合；2. 支持其他部门的工作，共同推动学校整体工作发展；3. 加强与人力资源机构的合作交流，学习借鉴其先进经验和做法。
行政人事部2024年度工作计划范文（五篇）
行政人事部2024年度工作计划范文本月，我们的人事培训部门主要围绕以下几个核心领域展开了工作：一、人力资源管理1. 截止____年____月____日，新入职员工共计____人，具体分布为：总经理办公室____人，财务部____人，营销部____人，房务部____人，餐饮部____人，工程部____人，保安部____人，人事培训部____人。
2. 根据上级指导及项目进度，我们编制了____年____月至____年____月的工作进度报告。
3. 为确保招聘工作有序进行，我们制定了详细的人才招聘计划及预算，并已开始执行相关工作。
4. 为了优化人力资源配置，我们设计了人员到位预算表，已获得领导批准并分发至各部门，以便制定开业前的人力资源规划。
截止____年____月____日，已收到的各部门计划共涉及____人，目前人数超出去年开业项目需求，需要进行适当调整。
二、人员筹备与招聘1. 根据上级要求，我们收集了前期招聘资料共____份，按专业类别分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部____份，房务部____份，营销部____份，工程部____份，财务部____份，保安部____份，人事培训部____份，文员____份。
2. 为满足筹备需求，我们从文员资料中筛选出____人进行面试，其中满意候选人____人，最终录用同济大学研究生（其余为中专和本科），作为筹备工作的文员。
3. 面试情况如下：营销部：面试营销人员____人，初步满意____人，包括销售经理____人，销售主任____人，其余两人待定。
工程部：确认____人，包括值班工程师____人，锅炉工____人，维修工____人。
保安部：面试____人，初步满意____人。
4. 为了拓宽招聘渠道，我们对总公司在线招聘内容进行了专业调整，以吸引更合适的人才。
5. 鉴于____和____地区人力资源有限，难以满足开业需求，人事培训部与保安部合作向30所职业学校和大中专院校发出合作意向函，收到19所的积极回复，基本可满足基础员工需求。
2024年学校行政人事部工作计划范本
2024年学校行政人事部工作计划范本____年学校行政人事部工作计划一、综述____年是我校迎来“双一流”建设重大机遇的关键一年，也是我校行政人事部为实现学校发展目标投入重要的一年。
在新的一年里，行政人事部将紧紧围绕学校的发展目标，提高服务质量，优化服务流程，加强队伍建设，推进学校行政管理水平的提升，为学校发展贡献自己的力量。
二、目标和任务1. 落实学校行政管理体制改革，完善学校行政决策机制，提高学校行政管理效能。
2. 加强队伍建设，提高行政人事部员工的专业素质和工作能力。
3. 优化服务流程，提高服务质量，推动学校行政服务向现代化、智能化、高效化方向发展。
4. 加强对人事政策法规的学习和研究，确保人事工作合规、规范。
5. 积极参与学校各项发展规划和重大决策，为学校发展提供有力的支持。
三、具体措施1. 加强学校行政管理体制改革a. 制定学校行政决策程序和流程，明确行政决策权限、责任和程序。
b. 完善学校内部管理制度，加强各部门之间的协作配合。
c. 加强绩效管理，确保行政工作的科学化、规范化和高效化。
d. 建设信息化平台，提升行政管理的信息化水平。
2. 提高行政人事部员工的专业素质和工作能力a. 组织员工参加培训，提高员工的理论水平和实际工作能力。
b. 加强对人事政策法规的学习和研究，提高员工的专业素养。
c. 搭建学习交流平台，鼓励员工相互学习、相互借鉴，提升整体工作能力。
3. 优化服务流程，提高服务质量a. 精简服务流程，提高办事效率，提供便捷、高效的服务。
b. 建立健全学校行政服务考核制度，推动服务质量的持续改进。
c. 加大信息化建设力度，提供在线咨询和办事服务，满足广大师生的需求。
4. 确保人事工作合规、规范a. 提高对人事政策法规的学习和理解，确保人事工作符合法律法规要求。
b. 加强对人事工作的监督和检查，及时发现问题并进行整改。
c. 健全信息安全管理制度，保护师生的个人信息安全。
5. 积极参与学校各项发展规划和重大决策a. 主动与学校各部门沟通协调，了解学校的战略规划和发展需求。
学校人事工工作计划（模板5篇）
学校人事工工作计划（模板5篇）在工作之前写好工作计划是很有必要的，有没有一个简单又有深层次的工作计划？编辑特别为你收集的“学校人事工工作计划”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！学校人事工工作计划【篇1】一、教师队伍建设方面(一)组织好局属学校招聘教师的体检、政审、入编及岗前培训等后续工作，认真总结教师招聘工作经验，进一步完善招聘工作制度化、程序化建设体系，提高招聘质量。
(二)进一步做好名教师后备人选跟踪培养工作，检查培养计划可行性并及时完善计划，组织好下半年名师后备人选赴上海集中培训工作，认真谋划并启动名师评选工作，筹备建立名师工作室有关工作。
(三)为充分发挥我市学科带头人在教学业务上的示范、帮扶、带动作用，督促优秀教师进一步加强教育科研能力，提升教学业务水平，认真筹划，做好我市107位首批学科带头人的复审工作。
(四)认真贯彻落实教师继续教育工作计划，继续做好“国培”各项派训，将师德规范与要求贯彻到每一项教师培训工作中去，特别做好以下几点：1.完善新教师入职培训导师制，规范新教师培训机制，加强新入职教师师德教育，以提升基本技能和学科教学常规为培训重点，培养他们初步的教研能力;2.落实好职教教师各项继续教育，做好总结反思，提高培训针对性与实效性;3.落实好幼教人员各项培训，结合省发《幼儿教师培训工作意见》要求，做好幼教人员入职培训、骨干培训以及农村幼教人员素质提升培训，初步建立我市幼教人员综合培训体系，为期间我市幼师队伍建设，发展幼教事业打好基础。
(五)以学习贯彻《__省加强教师队伍建设的意见》为抓手，提升教师队伍建设水平，促进教育均衡。
在广泛听取意见的基础上深入研究并制定好《安徽省加强教师队伍建设的意见》各项配套文件。
二、表彰(宣传)学习方面(一)利用庆祝教师节，广泛宣传优秀教育工作者(第十批特级教师)先进事迹，慰问优秀教师代表，结合庆祝活动组织各单位开展师德教育，加大对先进人物先进事迹的宣传力度，营造尊师重教的良好氛围，提高社会对教师和教育工作的理解、认同和支持。
2024年学校行政人事部工作计划（二篇）
2024年学校行政人事部工作计划一、指导思想遵循学校整体工作规划，以教育教学为核心任务，确立有序运转、高效协调、有力督促、优质服务的工作目标。
秉承以人为本的服务宗旨，充分发挥协调职能，加强内部建设，提升团队素质。
在学校教职工的共同努力与配合下，目的明确、条理清晰、高效率地推进工作，致力于提升学校教学质量，创造卓越成果。
二、常规工作1. 及时接收并分发书面及网络教育文件、通知，提交校长审阅。
依据校长的指导意见，向分管校长及相关部门传达，确保信息畅通。
负责档案的归类整理，各部门档案按照长期、中期、短期分类，并确保永久性档案与长期性档案在学期末交由办公室归档。
2. 妥善处理文件上传下达工作，在主管领导的指导下，明确任务分配，负责文件的接收、传递、催办以及文件管理。
3. 提前规划开学前及学期结束前的工作安排，根据学校整体部署，及时起草学校工作计划（总结）及校历。
4. 及时向上级教育部门报告学校相关材料，确保信息畅通。
5. 精心筹备并记录学校各类会议。
6. 继续优化迎检和接待工作，确保工作质量。
7. 准确完成年报及各类信息统计。
8. 及时响应并执行校长及副校长布置的临时任务。
三、主要工作1. 深化各部门、各年级的协调合作，确保行政人事部的主动参与、积极配合和全面协调，保障学校政令畅通。
2. 加强学校文函档案管理，完善档案制度，规范管理流程，注重归档学校教学研究材料，提升档案管理的科学性和规范性，为教育教学提供高效服务。
3. 推进校务公开，增强透明度，对职称晋升、年度考核等重大事项，及时向全校教职工公开。
4. 建设具有特色的校园文化，提升学校文化内涵。
5. 按时完成人事统计及报表工作，编制学校基本情况表，为有关部门提供数据查询和信息咨询服务。
6. 协助学校做好安全工作，确保值班人员按时到岗并做好安全记录，及时排查不稳定因素，化解矛盾纠纷。
7. 树立服务意识，公正公平地开展人事工作，配合校长进行教职工绩效考核、继续教育、日常考核、工资调整及职评等工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学校行政人事部的工作计划
一、指导思想
以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以"运转有序、协调有力、督促有效、服务到位"为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。
二、常规工作
1、及时收发书面和上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。
并作好档案的归档和整理工作。
各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。
2、做好文件的上传下达工作。
在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。
对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。
各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。
3、提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划（总结）和校历及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。
5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。
6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。
7、继续做好各种迎检和接待工作。
8、做好相关的年报和各类信息统计工作。
9、做好校长及副校长安排的临时指令性工作。
三、主要工作
1、进一步做好各部门、各年级的统筹协调工作。
争取主动、积极配合、充分协调是行政人事部的主要工作目标。
搞好综合协调，确保学校政令畅通。
及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。
认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契配合。
坚持重大问题报告制度；做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。
2、做好学校文函档案管理工作。
根据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，
作好档案利用工作，更好地为教育教学及各项工作服务。
3、做好校务公开工作。
认真做好校务公开工作，增加公平、公正和公开的透明度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中及时做到公开创建有特色的校园文化。
优化育人环境，提升校园文化品位。
加强学校网页、阅报栏、宣传栏等文化载体建设。
继续做好精神文明创建工作，巩固并发展文明创建成果。
协助校长搞好学校外事工作。
5、按时完成人事统计及有关报表工作。
收集整理学校办学的基本数据，编制学校的基本情况表，向学校有关部门提供数据查询和信息咨询服务。
6、协助学校做好安全稳定工作。
督促值班人员按时到岗并做好安全记录
认真排查不稳定因素，及时化解各类矛盾纠纷。
7、树立服务意识，公正公平地做好各项人事工作，配合校长做好教职工绩效考核、继续教育、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。
四、需强化的工作
1、调整网站版面，移除润扬中学栏目。
依照学校规划调整，在学校网站首页及分页上移除润扬中学（含高中、初中）栏目的显示，原栏目数据转入后台隐藏保存。
2、增加与学科教学相关的网站连接
拟在网站醒目处增加扬州教考研、市（区）名师工作室等网站的链接，突出对教育教学的支撑。
3、继续做好网站专栏建设工作
在认真做好已有专栏的基础上，积极配合学校行政管理和教育教学部门，围绕教育教学热点，继续开辟新的网站专栏继续抓好网站投稿的日常管理工作
继续做好网站信息员信息技术能力常规培训，通过邗江中学教师QQ群及时通报工作动态；准时按月通报各部门投稿情况，督促信息员提高投稿时效性。
5、做好与学科基地学习平台的对接工作
依托学科基地配置的学习资源平台，打造集学校宣传、信息发布、资源共享、自主学习等多功能为一体的校内综合网络应用平台。