医院眼科工作总结暨述职报告2020
眼科医生述职报告2020范文.doc
眼科医生述职报告2020范文在完成了这一年的工作后，也好好的回望一下过去的工作，现在，好好的完成自己的述职报告吧!下面是小编精心整理的眼科医生述职报告2020，供您参考，欢迎大家阅读。
眼科医生述职报告2020(一)尊敬的领导：2020年热热闹闹地过去了，2020年新年伊始，在此万象更新之际，回首2020我感触颇多——这一年医疗卫生系统开展了“三好一满意”、“质量万里行”……等多项整治活动，又恰逢我院医院二甲复审之时，此番激流涌动下我院眼科之发展可谓蒸蒸日上、硕果累累。
2020充实、收获的一年，在这一年里作为眼科主任我积极配合院领导及相关职能部门圆满完成各项任务，同时勤恳务实抓住机遇大力发展我院眼科的综合实力，并使之提高到一个崭新的水平线。
下面就几个方面做简要汇报如下：一、潜心钻研业务，切实提高专业技术水平，做好学科带头人众所周知从事医疗行业没有过硬的专业技术靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而废、是要出严重事故的。
因而作为眼科主任及学科带头人我必须坚持专业知识的学习，全面深入了解眼科各分支专业的前沿知识。
当然个人的时间和精力总是有限的，正所谓“术业有专攻”，因而我近些年把侧重点放在白内障超声乳化上，经过我的努力我院眼科白内障超声乳化技术飞速发展，并填补了本地区的空白。
2020年我院眼科白内障超声乳化技术获得跳跃式发展，这一年我独立完成366例包含各种疑难病例的白内障超声乳化手术，同2020年相比白内障超声乳化手术量翻了一番，技术难度也是更胜一筹。
在其他眼科分支专业上譬如眼底病方面2020年我院眼科迎来里程碑式的发展——开展“玻璃体视网膜手术”。
在院领导的大力支持下我院眼科添置了玻璃体切割机，同时我们开始开展玻璃体视网膜手术，这项技术填补了本地区的空白，打开了本地区眼底病外科手术的市场，为我院赢来良好的社会声誉。
同样2020年在x援x专家带教下我们眼科完成我院首例眼角膜移植手术，这也是本地区首次开展角膜移植。
眼科年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，对自己在过去一年的工作进行总结和回顾，同时也为未来的工作提出改进方向。
以下是我一年来的工作总结：一、工作概述过去的一年，我所在的科室在院领导、护理部及科室主任的指导下，紧紧围绕医院工作目标，以提高患者满意度、提升护理质量为宗旨，积极开展各项工作。
在此期间，我严格遵守医院各项规章制度，认真学习眼科专业知识，努力提高自身综合素质，现将一年来的工作总结如下：二、工作亮点1. 护理质量（1）严格执行无菌操作，做好手术室的消毒工作，确保手术安全。
（2）加强患者护理，密切关注病情变化，及时处理突发状况，提高患者满意度。
（3）加强与其他科室的沟通与协作，提高眼科整体护理水平。
2. 护理教学（1）积极参加护理部组织的各类培训，提高自身业务水平。
（2）对实习护士进行一对一指导，传授眼科护理经验，提高实习护士的临床实践能力。
（3）撰写护理教学资料，为科室护理教学提供参考。
3. 科研与论文（1）积极参与眼科科研项目，为科室科研工作贡献力量。
（2）撰写眼科护理论文，发表在国家核心期刊上。
（3）参加学术交流活动，与同行分享眼科护理经验。
4. 团队协作（1）关心同事，积极为同事提供帮助，营造良好的团队氛围。
（2）参与科室活动，提高团队凝聚力。
（3）与医、技、护等科室保持良好沟通，确保医疗工作顺利进行。
三、不足与改进1. 不足（1）在临床工作中，有时对病情变化的观察不够细致，需要进一步提高。
（2）在护理教学过程中，对实习护士的指导还需加强。
（3）科研论文撰写方面，还需进一步提高。
2. 改进措施（1）加强病情观察，提高对病情变化的敏感度。
（2）加强与实习护士的沟通交流，提高实习护士的实践能力。
（3）积极参加学术交流活动，学习先进经验，提高自身科研水平。
四、展望未来新的一年，我将继续以患者为中心，不断提高自身业务水平，为科室的发展贡献自己的力量。
眼科工作个人年度总结(3篇)
时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在眼科岗位上兢兢业业，努力提高自己的专业水平，为患者提供优质的医疗服务。
现将我一年来的工作总结如下：一、业务技能方面1. 严谨学习，不断提升自己。
我积极参加各类眼科学术会议和培训，不断学习眼科领域的最新知识和技术，提高自己的业务水平。
在临床工作中，我认真钻研眼科疾病的治疗方法，为患者提供科学、合理的治疗方案。
2. 严格规范操作，确保手术安全。
在手术过程中，我严格遵守操作规程，确保手术安全。
通过不断实践和总结，我熟练掌握了眼科各类手术技巧，提高了手术成功率。
3. 积极开展新技术，提高科室整体实力。
我主动了解眼科领域的新技术、新方法，并在科室内推广。
通过开展新技术，提高了科室的整体实力，为患者提供了更好的医疗服务。
二、医患沟通方面1. 关注患者需求，提高服务质量。
我始终将患者放在首位，关注患者的需求，努力提高服务质量。
在诊疗过程中，我耐心倾听患者诉求，解答患者疑问，消除患者顾虑。
2. 建立良好的医患关系，增进信任。
我注重与患者的沟通，关心患者的生活，了解患者的心理状态。
通过真诚的沟通，我赢得了患者的信任，为患者提供了更好的医疗服务。
3. 强化团队协作，共同提高。
在科室工作中，我注重与同事的协作，共同提高。
我们相互学习、相互支持，共同为患者提供优质的医疗服务。
三、科室管理方面1. 严格执行科室规章制度，确保医疗安全。
我严格遵守科室规章制度，加强对医疗行为的监管，确保医疗安全。
2. 加强科室内部培训，提高整体素质。
我组织科室内部培训，分享临床经验，提高科室整体素质。
3. 积极参与科室建设，为科室发展贡献力量。
我关注科室发展，积极参与科室建设，为科室发展贡献力量。
回顾过去的一年，我在眼科岗位上取得了一定的成绩，但同时也存在不足。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的专业水平和综合素质，为患者提供更优质的医疗服务。
具体表现在以下几个方面：1. 深入学习眼科专业知识，提高自己的业务水平。
眼科医生述职报告范文（2篇）
眼科医生述职报告范文尊敬的领导：我是一名眼科医生，在过去的一年里，我一直致力于为患者提供高质量的眼科医疗服务。
为了总结工作经验，向领导汇报近一年来的工作成果，特此撰写此次述职报告。
一、工作概况在过去的一年里，我所在的眼科诊所共接诊了近5000名患者，其中包括各种眼疾病的初诊、复诊以及手术治疗。
在工作中，我一直秉持着“患者至上，医疗为本”的原则，努力为每一位患者提供专业、高效、人性化的眼科医疗服务。
二、医疗技术水平作为一名眼科医生，持续学习和提升专业知识和技术是我的职责所在。
在过去的一年里，我积极参加各种学术会议、研讨会以及培训班，不断更新医疗知识，并将学到的新知识应用于实践中。
在手术治疗方面，我参与了近100例常见眼科手术，包括白内障手术、屈光手术等。
在手术操作过程中，我注重细节和安全，严格遵守操作规范和卫生标准，确保手术的成功率和安全性。
同时，我也深入研究和掌握了一些创新的手术技术，如激光手术等，为患者提供更多选择和更好的治疗效果。
三、疾病诊断与治疗在疾病的诊断与治疗方面，我注重全面的患者评估和个性化的治疗方案制定。
在近年来，白内障、青光眼、斜弱视、屈光不正等常见眼科疾病的诊断和治疗上，我能够准确判断疾病的类型和严重程度，并针对性地制定治疗计划，为患者提供最佳的治疗效果。
在治疗过程中，我注重与患者的沟通和交流，耐心解答他们的疑问和疑虑，并与其他相关科室和医生紧密合作，共同制定治疗计划，达到协同治疗的效果。
四、科研与学术活动除了在临床工作中提供医疗服务外，我也积极参与科研与学术活动。
在过去的一年里，我撰写并发表了两篇相关领域的学术论文，参与了两个科研项目的研究工作。
通过参与科研，我不仅深入研究了特定疾病的发病机制和治疗方法，还与其他专家和学者进行了学术交流和思想碰撞，对我的医疗水平有了进一步的提升。
同时，我还经常参加各种学术会议和研讨会，与同行们分享经验，学习最新的科学研究成果，不断拓宽自己的学术视野，提高专业素养。
眼科医院上班年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入了新的一年。
在过去的一年里，眼科医院眼科门诊部在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，坚持以患者为中心，以提高医疗服务质量为核心，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）医疗服务质量1. 严格执行诊疗规范：本年度，我们严格执行国家及医院制定的各项诊疗规范，确保医疗安全。
对疑难病例进行多学科会诊，提高诊疗水平。
2. 提升患者满意度：通过优化就诊流程、加强医患沟通、提高服务质量等措施，患者满意度得到显著提升。
本年度患者满意度调查结果显示，患者对眼科门诊部的满意度达到95%。
3. 加强眼科疾病科普宣传：通过举办健康讲座、发放宣传资料等形式，普及眼科疾病知识，提高公众对眼科疾病的认识，降低眼科疾病发病率。
（二）医疗技术1. 开展新技术、新项目：本年度，眼科门诊部引进了多项新技术、新项目，如激光治疗近视、白内障超声乳化术等，为患者提供了更加精准、高效的医疗服务。
2. 提高手术成功率：通过不断总结经验、优化手术流程，本年度眼科门诊部的手术成功率达到了98%以上。
（三）人才培养1. 加强医护人员培训：本年度，眼科门诊部组织了多次医护人员培训，内容包括眼科专业知识、临床技能、医德医风等，提高医护人员的综合素质。
2. 鼓励医护人员参加学术交流：积极组织医护人员参加国内外学术会议，拓宽视野，提高学术水平。
（四）科研工作1. 开展临床研究：本年度，眼科门诊部开展了多项临床研究项目，涉及近视、白内障、青光眼等多个领域，为眼科疾病的防治提供了有力支持。
2. 发表学术论文：本年度，眼科门诊部医护人员在国内外学术期刊上发表了多篇学术论文，为眼科医学的发展做出了贡献。
三、工作亮点（一）创新服务模式1. 开展预约诊疗：为方便患者就诊，眼科门诊部实行了预约诊疗制度，患者可提前预约挂号，减少排队等候时间。
2. 设立专家门诊：邀请知名眼科专家定期坐诊，为患者提供高质量的医疗服务。
眼科医生的述职报告8篇
眼科医生的述职报告8篇眼科医生的述职报告篇120__年即将过去，在这一年来，有着很大的收获。
伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品，科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下：一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。
做好环境、器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障门诊手术的顺利开展实施。
全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一点做好患者心理护理，积极与患者沟通，可能的消除患者心里紧张。
真正的把人性化护理体现到工作之中，同时提高注射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。
并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收入，得到了良好的社会声誉。
__年仅新增项目开展一千余例，在原来业务收入的基础上增收万余元，治愈率达85%以上，总有效率99%，得到了患者及临床医生的好评。
20__年工作计划一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。
二、加强业务学习，在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。
这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增加科室经济收入。
希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况。
根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局不合理，增加手术感染风险，为了避免医疗风险和医患纠纷，希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。
眼科医生的述职报告篇2一年来，在领导的帮助和各科室的协助下，工作取得了一定成绩，也暴露出很多问题，如人员不足、科室规章制度不够完善、免费复明手术就诊程序不够规范等。
医院年度眼科工作总结(3篇)
第1篇一、工作概述在过去的一年里，我院眼科全体医护人员在院领导的正确指导下，紧密围绕医院工作大局，以提高医疗服务质量、保障医疗安全为核心，以患者为中心，积极开展眼科诊疗工作，取得了显著的成绩。
二、工作亮点1. 业务能力提升（1）全年共接诊门诊眼科病人7689人次，收治眼科病友125人，绝大多数取得了较为满意的治疗效果。
（2）积极开展眼科新技术、新项目的开展，如白内障超声乳化术、青光眼小梁切除术等，提高了我院眼科诊疗水平。
（3）参加6部眼科专著编写，其中4部已出版发行，为眼科领域的发展做出了贡献。
2. 科研与教学（1）培养眼科博士、硕士、学士25人，通过互相学习、帮助，双方都有很大的提高。
（2）为3个本科班共108名学生授课145课时，自制幻灯片554多个，视频3个，学生平均考试成绩87.5分，获得学生好评。
3. 医德医风建设（1）加强医德医风教育，提高医务人员职业道德水平，树立良好的医患关系。
（2）开展眼科科普宣传活动，提高群众眼科保健意识，降低眼科疾病发病率。
4. 社会服务（1）参加国际性眼科会议，拓宽视野，学习先进技术。
（2）开展眼科义诊活动，为社区居民提供免费眼科检查，提高眼科疾病早期发现率。
三、存在问题1. 部分眼科诊疗技术有待提高，需进一步加强人才队伍建设。
2. 医疗资源分布不均，部分偏远地区眼科诊疗水平较低。
3. 医疗费用负担较重，部分患者因经济原因未能得到及时治疗。
四、下一步工作计划1. 加强眼科人才队伍建设，引进和培养眼科专业人才。
2. 深化眼科新技术、新项目的研发，提高眼科诊疗水平。
3. 加强眼科科普宣传，提高群众眼科保健意识。
4. 推进眼科医疗服务均等化，减轻患者经济负担。
总之，在过去的一年里，我院眼科在全体医护人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以患者为中心，不断提高眼科诊疗水平，为人民群众提供优质、高效的医疗服务。
第2篇随着岁月的流转，本年度眼科工作已圆满结束。
医院眼科述职报告
尊敬的领导：我是某医院眼科的医生，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们眼科的工作情况和成果。
我们眼科医生以高度的责任感和使命感，始终将患者的健康放在第一位。
从科室日常工作到医疗服务，我们在不断努力中，为患者提供了高品质的医疗服务。
下面我将就几个方面向大家介绍。
一、医疗服务作为医生，我们除了要有丰富的专业知识，还需要有优秀的沟通和协调能力。
在诊疗过程中，我们经常与其他科室协作，为患者综合治疗提供帮助。
同时，在眼科治疗中，我们还注重开展眼科手术的尝试和探索。
在手术治疗方面，我们主要开展白内障手术、青光眼手术、玻璃体切割手术等高难度操作。
在手术治疗上，我们一直保持着专业性和技术水平的持续提升。
二、科研成果医疗科研是医学科技发展的重要方向之一。
为了不断提升眼科治疗技术，我们眼科医生经常参与各种眼科研究活动，开展多项科研课题。
我们不仅在治疗白内障、青光眼等疾病方面取得了显著成果，而且在治疗屈光不正、眼部损伤等方面也有一定的研究成果。
我们的研究成果已经支持了眼科临床的发展，也为患者提供了更好的治疗方案。
三、人才培养我们眼科医生不仅注重团队协作，而且也重视医学生涯规划的制定和人才培养。
在医疗服务方面，我们注重临床技能培训、手术技巧提升和多元化诊疗推广。
同时，在医疗科研方面，我们鼓励青年医生积极参与各种眼科学术活动，提高个人的专业知识，为医疗科研和患者治疗提供支持。
四、医院管理为保证科室的正常运行，我们注重日常管理，精细管理是医院越来越重视的部分。
我们注重药械管理、医疗废物处理和更新医疗设备。
同时，我们多次开展医护人员沟通交流会，加强大家之间的沟通，推动医院管理工作的深入开展。
总结：以上是我们眼科医生在科室运行中取得的工作成绩和主要思路。
未来，我们将继续从患者的诉求出发，不断提高医疗服务水平和眼科技术，为患者免除病痛和麻烦。
再次谢谢您的关注和支持，我们相信携手共进，必将打造一个优秀的眼科医疗团队。
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2021年 2000 1700 7.0 81%
六、2021年工作计划
医疗指标 四级手术占比 低风险患者死亡率 手术患者并发症发生率 培育亚专业
危重症患者死亡率
2021年 9% 0% 2% 1
0%
六、2021年工作计划
人力资源（2021-2023）：
目标 完成 目标 完成 目标 完成
甲级病案率（90% 以上，无丙级病历）
94%
98.4%
95%
96.7%
96%
99.5%
手术占比
- 78.9% - 81.7% 65% 84%
三四级手术占比 - 77.8% - 84.5% 70% 90.9%
二、教学任务
• 圆满完成本科生教学任务 • 毕业眼科硕士研究生6名 • 在读眼科硕士研究生8名 • 接受全科规培医师100余名 • 省级继续教育培训班3次
99.5
99
98.5
98
97.5
97
主要诊断正确率
2018年 98.7
2019年 98.1
2020年 99.5
一、医疗任务
临床科室考核项目
2018年 目标 完成
角膜移植 新生儿眼底筛查
复杂玻切手术 复杂白内障手
住院病人呈逐年增长 趋势
20 500 300 200
1500
16 523 163 844
职称晋升
副高晋升 中级晋升
正高
副高
进修
国内
国 外
亚专业人才引进
培养
亚专
副高及以 上职称
博士
业人 才
1
1
30
1
13
六、2021年工作计划
科研教学：
项目
年 份 国家 级立 项
省 级 立 项
2021 年
0
0
厅级 立项
1
论 文 总 数
SCI 论 文
中文 核心 论文
成果奖 厅一等奖 省奖
40 4
0
0
六、2021年工作计划
一、医疗任务
首页合格率（%）
100
98
96
94
92
90
88
86
首页合格率
2018年 90.8
2019年 92.6
2020年 97.5
一、医疗任务
100
病案及时归档率
98
96
94
92
90
88
病案及时归档率
2018年 92
2019年 95.6
2020年 98.6
一、医疗任务
主要诊断正确率（%）
100
2020年述职报告
眼科
2020年9月
目录
一、医疗任务 二、科研任务 三、教学任务 四、人才培养 五、党风廉政建设 六、2021年工作计划 七、2021年发展计划
一、医疗任务
45000 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000
5000 0
门诊人次
2018年 39237
1749
平均住院天数呈下降 趋势
8.5
7.2
2019年
目标 25 600 350 250
完成 19 611 195 637
1600 2040
8.3 6.5
2020年
目标 30 700 400 300
完成 0
334 162 340
1700 1200
8
5.7
临床科室考核项目
2018年
2019年
2020年
2019年 93.5
2020年 66.8
一、医疗任务
床位周转次
60 50 40 30 20 10
0
床位周转次
2018年 48.6
2019年 56.7
2020年 22.1
一、医疗任务
平均住院日
8 7 6 5 4 3 2
1 0
平均住院日
2018年 7.2
2019年 6.5
2020年 5.7
一、医疗任务
七、 2021年发展计划
2.建全专科医联体 通过加强专科医联体的建立，与基层医院逐渐落 实双向转诊，提高自身影响力，增加病源
七、 2021年发展计划
3.积极开展新技术项目 继续开展现有的新的技术项目，积极申报医院的 新技术新项目
门诊人次
2019年 42021
2020年 12546
一、医疗任务
出院人数
2500 2000 1500 1000 500
0
出院人数
2018年 1708
2019年 1989
2020年 1200
一、医疗任务
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
床位使用率
床位使用率（%）
2018年 91
2.85
2.8
2.75
2.7
2.65
2.6
2.55
2.5
择期术前占床日
2018年 2.8
2019年 2.8
2020年 2.6
一、医疗任务
100 99.5
99 98.5
98
甲级病案率
甲级病案率（%）
2018年 98.4
2019年 96.7
2020年 99.5
科研教学：
年份
继续医学项目
省级项目
国家级项目
2021年
1
0
七、 2021年发展计划
1. 建立小儿眼病特色诊疗 •响应国家近视防控计划，派专人进修学习，建立 儿童屈光中心，通过建立屈光档案，个体化屈光 指导，弱视训练等在防控近视的同时促进屈光亚 专业的发展 •进一步加强新生儿眼病筛查及诊治 •巩固发展儿童斜弱视专业
2500 2000 1500 1000
500 0
手术人次
2018年 1687
手术人次
2019年 2068
2020年 1008
一、医疗任务
2000 1800 1600 1400 1200 1000
800 600 400 200
0
三四级手术人次
三四级手术人次
2018年 1314
2019年 1748
2020年 916
一、医疗任务
三四级手术占比（%）
95
90
85
80
75
70
三四级手术占比
2018年 77.9
2019年 84.5
2020年 90.9
一、医疗任务
外科手术占比（%）
85
84
83
82
81
80
79
78
77
76
外科手术占比
2018年 78.9
2019年 81.7
2020年 84
一、医疗任务
择期术前占床日
要给各级医师定制专业发展方向
人力资源任务：
引进副高
副高晋升正 中级晋升副
高
高
目标
1
1
2
完成
1
0
3
五、党风廉政建设
• 坚持廉洁行医 • 树立正确的人生观、金钱观、权
力观、政绩观，全心全意服务， 诚信诚意办事，保持清正廉洁， 努力保持共产党员先进性。
• 坚决制止和查处各种不正之风。
六、2021年工作计划
三、科研任务
课题
国自然 省级
厅级
目标
0
1
8
完成
1
4
8
三、科研任务
论文总数
含SCI数
2018年1月至2020年8月 2018年1月至2020年8月
目标
27
2
完成
14
6
三、科研任务
科技奖励
2019年
2020年
省级科技进步三等奖 厅级科技进步一等奖
1
1
四、人才培养
• 引进副高1人 • 引进硕士研究生4人，博士研究生1人 • 新增硕导1人 • 完成主治晋升副高3人 • 完成医师晋升主治2人 • 完成上级医院进修4人 • 完善各个亚专业，根据个人及专业需