【《成为企业最受欢迎的人》读后感】这样的你最受欢迎读后感
做个处处受欢迎的女人_自信谦和,沉稳干练 ——你是下属最欣赏的女性上司
当越来越多的女性走上领导岗位，创造工作业绩的同时，她们也遭遇了许多误解。
许多女白领说：“就怕跟女上司打交道。
”也有一些男白领说：“跟女领导一起工作，难缠，累心。
”难道女上司真给别人这样的印象吗?善用你的女性资本，做个令人欣赏的女上司当越来越多的女性走上领导岗位，创造工作业绩的同时，她们也遭遇了许多误解。
许多女白领说：“就怕跟女上司打交道。
”也有一些男白领说：“跟女领导一起工作，难缠，累心。
”那么，女上司应该怎样做才会得到下属的肯定并且令人欣赏呢?1．展示你的亲和力你作为女人，能当上老板，已属风毛麟角，别人已经敬畏你三分，因此，你要尽量显示你的亲合力，而不要表露出暴君形象——虽然你肯定是暴君，否则，你就没有驾驭能力，没办法将各种各样的人控制住，并处理好各种棘手的事情。
2．做事一定要以高标准严格要求自己不能因为自己是女人就认为如果自己没做到是可以原谅的，甚至一贯欣赏你的男上司也会原谅你，那是不会的。
男人眼里永远是看不起女人的。
3．管理风格：既要铁腕，又要温柔女老板的管理风格很容易受到攻击。
如果女性与男性同样采取一种温和的领导方式，男老板的行为更有可能被积极地解读，而女老板的温和则往往被认为是没有魄力的表现。
一位女性管理者深有体会地说：“有时处理问题时，有人会认为你是女人太软弱了；但如果你强硬，人家就会说你像个男人。
”因此，女上司的管理风格应该是：既要铁腕，又要温柔。
也就是说女性管理在该强硬的时候要强硬，在该温柔的时候要温柔。
4．时时注意大方的外表一定要化妆，而且要得体，不要把自己放到事务堆里，注意外表，不要整天以工作忙自居，不管形象；梳理自己手里的事情，分清轻重缓急，尽量让下面的人去做简单的劳动和他们能干的事情，要放权，不要事必躬亲。
5．真心赞美下属对待你的属下，仅仅是少用或不用批评、责骂，其实还远远不够。
试想一想，如果你的下属第一次做错了，他马上听到了指责的声音；而第二次他做对了，却没有听到赞美声，会有什么样的感想?6．错了。
最受企业欢迎的人
打造完美自我，成为企业最受欢迎的人一、勤奋与奉献：一个能受企业欢迎的人，必然要有丰富的业务知识、娴熟的业务技能、突出的业务能力和无私的奉献精神。
而这些基础素质的积累，离不开个人的努力和付出。
吾生也有涯，而知也无涯。
成功，来自1%的天才和99%的勤奋。
勤奋，是拉开人与人差距的根本。
宝剑峰从磨砺出，梅花香自苦寒来，每一个成功的背后，都凝聚着汗水，每一场收获的背后，都集结着辛劳。
没有耕耘，就没有收获，任何一个不思进取，得过且过的人都将腐朽一生。
一个人的魅力，不只在于他浮华的外表，更重要的是他内在的素质和休养。
当我们以艳羡的眼光看着那些成功者而怨天尤人的时候，我们是否想过同样的机遇曾在我们身边悄无声息地流逝？我们是否想过在我们潇洒玩乐时那些成功者正默默地付出？业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随。
当把我们有限的生命投入到无限的学识和工作当中的时候，我们就会在不经意间向最受欢迎的人迈进一步。
敬业是一种美德，是一个人对待工作和人生的态度，一个人无论从事何种行业，都应该竭尽全力，积极进取，这不仅是工作原则，也是做人的基本之道。
搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳说的好：“能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，能力会提高的”，这也成了搜狐聘用人才的标准。
所以，我们应该热爱自己的工作，敬效自已的事业，并使之成为一种习惯。
凡事斤斤计较，遇到困难推三推四的人大家都会嗤之以鼻，拒而远之。
一个人没有义务要做自己职责范围之外的事，但是他可以选择自愿去做，他也一定会在这个做的过程中得到历练，充实自我，为他的人生增添一个经验的砝码。
奉献是一种无私的精神，是一种不求回报的伟大付出。
如果我们有了这种吃亏是福的思想，就一定会受到大家的敬重，成为最受企业欢迎的一员。
二、责任与细节：我是学校人，学校是我家，我家是小家，单位是大家。
孟子有言：老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。
对待单位和工作要有一种主人翁思想，要像对待自已的事情一样，甚至更有过之，这是一种责任心的问题。
《做个受欢迎的人》教学设计
做个受欢迎的人活动目标：1、认识到做个受欢迎的人就是尊敬别人、善待别人、关爱别人，这是生活在集体中的每个人都应该做到的。
2、学习与同学和睦相处、成为受欢迎的人的方法。
3、同学之间互相帮助，树立正确的友谊观，懂得怎样去帮助别人。
活动过程：活动一、激发情感，导入新课同学们，你们知道一个人一生的成就决定于什么吗？有关专家称，人一生的成就20％决定于智力，80％决定于人际关系（人和人之间的关系）。
作为一名学生，如果你与同伴合作良好，获得大家的支持，那么你就会心情舒畅，学习成绩上升；相反，如果你处理不好与同学的关系，受到大家的排斥，你在集体中就会缺乏安全感，心情不愉快，学习成绩也无法提高。
可见，学习做人，做一个“受欢迎的人”是多么重要呀！一个人，具备什么样的品质，才能受到大家的欢迎呢？二、联系图片，初步感知三、师：请同学们观察图，在画面中找到受欢迎的人，想想怎样做才能受欢迎？（引导想象：为谁献爱心，为什么活动一、联系图片，初步感知1、请同学们观看情境图，说说你的感受。
2、这些小朋友帮助别人是为了图回报吗？他们把帮助别人当作了什么？这种精神叫什么？3、想一想怎么做才能成为受欢迎的人？活动二、开展活动，内化认识1、寻访班级最受欢迎的同学。
请同学们完成卡片，把你觉得最受欢迎的同学的名字写下来，并标出受欢迎的原因。
2、颁奖仪式：班级最受欢迎的人3、想一想，不受欢迎的人的特征：冷漠、虚伪、自私、小气……）师：我们每个人都渴望友谊，做一个受欢迎的人，可能有的同学平时不善于与同学相处，觉得自己原来表现得还不够完美，那么我们怎样才能做个受欢迎的人呢？（渐渐拥有优秀的品德，抛弃缺点，逐渐被大家接受，做个受欢迎的人。
）活动三、看小品：不受欢迎的丁丁师：想一想，为什么丁丁想找朋友玩，别人都不理他？他的这个行为体现出哪些不良的交往品质呢生说丁丁身上的不好的品质瞧不起别人、不帮助别人、未经允许抢别人的东西师：那么让我们来帮他成为一个受欢迎的人，好吗？如果你是丁丁你会怎样与ABCD这些同学交朋友呢？小组讨论,活动四、小测试，（一）测一测你是一个受欢迎的人吗？1、热心班集体活动，对工作负责。
《做企业最受欢迎的人：卓越员工的10项修炼》单页
《做企业最受欢迎的人：卓越员工的10项修炼》 十年金牌课程，全国巡回演讲千余场，直接受众超百万◆ 本书卖点——————————————————————————————————————_ ◆ 1.本书配套光盘一经推出，已连续多月占据各大机场书店排行榜前三名。
2.作者从打工仔做起成为知名培训师，本书同名课程已演讲数千家，影响数百万人。
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◆ 读者定位————————————————————————————————————— 初入职场人士，培训员工的管理人员◆作者简介——————————————————————————————————————王琨慧宇教育集团董事长 中国员工激励教育专家 企业咨询师、系统导入落地专家 北京《圣贤博学》栏目主讲嘉宾王琨老师拥有13年的职场管理运营实战经验，具有业务代表、培训顾问、团队主管、副总经理、总裁等职场的全程经历，在个人成长、行销策略、组织发展及领导统御等方面有独到的见解与心得。
中文书名：《做企业最受欢迎的人：卓越员工的10项修炼》 ISBN ：978-7-5502-2724-8 作者：王琨 印张：11.75 定价：32.00元 开本：16开版别：北京联合出版公司 出版日期：2014年4月出版 上架建议：团购励志/员工培训著作有《迈向最顶尖》，其主要课程有“做企业最受欢迎的人”“从执行到复命”“一代天骄青少年领袖训练营”“演说能量”“管理能量”“领袖能量”“生命能量”“总裁能量场”，等等。
◆编辑推荐——————————————————————————————————————影响力是由内向外散发出来的，内外一致，表里如一，做我所学，讲我所做，才是最具说服力的人，王琨老师就是这样的人。
他的成长是个传奇，向他学习，你将成为和他一样的人！中国鬼谷子学院院长兰彦岭一本用中国的教育方式来教育中国员工的好教材，它能帮助我们的企业落地、执行，更是一个让员工自动自发的好工具。
成为企业最受欢迎的人读有感
成为企业最受欢迎的人读有感前段时间读了《成为企业最受欢迎的人》一书，受益非浅，感触颇多。
这本书从敬业、忠诚、团队协作、自发地工作、注重细节、执行力等12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工，同时，运用知行合一的原则结合企业营运的实际情况，引导企业员工进行品行修炼和能力的提升，为员工与企业的共同成长和追求卓越提供了新思路和可行的解决方案。
我对书中第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”感触颇深。
下面我结合实际情况谈谈对这两点的认识。
忠诚是中华民族优良的伦理道德规范，忠就是尽心为忠、诚心尽力的内在品德，诚就是无所隐伏、言行一致的行为。
对于我们来讲，忠诚是指对组织或个人真实无欺、遵守约定的品德及行为，是我们烟草人应该具备的最基本品行和素质，是切实维护对国家利益、维护消费者利益，是“国家利益至上、消费者利益至上”的最好表述。
忠诚的态度是敬业的土壤、是对企业负责的动力，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。
只有对企业忠诚，才会对自己的工作充满感情、富有激情，积极主动的工作；只有对企业忠诚，才能对工作产生高度的责任感，才能在逆境中奋力拼搏、不为利诱所动；只有对企业忠诚，才能把企业当成是自己的家，才能把身心融入企业，尽职尽责、处处为企业着想。
对于我们来说忠诚于企业、忠诚于消费者、忠诚于国家，也就是忠诚于自己。
因为忠诚与成功是融为一体的，它鼓舞我们前进的信念、激发我们奋斗的动力、赐予我们克服困难的勇气、开掘我们无穷的智慧、增强我们实现目标的能力，当这些都实现的时候，企业、消费者和国家都会给予我们丰厚的回报。
一个人要为企业做贡献，仅有忠诚的品行、对工作的热情还不够，还要有足够的执行力。
执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。
局（公司）党组已经制定了工作目标并明确了重点工作，目标能否实现、工作能否完成，关键在于我们的执行力。
如何成为团队中最受欢迎的人
如何成为团队中最受欢迎的人？1.建立友善关系，基本礼貌不可少。
在同一个部门工作，每天相处八小时，甚至更长，同事间当然会相互熟悉，是不是这样就能不顾礼貌？当然不能。
再好的朋友也不能不顾及对方的感受，再亲的人也不可以爱说什么就说什么，更何况彼此是同事的关系。
礼就是做事有礼数、做人有礼及待人要礼让，因为有理，真诚、信任、关心、友谊，才会有发展的舞台。
你对待同事以礼，同事也会待你以礼，于是你与同事的关系才会有好的开始。
你对待同事以礼，使同事得到尊重，同事也才会尊重你，于是你与同事互相尊重，自然产生和谐的关系。
为了享受和谐的关系，大家会很喜欢和你在一起。
常常保持正面积极的笑容。
多说[请]、[谢谢]、[对不起]。
保持得体的穿着与外表。
愿意用心聆听，并有所回馈。
2.份内的工作绝不推托，并主动协助同事的工作。
发挥你的团队精神，与同事相互支持。
简单的，例如行经无人的座位碰巧电话响，即使你所能做的只是为他人留言，也应该接听电话；复杂的，例如有人接到紧急的任务必须即刻完成，在你能做到的范围内提供支援。
千万不要说：[ 这不管我的事]。
就算真的不关你的事，你可以说：[关于这件事，我帮的上什么忙吗？]工作通常依靠组织，不论人多、人少，总要分工合作才能顺利完成，同事之间必须保持合作无间的关系。
合作的基础便是每一个人都了解自己的本分，份内的工作绝不推托。
除了不推托份内工作，你还要能主动协助同事，完成任务。
透过彼此协助，除了发扬合作精神，更增加了彼此关系上的联系。
3.掌握自己的情绪，做情绪的主人。
情绪来时，心中默念十次：[我是主人，我要掌握情绪]。
别人情绪发作而影响到你时，心中也要默念十次：[他会这样必有原因。
我是主人，我要掌握情绪，也要协助他掌握情绪]。
例如刚被主管刮了一顿胡子，虽然当时沉默不语，事后却将怒气发泄到同事身上，如此一来，不仅没有处理好自己的情绪，做起事来不顺心，也让同事遇到无妄之灾，破坏了办公室的气氛。
如果你能接纳自己的感受，了解自己的行为及其原因，你会更清楚以后该怎么做。
什么读后感(精选10篇)
什么读后感作为一名阅读爱好者，我刚刚读完了一本名为《创新者的窘境》的书籍。
在该书中，作者克莱顿·克里斯滕森探讨并描述了一些企业以及其产品如何如何成为行业巨擘，并且随着时间的推移，也如何如何被后来的竞争者打败。
这本书可以算得上是一部经典之作——不仅是因为这部作品是一部非小说的畅销书，更因为这本书所描述的这些案例也是非常引人入胜的。
通过参照许多种类的不同企业案例，作者克莱顿·克里斯滕森展示了他所谓的“创新者的窘境”（innovator's dilemma）。
我的阅读体验和感受是这本书是有点艰涩的，但也很思考性。
更重要的是，作者所描绘的企业案例既令人兴奋又令人震惊，他们为了抵御竞争，常常采取了十分保守的策略，结果却令自己陷入了“创新者的窘境”。
这本书的重要性在于，它不仅描述了一些企业时常遇到的问题，而且还提供了解决方案。
一些企业在竞争中成功地掌握了这一法则，并在市场上生存下来了。
这本书还教导了读者如何去认识和解决这些问题，因此，这本书对于公司家、广告商、市场营销的人以及未来开发的创新者都极具价值。
在我完成这本书后，我开始反思这些案例以及它们所提供的方式解决这一“创新者的窘境”的方法。
我意识到，每个公司和每个行业可能会有不止一种方法来解决这些问题。
除了原本作者所提供的解决方案之外，我们也可以去尝试一些新鲜的和原始的方法，从而避免陷入“创新者的窘境”。
总而言之，这本书在阐述了企业和产品在竞争中的诸多问题，以及一些解决方案之后，给读者留下了很大的思考空间。
如果你是一名企业家或是想要成为一名创新者的人，我强烈推荐你读一读这本书。
什么读后感本次我阅读的是一本名为《小王子》的书籍，它是由法国作家圣埃克苏佩里所创作的童话，小说于1943年首次在美国出版，现已成为世界文学经典之一。
《小王子》主要讲述了一名飞行员在沙漠中遇见了一个来自小行星B612的小王子，小王子离开了他的星球，前往其他星球旅行，结识了各种各样的人，最终表现出对家人和爱情的珍视。
经营十二条企业读书专用读后感
经营十二条企业读书专用读后感一、明确事业的目的意义。
这第一条就像给企业这列火车定了个目的地。
咱开公司不能只想着赚钱，得有点更高尚的追求，就像爬山不是光为了站在山顶上耍帅，而是享受攀登过程中的挑战，同时还能看看不一样的风景。
当企业的目的是为了员工幸福、为社会做贡献的时候，那员工心里就会有股劲儿，觉得自己干的事儿特伟大，这可比光给点工资更能让大家热血沸腾。
二、设立具体的目标。
有了大方向，就得有小目标，这就好比我们要去远方旅行，光说要去个美丽的地方可不行，得具体到哪个城市、哪个景点。
企业也是这样，销售额要达到多少，市场份额要占到多少，得清清楚楚。
这些目标就像路上的一个个小旗帜，员工们看着旗帜就知道往哪儿使劲儿了。
而且这些目标得是大家跳一跳能够得着的，要是目标定得比天还高，那大家就只能望而却步，觉得反正也达不到，干脆就不努力了。
三、胸怀强烈的愿望。
这一条我觉得特别像武侠小说里练内功。
心里得有强烈的愿望，就像武林高手心里怀着成为绝世高手的梦想一样。
企业要是想发展，老板得先有那个野心，而且这个愿望得强烈到睡觉做梦都在想。
这种愿望就像一种磁场，能吸引周围的人和资源。
要是老板自己都没什么想法，那员工就更没动力了，整个企业就像一潭死水，没什么生机。
四、付出不亚于任何人的努力。
这个道理很简单，就像跑步比赛，你要是不想被别人甩在后面，就得拼命跑。
企业竞争也是如此，没有什么捷径可走。
那些成功的企业，背后都是员工们没日没夜地努力。
这可不是喊喊口号就行的，得真的付出汗水。
就像种庄稼，你要是不精心耕种，还想有好收成，那不是做梦嘛。
不过这里的努力也不是瞎忙，得有方向、有计划地努力。
五、销售最大化、经费最小化。
这就像过日子要开源节流。
企业要想赚钱，就得把东西卖出去，越多越好，这就是销售最大化。
同时呢，能少花钱就少花钱，就像我们平时买东西要货比三家一样。
把经费控制好，那些不必要的开支就砍掉，每一分钱都花在刀刃上。
这样一来，利润自然就出来了。
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【《成为企业最受欢迎的人》读后感】这样的
你最受欢迎读后感
《成为企业最受欢迎的人》读后感做一个忠诚的、有能力的员工读了《成为企业最受欢迎的人》一书，受益非浅，感触颇多。
这本书从12个方面阐述了如何成为企业最受欢迎的人，一个人具备怎样的品行和能力，才是企业优秀的员工。
特别是第二章“忠诚是无价之宝”和第八章“具有较强的执行力”，深有同感。
我认为忠诚和较强的执行力是我们企业人最基本的品行和素质，对企业和个人都至关重要。
忠诚是中华民族优良的伦理道德规范。
古话说：为人谋而不忠乎？就是尽心为忠，赤诚无私，诚心尽力，它主要是个人的内在品德；诚者，信也。
开心见诚，无所隐伏，所言、所行、内心所想相一致就是诚，就是真实不欺，尤其是不自欺，它主要是处理人际关系的行为准则。
忠诚就是竭尽全力，言行一致，表里如一地做好事情。
忠诚，是职业人应遵循的一种基本准则，是指对组织或个人真实无欺、遵守承诺和契约的品德及行为。
这种内在品德及其行为，是各种经营活动得以正常进行的重要保证。
忠诚是对企业负责的动力。
忠诚的态度是敬业的土壤，这种对事业深厚的情感会给人无穷无尽的财富。
本杰明·富兰克林说过：“如果说，生命力使人们前途光明，团体使人们宽容，脚踏
实地使人们现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而富有意义。
”有了对企业的忠诚，就会自觉地、热情地、全身心地投入到工作中去。
不忠诚的人会厌恶自己的工作，或者是为了生计而工作、或者是表里不一、装腔作势，只是做样子给领导看。
对工作本身并没有融入太多的情感和信念，因而在工作中总也体会不到温暖和快乐，他们的生命也在周而复始的工作中慢慢消磨。
而忠诚的人才能在自己的职业生涯中一直保持着负责的态度。
忠诚的人不管自己是否总在一家公司供职，不管自己将来是否要调换部门，他们都对现有的工作保持高度的责任感。
他们能冷静地善待自己的工作，把工作中的每段时光都作为自己毕生事业的一部分。
忠诚是市场竞争中的基本道德原则，违背忠诚原则，无论是个人还是组织都会遭受损失。
相反，无论对组织、领导者还是个人，忠诚都会使其受益。
忠诚于我们的企业就是心中始终装着企业，总是把企业的兴衰成败与自己的发展联系在一起，愿意为企业的兴旺发达贡献自己的一份力量。
员工需要依靠公司的业务平台才能发挥自己的才智，公司需要忠诚和有能力的员工，因为企业的业绩要靠忠诚的员工全力创造。
在任何时候都不能失去忠诚，因为它是我们的做人做事之本。
一个人要为企业做贡献，仅忠诚的品行、有工作热情还不够，还要有足够的执行力。
执行力就是正确地理解和准确地把握公司的战略意图和领导的工作部署，保质保量地完成工作任务的能力，也就是我们平时说得最多的“贯彻落实”的能力。
公司党组已经明确了公司发展的指导思想、奋斗目标和主要任务。
这些正确思路能否贯彻，美好蓝图能否实现，宏伟目标能否达到，关键在于我们的执行力。
执行力是决定事业成败的重要因素。
在市场经济条件下，企业竞争日益激烈，执行力的高低强弱，对于企业的发展影响越来越大。
因此，执行力已意味着竞争力和发展力。
执行力是智力、魄力、胆识、毅力、学习力、创造力的总和，它受多重因素影响和制约，因此，提高执行力是一个复杂、长期和艰苦的过程。
除了要自觉坚持终身学习、不断提高外，还要以岗位需要为取向、以能力开发为重点，加强关键才能的培训，提高实际工作能力。
如何提高自己的执行力，我认为应有以下几点：
增强自觉性是提高执行力的基础。
自觉性表现为在贯彻落实公司决策和领导指示的过程中思想认识和实际行动到位，具有贯彻执行公司决策和领导指示的坚定性、主动性和积极性。
增强自觉性是提高执行力的基础,而增强自觉性的主要途径在于学习。
学习，是我们的必备条件和首要任务。
认识的提高、知识的积累、本事的增长、能力的拓展，都离不开勤奋的学习。
形势在不断变化,新知识、新精神、新任务、新提法确实很多,不学习就跟不上时代步伐,工作方法和工作本领就不会得到提高,就会缺乏干好工作的自觉性和主动权。
从提高执行力的角度说,我们只有通过认真学习,真正理解和准确把握好公司的有关部署和要求精神,才能切实做到认识到位、行动自觉、贯彻有力。
增强纪律性是提高执行力的保证。
没有纪律性,就没有执行力和战斗力。
毛主席早在战争年代就讲过“加强纪律性,革命无不胜”。
在公司的发展壮大过程中,严明的纪律是全公司统一意志和统一行动的重要保证。
胡锦涛总书记指出：“如果没有铁的纪律,党就会成为一盘散沙,就无法团结带领广大人民群众去完成伟大的历史任务。
” 提高执行力,必须要增强纪律性。
我们通常所讲的要与党组保持高度一致,做到“令行禁止”,就是这个道理。
个人服从组织,少数服从多数, 下级服从上级,全公司服从公司党组，保证公司政令畅通。
增强创造性是提高执行力的关键。
增强创造性与提高执行力并不矛盾。
提高执行力有两个基本要求,一是执行力度大,二是执行效果好。
其中, 执行效果好是最重要的,而要做到执行效果好,则必须富于创造性。
提高执行力,不是照本宣科,不是以会议传达会议、以文件贯彻文件。
这样做,表面上看来态度似乎很坚决,但实际上是空洞无
力的。
提高执行力的关键,在于把公司的战略目标和领导的要求与自己的本职工作紧密地、有机地结合起来,扎扎实实地抓落实、求实效。
提高执行力既要有坚定性,更要有创造性。
因为,每个部门、每个岗位都有着不同的情况和不同的业务,所以,作为优秀的员工来说必须要“吃透两头”,一头要吃透公司的战略目标和领导的总体安排,一头要吃透本岗位的实际情况。
只有如此,才能创造性地开展工作,采取有针对性的措施,使公司的战略目标和领导的要求在各部门、各岗位的实际工作中得到有效地、具体地贯彻落实。
本文标题：《成为企业最受欢迎的人》读后感。