大干60天工作总结[工作范文]
2023年大干60天工作总结范本
2023年大干60天工作总结范本一、工作概述2023年度，我在公司中大干60天。
本次工作总结旨在总结我这段时间的工作经验和成果，评估自己的工作表现，并提出改进和进一步发展的建议。
二、工作任务和完成情况1. 任务1：制定营销策略并实施完成情况：我负责制定了一套全面的营销策略，并分配任务给团队成员。
我们积极与合作伙伴合作，开展多种推广活动，取得了显著的成果。
2. 任务2：团队管理和协调完成情况：我负责管理一个由10名成员组成的团队，定期组织会议进行工作协调和沟通，确保团队成员的工作顺利进行。
此外，我也帮助团队成员解决问题，提供必要的培训和支持。
3. 任务3：客户关系维护完成情况：我积极与客户进行沟通和交流，及时处理客户的问题和反馈。
通过与客户的密切合作，我们成功地满足了客户需求，并增强了客户对公司的忠诚度。
4. 任务4：业务拓展和市场调研完成情况：我不断拓展业务范围，积极开展市场调研，寻找新的商机。
通过对市场需求的分析和竞争对手的研究，我们成功发现了新的发展方向，并制定相应的业务拓展计划。
三、工作成果和亮点1. 我负责的营销策略和推广活动取得了显著的效果，公司销售额同比增长了30%。
2. 我成功将团队成员的工作任务分配得当，有效提高了团队工作效率和协作水平，大幅提升了团队整体绩效。
3. 我与客户保持密切的合作关系，成功解决了一系列问题，增加了客户满意度和重复购买率。
4. 我通过市场调研和业务拓展，成功开拓了新的市场，公司产品在新领域得到了更多的认可和推广。
四、自我评价1. 专业能力提升：在这段时间里，我不断学习和提升自己的专业知识和技能，通过阅读相关书籍、参加培训和与同事交流，我深入了解了行业动态和技术趋势，不断提高自己解决问题的能力。
2. 团队协作能力：我擅长与他人合作，能够有效地组织和管理团队成员，充分发挥每个成员的能力和潜力。
我与团队成员建立了良好的沟通和信任关系，大家密切合作，共同完成了工作任务。
“大干60天”安全隐患排查整治行动总结
“大干60天”安全隐患排查整治专项行动工作总结编制：审核：审批：“大干60天”安全隐患排查整治专项行动工作总结2019年11月21日我项目按照公司《“大干60天”安全隐患排查整治专项行动工作方案》的精神指示，积极推进安全生产隐患排查整治工作，编制了安全隐患排查整治专项行动工作方案，并按方案进行实施。
一、部署推动2019年XX月XX日上午，在项目部会议室组织项目安全管理人员召开安全隐患排查整治专项行动部署会，会议由副项目经理XXX主持并提出相关工作要求。
二、安全自查（一）内业方面针对我项目内业存在的问题，进行自查，合格后，邀请监理对安全内业进行检查，包括安全管理保证体系，安全责任制落实，方案编制落实，施工人员三级教育，安全技术交底情况，特殊作业人员持证上岗情况以及农民工实名制管理，安全方案及分项工程专项方案的编制落实，预案的制定和演练情况，安全防护用品使用情况，施工机械安全使用情况，消防管理情况，临时用电管理情况等方面，发现安全生产事故应急预案缺少施工现场至医院的路线布置图，电工证缺少年审、安全生产许可证未更新等问题，均已按要求整改完毕。
(二)外业方面我项目通过安全日巡，周检以及安全专项检查的方式进行外业检查。
包括现场是否落实“八个百分百”，现场材料堆放区管理情况，现场办公区管理情况、公益广告维护情况等方面。
在巡查过程中，发现局部苫盖不到位、被风挂起部位未及时重新苫盖、密目网局部损坏未及时更换等问题，均已立即整改，确保苫盖到位，防治扬尘产生。
在11月20日18时至11月24日零时、12月7日14时至12月11日零时的重污染天气II级应急响应过程中以及12月20日18时至12月25日20日、12月27日20时至12月29日23时的重污染天气III级应急响应过程中，安排专人加大现场苫盖情况的巡查，发现苫盖不到位的，立即重新苫盖，防治扬尘产生。
期间未发生任何安全隐患及事故，未受到任何主管部门通报整改。
XXXXXXXXXXXX有限公司XXXXXXXXXXXXX工程项目部20XX年XX月XX日。
工作60 天工作总结
工作60 天工作总结引言工作60天，我总结出了一些宝贵的经验和教训。
在这篇文章中，我将回顾我的工作经历，并分享我所学到的一些重要教训。
工作内容这60天中，我工作的主要内容是负责项目管理和团队协作工作。
我在一个跨国公司的软件开发部门工作，我负责领导一个专注于开发新产品的小团队。
我通过参与产品规划和需求分析的会议来了解项目的要求和目标。
然后，我负责制定项目计划，并与团队成员一起分配任务。
在整个项目开发过程中，我保持与团队成员的紧密沟通，确保项目按时交付。
此外，我还负责监督团队成员的工作进展，并确保他们遵守项目的时间线和质量要求。
我与其他部门进行沟通，以协调项目中的资源和支持。
我还负责编写项目报告和更新，以及准备项目演示。
所学到的教训在这60天中，我吸取了许多宝贵的教训，根据我的经验，我将其中一些教训归纳如下：1. 团队合作是成功的关键一个强大的团队是实现项目成功非常重要的因素之一。
我学到了如何与不同背景和技能的团队成员合作，并共同努力实现共同的目标。
我发现，通过有效的沟通和互相支持，团队成员可以在项目中发挥最佳作用。
2. 灵活性是必不可少的在项目管理中，计划很重要，但是事情常常无法按照计划进行。
我学到了要保持灵活性并随时准备处理突发情况。
我发现，事情很少按照预期发展，所以我需要随时做出适应和调整。
这种灵活性对于应对挑战和保持项目进展至关重要。
3. 沟通是关键技能沟通是项目管理中至关重要的技能之一。
在这60天中，我学到了如何与团队成员、上级、合作伙伴等进行高效沟通。
我发现，清晰明确的沟通可以减少误解和冲突，并确保项目成功。
4. 自我管理是必须的作为项目负责人，自我管理是我必须掌握的技能。
我学到了如何合理安排我的时间和任务，以及如何保持高效率的工作状态。
我还学到了如何处理工作压力，并确保自己保持良好的工作生活平衡。
结论这60天的工作经历让我获益良多。
通过参与项目管理和团队协作，我学到了许多宝贵的经验和教训。
大干六十天 冲刺全年目标个人总结
大干六十天冲刺全年目标个人总结个人总结应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
标题：大干六十天冲刺全年目标个人总结一、引言在过去的大干六十天中，我积极投身于工作中，努力冲刺全年目标。
通过不断努力和团队合作，取得了一定的成绩。
在此，我将对自己在这段时间的工作进行总结和反思。
二、工作完成情况在这段时间里，我主要完成了以下几项工作：1. 完成项目任务：在团队的共同努力下，我们按时完成了项目任务，确保了项目的顺利进行。
2. 提高工作效率：通过改进工作流程和方法，提高了工作效率，缩短了项目周期。
3. 加强团队协作：积极参与团队讨论和协作，与其他成员共同解决问题，提高了团队凝聚力。
4. 提升个人能力：通过参加培训和学习，提高了自己的专业技能和综合素质。
三、遇到的问题和解决方案在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。
针对这些问题，我采取了以下解决方案：1. 时间管理问题：在工作中，我发现自己的时间管理能力有待提高。
为了解决这个问题，我制定了详细的工作计划和时间表，合理安排工作时间，提高了工作效率。
2. 沟通问题：在与其他成员沟通和协作时，有时会出现沟通不畅的情况。
为了解决这个问题，我主动与其他成员交流，积极倾听他们的意见和建议，加强了团队协作。
3. 技术问题：在项目中，有时会遇到一些技术难题。
为了解决这些问题，我积极查阅相关资料和请教专业人士，不断学习和探索新的技术方法。
四、反思与展望通过这段时间的工作，我认识到了自己在工作中的不足之处。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能和综合素质，不断探索新的工作方法和思路。
同时，我也将加强与团队成员的沟通和协作，共同完成工作任务。
车间大干60天工作总结
车间大干60天工作总结
经过60天的努力，我们的车间取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在这段时间里，我们经历了不少艰辛，但也收获了不少成功。
下面就让我们来总结一下这段时间的工作成果吧。
首先，我们在这60天里取得了一定的生产成绩。
通过全体员工的努力，我们
的产量有了一定的提升，产品质量也得到了改善。
这得益于我们不断优化生产流程，提高生产效率，以及加强对员工的培训和管理。
这些都为我们的车间发展打下了坚实的基础。
其次，我们在这段时间里也遇到了一些困难和挑战。
原材料价格上涨、市场需
求下降等外部因素给我们的生产带来了一定的压力。
同时，一些内部管理问题也需要我们进一步改进和完善。
但是，我们相信只要我们齐心协力，共同努力，一定能够克服这些困难，取得更大的成绩。
最后，我们要感谢所有员工在这60天里的辛勤付出和努力工作。
正是因为大
家的团结合作和共同努力，我们才能取得这些成绩。
同时，我们也要感谢领导的正确指导和支持，以及各部门的密切配合。
只有大家齐心协力，我们才能做到更好。
总的来说，这60天是充实而又忙碌的。
我们取得了一些成绩，也遇到了一些
困难，但是我们相信只要我们继续努力，我们一定能够取得更大的成绩。
让我们携起手来，共同努力，为我们的车间的发展再创辉煌！。
公路工程大干60天劳动竞赛总结
公路工程大干60天劳动竞赛总结一、背景介绍1.1 公路工程大干60天劳动竞赛是一项为期60天的劳动竞赛活动，旨在激励公路工程施工人员提高劳动积极性，增强团队合作意识，促进工程施工进度。
1.2 本次劳动竞赛共有10支作业队伍参与，分别来自不同施工单位，涵盖了路基、路面、桥梁等不同工种和施工工艺。
1.3 活动期间，各支队伍在按照施工计划的还要根据竞赛规则进行劳动量统计，并获得评定分数，最终评选出优胜队伍和个人。
二、取得成绩2.1 在本次劳动竞赛中，各支队伍在60天的时间内，累计完成了XX 公里的路基土石方开挖和填筑工程，XX平方米路面铺设和修整工程，XX米桥梁筑梁和拱梁工程。
2.2 在各项工程的完成进度和质量方面，也都取得了较为显著的成绩，工程质量得到了监理单位和业主单位的一致认可。
2.3 个人方面，也诞生了一批工作效率高、技术过硬的优秀施工员工，并获得了一定的奖励和荣誉。
三、存在的问题3.1 尽管在本次劳动竞赛中取得了不小的成绩，但也暴露出了一些问题。
在部分工程节点上，存在了返工和修补的情况，导致工程完成周期延长、成本增加。
3.2 在一些个别队伍中，也出现了有意识逃避劳动量统计、虚报劳动量等不端行为，损害了整个竞赛的公平性和公正性。
3.3 在个别队伍中，还存在了队伍内部团结不够、协作默契度低等问题，影响了整体的施工效率。
四、经验总结4.1 本次劳动竞赛的成功举办，充分体现了公路工程施工中的团队合作精神和责任担当意识。
通过各支队伍的努力，展现出了人员素质的提高和技术水平的增长。
4.2 充分发挥了劳动竞赛的激励作用，营造了良好的工作氛围和竞争氛围，有效提高了工程施工进度和完成质量。
4.3 在劳动竞赛中发现的问题也提供了宝贵的经验教训，比如进一步完善竞赛规则，加强对劳动量统计的监督和管理，加强队伍内部的协作培训和团队建设。
五、展望和建议5.1 希望未来能够将类似的劳动竞赛活动进行定期举办，并引入更多创新的竞赛形式和奖惩机制，激发广大施工人员的工作热情和劳动积极性。
2024年大干60天工作总结范文(2篇)
2024年大干60天工作总结范文2024年是我承担新职责的一年，也是我在工作岗位上奋斗的一年。
这一年的60天工作让我深切感受到了压力和挑战，但也收获了许多成果和经验。
在这篇工作总结中，我将回顾过去的60天，总结出其中的收获和不足，并提出自己在未来工作中的改进方向。
首先，我要感慨时间的宝贵。
60天的时间对于工作来说是非常短暂的，尤其是在尝试新岗位的时候，我不得不快速适应环境并迅速提升自己的工作能力。
因此，在这期间，我时刻保持着高度的警惕，努力提高效率。
其次，我要强调团队合作的重要性。
我所处的岗位需要与多个部门合作，因此良好的协作能力对于推动工作的顺利进行是至关重要的。
在过去的60天里，我积极与团队成员沟通，主动提供帮助，协同配合，确保了工作的顺利完成。
同时，我也认识到团队中不同成员的特点和能力，充分发挥每个人的优势，使整个团队更加高效有序地工作。
再次，我要感谢领导和同事对我的信任和支持。
在过去的60天里，我始终能感受到领导和同事们对我的鼓励和支持，他们给予我足够的自由空间来展示自己的能力，并在我遇到困难时给予及时的帮助和指导。
在这种积极的工作氛围中，我更加自信和积极地面对工作中的各种挑战。
同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处。
首先，我要提醒自己要更加注重细节。
在工作中，细节决定成败，只有做到把每一个细节都处理好，才能保证工作的质量和效果。
其次，我还需要提高自己的沟通能力。
沟通是推动工作的关键，只有通过清晰明确地表达自己的意图和要求，才能使团队成员更好地理解工作目标，从而更好地合作。
最后，我还需要不断学习和积累知识。
随着时代的不断发展和工作的不断变化，我应该不断提高自己的专业能力，不断学习新知识，以适应工作的发展需求。
在未来的工作中，我将进一步改进自己的工作方式，提高效率。
同时，我将不断学习和积累知识，不断提高自己的专业能力。
我还将更加注重团队合作，与团队成员充分沟通，共同制定目标和计划，共同努力完成工作。
大干60天范文
大干60天范文大干60天，是指在60天的时间里，全力以赴地去完成一项任务或者实现一个目标。
这个时间段虽然短暂，但却足够让我们做很多事情，也足够让我们改变很多东西。
下面我将分享一个我自己的大干60天的经历。
在我大学毕业后，我决定要找一份理想的工作。
但是由于自己的专业不是很热门，加上市场竞争激烈，找到一份满意的工作并不容易。
于是我决定给自己定一个目标，用60天的时间全力以赴地找到一份工作。
第一天，我制定了一个详细的求职计划。
我列出了要投递的公司名单，整理了自己的简历和求职信，还准备了一些面试的常见问题和答案。
我决定每天至少投递5份简历，然后花时间去准备面试。
在接下来的60天里，我每天都按照计划去做。
每天早上，我都会花一些时间在网上寻找招聘信息，然后投递简历。
下午的时间，我则会去图书馆或者网上学习一些求职技巧和面试技巧。
晚上，我会花时间复习自己的专业知识，以备面试时使用。
在这60天里，我经历了很多次的面试，也收到了很多次的拒信。
但是我并没有气馁，反而更加努力地去准备下一次的面试。
我总结了之前的面试经验，找到了自己的不足之处，并且努力去改进。
终于，在大干60天的最后一天，我收到了一家公司的面试邀请。
我抓住这个机会，准备得非常充分。
在面试中，我展现出了自己的优势，回答了面试官的各种问题，并且展现出了自己的学习能力和团队合作精神。
最终，我成功地拿到了这份工作。
大干60天，让我学会了坚持和努力。
在这60天里，我不断地调整自己的状态和心态，不断地完善自己的求职技能，最终取得了成功。
这个经历让我明白了只要肯努力，就一定能够实现自己的目标。
通过这次大干60天的经历，我也意识到了时间的宝贵。
在有限的时间里，我们要做很多事情，所以我们必须要学会规划和安排时间。
只有合理利用时间，才能更好地完成任务，实现目标。
大干60天，不仅仅是一个时间段，更是一种精神。
这种精神就是不畏艰难，不怕失败，不断努力，直到成功。
只要我们有了这种精神，就一定能够在生活和工作中取得更好的成绩。
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大干60天工作总结
篇一：
11月1日港电公司召开的大干60天会议上，明确提出了年底为期60天工作的重要性。
我们电气维修班也以此为契机，在新的一年到来前对班组工作、安全、劳动纪律等方面认真反思，深刻总结，强化了自己的认识。
为全年工作的结束站好最后一班岗，为来年良好的开端打下坚实基础。
工作上我们依旧保持自己严谨细致的工作作风，依据公司领导建议每人建立了月考勤表、工作写实记录本等详细准确的记录着我们工作的点点滴滴，为以后更好更快的完成任务提供保障。
细致的同时作为学习型班组我们还不断强化与本专业相关及相近理论的学习。
随着近几年港口规模的不断扩大，越来越多的新设备纷纷在我港安家落户，新技术的应用对维修技术人员提出了更高要求，我们作为变配电维修人员虽然不直接和这些新设备打交道，但也深深地感到这些新设备新技术对我们的冲击，于是我们订购了〈〈可编程控制器及逻辑控制〉〉〈〈通用变频器〉〉等相关书籍并进行认真学习，同时与仪器厂家保持密切联系，不放过任何一个学习机会。
通过以上学习我们对可编程控制器以及变频器的工作原理有了一个大体的了解，丰富了我们的理论知识。
狠抓安全生产，认真做好安全生产责任制是安全度过年
关的重中之重。
加大安全管理工作的力度，在认真贯彻执行上级有关安全规章制度的同时，认真落实了公司的《工程施工项目安全控制法》，较好地执行了“一日安全工作法”，并结合集团公司及我公司开展的“安全月”，“安全生产周”。
“安全日”等活动，组织全体员工班组成员认真学习《电业安全操作规程》、《事故案例汇编》和事故险情现场分析会等活动，提高了大家的安全意识，使大家充分认识到安全的重要性，大家都能自觉的执行操作规程，每时每刻都能绷紧“安全”这根弦。
在每天工作之前，我们根据工作内容认真开好班前会，落实好安全防范措施，并在《安全工作日志本》上做好记录；在工作中，认真坚持自查、互查制度，确保了人身和设备的安全及工作质量。
在大家共同努力下，先后完成包括二公司门机电缆高压试验，西港一号变电所高压柜电缆头改移等，无一安全质量事故发生，为港口的建设发展提供了可靠的动力保障。
平安、高效的工作离不开每个班员对劳动纪律的严格遵守。
针对劳动纪律、安全操作规程等我们实行了每周一小考，每月一大考的严格管理制度。
介于年轻员工较多的现状，在外出抢修时资历较高的员工负责监护年轻员工，杜绝年轻员工独立操作。
每天对仓库、滤油机房进行卫生清理，工具保养、整理等。
良好的劳动纪律保障了我们班组对各类工作优
质、快速的完成。
伴随着大干60天平安度过年关工作的结束，我们看到了班组的成长，也用实际行动保障了年终的平安生产，为来年好的开端提供保障。
“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我们将更加努力、勤奋的工作，刻苦学习，提高工作技
能。
相信只要我们脚踏实地，拼搏进取，必能创造更大效益，必能使港电公司在港口快速发展的时期开拓出新的局面。
篇二：大干60天工作汇报
大干60 天工作总结
为响应交通建设管理局开展“大干60天，全面完成建设任务”的号召，保质保量的完成本合同段的施工任务，结合我项目部具体情况及20XX 年进场以来工程完成情况，8月份特制定了“大干60天，全面完成建设任务”工程进度计划，现对完成情况做一全面汇报。
一、工程概况本工程位于省道316线，起点桩号K72+000,终点位于龙口大桥处，桩号K110+300，全长。
全线按二级公路设计,设计行车速度为80km/h，路基宽度12m，路面宽，马场过境段路面宽15m。
设计路面结构：4cm细粒式沥青混凝土面层,20cm水泥稳定砂砾基层,32cm天然砂砾底基层。
主要工程数量
1、借土填方 190348m
2、换填土方 84862 m
3、砂砾底基层147413m
4、砂砾底基层（厚320mm） 306613m
5、水泥稳定砂砾基层421303m
2 2233
6、沥青混凝土面层413623m
2
7、涵洞 50道
8、小桥 6座（1-8m空心板桥4座，1-13m预应力空心板桥2座）二、进场施工队劳力安排
1、进场施工队及施工段落：
桥涵施工队7个，小桥施工队2个，路基施工队3个。
三、目前完成工程情况
1、完成清表236000m，占合同总量的100%。
2、挖土方完成130000m，占合同总量的92%。
3、借土填方完成130000m，占合同总量的65%。
33
2
4、换填土方完成620XXm，占合同总量的73%。
5、完成涵洞主体40道，占合同总量的80%。
6、预制厂完成涵洞盖板预制700块，占总量的90%。
7、小桥预制板完成8m板10片。
8、小桥灌注桩基础完成了3根。
四、未完成计划
的原因及采取措施
关键工序为小桥涵的施工，小桥涵能否按计划完成直接影响到本年度计划的完成。
为加快结构物的施工，我项目部特采取了以下措施：
1、考虑到工期的因素，适当增加施工队伍以及相应配套的机具、设备，增加人力及物力的投入。
2、加强工序的检验和交验工作，保证工序一次验收合格，我项目部新增专职质检员，加大自检力度，争取支模等主要工序一次通过，最有效的缩短工序间的间隔时间，加快进度。
3、施工单位内部质保体系高效运转，班前严格技术交底，班后积极反馈、认真总结，做到天天有总结、事事有安排，安排有落实。
4、严格按照施工单位内部质保体系的要求，严格体系流程，确保工程质量。
五、本年度工程施工安排
1、剩余路基土方计划全部完成，借土填方111735m
3
3
2、完成剩余涵洞15道。
3、完成3座长流水小桥的施工任务。
4、完成已完工涵洞的台背回填工作，做到冬季通车。
5、
开展冬季备料工作和沥青储备工作。
我项目经理部将根据20XX年10月份及11月份实际施工及天气情况，随时调整施工班组及机械设备的投入，努力完成20XX年度工程计划。
S316线新源-旱田段公路改建工程
第二合同段项目部二○○九年十月二十一日
篇三：基 Microsoft Word 文档
“大干60天确保重点工作目标实现”总结
20XX年是全运输公司“基础管理巩固年”和“基层建设推进年”，油建公司钢结构分公司认真贯彻执行这一主题，团结一心、奋力拼搏，确保实现全年工作目标奋斗。
进入三季度以来，钢结构分公司紧盯市场，加大市场开发力度，全体干部员工齐心协力，确保经营目标完成。
“大干60天”活动中，钢结构分公司主要加工制作了：钢结构分公司认真梳理工作中发现的问题，逐条逐项整改并做到"五个落实"，即：责任落实，部门落实，时间落实，措施落实，意见落实。
对自查自纠检查存在问题逐条分析、追究责任人责任，进行处罚教育，对整改不到位实行责任追究、加大经济处罚力度，以此进一步起到警示全员的效应。
要时刻对干部员工敲响“不进而退”的危机感和急迫感，从自身做起，从根本做起，对照兄弟单位先进水平找差距、查不足，改进工作方式方法，做到学先进、超自我、促提升，
工作有计划、行动有方案、执行有监管、安排有落实。
一、完善制度、规范流程。
钢结构分公司根据生产实际情况与各项规章制度、岗位职责相结合，进行制度、职责、规范流程梳理，从中查找不足，落实执行力度，并合理完善。
二、加强安全管理，确保安全生产无事故。
1、大力宣传安全文化，进一步落实安全生产责任制，使全员安全理念有较大的转变，安全素质得到明显提高。
2、深入开展“个人无违章、岗
位无隐患、班组无违纪、基层无事故”的“四无”活动。
严厉查处违章生产，违章指挥、有章不循，顶风蛮干的严重违章行为。
3、加强全体员工对安全管理的理解，做到思想认识到位，岗位责任到位，防范措施到位，监督管理到位，从而有效杜绝各类事故的发生。
4、建立完善配套的三级网络体系，提高干部与员工之间的团结协作和解决问题的能力，增强员工的责任和法制意识；全体员工各项能力有所提高。
建立一支安全环保意识强，基础工作完善，综合技能高，团结进取的队伍。
三、狠抓产品质量、提高产品周期。
所承接工程周期短，任务重，产品质量要求高，面对各方面压力，我们将压力变动力，全体管理人员下现场跟踪，必须了解清楚工程进度，问题出现在现场解决在现场，齐心协力、相互鼓励，加班加
点赶任务，确保不因产品质量问题而影响销售。
要作好产品质量首先是加强管理人员和质检员的责任管理；其次，技术标准和工艺标准要落实详细，并对关键环节和重点工序严格把关。
第三、产品检验要到位，各项检验资料齐全，确保产品符合标准要求。
第四、加大售后回访力度，努力实现“质量管理零缺陷、服务质量零投诉、用户满意零抱怨”的工作目标。
四、加大市场开发力度。
进入三季度以来，钢结构分公司生产任务欠缺，离全年经营目标还有一定的差距。
因此，钢结构分公司以压力变动力，在巩固老市场的同时，主动向市场要业绩，全员跑市场，加大市场的开发力度。
我们相信，在钢结构分公司全体干部员工的同心协力，积极进取、团结一心的努力之下，完成油建公司下达的各项经营指标。
钢结构分公司
二O一一年九月三十日。