房屋修缮工程施工组织设计方案
房屋修缮工程施工组织设计完整版
房屋修缮工程施工组织设计完整版一、工程概况：本次房屋修缮工程需要对XXX小区内的XXX栋建筑进行修缮，修缮范围包括外墙、屋顶、门窗、室内空间等多个方面。
工程总面积为XXX平方米，预计工期为X个月。
二、施工方案：1.资源准备：（1）人力资源：本工程需要组织一支专业的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工人员等。
项目经理负责协调施工进度、施工质量等，技术负责人负责解决施工中遇到的技术问题，施工人员负责具体的施工操作。
（2）物力资源：根据施工需求，准备所需的建筑材料、工具设备等。
2.施工步骤：（1）准备工作：清理施工现场，搭建施工围挡，确保施工安全。
同时进行工程量测量，确定所需材料的数量。
（2）外墙修缮：①清洗外墙表面的附着物，使用高压水枪清洗外墙。
②对已发生脱落的外墙面进行修补，使用相应的修补材料进行填补。
③进行外墙涂装，选择耐候性好的涂料，保证施工质量。
（3）屋顶修缮：①针对屋顶问题，进行现场检测，确定问题位置。
②清理屋面，拆除损坏的瓦片，进行更换。
③进行屋面防水处理，使用防水涂料或防水卷材进行施工。
（4）门窗更换：①检查门窗的状态，对损坏的门窗进行更换。
②选择符合安全标准和防水要求的门窗，进行安装和调试。
（5）室内空间修缮：①进行室内空间的翻修，包括墙面的刷漆、地面的翻新等。
②检查室内设施的情况，如水电、空调等，对损坏的设施进行修复或更换。
3.安全措施：（1）施工现场设置安全警示标志，提醒周边居民和过往人员注意施工区域。
（2）施工人员佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，严禁无关人员进入施工区域。
（3）施工机械设备使用前进行检查和保养，确保其正常运行。
（4）严禁在天气恶劣的情况下进行高空作业。
4.管理措施：（1）项目经理负责协调施工进度，与监理单位保持沟通，及时解决施工中遇到的问题。
（2）每天组织施工人员开展班前技术交底，确保施工人员理解施工工艺和安全要求。
（3）严格按照工艺要求和施工方案进行施工，确保施工质量。
修缮工程施工组织设计【整理版施工方案】
修缮工程施工组织设计【整理版施工方案】目录-1-第一章编制依据第一节编制说明《沧溪村传统民居修缮及环境整治工程施工方案》是根据招标文件．工程量清单和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准，结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验，针对本装修项目的施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责，对业主负责的原则,经我们多次研究讨论和方案比较，最终提出我们的理想和建议。
对施工方案的总体设计，重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”，“为业主提供全方位,高品质的服务计划”等方面提出构想.宗旨是能为业主更好地服务，如我公司中标，将在施工中进一步深化完善各单项施工方案，以便业主现场代表更好的监督和指导。
实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。
目前，我公司已按《沧溪村传统民居修缮及环境整治工程施工方案》要求,作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备，如我公司中标，即可开赴施工现场组织施工。
第二节编制依据1、编制依据（1）《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规.（2）国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,江西省现行有关规定。
（3）《工程招标文件》及补充文件告诉。
-2-(4）本公司企业标准和质量保证体系。
（5）本公司现有的施工力量、技术装备、施工经历及施工办理能力。
（6）本公司在其它类似工程施工中总结的经历。
（7）甲方提供的设计图纸和相关的资料。
2、编制原则（1）科学部署，统筹安排,主次分明，难易结合.(2）强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全,保证工期,保护环境，力争创优。
(3)合理组织，平行、交叉、流水作业，确保均衡生产.（4）加强地质预报和灾害预报，保证工程施工和人身机械安全。
（5）优化资本配置，实行静态办理。
（6）精打细算，降低工程成本。
（7)节约用水、用电、用地。
（8）协调各方关系，搞好文化施工。
(9)作好现场保护，最大限度地降低对周边环境的污染。
房屋修缮加固工程施工组织设计方案
房屋修缮加固工程施工组织设计方案目录第一章编制说明第二章工程概况第三章关键工艺、工程重点、难点及主要对策第四章工期、质量及管理目标第五章施工总体部署第六章主要施工方法及技术措施第七章工程技术保证措施第八章工期保证措施第九章质量保证体系及措施第十章安全保证体系及措施第十一章文明施工措施第十二章工程资料管理附：主要施工机械设备第一章编制说明1.1编制依据1）本项目加固改造工程设计图纸；2）相关的建筑法律、法规、建筑规范、规程及质量标准；3）我公司在全国各地改建加固施工中积累的经验以及对加固技术的研究成果和技术储备。
1.2编制原则1)施工方案突出文明施工要求。
2)减少施工对周边土建施工的影响，配合业主做好协调工作，认真组织施工。
3)注重结构加固各区域之间的施工配合，合理安排施工顺序。
4)科学安排施工顺序，紧抓关键工序，确保各项关键工期目标的实现。
5)加强监测，落实措施，确保工程与环境安全。
遵守安全防护规程，定期举行安全会议，经常进行安全防护教育，健全安全管理体系，落实责任制，坚持安全检查验收制度，确保安全工作有始有终，实现“五无”的安全目标。
6)建立并保持健全的工程质量保证体系，完善质量管理制度，建立质量控制流程，抓关键工序，抓特殊工序，用以实施和控制本合同，在质量文明施工上创优。
第二章工程概况2.1概述**东路2号房屋原为**市**大楼，于1922年建成。
本建筑原设计为地上七层（局部八层），本建筑为全国重点文物保护单位。
**市第二批优秀历史建筑，大楼的东立面，、南立面为外部重点保护部位，原有门厅、楼梯、底层南向房间及五层东侧房间为内部重点保护部位。
本次维修原则上保持原有建筑的特色及风貌，对已损坏的结构构件进行修复或加固，使之能满足在正常使用条件下的要求及建筑功能的要求。
2.2主要加固内容本工程主要加固内容有：加大截面加固、裂缝处理、化学植筋、钢筋网片工程、外粘型钢加固、碳纤维加固。
2.3工程环境本工程位于**市**东路2号。
修缮改造工程施工组织设计
修缮改造工程施工组织设计一、工程概况项目名称：XXX修缮改造工程项目地点：XXX市建设单位：XXX公司设计单位：XXX设计院监理单位：XXX监理公司总承包单位：XXX建筑工程有限公司施工单位：XXX施工队工程概述：本工程是对一座历史悠久的建筑进行修缮改造，主要包括外墙翻新、内部空间改造、管线改造等工作。
项目总建筑面积为XXX平方米。
二、施工组织设计1.总体施工方案根据工程的特点和施工条件，制定出总体施工方案，包括施工队的划分、施工进度计划、施工方法和技术措施等。
总体施工方案应在施工前经相关部门审核并报批。
2.施工队划分为保证施工质量和进度，将施工队划分为外墙翻新队、内部空间改造队、管线改造队以及配套施工队等。
每个施工队应有专门负责监督和协调工作。
3.施工进度计划制定出施工进度计划，明确各个分项工程的完成时间和工期，合理安排施工人员和设备，保证按计划顺利完成工程。
4.施工方法和技术措施根据工程要求和实际情况，确定出最适合的施工方法和技术措施，包括选用合适的材料、施工设备和施工工艺等。
确保施工质量和安全。
5.施工过程控制在施工过程中，加强对施工质量、进度和安全的控制，及时发现和解决问题，保证工程质量和进度。
6.施工人员管理对施工队的人员进行合理安排和管理，确保各个施工队之间的协调配合，最大限度地提高工程效率。
7.施工现场管理合理规划施工现场，设置施工区域和施工通道，加强安全防护和质量控制，做好施工现场卫生和环境保护工作。
8.施工设备管理确保施工设备的正常运转和维护保养，避免设备故障影响施工进度，及时更新和更换老化设备，确保施工设备的性能和使用寿命。
9.安全管理严格执行安全生产法规，做好施工安全的各项措施，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工过程中没有安全事故发生。
10.质量管理实施严格的质量管理制度，做好施工质量的各项工作，加强对材料和工艺的把关，确保工程质量满足设计要求。
11.环境保护做好施工现场的环境保护工作，加强对废弃物的处理和回收利用，减少环境污染，保护生态环境。
房屋修缮工程施工组织设计
房屋修缮工程施工组织设计1. 引言本文档描述了房屋修缮工程的施工组织设计。
该工程旨在对现有的房屋进行修缮，包括外墙涂料的更换、屋顶的修复、室内空间的重新布置等。
施工组织设计是确保工程能够高效顺利完成的重要一环，本文档将对施工组织的各个方面进行详细的说明和规划。
2. 工程概述房屋修缮工程施工的目标是恢复房屋的功能和美观，并延长其使用年限。
该工程的范围包括外墙修缮、屋顶修复、室内装修等方面。
施工过程中需要考虑现有房屋的结构特点和使用环境，以确保施工过程安全可靠。
3. 施工组织机构在本工程中，将组建一个专门的施工组织机构，该机构负责协调和管理施工过程中的各个环节。
施工组织机构包括以下部分：3.1 项目经理项目经理是整个工程施工的负责人，负责协调各个部门之间的工作，监督工程进展和质量，以确保工程按时按质完成。
3.2 施工队伍施工队伍由工程师、技术工人和劳务人员组成，负责具体的施工工作。
他们应具备相关的专业知识和经验，能够熟练地操作施工设备和工具。
3.3 安全监督员安全监督员负责监督施工现场的安全情况，确保施工过程中的人员安全和设备安全。
他们应熟悉相关安全规定和操作规程，并能及时发现和处理安全隐患。
4. 施工流程工程施工按照以下流程进行：4.1 现场勘察和测量对房屋进行详细的勘察和测量，确定修缮的范围和内容，并绘制施工平面图、立面图和剖面图。
4.2 施工准备准备施工所需的人员、材料和设备。
确保施工所需的各项资源齐备，并做好施工前的准备工作。
4.3 施工过程按照施工平面图和施工方案进行施工，包括拆除、修复、布置等工作。
在施工过程中，要确保施工的质量和进度。
4.4 施工验收在工程施工完成后进行验收，检查工程是否符合设计要求和相关标准，并做好相关资料的整理和存档工作。
5. 施工安全与环保措施为确保施工过程中的安全和环保，应采取以下措施：5.1 安全措施•所有施工人员必须佩戴相关的安全防护装备，如安全帽、防护眼镜等。
XX房屋修缮工程施工组织设计
XX房屋修缮工程施工组织设计1. 引言本文档旨在对XX房屋修缮工程的施工组织设计进行详细规划和说明。
通过合理安排施工流程、资源调配和安全措施，确保工程的顺利进行和质量保证。
2. 项目概况2.1 项目背景•房屋修缮工程位于XX地区，面积约XXX平方米。
•本次修缮工程的目标是修复房屋外墙的裂缝、更换破损的门窗等，提升房屋的外观和使用质量。
2.2 目标和任务•修缮工程的目标是在规定的时间内，按照预定的质量要求完成施工工作。
•任务包括房屋外墙的裂缝修复、门窗的更换、油漆涂刷等。
2.3 工期和预算•工期预计为XX个月，预算为XXX万元。
3. 施工组织架构3.1 项目经理和施工队伍•项目经理负责全面管理和协调施工过程，包括项目进度、质量、安全等方面。
•施工队伍由一组技术熟练、经验丰富的修缮工人组成，分工明确，配合紧密。
3.2 各部门职责•工程部负责施工图纸审核、材料选购和施工方案编制。
•质检部负责对工程质量进行监督和把关。
•安全部负责施工现场的安全管理和事故预防。
4. 施工流程4.1 准备工作•完成对房屋的勘测和评估，制定详细的施工方案。
•提前采购所需的材料和设备，并进行货物入库管理。
4.2 施工准备•清理施工现场，确保施工区域的整洁，以防影响施工进程。
•搭建施工脚手架和安全防护网，保证施工过程中的安全。
4.3 施工过程•根据修缮方案，进行房屋外墙的裂缝修复。
•更换破损的门窗，确保使用质量。
•进行油漆涂刷和装饰工作。
4.4 竣工验收•对修缮工程进行全面检查和测试，确保工程质量达到要求。
•完成相关验收手续和文件，交付给业主。
5. 资源调配5.1 人力资源•根据施工流程和工期，合理安排人力资源，确保施工进度。
•进行人员培训，提高施工队伍的技能和素质。
5.2 物资资源•提前采购所需的材料和设备，确保及时供应。
•根据施工需要，合理调配物资资源，避免资源浪费。
5.3 财务资源•根据工期和预算，合理控制施工费用支出。
•做好财务核算和报账工作，保证预算的科学使用。
房屋修缮工程施工组织设计
房屋修缮工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称：某小区房屋修缮工程项目1.2 项目地点：某市某区XX街道1.3 项目范围：本项目包括某小区内多栋老旧住宅的修缮工程，主要涉及外墙翻新、屋顶维修、门窗更换等工作。
1.4 施工单位：某建筑工程有限公司1.5 业主：某小区居民委员会1.6 工期：预计工期为3个月二、施工组织设计2.1 施工单位组织结构施工单位由总经理、工程部、质量部、安全监督部、材料采购部等部门组成。
总经理负责整个项目的管理工作，工程部负责具体的施工工作，质量部负责质量监控，安全监督部负责施工安全监督，材料采购部负责采购所需的施工材料。
2.2 人员配备本项目将派遣一名项目经理负责整个项目的施工管理，一名项目助理协助项目经理进行施工现场管理，一名质量专员负责施工过程中的质量监控，一名安全员负责安全管理工作。
2.3 施工方法2.3.1 外墙翻新：采用脚手架搭建的方式进行外墙翻新，对外墙进行清理、修补、刷漆等工作。
2.3.2 屋顶维修：根据实际情况，采用梯子或吊篮等设备进行屋顶的维修，主要包括瓦片更换、防水处理等工作。
2.3.3 门窗更换：根据设计要求，拆除老旧的门窗，安装新的门窗。
2.4 施工进度计划根据项目的实际情况，编制施工进度计划，安排施工人员按时完成各项工作，确保项目按计划顺利进行。
2.5 施工安全措施为确保施工过程中的安全，施工单位将严格按照相关安全规定进行施工，并配备必要的安全设备，定期进行安全培训，确保施工人员遵守安全规定。
2.6 质量控制措施施工单位将严格按照施工标准进行施工，对各项工程进行质量检查，确保工程质量符合要求。
2.7 环境保护措施施工单位将采取各种措施保护施工现场周围的环境，避免对周边环境造成影响。
三、施工方案3.1 外墙翻新方案外墙翻新工程将采用脚手架搭建的方式进行，对外墙进行刷漆处理，确保外墙的整洁美观。
3.2 屋顶维修方案屋顶维修工程将根据实际情况采用梯子或吊篮等设备进行，对屋顶进行瓦片更换、防水处理等工作。
房屋修缮工程施工组织方案
房屋修缮工程施工组织方案一、工程概况本工程位于XX市XX区，是一栋建于1998年的居民楼，由于年久失修，需要进行修缮工程。
本工程包括外墙涂料更新、屋面防水保温、室内装修及配套设施更新等内容。
工程总面积约为1500平方米，预计施工周期为3个月。
二、总体施工思路本工程的施工思路是“先外后内、先重后轻、先缺陷后完善”。
即先进行外墙和屋面的修缮工作，确保建筑结构和外立面的安全和完整性；再进行室内装修及配套设施的更新，最后进行细节和完善工作。
通过以上施工思路，确保整个工程的施工质量和安全。
三、施工组织结构1. 项目负责人：XXX，负责整个工程的施工管理和协调工作，包括施工进度、质量、安全等方面的管理。
2. 技术负责人：XXX，负责整个工程的技术指导和质量管理工作，包括施工图纸审核、工艺指导、质量验收等方面的管理。
3. 安全负责人：XXX，负责整个工程的安全管理工作，包括施工现场安全、消防安全、施工人员安全培训等方面的管理。
4. 专业施工队伍：包括外墙施工队、屋面施工队、室内装修施工队等，按照工程的不同部分进行专业施工，确保施工质量和效率。
5. 设备和材料供应商：负责提供施工所需的设备和材料，并按照施工进度和质量要求进行供应。
6. 监理单位：负责对整个工程的施工过程进行监督和检查，确保施工符合相关规范和标准。
四、施工准备工作1. 施工队伍的选派：根据工程的施工内容和要求，选派相应的专业施工队伍，并确保施工队伍具备相关的施工资质和技术能力。
2. 设备和材料的采购：根据工程的施工计划和施工进度，提前准备好所需的施工设备和材料，确保施工顺利进行。
3. 安全技术培训：对施工队伍进行安全技术培训，确保施工人员了解施工中的安全风险和应对措施。
4. 施工图纸和工艺指导：对施工图纸进行仔细审核，确保施工图纸与实际施工相符合；同时进行工艺指导，指导施工队伍按照规范和标准进行施工。
五、施工流程安排1. 外墙涂料更新：先进行外墙的清洗和修补工作，然后进行新的涂料施工。
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目录第一章编制依据 (1)第二章工程概况 (3)第一节工程概况 (3)1.工程简介 (3)2.可能涉及的服务工作容 (3)第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施 (4)第一节工程难点及重点 (4)1.安全文明施工要求高 (4)2.地面施工难度大 (5)3.成品保护尤为重要 (5)第四章施工部署 (6)第一节工程管理目标 (6)1.工程工期 (6)2.质量要求 (6)3.服务管理目标 (6)第二节整体施工顺序部署 (6)1.工程整体施工顺序 (6)第三节工程管理目标及管理重点 (7)1.管理目标 (7)2.质量管理和控制： (7)3.项目管理的重点： (8)第四节主要材料供应及管理 (8)第五章施工准备 (10)第一节劳动力安排计划 (10)1.劳动力安排计划 (10)2.劳动力工种组织 (10)第二节项目管理 (11)第二节施工机械、仪器、防护设备表及管理措施 (30)1.施工机械、仪器及设备配置的原则 (30)2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施 (31)3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施 (32)第三节材料采购、验收、检测、管理措施 (33)1.材料的采购管理 (33)2.材料的验收管理 (34)4.材料的管理措施 (35)第四节技术准备 (36)1.施工技术准备 (36)2.施工条件准备 (37)3.施工用水、用电准备 (37)第五节施工质量管理 (37)1.质量管理 (37)第六章施工进度计划及工期保证措施 (38)第一节总进度计划目标及承诺 (38)1.工期承诺 (38)2.总进度控制 (38)3.施工区域、流水段划分 (39)第二节进度计划编制 (39)1.施工进度计划编制的原则 (39)2.进度计划的编制 (39)第三节进度计划的执行及控制 (39)1.进度计划的执行 (39)2.进度控制要求 (40)3.进度控制 (40)4.进度控制方法 (41)5.建立进度计划管理责任制 (41)第四节影响工期因素及保证措施 (42)1.来源于建设单位的因素及应对措施 (42)2.来源于材料设备供应商的因素 (43)3.来源于政府主管部门的因素 (43)4.来源于社会和各种自然条件的因素 (44)第五节工期进度落后的处理措施 (44)1.工期进度落后处理计划流程图 (44)2.工期进度落后赶工计划 (44)3.影响工期进度突发事件处理 (45)第七章工程施工方案 (46)第一节拆除工程 (46)第二节墙体工程 (46)1.墙面腻子（抹灰）施工 (46)2.墙面涂料施工 (48)第三节顶棚工程 (52)1.轻钢龙骨矿棉板吊顶工程施工 (52)第四节地面工程 (55)1.环氧树脂（自流平）地面施工 (55)2.石材地面工程 (64)第五节窗户安装工程 (67)1.窗套安装 (67)第六节电气工程 (69)1、施工准备 (69)第八章技术质量制度及保证措施 (98)第一节施工技术管理制度 (98)1、技术质量管理制度 (98)2、施组、方案审批制度 (99)3.施工图纸和工程洽商管理制度 (101)4.技术交底制度 (103)5.质量管理制度 (106)第二节工程质量保证体系 (107)1.工程施工质量目标 (108)2.施工质量控制体系 (108)3.施工质量保证措施 (110)第九章安全、文明施工及保证措施 (113)第一节安全文明生产管理目标和保证措施 (113)1.安全文明生产管理目标 (113)2. 本工程安全防护的容及文明施工标准 (114)3.安全文明生产管理组织保证体系 (115)4.安全文明生产保证制度 (115)5.机械施工使用安全管理制度 (117)6.施工机具进场验收制度 (117)7.安全检查制度 (117)8.安全报告制度 (118)9.班组安全活动制度 (119)10.安全教育制度 (121)11.确保安全生产的技术组织措施 (124)12.确保安全文明施工的技术组织措施及环境保护措施 (126)第二节消防管理制度 (127)1.消防管理制度 (127)2.保证消防安全主要措施 (127)3.施工现场防火设施的规定 (128)4.灭火器配备要求 (128)5.施工现场灭火器配置设计 (128)6.安全用火要求及防火措施 (129)7.防火检查 (129)第三节应急处理措施 (129)1.意外事件处理程序 (129)2.意外情况的处理措施 (130)3.突发公共卫生事件的应急处理 (131)4.消防紧急预案 (131)5.现场防疫预案 (132)第五节现场环境管理 (133)1.环境保护管理方针及管理体系 (133)2.进场物资管理制度 (136)3.材料消耗管理办法 (137)4.施工现场工作环境管理制度 (138)5.现场机械设备管理制度 (139)6.施工现场防火管理制度 (139)7.劳动保护用品管理制度 (140)8.施工现场临时用电管理制度 (141)9.施工现场废弃物管理制度 (142)10.施工现场卫生管理制度 (142)11.施工现场环境保护管理制度 (142)第六节成品、半成品保护措施 (143)1.安装成品保护措施 (143)2.装饰原材料保护措施 (143)3.材料包装及运输保护措施 (144)4.施工工程中的保护 (144)5.完工前的清理 (144)6.成品保护 (145)7.主要分部工程的成品保护 (146)第十章成品保护 (146)第一节现场成品保护措施 (146)1.成品保护容及保护措施 (146)2.成品保护的管理方案 (147)第二节成品保护意识教育培训 (147)第三节装饰装修阶段的成品保护 (147)1.成品保护概述 (147)2.成品保护部署 (148)3.成品的主要保护措施 (148)第四节二次结构及装修工程保护措施 (149)1.抹灰工程保护措施 (149)2.涂料刷浆工程保护措施 (149)5.地面与楼地面工程保护措施 (149)6.灯具安装成品保护措施 (150)附表一拟投入本工程的主要施工设备表 (150)第一章编制依据1.招标相关文件2.国家相关的主要技术规及规程、标准、文件等。
4.主要法规3.公司的有关文件ISO9001质量管理体系标准文件；ISO14000环境管理体系标准文件；ISOHSAS18000职业安全体系标准文件；《质量环境职业安全健康管理体系——管理手册》。
《公司项目管理手册》《公司安全施工指导手册》第二章工程概况第一节工程概况1.工程简介2.可能涉及的服务工作容2.1原有建筑拆改、地面、墙面吊顶翻新、水电改造等。
第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施第一节工程难点及重点1.安全文明施工要求高1.1本项目为原有房屋修缮项目，楼有大量业主居住办公，施工期间需尽量减少噪音、粉尘、光污染等对业主的影响，且应尽量减少对业主的工作与休息的影响，目前北京市安全文明施工管理愈加严格、规，因此对现场安全文明施工要求较高。
需从组织、管理等各方面进行全面管控，是本工程的重点。
材料的运输、建筑垃圾清运，如何将这种影响减少到最低，使本工程能顺利进行并按时竣工，是一个关键环节。
1.2应对措施：1.2.1发挥我公司丰富的管理经验，统筹安排各专业施工的顺序，合理组织现场的施工，优化人、物、料的现场管理，合理安排进出场时间，严格按照进度计划对现场施工生产进行管理，做到既保证现场施工需要，又保证地方相关规定的要求。
1.2.2采取必要可行的措施，使施工现场达到整洁、安全并与周边景观协调的要求，达到施工、业主、相关政府部门的要求，保证本工程顺利进行。
1.2.3材料运输及存放：不得将工具、装修材料、杂物或其它物品堆放在公共区域、走廊通道及楼梯间。
所有材料及渣土沙石均应使用经指定的楼梯及通道运往指定卸货区域及渣土收集站，其中的砂子或其它零散材料必须袋装运输。
1.2.4由于本工程所在地施工现场的场地面积均比较有限，施工期间需不影响业主正常作息；我公司将在与业主进行沟通基础上在保证工程进度前提下合理安排材料进场及垃圾清运时间及数量；同时充分利用市场加工条件进行材料半成品加工，解决现场用地紧及材料加工问题，为工程顺利展开创造良好条件。
1.2.5首先挑选诚实可靠、艺精的各级施工人员是保证现场安全的基础；我们还将成立安全领导小组，建立针对施工作业期间的安全管理措施，设专职安全员加强现场安全督导，消除安全隐患；配备充足的安全防护用品，对施工机械和脚手架进行定期的检修和维护，保证其不稳定状态消灭在初试阶段；加强安全教育并给每一个施工人员购买安全和人身意外保险，通过严格的管理措施和人性化的服务，确保人的不稳定状态得到有效控制。
在施工人员管理方面将采取军事化管理制度、确保安全。
公司统一就近解决工人的食宿问题。
首先挑选有同类施工经验，品行和业务兼优的施工人员。
入场前统一进行入场教育。
统一配置服装（胸卡）、安全帽并定期清洗服装，保证着装整洁卫生，精神面貌良好。
每天同出同入，中间不得随意出入本施工现场，不准离开施工区域，中午及晚间加班吃饭由专人送到施工现场。
2.地面施工难度大2.1本项目为原有工程修缮项目，楼有大量业主办公、居住，如按常规方法施工，无法保证楼业主正常出行，且施工成品保护难度大。
2.2应对措施：为保证楼业主正常出行不受影响，我方将尽量在休息日或下班后进行地面施工，如进行小围拆改，则尽量让出通行道，保证正常办公不受影响，并做好成品保护，保证施工质量不受影响。
3.成品保护尤为重要3.1本项目为原有建筑修缮工程，非施工区域均需正常使用，施工全过程中均可能对施工后成品及原有成品造成破坏。
3.2应对措施施工前期准备阶段应对现有的结构、外墙、已安装的设备进行全面保护及防护，施工前后，及时对已施工部位进行保护，并悬挂标识牌，防止误入、破坏现象发生。
防止浪费材料及返工现象发生。
保证在施工序的顺利进行，也为进度计划的实施做有效的支撑。
第四章施工部署第一节工程管理目标1.工程工期工作进度目标：按业主规定的时间按时完成服务工作和维修工程。
1.2.1总进度计划：开工前，我司制定总工期进度计划，上报建设单位，同时分发到各个施工队，同时要求各施工队在总进度计划的框架按总进度计划进行施工。
1.2.2周进度计划：劳务队要按照总季度计划安排相应的周计划，并严格进行管控，保证施工进度。
2.质量要求本工程质量目标：服务工作质量达到业主要求，验收合格，所有设备材料均为北京市政府采购办所要求的环保节能产品。
3.服务管理目标遵守国家法律和机关安全管理规定，具有长期政府机关工作经验，熟悉相关规定，施工期间甲方可以因故调整工程进度及时间，遵守业主制定的各项规章制度，听从业主指挥，无安全责任事故，创文明施工工地。
3.工作费用目标在符合业主要求、满足使用功能的前提下节省投资，不超预算。