年度人事工作情况汇报 重要
2024人事部门工作总结范文10篇
2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的xx月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
x个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种。
种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
人事工作汇报总结7篇
人事工作汇报总结7篇人事工作汇报总结7篇工作总结会全面提升员工。
时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢下面小编给大家带来关于人事工作汇报总结，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
人事工作汇报总结【篇1】时间过得飞快，自年初进公司，转眼就过去了一年时间。
现就进公司的情况做一个简单的总结，对20__年应负责的工作进行规划。
一、工作总结在这段时间里，本人逐步熟悉了公司的人文环境，公司人员的工作风格，接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。
着手建立了人事基本资料档案（包括修整电子版本人事档案资料，区分人事档案各个模块，使档案查阅可追溯，更方便、快捷，一目了然）；针对公司的现状和20__年的长远发展规模，逐步建立细致的管理程序文件；着手食堂的卫生整洁管理，落实食堂的整洁卫生，调查员工就餐满意度；落实卫生清洁情况，调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。
在这一年多的时间里，虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”，而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作，是一个职业经理人必须经过和必备的前提，本人在在这段时间中做好了基础的事务，对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。
二、存在的不足因为本人性格使向和人的心态观念，在新环境中没有能够有一定的威信，不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格，而是在对今后的工作一步一步开展、落实。
三、20__年负责的工作规划1、行政方面加强政府各部门的沟通，建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展，取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步，而加强政府各部门的沟通，作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。
年，人事行政部门将切实做好这一项工作，其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等，尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。
人事 人事工作汇报(11篇)
人事人事工作汇报(11篇)在现实社会中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是作者给大家分享的11篇人事工作汇报，希望能够让您对于人事的写作有一定的思路。
人事干部的岗位职责篇一岗位职责：1、负责入离职办理、员工档案整理；2、负责相关人事数据、人事资料录入、汇总；3、负责招聘、培训相关事宜跟进以及相关信息宣导；4、协助人力资源其他模块相关事务工作；任职要求：1、大专及以上学历，人力资源、行政管理等相关专业；2、有较强的`文字工作能力，熟练运用Word、Excel、PPT等办公软件；3、具备良好的沟通能力，表达能力及团队协作精神，工作细心，有亲和力，具备较好的人际交往能力；4、担任过学生干部或荣获过奖学金的优秀毕生生优先。
人事岗位职责篇二1、主要负责招聘、应聘人员的邀约、甄选、面试、人员调配等工作；2、负责公司招聘渠道拓展和管理，利用各种渠道满足公司人才需求；熟练掌握网络发帖技巧；3、办理员工入职及转正手续、调动、离职等异动手续；员工劳动合同的签订、续签与管理；4、执行公司内部员工档案的建立与管理；协调员工与管理层的关系；5、负责企业文化开展工作，包括企业文化落地、推动、评估及团队建设活动组织等员工敬业度、满意度调研等工作；6、负责建立企业人才储备库。
7、完成人力资源部经理交办的其它事项以及各部门领导交办的其他工作；人事岗位职责篇三任职要求：1、大专以上学历，人力资源专业优先2、3年以上人力资源工作经验，具有薪资计算，考勤处理的工作经验优先3、具备较强的数据处理与分析能力，对excel函数运用熟练；5、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，有团队协作精神。
岗位职责：1、负责员工工资核算及工资分析；2、收集绩效数据，汇总、分析、呈批，反馈绩效考核结果；3、收集、汇总、统计晋升关联数据，反馈晋升结果，跟进流程审批；4、其他临时性工作人事岗位职责篇四1、负责物业人员入职、转正、离职、调动、晋升等方面的工作；2、负责每月物业人员的排班、考勤检查及汇总；3、负责物业人员招聘工作，简历筛选、人员面试预约、初试；4、负责公司社保、公积金账户的每月增减员业务办理；5、负责物业人事档案的汇总、编号、整理、分类、编目、标识及归档工作；6、完成上级安排的其他工作。
人事部门年度工作总结汇报
人事部门年度工作总结汇报尊敬的各位领导、同事们：
在过去的一年里，人事部门全体员工团结协作，不断努力，取得了一定的成绩。
现将人事部门年度工作总结汇报如下：
一、人事政策制定与执行。
我们在过去一年中不断完善和调整公司的人事政策，确保其与国家法律法规相一致。
同时，我们积极推动政策的执行，确保员工的权益得到保障，使公司的人事管理更加规范和有序。
二、招聘与培训。
人才是企业发展的重要保障，我们在过去一年中加大了招聘力度，成功引进了一批优秀人才。
同时，我们也加强了员工的培训工作，提升了员工的综合素质和专业能力。
三、绩效考核与激励。
我们建立了科学的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面评估，并根据评估结果给予了相应的奖励和激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力。
四、员工关系管理。
我们积极加强了与员工的沟通和交流，建立了员工关系管理机制，解决了一些员工的问题和矛盾，使员工的工作环境更加和谐稳定。
五、其他工作。
在过去的一年里，我们还积极参与了公司的重大决策和活动，为公司的发展做出了积极的贡献。
在新的一年里，我们将继续努力，进一步完善人事管理工作，为公司的发展贡献更多的力量。
最后，感谢各位领导和同事们对人事部门工作的支持和配合，也希望大家能够继续关注和支持我们的工作，共同为公司的发展努力奋斗。
谢谢！。
人事工作情况报告(精选3篇)
人事工作情况报告（精选3篇）人事工作状况报告篇1过去半年来，公司从组建到进展，此刻已进入快速进展期。
回顾半年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。
在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。
有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员聘请1、各部门新增岗位的管理工作。
2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位；透过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。
二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。
2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。
4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。
5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，便利各部门、财务查找、结算管理。
6、准时做好档案材料的收集、整理、归档。
7、人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。
三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。
其中考勤管理，规范打卡、外出登记；加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的专心性，进而大大改善了公司的工作作风。
2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。
现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请老师培训。
3、同人力资源行业专家联系，方案邀请老师为公司做管理培训。
四、绩效和薪酬的管理1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。
人事工作情况汇报优秀7篇
人事工作情况汇报优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事部情况汇报
人事部情况汇报尊敬的领导：我通过对人事部的工作情况进行了全面的梳理和总结，现将情况汇报如下：一、人事部人员情况。
目前，人事部共有30名员工，其中包括1名部门负责人、2名副部门负责人、5名人事专员、10名招聘专员、8名培训专员和4名绩效考核专员。
人事部员工整体素质较高，具备较强的专业能力和团队合作精神，能够胜任各自的岗位工作。
二、招聘工作情况。
今年以来，人事部共招聘了100名新员工，覆盖了销售、市场、研发、财务等多个部门。
招聘工作中，人事部注重与各部门的沟通协调，根据各部门的实际需求，制定了招聘计划，并通过多种渠道积极开展招聘工作，确保了招聘质量和效率。
三、培训工作情况。
人事部针对不同岗位员工，制定了个性化的培训计划，包括岗前培训、岗位技能培训、管理能力培训等。
通过培训，员工的整体素质和能力得到了提升，为公司的发展壮大提供了有力支持。
四、绩效考核情况。
人事部建立了科学合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行评估，激励优秀员工，帮助不足员工提升自身能力。
绩效考核工作有力地促进了员工的工作积极性和主动性，提高了整体工作效率。
五、人事管理改进。
人事部积极探索新的人事管理模式，推行“以人为本”的管理理念，加强员工关怀，提升员工满意度和忠诚度。
同时，加强了与其他部门的沟通协调，形成了良好的工作协同机制，为公司的发展提供了有力的人才保障。
六、未来工作展望。
未来，人事部将继续深化人才管理工作，加强招聘、培训、绩效考核等方面的工作，不断提升员工的整体素质和能力，为公司的长远发展打下坚实的人才基础。
以上即为人事部的情况汇报，希望领导能够对人事部的工作给予指导和支持，共同推动公司人力资源管理工作取得更大的成绩！谢谢！。
2024年人力资源工作总结（五篇）
2024年人力资源工作总结尊敬的公司领导、各位同事：____是“十二五”的开局之年，是公司发展至关重要的一年。
人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外，针对公司今年的发展规划，制定全年工作计划。
现将人事部上半年工作情况汇报如下：一、人事工作1、加大招聘力度：今年公司发展迅速，为满足公司对人才的需求，人事部加大了招聘力度，首先参与了两次高校招聘会，分别是____月份青干院招聘会和____月份山东经济学院招聘会，累计收纳简历____余份，面向高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动；进一步发展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月____日到岗，城建学院的实习生初步定于____月底到岗，山东女子学院的实习生将于____月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的锻炼，强化员工素质。
其次，公司出台了《关于实施人才战略的意见》，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸招聘力度，同时，利用网络优势，高密度发布招聘信息。
2、落实各分公司员工劳动合同签订情况及各主管合同续签问题；自____月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于____月____日结束，第二批主管合同续签工作将于____月底结束。
3、加大主管以上人员的培训力度。
上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。
4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培养管理层能力，打造学习型团队”的人才培养模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。
本着一专多能的原则培养预备人才，让参加学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培养一批专业性强的人才。
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XXXX公司人事管理工作报告为了全面做好人资基础管理工作，强化企业管理，推动企业发展，我部对公司人事工作开展情况进行了统计及分析。
现将具体情况汇报如下：
截止至目前，公司员工总人数46人，其中正式员工45人，试用期员工1人。
一、人力资源结构分析
人力资源结构分析主要从公司人员性别占比、岗位职级、年龄结构、学历结构、工龄结构等进行统计分析。
（一）性别占比结构
公司男员工共计28人，占比61%；女员工18人，占比39%。
比例分配图详见右表：
注：
1.女性职工：主要集中在管理部门
2.男性职工：主要集中高管、业务部门
3.根据公司经营模式，目前工作主要围绕工程施工及软件开发为主，故男性比重较大。
（二）岗位职级结构
从岗位职级来看，目前，公司领导共计5人，占比11%；中层领导5人，占比11%；副主任工7人，占比15%；技术类员工30人，占比63%。
（三）年龄结构
分析：从上图中可以看出，公司人员的年龄主要分布在31-40岁，占比37%，其次为26-30岁16人，41-50岁6人。
整体年龄结构比较成熟，此年龄阶段人员都有一定工作经验，对公司未来的发展是比较理想的。
（四）学历结构
从下图可以看到，公司人员学历在本科人员占72%，研
究生占6%，大专占22%。
（五）工龄结构
由于公司近几年发展需要，外招了大批专业技术人员，这部分工龄在5年以内的人员占比33%。
工龄在5-10年的30%，10-15年的22%，15年以上的15%。
由此可以看出，公司员工对企业的归属感较强，人员较为稳定，有利于企业发展。
二、岗位定员情况
公司2017年度定员人数为50人，目前现有人员46人，缺员人数4人,主要缺员部门软件应用与推广部缺2人，系统集成部缺2人。
三、人事部门人员构成、职责分工；
公司党政人事部共有两名成员，主要负责公司招聘、培训、工资、五险一金、干部管理、技术人员管理、劳动关系管理等工作。
四、人力资源管理制度执行情况
公司在薪酬、培训、考勤、劳动合同、干部管理等方面都参照集团公司相关制度规定开展工作。
五、人力资源存在问题及建议
目前，公司的人事管理工作正在逐步完善并走向制度化、流程化，但若想成为企业科学化发展的基石，必须在一定程度上更新管理观念，转变工作方式，促使部门的整体工作效能与员工个人价值相融合，才能更好地推动和促进企业发展。
目前公司人事方面的问题主要体现在以下几方面：（一）培训工作未成体系
年初制定的培训计划不能够很好的组织实施，原因之一是各部门在上报培训计划时缺乏前瞻性，之二是对培训工作认识不够到位，计划较随意。
公司目前的培训工作多集中在各部门内部的工作交流及讨论，由各部门自行组织开展，未
形成培训前需求分析、培训中记录及培训后总结运用，未能更好地达到培训目的。
（二）需建立起适合公司发展的IT薪酬体系
IT行业是知识密集型的产业，良好的薪酬制度可以帮助企业更有效地吸引、保留和激励员工，从而起到增强企业竞争优势的作用。
IT企业的高科技含量与快速发展的现状不但造成了对人才的高要求，而且造成目前人才的高流动率。
又收到新疆地域性限制，对高素质IT人才的引进一直是我们公司发展瓶颈。
信息公司一直沿用集团公司八级薪酬制度，与同行业相比较，薪酬水平行业竞争力明显不足，尤其是对一些高素质、高水平、高学历的大学生在薪酬方面缺乏吸引力，引进困难。
IT行业是最典型的技术密集型、知识密集型的产业，人才是IT行业最宝贵的财富，具有明显的技术性、稀缺性、流动性和年轻化的趋势。
IT行业生产方式的特殊性决定了知识型员工在IT企业中的地位，知识型员工是IT企业最重要的资源，因此我们需要制定出适合IT公司发展的薪酬策略，希望集团公司人力资源部给予指导和帮助。
（三）建议制作员工手册发放给员工，将公司相关制度、办事流程在手册中进行固化，让新进员工更好的了解企业、认同企业。
六、人力资源信息化方面的建议。
（一）可以将各类人事报表方便的在系统中实现抓取，提高报表数据准确性、减少工作量提高时效。
（二）员工个人信息在系统中跟踪记录，从进入公司到离职的全过程历史记录，方便查询人员信息。
（三）招聘资源共享。