以老板的心态工作
创造性执行——一老板的心态对待工作
创造性执行——
以老板的心态对待工作
如果我们企业的每位员工都能以老板的心态来对待我们的工作，那么我们的企业将无往不胜！
首先要敬重你的工作
从心理上讲，一是拿人钱财，与人消灾，敬业是为了对雇主有个交代，二是把工作当成自己的事，在工作中融入使命感和道德感。
不论是哪一种所表现出来的就是认真负责、认真做事、一丝不苟、执行力强。
任人唯贤，不认人为亲
作为管理者要真正了解每一位员工，只有经过长时间的接触和考察，才能对一个人做出正确和全面的判断。
在所有员工当中总会有那么一两个员工是领导者器重和偏向的对象，但这并不表明管理者事事都可以对这一两名员工委以重任，工作安排要选择适合的人选。
个人感情和工作不可同一而论，所以要任人唯贤，不任人唯亲。
杜绝借口，高效执行
道理易懂，要做到不易。
企业有好的战略方针，合理的远景规划，优秀的企业文化，但如果没有一个执行力强的团队，企业想成功想长久很难。
所以要打造具有创造性执行力的团队，培养员工的服从意识，杜绝拖延、抱怨的恶习。
只要企业的员工都以老板的心态将工作看成自己的事，还有不成功的企业吗？。
以老板的心态工作
以老板的心态工作有些人别人叫他老板，他也以老板自居并洋洋得意，其实，他并不是真正意义上的老板，因为，他没有老板心态。
有些人并没有老板的头衔，甚至在从事着十分平淡或简单的工作，比如一个收银员、一个文员或秘书等，但他可能却是真正意义上的老板，因为他具备了当老板的基本要求和素质——老板心态。
所谓老板心态指的是一种使命感、责任心、事业心，指的是一种大处着眼、小处着手的工作精神，指的是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续的关注与尽心尽力的工作态度。
1．把老板的钱当成自己的钱，把老板的事当成自己的事在企业培训中，经常说这样一个关于钱和事的关系：自己的钱办自己的事——既节约又有效率；自己的钱办别人的事——节约但没有效率；别人的钱办自己的事——不节约但有效率；别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。
很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是：老板把我们当成了外人。
如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己的事——凡事讲效率和效果，最终结果将是：老板会把我们当成自己人。
假如我们确实坚持这样做了，老板仍无动于衷，那就看我们是否真的坚持了，是否持之以恒了。
如果是，老板仍不买帐，我们也没有吃亏，因为是这个不领情的老板磨练了我们，使我们具备了老板心态和老板思维，我们应该感谢他才对。
2．老板心态就是“一枚硬币”李嘉诚有一次在回办公室的路途当中，发现一枚金属硬币从眼前闪过，滚到车子下面。
李嘉诚下了车，要去拣那枚硬币。
在他弯腰要拣的过程中，一个门卫提前把那枚港币拣了起来，并交给了李嘉诚。
李嘉诚拿过硬币，从口袋里拿出100元钞票奖励给这个门卫。
人们感到很奇怪，别人只是帮他拣1元钱，他却给了100元，为什么？李嘉诚说，这一块港币，如果不把它拣起来，它可能掉到水沟里面，这个社会财富就会流失掉，所以我们不能让人们已经创造出来的财富和价值，让它流失掉，那个门卫不仅知道珍惜财富，还懂得帮助别人，应该奖励。
以老板的心态做事
追求卓越品质
在产品和服务的质量上追 求卓越，努力提供超出客 户期望的优质产品和服务。
不断优化工作流程
持续改进工作流程和方法， 提高工作效率和质量，减 少浪费和错误。
05 善于合作与沟通
具备团队协作精神
认同团队目标
积极融入团队，理解并认 同团队目标，将个人发展 与团队成功紧密结合。
关注市场动态
时刻关注市场变化，了解行业趋势和竞争对手的动态，以便及时调 整自己的策略。
深入挖掘客户需求
通过与客户沟通、调研等方式，深入了解客户的需求和痛点，为客 户提供更加贴心的产品和服务。
善于捕捉商机
具备敏锐的商业嗅觉，能够及时发现并抓住市场中的商机，为企业创 造更多的价值。
勇于面对挑战和失败
不惧挑战
把握市场趋势和竞争态势
密切关注市场动态和竞争对手 情况，及时调整公司策略。
善于捕捉市场机会，敢于承担 风险，勇于创新。
通过市场调研和分析，为公司 决策提供有力支持。
03 积极主动承避、 不推脱，而是勇于承担责任，积
极寻求解决方案。
在团队中树立榜样，以身作则， 带头解决问题，为团队创造更多
设定明确、具体、可衡量的目标
01
确保每个任务都有清晰的标准和期望结果，以便自己和团队能
够准确理解并努力实现。
坚持高标准
02
不满足于平庸的表现，始终追求更高的目标和更好的成果。
严格要求自己和团队
03
对自己和团队成员的工作质量和效率保持高标准，不容忍任何
敷衍了事的行为。
持续改进，不断优化
反思和总结经验教训
定期回顾自己的工作表现，识别存在的问题和不足，并思考如何 改进和优化。
老板心态的理解
老板心态的理解作为一名老板，怎样才能更好地管理团队、推动企业发展呢？在这里，我将以老板心态的角度，分享几点个人的理解和经验。
作为老板，我们要有明确的目标和愿景。
一个企业要想走得更远，就需要有一个明确的目标和愿景来引领。
作为老板，我们需要思考和确定企业的发展方向，并将目标传达给团队成员。
只有这样，团队成员才能明确自己的工作目标，为实现企业目标而努力奋斗。
老板应该具备良好的沟通能力。
沟通是企业管理中非常重要的一环。
作为老板，我们需要与团队成员进行有效的沟通，了解他们的工作情况、需求和困难，及时解决问题和提供支持。
同时，我们还需要与外部合作伙伴、客户等进行良好的沟通，建立良好的合作关系，推动企业的发展。
第三，老板应该注重团队建设和人才培养。
团队是一个企业成功的重要基石，而作为老板，我们就是团队的领导者和组织者。
我们需要注重团队建设，搭建一个和谐、高效的团队。
在团队建设过程中，我们要发现和培养人才，将合适的人放在合适的位置上，发挥他们的优势和潜力，共同推动企业的发展。
老板还应该具备良好的决策能力和问题解决能力。
在企业经营中，经常会遇到各种问题和挑战，需要老板能够及时做出正确的决策，并解决问题。
作为老板，我们需要具备全局的思维能力，能够从整体的角度看待问题，权衡利弊，做出明智的决策。
同时，我们还需要善于分析和解决问题，找到问题的根源，并采取有效的措施加以解决。
作为老板，我们还需要具备良好的自我管理能力和学习能力。
管理一家企业是一项复杂而繁重的任务，需要老板具备很强的自我管理能力。
我们要合理安排时间，高效执行任务，保持身心健康。
同时，作为老板，我们还需要不断学习和提升自己的知识和能力，跟上时代的发展，不断适应市场的变化，为企业的发展提供源源不断的动力和支持。
以老板心态来看，管理一家企业是一项充满挑战和机遇的任务。
作为老板，我们需要有明确的目标和愿景，具备良好的沟通能力，注重团队建设和人才培养，具备良好的决策能力和问题解决能力，同时还要具备良好的自我管理能力和学习能力。
“爱上你的工作(Enjoy your Work)”---- 以老板的心态工作
“爱上你的工作（Enjoy your Work）”---- 以老板的心态工作一、我们为什么要接受“爱上你的工作（Enjoy your Work）”这门培训课程？故事：一个英国人和一个犹太人一同去找工作。
两个人同时走进一家公司。
公司很小，工作很累，工资也低，英国青年不屑一顾地走了，而犹太青年却高兴地留了下来。
两年后，两人在街上相遇，犹太青年已成为老板，而英国青年还在寻找工作。
或许，员工对此不可理解，说，一个这么没出息的人怎么这么快就发了财呢？我来告诉员工：因为犹太青年没有像英国人那样绅士般地从小公司边过去。
其实，英国青年并非不要工作，可他眼睛盯着的是大公司舒适的工作，所以他的工作总在明天。
这就是问题的答案。
员工一定要明白，任何一种成功都是从一点一滴积累起来的，没有这种心态就不可能得到更大的成功。
对工作的心态反映了员工对待人生和事业的态度，只有任何时候都不好高骛远的人，才能脚踏实地地为自己的前程打下坚实的基础。
反之，不但不能得到大的财富，小的财富也会与之失之交臂。
总之，不管处于移动组织架构中的什么位置，在我们所负责的工作中，都应该经常思考：究竟我是否热爱这份工作，我的心态哪里有问题，我该怎样调整自己的心态，现在的工作需要我要具备哪些心态，我的创造力和想象力在哪里，也就是说在任何时候，都要思考：如果我是老板该怎么做？二、“爱上你的工作”的精髓在哪里？爱上你的工作（Enjoy your Work ）是国外著名管理公司设计的经典课程，专门研究员工心态调整过程中应有的思维模式，让员工每一时刻都明确自己“在给谁做事？”，知道我是在给自己创造价值，不只要满足老板的需要，甚至要超越老板的期望，创造一个正面的心态。
爱上你的工作（Enjoy your Work ）应该是公司所有员工、包括约聘人员必上的心态训练课程。
这堂课的重要性在于如何在工作中时时明确自己的角色，依照八个步骤，使员工知道该怎样树立自己的价值观，该怎么调整自己的心态，从而为客户与公司创造双赢；甚至可延伸运用在生活中的应对进退。
以老板的心态去打工
抱着老板的心态去打工一、我还在打着工！我还会打多久？从某种意义上来说，打工真是害人不浅，长期的打工固化了人的思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划。
最为关键的是，打工打得越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑。
一群老板聚在一起，大家所交流的话题大多是商业环境，以及如何更好地发展生意等等。
向对方展示的也是自己光辉灿烂的一面和发展的一面。
一群打工者聚集在一起，牢骚往往占了多数，骂老板刻薄，埋怨工作量大且与收入不对称等等，很少有打工者对自己目前的状况满意的，向对方展示的也更多的是自己没有得到重用没有得到发挥的一面。
当然，有牢骚未必是不重视自己的工作，因为”嫌货的才是买货的”。
留心一下你就会发现，人在跳槽前反而异常平静，而成天把跳槽挂嘴边的人一般是那些一直做下去的人。
为什么打工者会选择用语言而不是实干来获得心理平衡呢？这与打工者抱着一个什么样的心态在打工密不可分。
我从1994年出道，打了四年工，跳出来自己开公司当老板，因根基不稳，一年后破产，又出来打工，四年后，又跳出来开公司当老板。
在每次从打工者到老板，又由老板到打工者的转换过程中，都难免要经历一次耗时数月的心态调整和角色转换，逼着自己进行换位思考，每次的转换与脱一次皮也差不了多少。
生意后来做大了，打算让太太来帮我接管我原来的那家公司，我自己重开一家，可太太打了八年工，接管公司后却把公司搞得乱七八糟。
追查原因，原来太太还是按照打工的那一套在管理公司，我又足足花了两年时间来帮助太太实现由一个打工者向老板的转换。
由此想到，如今报纸杂志电视上招商广告到处飞，好像有点资本就可以当老板了，好像老板可以速成？其实这就是许多创业以失败告终的原因。
根据自己在老板与打工者角色之间不断转换的过程，我总结出以下老板与打工者心态的几点不同：长远目标与短期行为作为一个真正意义上的老板，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过哪些过程，具备长远眼光，拥有战略意识。
以老板的心态对待公司读后感
以老板的心态对待公司读后感读完《以老板的心态对待公司》这篇文章后，我感触颇多。
读到文章中描述以老板的心态看待公司资源的时候，我感觉就像是被点醒了一样。
在日常工作中，我们很多员工往往只把自己看作是一个打工者，对于办公用品之类的资源可能就不会太珍惜，觉得反正不是自己的。
像我曾经看到有的同事，打印机纸用了一半，如果卡纸就直接扔掉，换一张新的，毫不在意这种浪费的行为。
但是如果用老板的心态来看待这些资源，每一张纸那都是公司的成本啊，浪费它们就是在损害公司的利益，其实间接也是在损害我们自己的利益，毕竟公司效益不好了，我们的福利薪资等都会受到影响。
特别触动我的是，文中提到员工要对公司的战略决策也要有一定的责任感。
以往我觉得公司怎么决策那是高层的事情，和我没多大关系，我只要做好自己手头的工作就好。
但是现在我明白了，公司的战略是由一个个小环节组成的，我们虽然是基层员工，但也身处其中。
比如说公司打算拓展新业务，走向国际市场。
这个时候每个部门其实都要有所准备，我们就不再仅仅是一个局外人，要想想自己能为这个新的战略做些什么，像我们做市场宣传的，是否可以提前学习一些关于国外市场推广的知识或者文化喜好差异之类的内容，以便能更好地配合。
这让我想起我之前的一个经历。
在一个小公司的时候，大家对工作都很敷衍，因为觉得公司规模小，没什么发展前景。
当时我也是这种想法，每天上班就是混日子。
结果后来公司很快倒闭了。
现在想来，如果当时我们都能以老板的心态对待这个小公司，积极寻找出路，也许公司就不会走到那一步，我们也不会失去工作。
我觉得作者想表达的是，当我们以老板的心态对待公司时，我们不仅仅是为了公司，更是为了自己的成长和发展。
我们会更主动地去承担责任，工作不再仅仅是为了那份薪水，而是一种自我成就。
对了还想说，以老板的心态对待公司有助于我们提高自己的管理能力。
我们会站在一个更高的视角去看待整个业务流程，学会如何协调资源分配等。
就像有时候我们看到别的部门和自己协作出现问题时，也许就不再是抱怨，而是去积极寻求解决方案，这和老板的职能是很相似的。
以老板的心态来对待我们的工作
以老板的心态来对待我们的工作我们不管在什么地方工作如果能以老板的心态来对待自已的工作，那么我们的工作一定能做得更好，同时也能得到上司及老板的信任。
1）如果我们在工作时能把自已当做老板，那么我们做起事来就不会觉得累，那怕多做一点也不会有怨言。
2）如果我们在工作时能把自已当做老板，那么我们做起事来就会更认真、更负责，更尽心尽力、做出来的事也就又快又好。
3）如果我们在工作时能把自已当做老板，那么我们想尽办法去完成我们的工作，并在自已的工作中不断积蓄经验，不断提高自已，这些经验就是我们以后向上发展的踏脚石，使自已完全能胜任自已的工作，甚至能胜任自已本身以外的工作。
4）如果我们每一个同事在工作时都能把自已当做老板，那么我们的公司将是一个强大的公司，公司才能迅速发展、壮大，我们才能有稳定工作及收入，相反，如果每个同事做事都是得过且过，混日子，那么公司的壮大从何谈起，公司没有了效益，我们的工资、待遇又从何谈起。
说到这里我有个真实的故事要讲给大家听：我有个朋友，他以前在一个工厂做纸样，由于刚学好，纸样做得并不好，但他做事很认真、很刻苦，刚去的时候月薪只有500百元，后来700百、1千……直到3千，经过了近三年的努力，他也成了一名纸样师傅了，并且由于他做事的认真，被他老板的一个客户看中了，一口就答应出他月薪5千，去他那里上班，他去了之后做事同样的认真、负责，现在老板给又给他加薪了。
从这个事情就能证明，在你认真，努力工作的同时，有很多双眼睛在不知不觉中关注你，久而久之，就能得到上司或老板的重用。
相反，就是被公司所淘汰，中国有一句古话说：“有多少付出就有多少收获”。
就拿我们来说吧，比如我们平时在工厂查货的时候不认真、不负责，有一天我们被季候风炒鱿鱼了，我们想去工厂上班，人家工厂老板会要我们吗？敢要我们吗？相反，如果我们工作认真、负责，那就不一样了，有可能还有更好的公司想我们去呢，这就是我们做事认真、负责带来的好处，只不过有些人没有注意到罢了。
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第35 期（二零一一年第四十五周·人力资源部主编）
以老板的心态来做事
【故事欣赏】
世界著名的成功学专家拿破仑·希尔曾经聘用了一位年轻的小姐当助手，替他拆阅、分类及回复他的大部分私人信件。
当时，她的工作是听拿破仑·希尔口述，记录信的内容。
她的薪水和其他从事相类似工作的人大致相同。
有一天，拿破仑·希尔口述了下面这句格言，并要求她用打字机打印出来：“记住：你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限制。
”
她把打好的纸张交还给拿破仑·希尔时说：“你的格言使我获得了一个想法，对你、我都很有价值。
”
这件事并未在拿破仑·希尔脑中留下特别深刻的印象，但从那天起，拿破仑·希尔可以看得出来，这件事在她脑中留下了极为深刻的印象。
她开始在用完晚餐后回到办公室来，并且从事不是她份内而且也没有报酬的工作。
她开始把写好的回信送到拿破仑·希尔的办公桌来。
她已经研究过拿破仑·希尔的风格，因此，这些信回复得跟拿破仑·希尔自己所能写的完全一样好，有时甚至更好。
她一直保持着这个习惯，直到拿破仑·希尔的私人秘书辞职为止。
当拿破仑·希尔开始找人来补这位男秘书的空缺时，他很自然地想到这位小姐。
但在拿破仑·希尔还未正式给她这项职位之前，她已经主动地接收了这项职位。
由于她在下班之后，以及没有支领加班费的情况下，对自己加以训练，终于使自己有资格出任拿破仑·希尔的秘书。
不仅如此，这位年轻小姐高效的办事效率引起了其他人的注意，有很多人为她提供更好的职位请她担任。
她的薪水也多次得到提高，现在已是她当初时作为普通速记员薪水的4倍。
她使自己变得对拿破仑·希尔极有价值，因此，拿破仑·希尔不能失去她做自己的帮手。
【感悟启示】
如果你以老板的心态来工作，那么，你就会以全局的角度来考虑你的这份工作，确定这份工作在整个工作链中处于什么位置，你就会从中找到做份内工作的最佳方法，会把工作做得更圆满，更出色。
以这种心态进行工作，你就不会拒绝上司派来的你有时间和精力来承担的工作。
你会认为这是表现自己工作能力、锻炼自己技能和毅力的一次机会。
有了这样的心态，你就会因工作做得出色而使薪水得到提升，即便你没有得到提升，或你得到提升而不想做，你也会因纵观全局的领导能力得到培养、锻炼和提升，从而为你将来自己创业准备条件。
请记住，一定要以老板的心态打工，既是为了得到那份薪水，也为自己职业发展准备条件。
所以，作为一个年轻人，在一开始工作的时候，不必太计较薪水的多少，而一定要注意工作本身给予你的报酬，如技能的培养、经验的积累、品格的提升等。
祝大家一周工作愉快！。