03 开始软件访谈记录
CMMI3访谈问题及答案
项目经理访谈1.项目介绍,自我介绍我叫XXX，是XX项目的项目经理。
我们XX项目是用XX开发的XX系统，目的是实现XXXXX，现在已经结项。
我们项目从X年X月X日开始，到X年X月X 日结束，成员有XX,XX,XX……，说明各自角色。
2.请描述一下你是如何做项目计划的？在立项建议书通过审批后，软件事业部部经理筹建项目组，指定PM和项目成员。
PM向配置主管（XX）和QA主管（XX）申请了CM和QA。
在QA的协助下，PM参考财富库中的历史数据（北园春收费管理系统），根据立项建议书和合同中约定的工作内容制定了项目开发计划。
1)根据《软件生命周期模型选择指导书》，使用《软件生命周期模型选择表》选择了本项目的生命周期模型XX模型，并说明选择原因（选择表中的选择结果）。
2)根据《项目开发过程的选择与裁剪指导书》定义了项目特点，本项目需要X人开发X月，所以是X类项目，使用《项目过程定义表》对项目过程进行裁剪，本项目裁剪了XX活动并填写到《项目开发计划》的偏差说明中。
3)PM根据项目的具体情况（如项目较简单，开发周期短，人员少）划分了里程碑。
本项目分XX个里程碑（具体说明），确定了每个里程碑的开始结束时间、到达标志和输出件。
4)对项目全部的工作任务进行分解，记录在《项目开发计划.mpp》。
5)我们使用估算指导书进行了功能点估算。
先算出项目的数据功能点和项目的交易功能点，最后填写数据通信、性能等14条通用特性计算相关复杂性调整因子及总功能点，得到调整后的功能点数，根据组织的生产率制定本项目的生产率从而算出需要的工作量。
组织级的生产率是1（根据历史经验得来），本项目的是1。
并对各阶段的工作量比例进行了划分，根据各阶段的工作量对工作任务进行了时间分配，形成《进度计划》。
6)根据估算出的工作量进行了成本预算，包括人员工资、开发环境建设成本、培训成本、公用成本。
本项目的成本预算为XX元。
7)参考组织度量库中同类项目，制定了项目度量计划，定义了度量项，如进度偏差率、工作量偏差率、项目规模偏差率、需求稳定度、缺陷密度等。
软件职业生涯人物访谈报告
软件职业生涯人物访谈报告一、访谈主要内容1、在这个工作岗位上，每天都做些什么?答:刚开始基本是按照领导要求实现某一模块内容，后来逐步能够带领三四个人完成一个单独的小项目。
2、最近，这项工作因科技、市场、竞争等发生变化了吗?答:影响还是挺大的，现在互联网行业竞争大、公司项目没有以前多了。
3、你是如何找到这份工作的?答:大学毕业后第一份工作是在学校校园招聘中找到的，干了两年之后我就换了一家公司、是通过全程无忧上投简历面试的。
4、你是如何看待该领域工作的将来变化趋势的?答:我觉得，随着计算机应用的越来越广泛软件行业还是比较有前途的，只是会不断技术更新、应用场景更新。
5、你所在领域的“职业生涯通道”是什么?答:在软件设计行业，从底层的程序员开始，然后就是项目经理，再就是框架设计师。
最终到总设计师或者走向管理岗位。
6、本职业需要什么样的人?答:作为软件开发来说首先就是技术要扎实，其次就是身体要好，最后就是能够不断学习。
7、到本领域工作所需的基本前提是什么?答:最基本的就是写程序。
8、就你的工作而言，你最喜欢什么?最不喜欢什么?答:最喜欢的就是一个项目完成后的成就感，最不喜欢的就是需求不断更改，代码bug不断。
9、什么样的初级工作最有益于学到尽可能多的知识?答:其实第一份工作需要找到一个很好地前辈带领(领导)无论是技术层面还是思维方面都是非常好的领路人，会决定未来你的高度和方向。
10、本领域初级职位和高级职位的薪水是多少?答:这个相差还是很大的，最初级的也就5000左右，高级的年薪。
11、采取工作行动和解决问题的自由度如何?答:我觉得这个还是很有弹性的，有时候项目紧的时候就需要加班熬夜很正常。
12、本工作的哪部分让你最满意答:自己的开发的软件比较稳定而且不出现各种bug时候？13、什么样的个人品质或能力对本工作的成功来讲是重要的?答前面说过需要有创意，能创新有耐心的人，这些品质能力都是成功工作的保障。
14、你认为将来本领域潜在的不利因素是什么?答:我认为不学习的话将很快就被新人代替，因为这个行业发展太快了，每年都有大批的毕业生。
软件工程专业职业生涯人物访谈
职业生涯人物访谈访谈时间：2014年11月19日访谈方式：当面采访访谈人：被访谈人：孙XX与被访谈人关系：通过网上聊天结识被访谈人个人简介：毕业本科：南京工程学院软件工程专业毕业研究生院校：南京航天航空大学现在情况：就业于微软公司的软件工程师访问理由：对口专业，他本人很年轻，但很有才能，有几年就业经验，比较了解本公司的工作环境，开发过程，就业岗位的要求等。
访谈的具体内容：问：您好,孙先生，很高兴您能接受我的采访。
今天我有几个问题想向您请教，希望我们这次访谈愉快！答:奥，好！有什么问题尽管问吧，我很乐意回答，希望能够帮助你。
问：那好！请问孙先生，您的工作性质是怎样的？或者说您平时的工作内容是什么？答：我呢。
现在是一个软件工程师，不同的软件工程师，工作职责也不相同。
主要是参与项目的设计、开发、测试等过程，也有的工程师需要带着几个程序员，指导他们的工作，以及和其他工程师协作工作等。
我的工作内容主要就是和团队一起做项目，相互交流。
所以，团队合作在这个行业尤为重要。
因为一个项目有可能很大，光靠一个人的力量，很浪费时间。
而且一个人要完成一个项目，一方面，这就要求这个人要对整个开放技术相当精通，通过团队的合理分工，大家各自完成自己擅长的领域，就能够比较轻松的完成任务了。
另一方面，他要能准确的理解需求分析师所要求的实现方面，这个一般就很难做到，如果通过团队的讨论做出，就能够尽可能减少这方面的误差产生。
问:谢谢您的教导。
那您觉得，我们在校大学生应该注重哪方面的知识以及技能的强化，才能更好的就业呢？答：现在，软件工程专业很吃香。
在这个信息化时代，这个软件技术人才也很缺乏。
但并不代表，每个软件专业毕业的大学生毕业后就一定能够有个好的就业岗位。
我想你也知道，软件工程这个专业，几乎所有的大学，都会开这方面的专业课以及专科院校，技术学校等。
可以说计算机专业方面的学生，在中国现在是多如牛毛，要想在这个领域站住脚，必须要求自己能力很强。
CMMI3访谈问题及答案--中高层领导及
CMMI3访谈问题及答案--中高层领导及中高层领导访谈问题高层领导：1、自我介绍姓名，职务（xxx为研发中心副经理，主管xxxxx项目；xxx为软件中心副经理，主管xxxxx项目、xxxxxxx项目）。
2、公司组织架构照实说3、公司的业务目标面向xx、xx、xx等行业领域，聚焦客户信息化服务，成为本地领先、全国优秀的软件开发和应用集成服务商，为政企客户提供全方位、一体化、专业化的服务，成就客户价值，实现客户价值与企业价值的共同成长。
4、过程需求和目标软件开发过程要能够实现软件开发活动可控、可预见，并以提高产品质量为核心，逐步提高用户满意度。
通过过程的逐步实施，整理和吸收经验教训，提高企业软件开发活动的一致性程度，增加客户对企业的信任感和认可度。
5、公司目标、方针在哪里有描述《年度过程改进计划》和《过程策略与方针》6、组织级的过程方针包括哪些内容？公司的质量方针是：积极控制项目进度，逐步改善项目进度可控性。
提高生产率，减少返工时间，降低人力成本。
主动提高产品质量，交付用户满意的产品。
以及公司已定义的14个过程域的过程方针，相应的过程文件、指导书、模版。
7、项目资源和人员职责是怎样分配的？项目开始时，软件部经理筹建项目组，指定项目经理和项目成员。
项目经理参考组织过程管理中的标准工作环境指导书计划项目软硬件资源，根据角色与术语指导书分配人员职责，每个过程中也有对本过程相关角色与职责的描述。
8、公司如何监控项目项目经理每周向部门经理交周报，汇报本周工作进展情况。
每个阶段结束时召开里程碑会议，向软件部经理汇报本阶段的工作，度量数据的分析，发现的风险和存在的问题等。
软件部经理在公司定期会议上向总经理汇报各项目的情况。
9、你参与了项目的那些监控活动？部分项目周会、每周PM报给我周报、项目各阶段的里程碑会、重要工作产品的评审会、决策会议等10、项目计划阶段你参与了那些活动？项目计划的评审和审批11、你参与了那些决策评审活动？负责项目的决策分析、需求、设计评审都参加了12、你怎样确定项目目标已经达成？通过项目度量表中收集到的数据：进度偏移率、工作量偏差率、缺陷密度、成本偏差率等。
程序员的访谈报告
程序员的访谈报告介绍：本文对一位经验丰富的程序员进行了访谈，以了解他的职业生涯、技术发展和对未来行业的看法。
通过这次访谈，希望能够为读者提供有关程序员职业道路的启发和经验分享。
访谈对象简介：被访者是一位资深的软件工程师，毕业于一所名牌大学计算机专业。
他在业界拥有十年以上的开发经验，曾就职于多家知名互联网公司，并参与了多个重要项目的开发。
目前担任一家创业公司的技术负责人。
一、职业生涯的起步和发展该程序员表示，他对计算机和编程的兴趣最早来自于他小时候的一台电脑，他是通过钻研电脑游戏并自己尝试修改游戏代码开始接触编程的。
他在大学期间选择了计算机专业，并在校期间积极参与各种编程比赛和项目，这为他的职业发展打下了坚实的基础。
毕业后，他进入一家大型互联网公司工作，开始从事软件开发工作。
在公司培训和实际项目中，他逐渐熟悉了各种开发工具和技术，从最初的基础编程到后来的系统架构设计和项目管理，有了全面的技术能力和项目经验。
二、技术发展和学习路径在谈到技术发展和学习路径时，该程序员提到了不断学习和跟进技术是程序员职业生涯中的关键。
他表示，互联网行业发展迅速，技术更新换代较快，因此程序员需要时刻保持学习的状态，不断更新自己的技术能力。
在学习路径上，该程序员建议程序员应该先打好基础，掌握编程的核心技术，如算法、数据结构、面向对象编程等。
然后可以根据自己的兴趣和职业规划选择特定的领域进行深入学习，如前端开发、后端开发、移动开发等。
他还强调了学习的重要性，并建议程序员建立自己的学习计划和学习方法。
无论是通过阅读书籍、参加培训课程还是实际项目经验，都可以不断提升自己的技术水平和解决问题的能力。
三、对未来行业的看法在对未来行业的看法上，该程序员认为人工智能、大数据和物联网等领域将是未来计算机科学和软件工程的重要发展方向。
他认为，这些领域的发展将给程序员带来更多机会和挑战。
他表示，未来程序员不仅需要具备编写高效代码的能力，还需要在人工智能、数据分析等领域具备一定的专业知识。
软件工程师人物访谈报告pdf
软件工程师人物访谈报告日期：XXXX年XX月XX日访谈对象：XXX，工程师访谈目的：了解软件工程师的工作职责、技能要求、职业发展等方面的信息，为有意向从事软件工程师职业的人提供参考。
访谈内容摘要：1.岗位职责与技能要求XXX表示，软件工程师的主要职责是设计和开发软件应用程序，需要具备良好的编程技能和算法知识。
此外，还需要具备团队协作和沟通能力，因为软件开发通常是团队合作完成的。
另外，不断学习和掌握新技术也是软件工程师必备的素质。
2.职业发展路径XXX表示，软件工程师的职业发展路径相对比较清晰，可以通过不断学习和实践提升自己的技能水平，进而晋升为高级软件工程师、架构师等更高级别的职位。
同时，也可以选择自己创业或从事其他与技术相关的职业。
3.工作压力与挑战XXX表示，软件工程师的工作压力主要来自于项目的紧迫性和技术的不断更新。
为了按时完成任务，需要加班和高效工作；为了跟上技术的发展，需要不断学习和掌握新技术。
同时，由于软件开发的复杂性和不确定性，也可能会遇到一些技术难题和工作挑战。
4.薪酬待遇与行业前景XXX表示，软件工程师的薪酬待遇相对较高，但也与工作经验、技能水平和所处地区的市场需求等因素有关。
从行业前景来看，随着互联网和信息技术的发展，软件工程师的需求量将会持续增加，行业发展前景广阔。
总结：通过本次访谈，我们对软件工程师的工作职责、技能要求、职业发展、工作压力与挑战以及薪酬待遇与行业前景等方面有了更深入的了解。
可以看出，软件工程师是一个需要不断学习和实践的职业，同时也是一个具有广阔发展前景的职业。
如果您对软件开发有兴趣并具备相关的技能和素质，可以考虑从事软件工程师职业。
行为事件访谈记录范文
行为事件访谈记录范文# 行为事件访谈记录。
访谈者：小李。
被访谈者：老张（资深程序员）访谈日期：[具体日期]访谈地点：公司会议室。
一、访谈开场。
小李：老张啊，今天可算是逮着你有空了，想跟你聊聊你那些厉害的编程经历呢。
老张：哈哈，行啊，不过我那些事儿也没啥特别的。
二、关键事件一：解决项目中的重大Bug。
小李：老张，我听说之前那个大项目里，出现了个特别棘手的Bug，差点把整个项目都搞砸了，你是咋解决的呀？老张：你说那个Bug啊，可把我们折腾惨咯。
当时我们测试的时候，这个Bug就像幽灵一样，时隐时现的。
我就先把出现Bug的功能模块相关的代码都捋了一遍，那代码量可不少，看得我眼睛都花了。
小李：那你得看多久啊？老张：整整两天啊，我就盯着屏幕，感觉眼睛都不是自己的了。
我一边看一边在脑子里模拟程序运行的流程，就像在走迷宫一样。
后来我发现是一个数据类型转换的地方出了问题，这个地方很隐蔽，就因为一个小小的数据类型不匹配，导致后面一系列的计算都出错了。
小李：那你找到问题后，修复起来容易不？老张：说容易也不容易。
我得在不影响其他功能的前提下把这个问题解决掉。
我就小心翼翼地修改代码，改一点测一点，就像拆炸弹似的，生怕一不小心就把整个程序炸飞了。
最后花了差不多一天的时间才彻底修复好这个Bug。
不过当看到程序正常运行的时候，那感觉就像打了一场大胜仗一样，爽得很。
三、关键事件二：优化项目性能。
小李：老张，还有那个项目性能优化的事儿，你也给我讲讲呗。
老张：那个啊，那项目刚开始的时候，运行速度慢得像蜗牛爬一样。
用户都在抱怨，上头也给我们施压呢。
我就想啊，这得从哪里下手呢？我先做了个性能分析，找出那些最耗时的操作。
这就像是给一个生病的人做检查一样，得先知道病根在哪儿。
小李：那你查出啥问题了？老张：我发现有好几个数据库查询操作特别耗时，而且有些查询是重复的。
这就好比一个人去商店买东西，每次只买一点点，还跑了好多趟，浪费时间又浪费精力。
程序员的访谈报告
程序员的访谈报告
在对程序员进行访谈的过程中，我了解到他们是一群专注于编写、开发和维护
软件程序的专业人士。
这些程序员在不同的领域和行业中发挥着重要的作用，他们的工作涵盖了从网站开发到移动应用程序开发的各个方面。
在访谈中，我发现程序员们对于他们的工作充满激情和动力。
他们对于解决问
题和创造新的技术解决方案有着强烈的渴望。
同时，他们也意识到自己的工作需要不断更新和学习。
由于技术的不断发展，程序员们需要保持与时俱进，学习新的编程语言和工具，以适应不断变化的需求。
访谈中，程序员们还提到了他们的工作环境。
编程是一项需要高度关注和集中
精力的工作，因此他们通常喜欢安静、没有干扰的工作环境。
一些程序员更喜欢在家办公，可以更好地控制工作节奏和时间安排。
而有些程序员则更喜欢在团队中合作，与其他开发人员共同解决问题。
此外，程序员们也强调了团队合作的重要性。
在软件开发过程中，程序员们通
常需要与其他开发人员、产品经理和设计师等进行紧密的合作。
良好的团队合作和沟通能力对于项目的成功至关重要。
在访谈的过程中，我还了解到程序员们对于自己的技术能力和成就感非常在意。
不少程序员追求技术上的突破和创新，在解决复杂问题和实现高效代码方面非常有自信。
他们经常参加技术交流会议和培训课程，以不断提升自己的技能水平。
综上所述，程序员是一群对于编写、开发和维护软件程序充满激情和动力的专
业人士。
他们需要不断学习和适应新的技术发展，并通过良好的团队合作和沟通，实现项目的成功。
他们追求技术上的突破和创新，致力于解决问题和创造新的技术解决方案。
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Kass软件访谈记录
访谈时间：2012-9-17
访谈对象：柏春林
职务：总经理
访谈记录：
Q：您怎么看待国内管理软件的发展趋势？
A：首先，我国企事业单位越来越重视电子文件管理。
第二，企事业单位文档管理的信息化建设过程会由底而上。
由底而上是指由文件管理本身的底层需求渐渐开始向高级需求变化。
底层需求是指文件的存储、备份、安全
等。
高级需求是指文件的协作、流转等，文件围绕公司业务的相关建设。
不同公
司的信息化程度不同。
有的公司文件管理的底层建设还没有做好，现阶段还做不
了更高级的建设。
有些公司已做过存储等建设，需求会更高一些。
第三，文件管理领域日趋规范化。
国内很多厂商的产品功能不太一致。
比如说文件存储的方式就有很多的方式，有些存在硬盘上，有些存在数据库中，有些加密，有些
不加密等等。
做的时间长了就发现，很多时候客户要想的东西是一致的。
Q: 国内该领域的规模？
A：有能看见和看不见的客户。
现在只说能看得见的客户，中移动、电信部门、银行等部门是有自己的研发团队或者定向的外包IT服务供应商，特别是金融类的大型客户。
他们的原则系统全部是由自己做。
金融行业的保密性要求很强。
文件不重要的就不一定能感受到文件管理的迫切性。
文件重要的话，像金融行业等企业，一般重要的软件就自己研发。
内地的市场是文件管理市场最大的客户，涉案的金额比较大。
Q: 国内该领域的产业链情况？
A: 我们公司做成品软件，自己研发的产品，让代理商去销售。
有比较简单的链条：一级和二级。
有些同行不光做文件管理系统，同时也做OA。
也有做OA的同时也做文件管理系统。
Q: 国内该领域有多少家企业，每年的盈利的情况？
A: 100家以上。
每年都在增加。
本公司作为第一家专注于做文件管理系统的厂商，从2006年开始从事该行业。
2008年开始每年陆续有做其他软件的厂商开始推出文档管理文件的产品。
如：CRM，ERP等。
Q: 市场规模情况？定制的销售份额？
A: 国内市场规模有5亿以上，当中有50%以上选择纯定制。
本公司是通用化产品，属于小定制。
在满足了90%需求的基础之上，进行个性定制。
定制的主要功能有：和公司特殊的IT环境进行集成和对接等（导数据、加按钮、小功能点）。
软件越来越倾向服务化，服务的支撑成本很高。
产品本身的研发也有很大的成本，纯定制软件的成本在百万以上。
作为成品软件的成本跟OA的成本差不多，但它的成本不及全公司范围内的ERP的软件那么高。
本公司主要的软件虽能满足客户60%-70%的需求，但更多愿意选择完全量身定
做的形式，或者自己组织开发。
Q：服务费用的比重？
A: 我们的产品作为通用软件来销售。
包括卖成品，代理商买成品。
不像SaaS那样以服务为主，我们以licence为主。
Q：产品优势
A：专注：成立6年多一直专注于该领域，是国内第一家。
在我们之前的OA就有文件管理的模块，但没有单独出来。
就像图文档管理的PDM系统也有于OA重叠。
但却不能把OA叫做文件管理系统。
公司在2006年之前没有见到类似的公司。
技术上：有跟文件管理有关的最底层到最上层的所有技术，并且是自主研发的。
Q: 对渠道商的要求？支持政策和措施？
A: 没有硬性要求，只要愿意在公司产品做人力和物力上的付出即可。
政策和措施：价钱上：折扣政策。
不同级别的渠道商有不同的优惠政策。
起步的优惠价，即给客户的实价基础上进行优惠的，折扣区间为3—5折。
Q: 现有渠道商的情况？
A: 分布在全国各地，以硬件商和OEM商为主。
全国有几十家，云南、成都等城市，沿海居多。
Q: 渠道这块的销售额占公司几成？
A: 占一半左右。
OEM和集成商分别占整个渠道销售的20%和40%。
同时还有一些零散的代理商（也叫项目合作商）也占10%左右。
Q：整个行业以OEM为主吗？
A：我们认为市面上有100多种文件管理产品，其中就包括OEM的产品。
这种现象广泛存在整个行业当中。
Q：产品如何定价？
A：定实价，不像加密软件价钱水分比较大。
按用户数来卖。
一半200-300元一个用户，给最终用户就不怎么打折了。
100个用户以内没有折扣，超过100可能有9折，最多8折。
给渠道商的价格是在最终用户的价格的5折起。
我们的产品功能和使用上不差，价钱又极具竞争力。
Q：折扣的批准流程是什么样？
A：只需要一个在公司做一个报备。
也不需要管理者的批准。
Q：公司在宣传方面的投入？
A：很少在软件活动上做宣传，在网络（百度、google）上曾做商量宣传。
主要靠客户口碑相传、行业和代理商的介绍。
从公司成立之初开始在百度、google上做宣传，每年花费不到10万人民币。
Q：公司会有什么促销活动吗？
A：基本上没有。
公司产品能力很强，对自己的产品比较自信的。
但是我们会给客户提供90
天的试用时间，甚至更长。