应急预案风险评估
风险评估与应急预案
风险评估与应急预案一、引言风险评估与应急预案是现代企业管理中非常重要的一项工作。
通过对潜在风险的评估和制定应急预案，可以匡助企业有效应对各种突发事件，减少损失并保障员工和财产的安全。
本文将详细介绍风险评估与应急预案的标准格式和相关内容。
二、风险评估1. 风险评估的目的风险评估的目的是识别潜在的风险因素，分析其可能性和影响程度，为制定应急预案提供依据。
2. 风险评估的步骤（1）确定评估范围：确定评估的对象和范围，例如企业整体、特定部门或者特定项目。
（2）识别潜在风险：通过调研、访谈和数据分析等方法，识别可能存在的风险因素。
（3）评估风险可能性：根据历史数据和专家经验，评估每一个风险因素发生的可能性，通常使用概率或者频率来表示。
（4）评估风险影响程度：评估每一个风险因素发生后可能对企业造成的影响，包括财务损失、声誉伤害、员工伤亡等。
（5）确定风险等级：综合考虑风险可能性和影响程度，确定每一个风险因素的风险等级，通常使用颜色或者数字等方式表示。
3. 风险评估报告风险评估报告是风险评估的重要成果之一，应包括以下内容：（1）评估范围和对象的描述；（2）识别的风险因素及其可能性和影响程度的评估结果；（3）风险等级的确定和解释；（4）针对每一个风险因素的建议措施；（5）其他相关数据和信息。
三、应急预案1. 应急预案的目的应急预案的目的是在突发事件发生时，能够迅速、有序地采取措施，保障员工和财产的安全，并尽量减少损失。
2. 应急预案的内容（1）应急组织架构：明确应急指挥部和各职责部门的组织结构和人员职责。
（2）应急响应程序：制定突发事件发生后应采取的具体措施和行动步骤，包括报警、疏散、救援等。
（3）资源调配和协调：明确调配和协调各种资源的方式和程序，包括人力、物资、交通等。
（4）信息发布和沟通：建立有效的信息发布和沟通机制，确保及时准确地向内部和外部发布相关信息。
（5）演练和培训：定期组织应急演练和培训，提高员工的应急响应能力和意识。
风险评估与应急预案
风险评估与应急预案一、风险评估风险评估是指对潜在风险进行系统分析和评估，以确定可能对组织运作、项目实施或者业务发展造成不利影响的因素，并为制定应对措施提供依据。
以下是对某公司进行风险评估的示例：1. 风险识别：通过调研、分析和讨论，识别出可能对公司产生不利影响的各类风险，包括但不限于市场风险、经济风险、技术风险、法律风险、人力资源风险等。
2. 风险分析：对识别出的风险进行定性和定量分析，评估其概率和影响程度，确定其优先级和重要性，以便为后续的应急预案制定提供依据。
3. 风险评估：综合考虑风险的概率和影响程度，对各类风险进行评估，确定其风险等级和风险优先级，以便为风险管理和控制提供指导。
4. 风险报告：将风险评估的结果整理成报告，包括风险清单、风险描述、风险等级和优先级、风险原因和影响、风险控制措施建议等，向相关部门或者决策者进行汇报和沟通。
二、应急预案应急预案是指在发生紧急情况或者突发事件时，为了保障人员安全、减少财产损失和维护正常运营而制定的一系列应对措施和流程。
以下是某公司应急预案的示例：1. 应急组织：成立应急管理小组，明确各成员的职责和权限，制定组织结构和沟通机制，确保在紧急情况下能够迅速响应和决策。
2. 应急流程：制定应急响应流程，包括紧急情况的报告、信息采集和分析、紧急通知和警示、应急资源调配、紧急救援和处理、事后总结等环节，确保能够迅速、有序地应对突发事件。
3. 应急资源：明确应急资源的储备和调配机制，包括人员、设备、物资等，确保在紧急情况下能够迅速调动和利用相关资源。
4. 应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急意识和应对能力，检验应急预案的有效性和可行性，及时修订和完善应急预案。
5. 应急培训：开展应急培训，包括基础知识培训、操作技能培训、应急预案培训等，提高员工的应急能力和应对能力。
6. 应急通信：建立应急通信系统，包括内部通信和外部通信，确保在紧急情况下能够及时、准确地传递信息和指令。
应急预案风险评估
提高应急响应能力
通过对应急预案风险进行评估，可以加强组织、人员和社会的应急响应能力，提高应对突发事件的能力和水平。
评估范围和方法
评估范围
应急预案风险评估的范围应该包括所有可能发生的突发事件 ，如自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等 。
经过对应急预案所涉及的风险 因素进行分析和评估，可以得 出各项风险的概率、影响范围
和影响程度。
风险承受能力评估
根据相关标准和政策对应急预案 的风险承受能力进行评估，包括 自然灾害、事故灾难、公共卫生 事件和社会安全事件等。
风险处置能力评估
对应急预案中的风险处置能力进行 评估，包括应急组织、应急物资、 应急救援队伍和应急通信等方面的 能力水平。
建议
完善应急预案
根据风险评估结论，对应急预案进行修订和完善 ，明确不同级别风险因素的具体应对措施和处置 流程。
提高风险意识
加强宣传教育和培训工作，提高公众对应急预案 风险的认识和意识，增强社会对应急管理工作的 关注和支持。
加强应急管理
加强对应急预案的日常管理和维护工作，建立完 善的应急管理机制和体系，确保应急预案的有效 实施。
将多个风险评估方法得出 的指数进行综合，形成综 合指数，以全面评估风险 的大小。
综合评价法
将多个风险评估结果进行 综合评价，得出综合评价 结果，以更全面地评估风 险的大小。
多指标综合评估法
将多个风险指标进行综合 评估，得出综合评估结果 ，以更准确地评估风险的 大小。
04
应急预案风险控制措施
自然灾害风险控制措施
传染病疫情
风险评估与应急预案
风险评估与应急预案一、风险评估1.1 什么是风险评估风险评估是指通过对潜在风险的系统性分析和评估，确定组织所面临的各种风险，以便做出相应的管控决策的过程。
风险评估有助于组织了解并评估其面临的各种风险，从而制定措施降低潜在的影响。
1.2 风险评估的方法在进行风险评估时，可以采用多种方法，例如：•定性分析：根据经验和专业知识对风险进行主观分析，以确定可能性和影响程度。
•定量分析：利用统计数据和数学模型对风险的可能性和影响进行定量评估。
•风险矩阵：将可能性和影响程度结合起来，以便快速识别和优先处理高风险项。
1.3 风险评估的重要性风险评估是组织管理中至关重要的一环，其重要性体现在以下几个方面：•保护组织资产和利益：通过识别和评估潜在风险，组织能够采取相应的措施，以降低不确定性对组织的影响。
•提高应对能力：了解可能面临的风险，有助于组织制定相应的计划和预案，提高对潜在风险的应对能力。
•保障持续经营：有效的风险评估可以帮助组织建立稳健的经营模式，提高业务的可持续发展性。
二、应急预案2.1 应急预案的概念应急预案是指在面临紧急情况时，组织为有效应对危机而制定的一系列措施和程序。
应急预案旨在在紧急情况下有序、迅速地行动，确保危机的最小化和业务的持续。
2.2 应急预案的编制制定应急预案需要经过以下的步骤：•确定目标：明确预案的目的和范围，确定应急响应的目标和重点。
•风险评估：基于风险评估结果确定可能面临的应急情况和应对措施。
•制定方案：根据应急情况制定相应的预案和流程，包括应对人员、设备、通讯等方面的安排。
•演练和修订：定期进行应急演练，检验预案的有效性，根据演练情况调整和完善预案。
2.3 应急预案的重要性应急预案对组织具有重要意义：•保障员工安全：应急预案为员工提供了在紧急情况下的操作指引，保障员工的安全。
•减小损失：通过有序的应急响应和高效的控制措施，可以减小事故和灾害造成的损失。
•维护组织声誉：有效的应急预案展现了组织的危机处理能力，可有效维护组织的声誉。
风险评估与应急预案
风险评估与应急预案一、风险评估风险评估是指对可能发生的风险进行系统的分析、评估和判断的过程。
通过风险评估，可以识别出潜在的风险，分析其可能性和影响程度，并制定相应的应对措施，以降低风险对组织或者项目的影响。
1. 风险识别风险识别是风险评估的第一步，通过对组织或者项目进行全面的调查和分析，确定可能存在的风险因素。
风险因素可以包括自然灾害、技术故障、人为失误、供应链中断等。
案例：以某公司生产线为例，可能存在的风险因素包括设备故障、供应商延迟交货、员工意外伤害等。
2. 风险分析风险分析是对已经识别出的风险因素进行定性和定量的分析，评估其可能性和影响程度。
通过风险分析，可以确定哪些风险对组织或者项目的影响最大，需要优先考虑。
案例：对于某公司生产线的风险因素，可以进行定量分析，评估设备故障的概率、供应商延迟交货的影响程度、员工意外伤害的可能性等。
3. 风险评估风险评估是综合考虑风险的可能性和影响程度，对风险进行综合评估和判断。
通过风险评估，可以确定哪些风险需要采取措施进行管理，哪些风险可以接受或者转移。
案例：对于某公司生产线的风险因素，可以综合考虑设备故障的概率、供应商延迟交货的影响程度、员工意外伤害的可能性，评估其对生产线运营的影响程度，并确定需要采取措施进行管理的风险。
二、应急预案应急预案是指在突发事件发生时，组织或者项目可以迅速、有序地进行应对和处置的计划。
应急预案的制定旨在最大限度地减少突发事件对组织或者项目的伤害，并保障人员的安全。
1. 应急组织应急组织是指在突发事件发生时，负责组织和协调应急处置工作的组织结构。
应急组织应包括应急领导小组、应急指挥中心、各部门的应急小组等。
案例：某公司的应急组织包括总经理作为应急领导小组组长，各部门经理作为应急小组负责人，应急指挥中心设在公司总部。
2. 应急流程应急流程是指在突发事件发生时，各部门按照一定的流程和步骤进行应急处置工作。
应急流程应包括事件报告、应急响应、资源调配、信息发布等环节。
风险评估及应急预案
一、引言随着社会经济的快速发展，各类风险因素不断涌现，为了确保人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，我们需要对各种潜在风险进行有效评估，并制定相应的应急预案。
本文将从风险评估和应急预案两个方面进行探讨。
一、风险评估1. 风险识别风险评估的第一步是识别潜在风险。
这包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
例如，地震、洪水、火灾、交通事故、传染病、恐怖袭击等。
2. 风险分析在识别风险的基础上，我们需要对风险进行定量和定性分析。
定量分析主要涉及风险发生的概率和可能造成的损失，定性分析则关注风险对人类社会、环境、经济等方面的影响。
3. 风险评价根据风险分析的结果，对风险进行评价，确定风险等级。
风险等级通常分为低、中、高三个等级。
二、应急预案1. 预案编制应急预案的编制应遵循以下原则：（1）以人为本，确保人民群众生命财产安全；（2）预防为主，降低风险发生的概率；（3）综合协调，各部门、各环节紧密配合；（4）科学合理，具有可操作性和实用性。
2. 预案内容应急预案主要包括以下内容：（1）组织架构：明确应急指挥部、工作小组等组织架构，明确各部门职责和任务；（2）应急响应：针对不同风险等级，制定相应的应急响应措施，包括预警、疏散、救援、恢复等；（3）物资保障：明确应急物资储备、调拨和使用等规定；（4）通信联络：建立应急通信联络机制，确保信息畅通；（5）宣传教育：加强应急知识和技能培训，提高公众自救互救能力。
3. 预案实施应急预案的实施应遵循以下步骤：（1）预警：根据风险监测和评估结果，及时发布预警信息；（2）响应：启动应急预案，组织各部门、各单位开展应急处置；（3）救援：开展现场救援、伤员救治、物资保障等工作；（4）恢复：恢复正常生产、生活秩序，对受灾地区进行重建和修复。
三、总结风险评估和应急预案是保障社会稳定、维护人民群众生命财产安全的重要手段。
只有充分识别、评估和应对各类风险，才能有效预防和减少事故灾难的发生，为经济社会发展创造和谐稳定的环境。
应急预案中的风险评估与应对措施
在事故处置完毕后，进行事后处理工作，包括现场清理、事故调查 、原因分析、责任追究等方面的工作。
05
应对措施的实施与监控
实施计划
1 2
制定详细的实施方案
根据风险评估结果，制定具体的应对措施实施计 划，明确责任部门和人员，规定完成时限。
资源保障
确保应对措施所需的人力、物力和财力资源得到 充分保障，以满足实施计划的需求。
定期安全检查
定期进行安全检查，包括设备设施、作业环境、人 员操作等方面，及时发现和消除安全隐患。
安全培训与教育
加强员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识 和技能水平，确保员工能够正确、安全地完成工作 任务。
遏制措施
快速响应
一旦发生事故或紧急情况，立即启动应急响应程序，组织相关人员 迅速到达现场，进行紧急处置。
控制事态发展
采取有效措施，控制事态的进一步扩大，防止事故影响范围扩大。
减轻损失
在事故发生后，采取必要的措施，减轻事故造成的损失和影响。
缓解措施
制定应急预案
根据可能发生的事故和紧急情况 ，制定相应的应急预案，明确应 急处置程序和资源调配方案。
资源保障
确保应急处置所需的资源得到保 障，包括人力、物力、财力等方 面，确保应急处置工作的顺利开 展。
02
识别潜在风险
内部风险
80%设备故障设备可能老化、维护不当等原 因出现故障，影响生产或服务。
100%
员工失误
员工操作失误可能导致安全事故 或生产事故。
80%
管理漏洞
管理制度不完善或执行不力可能 导致企业面临风险。
外部风险
02
01
03
自然灾害
如地震、洪水、台风等自然灾害可能对企业造成严重 损失。
应急预案风险评估
应急预案风险评估一、背景介绍应急预案是指在突发事件发生时，为了保护人民生命财产安全，维护社会稳定，组织和调动各方资源，采取相应的措施应对突发事件的一种预先制定的行动计划。
应急预案的有效性和可行性对于应对突发事件至关重要。
为了确保应急预案的有效性，需要进行风险评估，识别潜在的风险和薄弱环节，及时采取措施进行改进和强化。
二、风险评估目的风险评估的目的是通过对应急预案进行全面、系统的分析和评估，确定其中存在的潜在风险，为应急预案的改进提供科学依据。
具体目的包括：1. 评估应急预案的完整性和合理性，确保其能够全面应对各类突发事件；2. 识别应急预案中存在的潜在风险和薄弱环节，为风险防控提供依据；3. 提供改进和优化应急预案的建议，提高其应对突发事件的能力。
三、风险评估方法风险评估主要采用定性和定量相结合的方法，包括以下步骤：1. 采集相关资料：采集与应急预案相关的文件、数据和信息，包括预案内容、应急资源情况、应急组织机构等；2. 制定评估指标体系：根据应急预案的特点和要求，制定评估指标体系，包括预案的完整性、合理性、可操作性、应急资源的充足性等；3. 评估指标权重确定：根据评估指标的重要性和影响程度，确定各指标的权重，以保证评估结果的科学性和客观性；4. 评估指标评分：根据评估指标体系，对应急预案进行评分，得出各指标的评估结果；5. 风险识别和分析：根据评估结果，识别应急预案中存在的潜在风险和薄弱环节，并进行风险分析，确定其可能带来的影响和后果；6. 提出改进建议：根据风险识别和分析的结果，提出相应的改进建议，包括完善预案内容、强化应急资源配置、加强组织协调等。
四、风险评估内容风险评估的内容主要包括以下几个方面：1. 预案完整性评估：评估应急预案是否包含了应对各类突发事件的全部内容，是否具备全面应对的能力；2. 预案合理性评估：评估应急预案的制定是否符合实际情况和需求，是否能够在实际应急情况下发挥作用；3. 预案可操作性评估：评估应急预案的操作性和可行性，是否能够在实际应急情况下得到有效执行；4. 应急资源充足性评估：评估应急资源的充足性和合理性，是否能够满足实际应急需求；5. 应急组织机构评估：评估应急组织机构的合理性和有效性，是否能够在实际应急情况下协调各方资源和行动。
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遵义县纸房煤矿应急预案事故风险评估2016年度目录1、顶板事故风险评估 (3)2、瓦斯、煤尘爆炸事故风险评估 (8)3、煤与瓦斯突出事故风险评估 (14)4、火灾事故风险评估 (17)5、提升运输事故风险评估 (21)6、供电系统事故风险评估 (26)7、水灾事故风险评估 (30)8、地质事故风险评估 (33)9、火工品事故风险评估 (35)10、锅炉事故风险评估 (37)11、职业卫生事故风险评估 (39)应急预案风险评估说明目前煤矿事故频发，特别是瓦斯突出事故、瓦斯瓦斯爆炸事故、水害事故破坏面广、救援困难、恢复生产时间长、灾害损失严重等特点。
为进一步降低和消除矿井各类事故带来的灾难，我矿特编制《纸房煤矿应急预案风险评估》，以便于发生事故后遵照执行。
编制《纸房煤矿应急预案风险评估》的目的是在矿井一旦发生事故后在抢险救援方面有章可循，避免因慌乱而耽误救援时间，造成不必要的人员伤亡和财产损失。
1、顶板事故风险评估1.1事故机理1.1.1事故类型及危害顶板事故是指在井下采掘和生产服务过程中，顶板意外冒落造成的人员伤亡、设备损坏、生产中止等事故。
其导致的事故类型主要有：人员被堵、被埋或伤亡；虽无人员被堵、被埋或伤亡，但已经或可能影响通风系统安全运行；造成设备损坏、生产中止。
应重点加以监控和防范。
1.1.2 事故原因分析1、地质情况探测不清，地质条件发生变化后预报不准确；2、支护设计存在缺陷；3、作业规程编制不详细，不符合实际；4、未对破碎带进行补强支护；支护材料不合格；5、大面积空顶；顶板破碎、层理发育；6、在掘进与回采中突遇构造，未及时采取措施；1.1.3事故易发生的场所综采工作面及上下出口前20米范围内、掘进工作面、空顶的巷道、顶板破碎或有淋水的巷道、巷道交叉点、大断面巷道、回撤通道等。
1.1.4事故发生的预兆大面积冒顶的预兆：工作面压力增加，顶板离层，顶板连续发出断裂声，顶板破碎、掉碴由少到多，由稀到密，顶板裂隙由小到大，煤壁受压，煤质变松，片帮增多，打眼比平时省力；有淋水的顶板，淋水量增加。
局部冒顶的预兆：工作面出现断层、冲刷带等地质构造；顶板裂隙增多，离层、张开并有掉碴现象。
煤层与顶接触面上，极薄的岩石片不断脱落。
1.1.2 冒顶事故防范措施1.2.1我矿必须成立顶板管理领导小组，各小组成员及各职能部门各尽其职，严格执行管理办法中制定的各项措施，负责提供必要的资金和物质材料准备。
顶板管理小组成员，必须经常检查井下巷道顶板支护质量，并定期给组长汇报。
顶板管理小组成员在井下发现顶板有异常情况危及安全生产时，应将情况及时汇报有关领导，并有权立即停止工作，采取措施处理。
1.2.2 严格按作业规程要求对顶板进行管理和支护，加强顶板支护，防止支护失效或巷道无支护而造成冒顶事故，尤其是在顶板破碎、有构造的地段，积极采取锚索、锚梁、金属网联合支护，保证顶板安全。
（1）掘进工作面预防顶板事故措施：1）、严格控制循环进度，严禁超循环作业。
2)、在掘进过程中要保证巷道成形，严格按规定的工程质量要求施工，保证顶底平、两帮齐，不得出现台阶、伞檐。
根据设计方位和高程进行施工。
3)、当掘进顶板异常变化，出现较为破碎或层理裂隙较为发育的顶板时，必须立即停止掘进，查清原因和范围，制定专项支护措施并贯彻落实。
4)、若巷道顶板破碎，遇到构造时采取加挂钢网、增加锚杆长度和密度、使用锚索、锚梁、网或架棚等支护方法，避免冒顶。
遇破碎带或构造时另制定措施。
5)、根据巷道断面制定支护参数，在交叉点、拐角等特殊地段支护，应在作业规程中明确规定支护形式及参数。
6)、若巷道顶板破碎，采取长锚杆、金属网联合支护的方式加强支护，并将间排距缩小。
如破碎层厚度大于1m时，应根据现场实际加长锚杆的长度，并根据工作面顶板实际情况补打锚索或架金属棚支护。
不管采用哪种支护方式，在作业规程或措施中应明确规定其支护形式及支护所用材料的材质、规格等参数。
7)、掘进巷道时，要按作业规程规定进行支护（包括临时支护），空顶距离保证不超过作业规程规定。
失效或报废的支护必须及时补打，重新架设。
8)、加强掘进面顶板岩芯取样工作和在回采面开展顶板矿压观察工作，分析总结顶板的结构、压力及离层、变形等情况，进一步优化选择安全、科学的支护参数。
9)、严格执行敲帮问顶制度，危岩、活石、片帮煤必须及时处理。
当班带班队长随时观察顶板情况，有冒顶危险时，必须及时撤出人员，进行处理。
10）、在巷道的开口、交岔点、破碎带等处加强顶板支护。
（2）综采工作面预防顶板事故措施：1）、综采工作面初采时要严格按照工作面初次放顶措施、初次来压安全措施的内容进行贯彻落实。
2）、综采工作面支架的初撑力必须符合规程要求，上下出口超前支护符合规程规定。
3）、综采工作面上下顺槽超前20m的范围内必须提前打超前支护。
要注意采面上下行人出口附近的片帮煤。
工作面必须在指定的地点、机头和机尾放置处理片帮和冒顶的专用工具。
当班带班队长负责观察、组织处理，防止片帮伤人。
4）、进入工作面的人员不得在支架立柱前站立、行走、停留。
需要在支架立柱前作业时必须严格执行《作业规程》的规定。
5）、为防止工作面片帮、煤块飞溅伤人，煤机司机、支架工必须佩戴安全头盔、防护眼镜。
6）、必须加强液压支架检修，保证液压系统无窜液、漏液，支架动作灵活。
7）、每班必须检查所有支架的立柱、平衡油缸安全阀，保证所有支架的各种安全阀达到额定开启压力时动作，泵站压力达到要求。
8）、认真检查液压支架的损坏情况，发现支架大脚、掩护梁、底座有开焊、断裂现象时，应及时修复。
9）、生产班割煤时支架工升架必须达到初撑力，顶板破碎时跟机拉架。
10）、生产班每班观察周期来压情况，准确掌握来压步距，来压时要组织快速推进。
11）、来压时工作面严格按支架操作的基本要求操作，液压支架梁端距应不大于340mm。
12）、在顶板离层的情况下，应采用“擦顶移架法”，即首先将支架立柱快速下降，当支架顶梁与顶板稍有距离时，停止降架，立刻拉架使支架的顶梁与顶板相擦而快速前移，然后再升起支架，并达到初撑力。
13）、在顶板比较破碎、有冒顶现象时，应采用超前拉架法，超前于煤机将支架拉出，采煤机割到此处时沿顶梁下边缘走，将破碎顶板护住。
14）、综采工作面回采过程中，必须加大对工作面设备的检修力度，支架状态保证良好，同时必须进行及时追机移架，升架后保证达到初撑力（额定支撑力的80％）；工作面工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”。
当遇有明显的顶板来压征兆时，要留有足够的仓容，以确保加快工作面的推进速度，迅速甩开压力。
2、瓦斯、煤尘爆炸事故风险评估2.1瓦斯、煤尘事故机理2.1.1事故类型及危害（1）、事故类型：瓦斯、煤尘事故（2）、事故危害：1）、瓦斯、煤尘爆炸时产生的瞬时温度在1850℃～2650℃之间，不仅会烧伤人员、烧坏设备、财产损失等，还可能会引起矿井火灾。
2）、瓦斯、煤尘爆炸产生的高温，会使气体突然膨胀而引起气压力的骤然增大，再加上爆炸波的叠加作用或瓦斯连续爆炸，爆炸产生的冲击压力会越来越高。
在高温高压的作用下，瓦斯爆炸产生正向冲击和反向冲击，可能引起火灾和二次爆炸。
3）、瓦斯、煤尘爆炸后，产生大量的有毒有害气体，尤其是爆炸后产生的高浓度一氧化碳直接导致井下人员伤亡。
4）、瓦斯爆炸可能引发大量的煤尘爆炸事故。
2.1.2事故原因分析发生瓦斯、煤尘事故必须同时具备几个条件：1）、瓦斯浓度达到爆炸界限5％～16％；2）、氧气浓度不低于12％；3）、有650℃～750℃的引爆火源存在；4）、对工作面和机械设备上的煤尘得不到及时的处理；5）、工作面喷雾装置达不到要求，不能使工作面得到喷雾降尘的效果。
6）、对巷道和工作面冲洗不到位。
7）、防尘供水管路安设不到位。
在这几个条件中，氧气无法进行控制，所以瓦斯事故发生的原因提取为：瓦斯积聚达到爆炸界限，遇到引爆火源产生剧烈的化学反应。
2.1.3 事故易发生的场所瓦斯事故易发地点为采掘工作面、采空区、盲巷、高冒区、综采上隅角等。
2.1.2瓦斯、煤尘事故防范措施2.2.1瓦斯突出防治1）、必须及时编制矿井瓦斯地质图，图中就标明采掘进度、被保护范围、煤层赋存条件、地质构造、突了点的位置、突出强度、瓦斯基本参数等，作为突出危险性区域预测和制定防治突出措施的依据。
在突出煤层顶底板掘进岩巷里，必须定期验证地质资料，及时掌握施工动态和围岩变化情况。
2）、开采突出煤层时，每个采掘工作面有专职的瓦斯检查人员，及时掌握突出预兆。
当发现有突出现象时，有权停止工作面作业，并协助班组长立即组织人员按避灾路线撤出。
2.2.2采取通风措施，防止瓦斯超限1)、优化矿井通风系统，力求通风系统完善，消灭不符合《煤矿安全规程》要求的扩散通风和采空区通风。
如布置独立通风有困难，可实施一次串联通风，但必须制定有关串联通风的安全技术措施，报公司总工程师批准，并严格执行。
2)、采掘工作面要有足够的风量，做到风筒接口严密不漏风，反边符合标准，风筒距掘进工作面的距离符合《作业规程》规定，密闭和风门严格按标准施工，做到密闭不漏风、风门能自动关闭，风门设置连锁装置。
3)、提高矿井的有效风量，保证井下各巷道、采掘工作面、硐室皆有足够的风量。
4)、巷道贯通前要制定安全技术措施，完善通风设施，检查贯通地点的通风及瓦斯情况，并设好警戒。
5)、贯通后要及时调整通风系统，防止风流短路，各用风地点风量分配要合理，无串联风、循环风、采空区通风。
2.2.3井下瓦斯管理1)、每年进行瓦斯等级鉴定，根据鉴定结果进行矿井瓦斯管理。
2)、完善瓦斯检查制度。
我矿专门高有通风科，通风科设专职瓦斯检查员，负责井下各工作地点瓦斯检查。
采掘工作面的瓦斯浓度每班至少检查三次，严格瓦斯检查员现场交接班制度，炮掘工作面严格执行“一炮三检”“三人联锁”放炮制度和瓦斯检查原始记录、瓦斯牌板和瓦斯日报表“三对口”制度，严禁脱岗、空班、漏检和假检。
3)、井下班组长、瓦检员、安检员入井时，要随身携带便携式瓦检仪，对工作地点的瓦斯浓度进行检查，只有瓦斯浓度小于1%时，方可作业。
4)、管好用好现有的瓦检器，定期进行维修，使其保证完好使用。
5)、瓦斯超限或涌出异常，必须及时采取措施处理，严禁瓦斯超限作业。
6)、每班至少检查三次井下各作业地点的通风状况和瓦斯浓度，所有采掘工作面都须安设瓦斯自动检测报警断电装置。
7)、及时处理局部积聚的瓦斯，生产中易于积聚瓦斯的地点有，综采工作面的上隅角和采空区边界，综采工作面的采煤机附近，顶板冒落的空洞内，低风速巷道的顶板附近。
瓦斯检查员应每班不少于三次（除工作面外）巡回检查上述地点的瓦斯情况，如发现瓦斯积聚时，必须采取专项措施进行处理。
8)、综采工作面上隅角和采空区边界超限时，采取有效措施进行处理。