建筑施工企业薪酬管理制度(高级范本)
建筑工程公司工薪制度范本
一、总则为规范公司员工薪酬管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进公司持续发展，特制定本工薪制度。
二、薪酬体系1. 薪酬构成公司员工的薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等构成。
（1）基本工资：根据国家规定及公司实际情况，确定员工的基本工资标准。
（2）岗位工资：根据员工所担任的岗位和岗位价值，确定岗位工资标准。
（3）绩效工资：根据员工的工作绩效和公司业绩，确定绩效工资标准。
（4）奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等，根据公司年度效益和员工贡献进行发放。
（5）津贴和补贴：包括交通补贴、通讯补贴、高温补贴、节日补贴等，根据员工实际需要和公司政策进行发放。
2. 薪酬发放（1）基本工资、岗位工资和绩效工资按月发放。
（2）奖金在年度考核结束后一次性发放。
（3）津贴和补贴根据实际需要按月或按次发放。
三、薪酬调整1. 薪酬调整原则（1）根据国家政策、行业标准和公司实际情况进行调整。
（2）结合员工工作绩效、岗位变动、职称晋升等因素进行调整。
2. 薪酬调整方式（1）定期调整：根据公司业绩和员工工作表现，每年进行一次薪酬调整。
（2）晋升调整：员工晋升岗位或职称时，按照岗位工资和职称工资标准进行调整。
（3）特殊调整：因国家政策、行业规定、公司战略调整等原因，对员工薪酬进行特殊调整。
四、绩效管理1. 绩效考核公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
2. 绩效结果应用（1）绩效工资与考核结果挂钩，考核结果优秀的员工，绩效工资较高。
（2）考核结果作为员工晋升、调岗、培训等依据。
五、福利待遇1. 社会保险：公司依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。
2. 住房公积金：公司依法为员工缴纳住房公积金。
3. 带薪年假：根据国家规定和公司实际情况，员工享有带薪年假。
4. 健康体检：公司定期组织员工进行健康体检。
5. 节日慰问：公司在传统节日为员工发放节日慰问品。
建筑业薪酬管理制度范本
第一章总则第一条为规范建筑企业薪酬管理，保障员工合法权益，激发员工工作积极性，提高企业核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑企业所有正式员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条建筑企业薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬水平与员工岗位、职责、技能、业绩等因素相匹配，确保员工薪酬公平合理；2. 透明原则：薪酬体系、薪酬结构、薪酬调整等信息公开透明，员工可随时了解；3. 激励原则：薪酬体系设计应具有激励作用，激发员工潜能，提高工作效率；4. 可行原则：薪酬体系应与企业发展相适应，兼顾企业经济效益。
第二章薪酬构成第四条建筑企业员工薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、职责、技能等因素确定，保证员工基本生活需要；2. 绩效工资：根据员工工作业绩、贡献等因素确定，体现多劳多得原则；3. 奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等，对员工超额完成工作任务的奖励；4. 补贴：包括交通补贴、通讯补贴、餐补、高温补贴等，根据国家及地方政策执行；5. 社会保险及公积金：按照国家及地方政策规定，为员工缴纳社会保险及住房公积金。
第三章薪酬调整第五条建筑企业薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家及地方政策，每年进行一次薪酬调整；2. 业绩调整：根据员工年度业绩考核结果，对绩效工资进行调整；3. 职位调整：根据员工岗位变动，对薪酬进行调整；4. 特殊调整：根据企业经济效益、市场薪酬水平等因素，对特定员工进行薪酬调整。
第四章薪酬发放第六条建筑企业薪酬发放实行月结月发制度，每月底前将薪酬发放到员工工资卡。
第七条建筑企业应确保薪酬发放及时、准确，不得拖欠员工工资。
第五章监督与检查第八条建筑企业应设立薪酬管理监督机构，对薪酬管理进行监督和检查。
第九条员工对薪酬有异议的，可以向企业薪酬管理监督机构提出，监督机构应及时进行调查处理。
第六章附则第十条本制度由建筑企业人力资源部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
建筑施工公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，调动员工积极性，提高公司竞争力，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 按劳分配，多劳多得；2. 体现岗位价值，注重绩效；3. 坚持公平、公正、公开；4. 与市场接轨，具有竞争力；5. 符合国家法律法规和公司政策。
第二章薪酬构成第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、福利待遇和奖金等部分组成。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，为员工提供一定的基本生活保障。
第六条岗位工资：根据员工岗位、职责和任职时间等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果，对表现优秀的员工给予奖励。
第八条福利待遇：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、节日福利等。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等。
第三章薪酬发放与调整第十条薪酬发放：公司按照国家规定和公司制度，按时足额发放员工薪酬。
第十一条薪酬调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整员工薪酬。
第十二条员工晋升、调岗或离职时，薪酬调整按照公司相关规定执行。
第四章薪酬管理与监督第十三条薪酬管理：由人力资源部负责公司薪酬管理工作，确保薪酬制度的实施。
第十四条薪酬监督：公司设立薪酬监督小组，对薪酬制度执行情况进行监督。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
以下为部分薪酬管理制度的具体内容：一、基本工资1. 基本工资标准：根据国家规定和公司实际情况，设定基本工资标准。
2. 基本工资调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整基本工资。
二、岗位工资1. 岗位工资标准：根据岗位价值、职责和任职时间等因素，设定岗位工资标准。
2. 岗位工资调整：根据公司经济效益、市场行情和员工绩效考核结果，适时调整岗位工资。
三、绩效工资1. 绩效考核：公司设立绩效考核制度，对员工进行绩效考核。
建筑施工企业薪酬管理制度
建筑施工企业薪酬管理制度建筑施工企业薪酬管理制度1. 简介1.1 背景和目的在建筑施工企业中，薪酬管理是一项重要的任务，对于保持员工的积极性、激励员工的工作动力、提高员工工作效率和减少人力资源管理风险具有重要意义。
本文旨在制定建筑施工企业薪酬管理制度，明确薪酬管理的原则、流程和责任分工，确保薪酬管理工作的规范化、科学化和透明化。
1.2 适用范围本文档适用于所有建筑施工企业的薪酬管理工作，包括各级管理人员、技术人员、生产人员等薪酬管理对象。
2. 薪酬管理原则2.1 公平公正原则基于工作岗位的薪酬应该公平公正，考虑到员工的工作内容、工作要求、工作成果等因素。
2.2 绩效导向原则建立绩效评价体系，将薪酬与员工的绩效表现挂钩，激励员工提高工作表现与工作质量。
2.3 保密与可视性原则薪酬信息应该严格保密，但必要的薪酬信息可以适当公开，以提高员工的薪酬透明度。
3. 薪酬管理流程3.1 薪酬测算与预算定期进行薪酬测算与预算，包括计算员工的基本薪酬、绩效奖金、特殊津贴等。
3.2 绩效评价与发放建立科学合理的绩效评价体系，及时对员工的绩效进行评估和反馈，并根据评价结果发放相应的绩效奖金。
3.3 薪酬调整与福利管理根据企业薪酬测算结果和员工的表现，及时进行薪酬调整，确保员工的薪酬能够与市场水平保持一定的竞争力。
同时，合理管理和分配各项福利待遇。
4. 薪酬管理责任分工4.1 人力资源部门负责制定薪酬管理的政策和制度，组织薪酬测算与预算，管理绩效评价等工作。
4.2 直接上级主管负责进行员工的日常工作评估和绩效评价，参与薪酬的调整和发放。
4.3 薪酬管理委员会由企业高层领导组成的薪酬管理委员会负责最终对薪酬管理政策和决策进行审议和批准。
5. 附件本文档所涉及附件如下：- 薪酬测算表格- 绩效评价表格- 薪酬调整申请表- 薪酬管理流程图6. 法律名词及注释6.1 劳动法劳动法是指保护劳动者权益、规范劳动关系的法律法规。
6.2 最低工资标准最低工资标准是指国家规定的不同地区、不同行业按小时或月计发给劳动者的最低报酬标准。
建筑企业员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本企业员工薪酬管理，调动员工积极性，提高企业竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、合同制员工及临时工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励、约束的原则，确保员工薪酬与个人贡献、企业效益相匹配。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴等构成。
第五条基本工资：根据员工岗位、职级、工龄等因素确定，保障员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据岗位责任、工作强度、所需技能等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据员工绩效考核结果确定，激励员工提升工作效率和质量。
第八条奖金：包括年终奖、项目奖等，对员工在年度或项目中的突出贡献给予奖励。
第九条津贴：包括加班费、交通补贴、通讯补贴等，保障员工合法权益。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整包括定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：根据企业经济效益、物价水平等因素，每年进行一次薪酬调整。
第十二条特殊调整：因员工个人原因或企业原因，经批准后可进行特殊调整。
第四章绩效考核第十三条建立健全绩效考核制度，定期对员工进行绩效考核。
第十四条绩效考核内容主要包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十五条绩效考核结果作为薪酬调整、晋升、奖惩的重要依据。
第五章薪酬发放第十六条薪酬发放按月进行，确保员工按时足额领取薪酬。
第十七条薪酬发放方式为银行转账或现金支付。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第七章薪酬管理责任第二十条人力资源部负责制定、实施和监督本制度。
第二十一条各部门负责人负责本部门员工薪酬管理的具体工作。
第二十二条全体员工应遵守本制度，积极配合薪酬管理工作。
第二十三条违反本制度者，将按照相关规定进行处理。
通过本制度的实施，本企业将建立一套科学、合理、有效的薪酬管理体系，激发员工积极性，提高企业竞争力，为企业发展奠定坚实基础。
建筑施工企业组织员工薪酬管理制度（推荐3篇）
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第一篇：建筑施工企业用工管理制度1、协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；2、读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
3、编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
4、做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
5、认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
6、负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
7、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
第二篇：建筑施工企业用工管理制度为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如下制度：1．严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。
2．严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。
3．执行用电用水制度。
室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。
早上7点钟以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。
4．工人入住本生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。
非本工地工作人员，一律不准住在本生活区。
5．工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。
退场时，必须到登记处注销床号。
6．爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。
7．爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。
以上守则，请自觉遵守。
第三篇：建筑施工企业用工管理制度第一条为规范郑州市建筑领域劳动用工秩序，加强建设工程根治欠薪系统治理、依法治理、综合治理和源头治理长效机制建设，维护建筑企业和建筑工人的合法权益，促进建筑业健康发展，根据《建筑法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《保障农民工工资支付条例》（国令第724号）、《郑州市建筑市场管理条例》和《建筑工人实名制管理办法（试行）》(建市〔2019〕18号)等法律法规及规章制度，制定本办法。
施工企业的薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，提高员工工作积极性，吸引和保留优秀人才，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条薪酬管理遵循公平、合理、激励、竞争的原则，体现多劳多得、绩效优先。
第四条公司薪酬管理制度应与国家相关法律法规、行业标准相符合。
第二章薪酬结构第五条公司薪酬结构分为基本工资、岗位工资、绩效工资、补贴和奖金等。
第六条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，设定基本工资标准，保障员工基本生活。
第七条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责和贡献程度，设定岗位工资标准。
第八条绩效工资：根据员工的工作绩效，按月或季度进行考核，并根据考核结果发放绩效工资。
第九条补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，用于改善员工生活和工作条件。
第十条奖金：根据公司经营状况和员工个人业绩，定期发放年终奖金和项目奖金。
第三章薪酬调整第十一条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十二条定期调整：根据国家政策、行业水平和公司经营状况，每年进行一次薪酬调整。
第十三条特殊调整：根据员工个人能力提升、岗位变动、工作绩效突出等情况，进行特殊薪酬调整。
第四章薪酬发放第十四条薪酬发放方式：以银行转账或现金支付为主，具体方式由公司财务部门根据员工意愿确定。
第十五条薪酬发放时间：每月固定日期发放上个月工资，遇节假日顺延。
第十六条薪酬发放条件：员工需按时完成工作，遵守公司规章制度。
第五章薪酬考核第十七条薪酬考核分为绩效考核和岗位考核。
第十八条绩效考核：根据公司制定的绩效考核指标，对员工的工作绩效进行考核。
第十九条岗位考核：根据员工所在岗位的工作性质和职责，对员工的工作表现进行考核。
第六章薪酬保密第二十条公司薪酬实行保密制度，员工之间不得相互打听和泄露薪酬信息。
第七章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
施工企业员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本企业员工薪酬管理，提高员工的工作积极性和满意度，促进企业持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体员工。
第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 按劳分配、效率优先原则；3. 员工薪酬与企业发展同步增长原则；4. 岗位责任与绩效挂钩原则。
第二章薪酬构成第四条员工薪酬由以下部分组成：1. 基本工资：包括岗位工资、技能工资、学历工资、工龄工资等；2. 绩效工资：根据员工岗位、工作绩效等因素确定；3. 津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴、高温补贴等；4. 奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等；5. 福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第五条基本工资标准根据企业实际情况和同行业水平确定，并定期进行评估和调整。
第三章薪酬发放与调整第六条员工薪酬按照以下程序发放：1. 行政人事部门根据员工岗位、绩效等因素，计算应发薪酬；2. 财务部门根据计算结果，及时将薪酬发放到员工工资卡；3. 行政人事部门负责对薪酬发放情况进行监督和检查。
第七条员工薪酬调整按照以下规定执行：1. 岗位晋升或调整：根据岗位要求，相应调整员工基本工资；2. 绩效考核：根据员工年度绩效考核结果，给予相应的绩效工资调整；3. 企业效益：根据企业经济效益，对员工薪酬进行适度调整。
第四章薪酬管理与监督第八条行政人事部门负责薪酬管理工作的组织实施，主要职责包括：1. 制定、完善薪酬管理制度；2. 负责薪酬的核算、发放和调整；3. 对薪酬管理情况进行监督和检查。
第九条员工对薪酬有异议的，可以向行政人事部门提出申诉，行政人事部门应在接到申诉后15个工作日内给予答复。
第五章附则第十条本制度由企业行政人事部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十二条本制度如遇国家法律法规、政策调整，或企业实际情况发生变化，企业可根据实际情况对本制度进行修订。
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XX建设集团薪酬管理制度
一、建立薪酬管理体系的作用
（一）公平合理的薪酬有利于企业制定人才策略，帮助企业吸纳人才、留住人才，也是减少劳资纠纷的重要手段。
（二）科学合理的薪酬制度可以大大提高员工的积极性，激发工作热情，是增强企业核心竞争力的关键所在。
（三）科学的薪酬制度可以帮助企业有效地控制成本。
（四）科学的薪酬制度是企业制度建设的重要组成部分，对企业文化建设和企业外部舆论形象也有很大影响。
（五）企业内外形势的客观变化使企业不断发展和完善薪酬制度成为必然。
二、岗位层级划分
公司职级划分为7级3职
职等分为员工层（级职为1-1～3-2，含员工、主管、项目经理）、管理层（级职为3-3～5-2含部门副经理、部门经理、区域副、区域总、中心副、中心总）、决策层（级层为5-3～7-3含公司副总、公司执行总、公司总经理、公司董事、公司副董事长、公司董事长）
三、岗位调动
因工作需要及员工职业规划考虑，公司可以调动员工到另一岗位工作或轮岗培训。
员工发生岗位调整的，坚持“岗变薪变”的原则，薪酬需根据新的岗位进行适时调整（含提薪活降薪）。
四、薪资结构
公司员工的薪酬主要包括：工资、奖金、福利等三个方面。
员工的工资组成：基本工资、岗位工资、全勤奖、工龄工资、证书补贴、考核工资、预提奖金、其它等七部分组成。
（具体标准见下表）
指当月在公司规定的上班时间内未出现迟到、早退、旷工、请假等现象，公司给予的全勤奖，此项费用包含在员工月工资内，每月随工资发放，每人每月200元。
（四）工龄工资
指在本单位工作满一周年所给予的现金奖励，工作每满一周年，月工资增加50元/月，从转正后满一年的次月起算。
（五）证书补贴
参照公司《证书奖励办法》等相关规定执行。
（六）考核工资
参照公司《考核管理办法》等相关规定执行，职级5-1至6-3：（岗位工资×15%）；职级3-1至4-3：（岗位工资×12%）；职级1-1至2-3：（岗位工资×10%）。
（七）预留奖金
职级为2-1及以上员工月薪中的10%作为预留奖金于年底发放（注：中途离职员工此项费用按实际预留金额全额发放）。
（八）其他
除上述几项费用外的其他收入。
五、计算方法
（一）应发工资=基本工资+岗位工资+全勤奖+工龄工资+预留奖金+证书补贴+其它
实发工资=应发工资-个人五险一金-考核工资-个人所得税-预提奖金
（二）工资扣除项目包括但不仅限于：个人所得税、考勤、五险一金个人承担费用级其他扣款等。
（三）实习生薪酬（生活补贴）：实习生在公司实习期间的薪酬（生活补贴）标准按公司与实习生签订的实习协议规定支付；如有特殊情况，可根据实际情况予以调整。
六、工资发放
（一）工资发放日为每月15日，遇节假日可根据实际情况提前至上一个工作日或顺延至下一个工作日，特殊情况按公司临时通知为准。
（二）转正工资于正式转正之日起计算。
（三）辞职（辞退、停职、免职）人员，于办理完交接手续正式离开公司（或命令到达）之日起停发工资，并于当月15日结算薪资，如遇到当月15日（含15日）之后离职（斥退、停职、免职）人员则在次月20日结算薪资等费用，如遇特殊情况另行处理。
七、福利类别及标准
公司设定的法定福利和其他福利。
（一）高温补贴。
每年根据上级主管部门规定发放夏季高温补贴（根据情况可做相应调整）。
（二）节日礼金或物品。
重大节庆日发放节日礼品。
节日礼品的采购计划与实施由公司行政部负责，保管和分发由公司行政部负责。
（三）生日祝贺。
员工生日当天由公司行政部送上一份祝福词及蛋糕一份。
（四）餐补。
公司给予每位员工中餐补贴，现150元/月（视情况调整）；加班（含参加公司组织的培训、会议）为员工提供免费工程餐。
（五）健康体检。
公司每年组织全员体检一次（工作服务转正满一周年以上的员工享受）。
体检的申报、安排由公司行政部负责。
（六）法定福利。
公司按国家规定为员工办理养老保险、工伤保险等社会保险。
（七）公积金。
员工自转正次月起可享受公积金缴纳福利。
（暂时按员工个人意愿执行，费用由员工自行全额负担）（八）交通补贴。
交通补贴举报按公司《车辆管理制度》等规定执行。
八、奖金
公司设置的奖金主要是年终奖，年终奖发放额度由公司当年经营情况决定。
九、专项奖惩
为调动公司员工的积极性，创造性，推动本公司建设不断向前发展，特制定了专项奖罚制度。
对公司员工的奖励分为：表扬、晋升工资、升职，并按贡献大小发给一次性奖金，奖励范围如下：
（一）工程施工工艺、技术等方面提出合理化建设或改良性发明，取得重大成果，为公司带来显著经济效益的；
（二）在维护公司声誉，改进公司经营管理等方面提出合理化建议，公司采纳后成效显著的；
（三）为公司提供各类经济信息，提出实施方案，并在公司运营取得明显效益的；
（四）在保证质量的前提下提前完成工作任务，并在节约开支等方面作出显著成绩，为公司带来明显效益；
（五）严格遵守公司各规章制度，敢于制止各种破坏公司规章制度的不良行为，用于提出各种合理化建议及完善公司规章制度并且成绩显著；
（六）对工作认真负责，及时清除重大事故隐患，使公司免受重大损失的；
（七）对有以上表现之一的公司员工，可由公司员工申请报行政部负责人办理。
十、专项处罚（参照公司相关制度执行）
十一、附则
本制度解释权归公司所有，本制度生效后与以前规定有抵触的，均按本制度执行，本制度经公司法定代表人签署生效。