甲指分包安全管理规定
总包对甲指分包管理规定【最新版】
总包对甲指分包管理规定分包管理规定一、分包工程质量分包方所分包工程的质量必须达到业主与分包方所签订的施工合同所约定的质量标准。
如果由于分包方原因未达到整体工程的质量目标，分包方需向总包方与业主方所签订合同中的相应条款承担违约责任，并赔偿由此给总包方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额起点为2000元，上不封顶。
二、分包工程进度1、分包方所分包的工程必须按照总包方项目部和业主方确认的进度计划进行施工。
如因分包方原因导致工程工期延误，分包方承担违约责任，并赔偿由此给总包方和业主方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额为2000元，上不封顶;2、分包方的施工不得影响总包方的正常施工，如因分包方原因造成总包方工程延误，分包方承担违约责任，并赔偿由此给总包方和业主方所带来的一切损失，视具体情况最低赔付额起点为2000元，上不封顶。
三、总包方对分包方所提供的内容1、提供施工用水，由主干管至工作面管道由分包方自行提供;2、提供施工用电的电源至二级配电箱，由分包方自行接驳。
由二级配电箱至工作面所需电缆和配电箱、电表、焊机专用箱等均由乙方自行提供;3、水电费:分包方应在接驳的水管、电箱上安装计量装置且交付押金不低于2000元，并按使用量缴纳水电费(含损耗)，如因分包方原因发生水电浪费现象，由分包方承担费用及相应的处罚;如不安装计量装置，总包方有权按估计用量收费。
4、总包方配合分包方对工人进行安全教育，并进行考核记录;分包方将教育费用提前交付总包方。
5、监督分包方各分部、分项工程的安全技术交底，并进行检查实施;6、负责对分包方特殊工种持证上岗情况进行监督、检查;7、负责安全生产过程的检查、监督，并提出整改意见、措施;8、根据有关规定、协议条款，负责对现场各类违章的处罚。
9、协调1) 总包方有权根据总包工程施工需要对分包方的工作面进行调整;2)协助业主对施工现场的检查;3) 协助业主监督检查分包工程的质量;4) 业主向分包方支付工程款时应及时告知总包方，若分包方在现场施工中存在问题，总包方有权按照总包合同要求业主减少或暂缓工程款的支付。
甲指分包的管理规定
甲指分包的管理规定目录总包单位对甲指分包的管理规定总则为了保证整体工程的安全、质量和进度，划分总包单位与专业承包和甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务，特制定本管理规定。
本规定适用于进入总包现场的专业承包和甲指分包施工生产活动，以及对其实施地监督管理。
第一章鉴于甲指分包是非总包单位的直接分包，总包单位对甲指分包的选定无参与权或决定权，总包单位只是作为对建设单位的服务来对进入总包现场的甲指分包单位进行代建设单位管理。
所有专业承包和甲指分包企业在进入总包施工现场前，必须认真研究本管理规定，并组织对工人的教育，严格执行本规定的各项条款。
使用总包临设（总包不提供宿舍、食堂，只提供材料临时堆放场地，临时场地需搭建房屋的自行搭建）和机械设备时，必须遵守本管理规定和总包单位的专项管理规定。
甲指分包单位进场前必须与总包单位签订各种专项协议，包括安全、环保、消防保卫、道路交通和临时用电等方面。
专业承包和甲指分包单位进场必须遵守本管理规定并满足以下条件，否则不得进场施工：A.报送符合施工内容的资信资料，包括通过年检的资质证书、安全生产许可证和企业法人营业执照。
B.报送总包单位拟用管理人员的上岗证件，包括承包工程负责人的法人委托书、项目经理、安全员、质检员和施工员。
C.已与总包单位签订各专项管理协议。
D.由于作业需要对土建部分拆改的需原样恢复，未修复或者修复不到位的按照拆改部分的2倍付款。
E.门窗部分甲指分包所施工的门窗收口由门窗分包自行负责。
F.缴纳总包配合费：建设单位已向总包单位支付该项甲指分包工程总包配合费。
G.缴纳总包管理费：建设单位已向总包单位支付该项甲指分包工程总包管理费。
H.通过总包单位的审核，并取得总包单位签发的进场通知书（见附表）。
第二章费用划分如果在甲指分包协议中无约定有关费用，则应计取相应费用。
总包配合费包括现场已经具有的垂直运输机械使用费、道路使用费、已具有的脚手架使用费等费用，配合工程验收、各种检查而发生的费用，指导技术资料的收集整理、交档等而发生的费用。
甲指分包单位安全管理办法
甲指分包单位安全管理办法哈尔滨哈西万达广场项目分包单位安全管理制度中国建筑第二工程局有限公司哈西万达广场项目8月19日分包单位安全管理办法一、本办法制订的目的和适用范围1.为体现“以人为本，珍惜生命”的理念，贯彻落实中国“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范项目对各分包单位的有序化安全管理，并指导分包单位在施工过程中强化安全管理，规范安全行为，以达到杜绝生产安全事故，争创文明安全工地，确保安全生产顺利进行的目的。
2.本办法适用于中建二局哈西万达项目经理部所有分包单位及甲指专业分包单位。
二、本办法制定的依据和管理标准1．国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及相关法规。
2．建设部《建筑施工安全检查评分标准》［JGJ59- ］及相关安全技术规范。
3.建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》［JGJ146- ］4．《哈尔滨市建设工程施工现场安全质量标准化工作实施方案》5. 中国建筑第二工程局有限公司相关规定6. 中国建筑第二工程局四公司相关规定三、项目管理（一）、分包单位入场安全管理程序1.分包单位进场前，分包单位应以通知书的形式向我项目安全部提供各分包单位的相关信息，包括：分包单位名称、承包范围、作业内容、分包形式、分包类型、负责人姓名、联系方式等。
2.分包单位入场前向安全部上报的资料1）．营业执照、资质证书、安全生产许可证要求看原件，报加盖公章的复印件，业绩及其它相关证明资料（加盖公章）。
2）．项目安全生产组织机构3）．项目安全生产管理制度4）．项目主要管理人员分工及联系电话5）．企业法人、项目经理、项目专职安全员的安全生产考核合格证书，要求看原件、复印件上加盖单位公章。
专职安全员按人数配备50人以下一名，50至200人二名，200人以上按5‰配备。
按班组配备兼职安全员，50人以上的班组设2名兼职安全员，并上报兼职安全员登记表。
每10人设群众监督员一名，以保障现场施工安全。
6）．进场人员花名册、身份证复印件，进场施工前三天上报并做为安全教育的依据。
甲指分包安全管理制度
一、总则为了加强甲指分包施工现场的安全管理，确保施工现场的安全、文明、有序，防止各类安全事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有甲指分包施工现场，包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等。
三、安全管理制度1. 安全责任制度（1）甲方对整个施工现场的安全负总责，负责制定和落实施工现场安全管理制度，组织安全教育培训，监督检查施工现场的安全工作。
（2）乙方作为分包单位，应按照甲方要求，建立健全分包施工现场的安全管理制度，明确各岗位的安全责任，落实安全措施。
2. 安全教育培训制度（1）甲方应定期组织安全教育培训，提高全体员工的安全意识和安全技能。
（2）乙方应组织分包施工现场的全体员工参加甲方举办的安全教育培训，并做好培训记录。
3. 施工现场安全管理制度（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工人员能够清晰看到。
（2）施工现场应设置安全通道，确保人员、车辆、设备通行畅通。
（3）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护，确保其正常使用。
（4）施工现场应设置临时用电设施，并按照国家有关标准进行安装、使用和维护。
（5）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、防护栏、安全带等，确保施工人员的人身安全。
4. 施工现场作业安全管理制度（1）施工现场作业前，应进行安全交底，明确作业过程中的安全注意事项。
（2）施工现场作业过程中，应严格遵守操作规程，确保作业安全。
（3）施工现场作业过程中，应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（4）施工现场作业过程中，应密切关注作业环境，发现安全隐患及时报告并采取措施消除。
5. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故后，乙方应立即组织抢救，并按规定报告甲方。
（2）甲方接到事故报告后，应立即启动应急预案，组织事故调查和处理。
（3）事故调查和处理结束后，甲方应组织事故原因分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
甲指分包进场管理方案
甲指分包进场管理方案一、引言进场管理是施工项目管理过程中的一项重要工作，对项目的顺利进行起着决定性的作用。
分包进场管理方案是制定和实施分包工程进场管理工作的指导性文件，旨在确保各分包单位按时、按质、按量进场，并统一管理。
二、管理目标1.确保各分包单位按照施工计划进场，做到进场工作有序进行。
2.优化分包进场过程，提高施工效率，缩短项目工期。
3.加强分包单位的管理，确保施工质量和安全。
4.提高沟通配合效率，减少沟通误差，避免冲突发生。
三、管理措施1.制定分包进场工作计划根据施工总进度计划，制定出分包单位进场的时间节点和具体工作内容。
将进场工作分阶段进行，确保分包单位有足够的时间准备和进场。
2.分包单位进场资料审核核对分包单位提供的进场资料，包括施工人员资质、施工设备、工法、材料等是否符合合同要求。
对不符合要求的进行退回整改，确保进场单位具备相应的能力和条件。
3.现场验收和分包单位签证分包单位进入施工现场后，由项目经理牵头进行现场验收。
对分包单位的安全、技术等方面进行检查，确保分包单位符合要求后进行签证。
4.安全技术交底分包单位进入施工现场后，由项目经理进行安全技术交底。
对施工单位的安全措施、风险防控等内容进行交底，确保分包单位充分了解并采取相应的安全措施。
5.进场管理考核机制建立进场管理考核机制，对分包单位的进场工作进行定期或临时考核。
通过对进场工作的考核，对表现优秀的分包单位给予表扬和奖励，对表现不佳的分包单位进行整改。
6.进场管理与项目管理的衔接进场管理与项目管理紧密衔接，对施工进度进行动态调整，及时协调和解决施工过程中的问题。
避免进场管理与项目管理之间的脱节，确保施工项目的整体顺利进行。
四、管理机构与分工1.项目经理（或总工）负责制定进场管理方案、审核分包单位进场资料，并统一管理。
2.项目部的安全、技术、质量、采购、合同等部门负责对分包单位进场工作的具体管理。
3.各分包单位负责按时进场，并配合项目部的管理工作。
甲直分包安全管理责任书
甲直分包安全管理责任书尊敬的xxxx公司：根据双方协商，本甲方将对乙方在项目中承担的分包安全管理责任进行详细的说明和约定。
为确保项目安全、顺利进行，同时保障劳动人员的生命安全和财产安全，双方共同遵守并履行以下约定：一、安全管理责任1. 甲方作为主体承包方，负责项目的总体规划、组织和协调工作，包括安全生产工作。
2. 乙方作为分包方，负责自身工作区域内的安全管理，包括但不限于施工现场的安全管理、人员的安全教育培训、危险源的控制、安全设备的配备和使用等工作。
3. 甲方和乙方共同负责项目的整体安全管理，双方应加强沟通和协调，及时共享安全管理信息。
二、安全管理措施1. 甲方和乙方应制定安全管理制度和操作规程，确保所有人员按照规定的程序、方法和要求进行作业，消除作业中的安全隐患。
2. 乙方应组织专门人员负责安全管理工作，对分包工程现场进行巡查，遇到安全隐患要立即进行整改，以防止事故的发生。
3. 乙方应进行员工的岗位培训，包括必要的安全技能培训，确保员工具备相应的安全防护知识和操作技能。
4. 甲方和乙方应在施工现场合理布置安全警示标志，提醒员工注意施工区域的安全问题。
5. 甲方和乙方应配备必要的安全设备，如安全帽、安全鞋、安全带等。
并进行定期检查和维护，确保安全设备的完好有效。
三、事故报告和处理1. 甲乙双方如发生人身伤害、财产损失等安全事故，应立即报告项目管理部门，并按照事故报告程序上报所在地相关安全管理部门。
2. 甲乙双方应全力配合安全事故调查，积极提供相关资料和信息。
3. 甲乙双方应加强对事故原因的分析和研究，及时采取有效的整改措施，以避免类似事故再次发生。
四、奖惩措施1. 对于严重违反安全生产规定的乙方，甲方有权责令其停工整改，并可以解除合同。
2. 对于乙方安全管理工作取得显著成效的，甲方将予以表彰和奖励。
3. 对于发生的安全事故，甲方和乙方将进行共同分担责任，并依法依规进行相应的赔偿。
五、法律责任在分包工作中，如果由于乙方的原因造成人身伤害、财产损失等后果的发生，甲方将保留依法追究乙方的法律责任的权利。
甲指分包的管理规定
目录第一章总则 (2)第二章费用划分（对在甲指分包协议中无约定有关费用的应计取相应费用）。
(3)第三章履约保证金 (4)第四章内业资料管理 (5)第五章劳务用工管理 (6)第六章材料料具管理 (8)第七章安全生产管理 (9)第八章库房管理 (15)第九章生活区管理 (16)第十章职业病管理 (16)第十一章成品保护管理 (17)第十二章能源管理 (17)第十三章保卫管理 (18)第十四章环境保护管理 (18)第十五章工程例会制度 (19)第十六章其它 (20)总包单位对甲指分包的管理规定第一章总则1.为保证整体工程的安全、质量、进度，划分总包单位与专业承包、甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业的有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务，特制定本管理规定。
2.进入总包现场的专业承包和甲指分包施工生产活动，以及对其实施地监督管理，适用本规定。
3.鉴于甲指分包是非总包单位的直接分包，总包单位对甲指分包的选定无参与权或决定权，总包单位只是作为对建设单位的服务来对进入总包现场的甲指分包单位进行代建设单位管理；所有专业承包、甲指分包企业在进入总包施工现场前，认真学习本管理规定，并组织对工人的教育，严格执行本规定的各项条款。
4.使用总包临设（总包不提供宿舍、食堂，只提供材料临时堆放场地，临时场地需搭建房屋的自行搭建）、机械设备时必须遵守本管理规定和总包单位的专项管理规定。
5.甲指分包单位进场前必须与总包单位签订各种专项协议（安全、环保、消防保卫、道路交通、临时用电）。
6.专业承包和甲指分包单位进场必须遵守本管理规定并满足以下条件，否则不得进场施工。
A.报送符合施工内容的资信资料（通过年检的资质证书、安全生产许可证、企业法人营业执照）。
B.报送总包单位拟用管理人员的上岗证件（承包工程负责人的法人委托书、项目经理、安全员、质检员、施工员）。
C.已与总包单位签订各专项管理协议。
D.由于作业需要对土建部分拆改的需原样恢复，未修复或者修复不到位的按照拆改部分的2倍付款。
甲指分包的管理规定
目录总包单位对甲指分包的管理规定第一章总则1.为保证整体工程的安全、质量、进度，划分总包单位与专业承包、甲指分包单位的责任、权利和义务，保证交叉作业的有序进行，使整体工程顺利交工，同时也为建设方提供更好的服务，特制定本管理规定。
2.进入总包现场的专业承包和甲指分包施工生产活动，以及对其实施地监督管理，适用本规定。
3.鉴于甲指分包是非总包单位的直接分包，总包单位对甲指分包的选定无参与权或决定权，总包单位只是作为对建设单位的服务来对进入总包现场的甲指分包单位进行代建设单位管理；所有专业承包、甲指分包企业在进入总包施工现场前，认真学习本管理规定，并组织对工人的教育，严格执行本规定的各项条款。
4.使用总包临设（总包不提供宿舍、食堂，只提供材料临时堆放场地，临时场地需搭建房屋的自行搭建）、机械设备时必须遵守本管理规定和总包单位的专项管理规定。
5.甲指分包单位进场前必须与总包单位签订各种专项协议（安全、环保、消防保卫、道路交通、临时用电）。
6.专业承包和甲指分包单位进场必须遵守本管理规定并满足以下条件，否则不得进场施工。
A.报送符合施工内容的资信资料（通过年检的资质证书、安全生产许可证、企业法人营业执照）。
B.报送总包单位拟用管理人员的上岗证件（承包工程负责人的法人委托书、项目经理、安全员、质检员、施工员）。
C.已与总包单位签订各专项管理协议。
D.由于作业需要对土建部分拆改的需原样恢复，未修复或者修复不到位的按照拆改部分的2倍付款。
E.门窗部分甲指分包所施工的门窗收口由门窗分包自行负责。
F.缴纳总包配合费：建设单位已向总包单位支付该项甲指分包工程总包配合费；G.缴纳总包管理费：建设单位已向总包单位支付该项甲指分包工程总包管理费；H.通过总包单位的审核，并取得总包单位签发的进场通知书（见附表）。
第二章费用划分（对在甲指分包协议中无约定有关费用的应计取相应费用）。
1.总包配合费：建设单位未向总包单位支付该项甲指分包工程配合费的，必须按不低于所施工工程总造价（包括设备费）的2%缴纳总包配合费。
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甲指分包安全生产管理规定
1、所有进场人员必须由所属单位进行三级安全教育及安全技术交底，并持教育
资料到总包安质部办理胸卡、门禁卡、安全帽（由总包单位配备统一具有检测报告的安全帽）、反光马甲，且费用自理。
2、所有进场人员必须持门禁卡及胸卡进入，进入施工现场必须正确佩戴安全
帽，施工现场不准吸烟、不得酒后作业、高危作业者应提供体检报告。
3、各个队伍需按天津市安全管理条例配备专职安全员及专职质量员，并将有效
证件提供给总包单位及监理。
4、各个队伍需在每月25号向总包提供班前作业隐患排查表及相关资料。
5、各队伍应按自己工序及工作范围配备足够有效的灭火器材并定时检查且应
设置警示标志。
6、未经允许严禁挪用任何安全设施及设备。
7、特种作业人员必须持证上岗，进场需将有效证件提供给总包安质部。
8、严禁非电工进行接线操作，禁止使用不合格配电箱及各类电动工具，严禁电
线拖地和私拉乱接，严禁一闸多机，所有配电箱应张贴标识。
9、所有进场物资进场前必须通知总包物资部进行等级，所有出场物资必须由总
包物资部开具出门条方可出场（生态城卡子口见条才能放行）。
10、所有车辆出场时不得污染市政马路，如有污染应及时自行清理，如不及
时清理并被政府部门处罚，总包将对其队伍进行双倍处罚。
11、所有进场物资必须放到指定位置，设置标识牌，且必须码放整齐，需要
覆盖的材料及时覆盖（如砂石料类物资）。
12、各队伍应设危险品库房用于存放危险物资，且位置应提前告知总包单位，
并配备足够消防器材及警示标志。
13、使用他有物资及材料前，应及时联系总包单位进行协商，不得私自使用
非自有物资及材料，如被发现将进行双倍处罚。
14、动火作业必须到总包水电部开具动火证，且动火证当天有效，动火证可
提前一天开具，动火作业时必须设置看火人。
15、现场严禁打架斗殴，一经发现将进行严厉处罚，情节严重则移送当地派
出所。
16、严禁私自操作人货电梯，如司机不在应及时与总包单位联系；如使用期
间发生冲突及时请总包单位进行协调，严禁发生口角，更不得随意拉闸断电，一经发现将进行严厉处罚。
17、施工现场不得以任何形式住宿，且总包不提供办公场所。
18、各类机械（包括手持电动工具）进场应进行验收程序方可使用。
19、施工所产生的垃圾应进行分类并存放到指定地方，且应向总包缴纳一定
费用用于垃圾清运。
20、如发生安全或质量事故，并对总包单位市场造成不良后果者将进行严重
处罚。
21、如因环境污染、破坏植被、夜间扰民造成的当地建管中心或政府对总包
的处罚，总包单位将对其进行双倍处罚。
22、各个队伍应服从总包管理，不得与总包管理人员发生冲突，如有冲突总
包单位有权将其退场。
23、各个队伍应遵守总包各类规章制度，无条件配合各类检查，其中包括当
地监管部门及总包上级单位。
24、对总包单位下发的隐患整改通知单和口头警告应及时进行整改。
25、各个队伍车辆应到总包办公室进行登记方可进入施工现场。
26、各个队伍应对自己相关工序进行成品保护，总包单位对其不负任何责任。
27、各个队伍应向总包单位签订安全生产协议及安全用电、用水协议及消防
协议，并签订奖罚细则。
（奖罚细则见附件2）
28、业主对总包的各项要求，同样适用于各协作队伍。
29、所有协作队伍应向总包提供项目及单位负责人联系方式（电话及邮箱），
如对总包下发的文件及通知在24小时内未进行回复，我单位将对其队伍采取相关措施。
30、如因拖欠农民工工资或其他事件影响工地正常运作或到建管中心及政府
部门上访、闹事的，必须由所属单位自行解决，并对其单位进行严厉处罚。
31、工程竣工所产生的相关费用应由各协作单位按工程比例进行分摊。
32、所有罚款必须以现金形式交到总包安质部。
实用文档33、各个队伍与建管中心的资料往来由各队伍自行负责。
中铁建工集团有限公司
天津生态远雄住宅项目经理部。