厂长先进性教育第三阶段个人整改措施(最新篇)

厂长先进性教育第三阶段个人整改措施厂长先进性教育第三阶段个人整改措施在保持共产党员先进性教育活动党性分析阶段和“回头看”过程中，通过本人查摆、剖析，征求党员和群众的意见、建议、听取党支部反馈意见，找出了自己存在的突出问题和不足，并查找了根源。

对存在的问题和不足，自己进行了认真反思，使自己更加正确地认识了自我。

为巩固和提高这次参加保持共产党员先进性教育活动的成果，把党员的先进性更好地落实到行动上、体现在工作中，现制定个人整改方案如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党章和党员先进性标准为“尺子”，以自我党性分析材料为依据，以世界观、人生观和价值观得到改造，自身综合素质、党性水平得到提高，更好地服务群众、促进工作为根本目的，促进自然保护区的不断完善与发展。

二、整改的内容（一）针对学习的广度和深度、学习的方法和效果上有所欠缺的问题。

1、整改目标：理论学习不断深入，自身政治理论水平和业务水平不断提高。

2、整改措施：（1）制定年度学习计划，合理安排学习内容。

把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想同学习自然保护知识、市场经济知识、法律知识等有机地结合起来，进一步拓宽知识面。

（2）坚持自学与集中学习相结合，通过记读书笔记，写心得体会，进一步增强学习的主动性和实效性。

做到每周坚持自学不少于4学时，每年完成学习笔记10000以字，完成学习心得不少于4篇。

（3）发扬理论联系实际的学风，在学习过程中将学习和工作结合起来。

向书本学习，向实践学习，向领导和同志学习，不断把学到的东西运用于实践，用实践来检验和提高学习的成效，做一名学习型、知识型、实干型相统一的党员领导干部。

3、整改时限：学习计划于5月底前完成，并长期将学习坚持下去。

（二）针对缺乏批评与自我批评，缺乏密切联系群众的问题。

１、整改目标：努力实践“三个代表”重要思想，强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评。

密切联系群众，为职工群众解决实际困难。

2、整改措施：（1）积极参加场组织的民主生活会，坚持“惩前毖后、治病救人”的方针，认真批评与自我批评。

批评中既坚持原则，敢于同不良现象作斗争，又注意对同志的批评方式，通过批评，达到增进团结，共同提高的目的。

（2）坚持定期与干部职工谈心制度。

每半年至少与群众谈心一次，并做好详细记录，对职工群众的意见、建议和批评，虚心接受，立整立改。

（3）积极主动向党组织汇报思想动态、自觉接受党组织和职工群众的监督，永葆共产党员的先进本色。

3、整改时限：先进性教育活动结束前与干部职工谈心1次，以后每半年与干部职工及班子成员开展1次普遍谈心，并将谈心活动与开展批评与自我批评长期坚持下去。

（三）针对开拓创新意识不强、领导艺术和领导水平有待于进一步提高的问题。

1、整改目标：增强创新意识，不断创新工作思路和方法，创造性的开展工作，同时力争领导艺术和领导水平有新的提高。

2、整改措施：（1）在工作中要充分发挥主观能动性，创新思维方式，改进工作方法，探索新思路、新方法，提高工作效率，促进油地共建工作再上新水平。

（2）加强与油田及其他保护区的交流合作，积极创造机会，“走出去”，把先进的管理经验和好的做法“引进来”。

（３）认真学习领导科学知识，不断提高领导水平和领导艺术。

注意工作方式方法，充分调动全体干部职工的工作积极性和创造性。

3、整改时限：从现在开始，永保工作热情，长期坚持。

（四）针对宗旨观念树立的不牢，没有很好的发挥先锋模范带头作用的问题。

1、整改目标：以共产党员的先进性标准严格要求自己，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，用自己的行动来体现先锋模范带头作用、体现党员的先进性。

2、整改措施：（1）加强整理理论学习，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，在思想、行动上与县委保持高度一致。

（2）坚定不移的贯彻执行上级党委政府的有关规定，同时严格党员标准，充分发挥自己的主观能动性、创造性地开展工作，工作。

做党的路线、方针、政策的忠诚实践者，做工作中的榜样和表率。

3、整改时限：边学边改、立整立改，长期坚持。

（五）针对调查研究工作不够深入的问题。

1、整改目标：调查研究工作不断深入，各项工作的科学性、针对性不断提高。

2、整改措施：（1）认真执行调查研究工作制度，结合油地共建工作，合理安排时间，围绕油地结合，共同发展等课题，加强调查研究。

做到每年写出1-2篇高质量的调研文章。

（2）在深入调查研究的基础上，力争解决当前及今后工作中的实际问题，以促进我场的可持续发展。

3、整改时限：201X年6月底前做好今年的调研计划，年底前完成1篇高质量的调研文章，并将调研工作常抓不懈。

（六）针对廉洁自律方面对自己要求不够高的问题。

1、整改目标：党风廉政意识明显增强，能够严格执行党风廉政建设责任制有关规定。

2、整改措施：（1）加强对党性、党风、党纪和廉政建设有关规定的学习，进一步提高廉洁自律意识。

（2）加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

（3）进一步完善个人《廉政公开承诺书》，自觉接受党组织和职工群众的监督。

（4）严格执行党风廉政各项规定，管好自己、家属、子女和分管科室的廉政工作，发挥好一名党员领导干部的表率作用，永葆共产党员先进性。

3、整改时限：边学边查，边查边改，常抓不懈。

三、整改过程中注意的问题（一）采取“回头看”，检验整改效果。

对整改的措施和方法，要坚持“回头看”，时常检验整改效果。

（二）自我考核，对照检查。

坚持边整改，边查找，边整边查，边查边整。

要坚持自我考核，对照党章及党员先进性标准，对照检查；要把握自身的思想实际和时代的脉搏，及时补充要整改的内容。

附送：厂长助理竞职演讲稿厂长助理竞职演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、同志们：你们好：首先，我要感谢公司领导和同志们给我们提供了这次公平竞争的舞台。

我叫___，现年___岁，中共党员，大专学历，经济师职称。

现任厂部办公室主任兼厂办和财务处党支部书记。

我竞聘的职位是厂长助理。

首先，我向大家汇报一下自己的工作简历和应聘厂长助理职务的几点优势。

___年毕业于解放军__财经高等专科学校，劳动经济专业。

同年进厂，安排在工厂劳动人事科，先后从事过薪酬管理、劳动力调配、劳动保护和安全生产管理等工作。

__年，本人调任厂办任秘书，__年任厂办主任至今。

我应聘厂长助理职务主要有以下几点优势。

一是有多个部门和多个职位工作经历，对工厂整体状况，包括生产状况、营销状况、技术研发状况、财务状况、人力资源状况等方面有比较深入的了解。

尤其是对工厂在行政方面的现实情况和存在的问题等都比较清楚。

二是为政清廉，有较强的责任心和事业心。

我自认为敬业精神比较强。

就是扫厕所，我也要比别人扫得干净，这是我的性格。

三是有履行厂长助理职务所需要的开拓进取精神和组织协调能力。

近年来，随着机构调整，厂办先后合并了以前规划发展处、营房处、基建办等几个部门的职能，在职责增加，人员精减的情况下，本人作为厂办主任，积极推行制度化管理，充分放权，把各项工作安排得井井有条。

本人大胆改革，用200卡取代长途直播，当年减少电话费支出46。

改革小车管理制度，使车辆维修费用比上年减少了57。

而本人也获得了当年的厂级先进生产工作者和蓝星璀璨群星的称号。

接下来，我想谈谈自己的工作设想。

如果我能够当选，我将在总公司和厂长的领导下，从“二、“八”、“五”着手，履行好厂长助理职务，“二”是指在渺观上，针对自己个人，做好两项工作。

“八”是指在微观上，针对自己分管工作中的具体问题，做好八项改革。

“五”是指在宏观上，针对工厂整体工作和未来发展战略，做好五个创新。

下面分别予以阐述。

一、在渺观上，针对自己个人做好两项工作。

一是搞好自身廉政建设，做到“五官端正”。

五官端正是指“心不贪”、“眼不红”、“嘴不馋”、“手不长”、“耳不偏”。

堂堂正正做人，踏踏实实做事。

决不用手中的权力为自己、为亲属谋私利。

二是正确处理好三个方面的关系。

一是摆正位置，认清角色，自觉维护厂长权威，维护总公司权威。

当分管的工作与全局工作发生冲突时，我将说服自己和自己的部属，让局部利益服从全局利益。

对属于职责范围内的事，我将主动承担起自己的责任，敢于较真，敢于碰硬，有问题决不推诿，决不绕道，决不上交矛盾，不给厂长增加不必要的负担。

二是处理好与班子内其它成员之间的关系。

本着彼此信任、彼此宽容的原则，为了工厂的整体目标，分工不分家，团结协作，极力维护班子成员之间的团结。

三是处理好分管单位和下属员工的关系。

尊重和关心下属，充分相信他们，尊重他们的个性，欣赏他们的创意。

鼓励员工多提反对意见，做到以理服人而不是以权压人。

二、在微观上，针对自己分管工作中的具体问题，做好八项改革。

1、以最小的代价，将子弟学校顺利移交到地方教育部门。

移交成本以工厂普通职工协议解除劳动合同补偿金标准为上限，不高于这个标准。

2、解决好劳动服务公司的问题，拆除定时。

对于劳动服务公司的原则是，既不能放任自流，也不能将工厂拖下水。

要根据其资产负债情况，采取稳妥、合适和有力的办法，彻底解决未来可能给工厂带来的影响和负担。

3、搞好临街地面和家属区空地的开发。

要利用时间差，多打擦边球，尽可能多的利用好各种优惠政策，盘活土地存量资源，为企业改革改制提供成本。

整体设想是：争取在201X年年底之前，带领基建部门将临街十二层的军工大厦和四层的超市大楼建成，在201X年之前将物业楼后面的五栋住宅楼建成，使工厂的小区居住环境和整体形象迈上一个新的台阶。

4、将现在的物业中心改组为具有独立法人地位的物业管理公司。

家属区的物业管理，要逐步摆脱福利型模式，走专业化和市场运作的轨道。

从省内物业管理现状来看，物业管理服务收费要维持一个12-17人的物业公司的正常运转，所管辖小区的建筑面积至少应该在5万平方米以上。

而我厂目前1-18栋住宅楼的建筑面积为41000平方米，加上新建的三栋临街综合楼12000平方米，就是53000平方米，如果再加上以后建起来的五栋住宅楼20000平方米，那么小区的建筑面积总共就达到了73000平方米，按照岳阳市物业管理服务收费政府指导价格0.35元/平方米计算，则每月物管收费26000多元，每年近32万元。

维持一个小型物业管理公司的运转是绰绰有余的。

如果在物管收费的基础上，再利用物业楼的房产开展打字、复印、传真、健身房、图书室、美容中心、家庭护理等多种经营，那么物业公司完全能够做到自我积累、自我发展。

如果再加上临街超市，为工厂分流100人以上是完全可能的。

当然，物业公司成立以后，通过不断地自我资金积累和经营经验的积累，还要逐步开展对外承接物业管理项目，走专业化、规模化之路，不断地发展壮大。

5、借鉴蓝星模式，改革公务用车制度。