中国奖励旅游研究综述
奖励旅游的可行性分析
奖励旅游的可行性分析旅游是人类的一项重要活动，它能够带给人们愉悦的体验、丰富的知识和文化，以及与亲友的美好时光。
在现代社会里，人们的工作和学习压力越来越大，很多人已经感受到了生活的疲惫和无聊。
为了鼓励员工努力工作，提高他们的工作积极性和创造力，许多企业考虑奖励旅游，这是一种有趣而有意义的激励方式。
那么，奖励旅游的可行性如何？下面我将对此进行分析。
首先，奖励旅游既能调动员工的积极性，又能提高企业效益。
奖励旅游可以帮助企业增强员工之间的团结和协作，提高员工的忠诚度和归属感。
这些因素有助于提高员工的工作效率和工作质量，同时也能够增加企业的盈利和市场竞争力。
例如，员工在旅游中有机会交流合作，在旅游中获得了知识和经验，这些都将对工作产生积极的影响。
此外，奖励旅游也体现了企业对员工的关怀和关注，有助于员工更好地投入工作。
其次，奖励旅游还可以提高员工的工作满意度和心理健康。
旅游是一种放松和娱乐的方式，可以帮助员工减轻工作压力和紧张情绪，增强心理素质，提高工作动力和创造力。
此外，旅游还可以让员工感受到生活中的美好和快乐，促进工作和生活的平衡。
一项研究表明，员工在享受奖励旅游后，对自己的工作和生活的满意度都有所提高，对公司的忠诚度和归属感也有所增强。
这些积极的心理影响不仅对员工本人有利，也有助于企业形象的提升和发展。
然而，奖励旅游也存在一些问题和风险。
首先，奖励旅游需要企业投入大量的资金和人力资源，包括旅游路线的规划、预定、安排和管理等各个环节。
因此，企业需要权衡成本和效益，避免过度浪费和不必要的开支。
其次，奖励旅游需要选择合适的旅游目的地和活动，以满足员工的需要和期望。
如果选择不当或组织不善，可能导致员工抱怨和不满，甚至出现安全事故和纠纷。
因此，企业需要制定良好的规章制度和管理措施，确保奖励旅游的顺利实施和员工的安全。
综上所述，奖励旅游是一种有益的激励方式，可以调动员工的积极性和提高企业效益，同时也有助于提高员工的工作满意度和心理健康。
国内奖励旅游的发展历史
国内奖励旅游的发展历史说到国内的奖励旅游，可能大家的第一反应就是那种公司搞的团建、或者单位发的旅游奖。
对吧？其实这东西，说白了就是一种福利，也算是国内旅游的一种特有现象了。
你看，早些年，大家都觉得，旅游嘛，不就是自己想去哪就去哪的事情，非得用“奖励”这种方式来包装，不就是给自己找个理由嘛。
嗯，不过你也知道，咱们中国人讲究个“礼尚往来”，老板给了你个奖励，你就不能不领对吧？而且现在的奖励旅游，跟以前比，真的是天差地别。
过去的“奖励”旅游，多半是单位组织的，目的地嘛，基本上就是大家随便说说的那个“假期游”了，基本上大家去的地方也差不多。
像什么“企业年会奖励”“团队建设旅游”什么的，大家都心知肚明，那个时候没什么娱乐项目，玩的就是个轻松，放松，所谓的“心灵鸡汤”式旅游。
慢慢地，国内的奖励旅游开始升级了，大家不仅仅是去旅游，而是开始追求深度体验了。
你看现在，很多企业已经不止让员工去一趟海南或者张家界，而是开始精心策划，去些更有特色的地方。
比如说，去西藏朝圣，去新疆吃美食，甚至去东南亚的某个小岛度假，游艇什么的，也开始成为“奖励”的标配了。
最搞笑的是，大家去这些地方的心态，已经从“哎呀，老板让我去的”转变为“哇塞，老板太大方了”。
就是那种，一下子就觉得自己在“人上人”的感觉，你知道吧，像中了奖一样，整个人都飘了。
不过呢，说到这个奖励旅游，大家总会想，为什么这类旅游会发展得这么快呢？其实不难理解，随着国内经济的飞速发展，大家的生活水平不断提高，人们不再满足于单纯的物质奖励，而是开始追求更高质量的生活享受，尤其是在工作压力越来越大的今天，旅游就成了大家逃离压力的最佳方式。
你想啊，哪怕是公司老板，也知道员工压力山大，长时间面对电脑，精神紧绷，做个小小的奖励旅游，正好让大家放松放松，身心得到调节，回来后干劲十足，也是一举两得，何乐而不为？再说了，奖励旅游背后其实反映的是国内旅游产业的迅猛发展和人们消费观念的转变。
我国奖励旅游现状分析
奖励旅游（ｉｎｃｅｎｔｉｖｅ ｔｒａｖｅｌ）是公司激励员工的重要方式，源于上世纪２０年代的美国。
奖励旅游可以提高企业业绩，增强员工的荣誉感和向心力，加强团队建设，塑造企业文化，对达到企业管理目标，增强企业实力，促进其良性健康发展有重要作用。
另外，大规模的奖励旅游应视为企业一项重要的市场宣传活动。
奖励旅游在我国起步较晚，但发展速度较快。
因此，积极在理论领域探索奖励旅游在我国的发展及对策对我国奖励旅游发展朝着正确的方向发展具有重要意义。
一、奖励旅游的概念及特点１、奖励旅游的概念目前还没有对奖励旅游的确切定义，相比而言世界奖励旅游协会的定义较全面，也较符合市场。
据世界奖励旅游协会表述，奖励旅游是一种现代化的管理工具，目的在于协助企业达到特定的目标，并对于达到该目标的人员给予一个旅游假期作为奖励，同时也是各大公司安排以旅游为诱因，以市场开发为最终目的的客户邀请团。
２、奖励旅游的特点（１）消费水平高。
奖励旅游是公司为激励做出突出贡献的员工或特殊客户往往不惜高价为他们安排与众不同的活动，像阿斯利康中国制药有限公司在新加坡对员工进行奖励旅游时特别邀请了深受员工喜爱的新加坡歌手阿杜为他们的晚宴助兴，并且为使员工充分享受购物乐趣还联系了环球免税店专门把其中的一天的营业时间延长到晚上１１点半。
据有关统计奖励旅游的消费水平是普通旅游的２－３倍，有时高达５倍。
（２）与常规旅游相比奖励旅游一般规模较大。
现在进行奖励旅游的企业一般是规模较大效益较好的企业，他们组织的规模一般比较大。
像０３年１０月美国康宝莱公司对员工进行奖励旅游就有１２０００多名销售代表参加。
据‘奖励旅行会’研究报告，一个奖励旅游团的平均规模（人数）是１１０人。
（３）旅游行程安排特殊。
企业进行奖励旅游的主要目的是达到特定的目标以及市场开发，为达到该目的行程安排应融入企业的文化，组织精神，企业目标，企业形象等。
并更多的安排公司或行业会议，各种参与活动或者个人无法单独完成的活动。
中国奖励旅游的发展现状
所谓“奖励旅游”，是 指企业为那些做出突出 贡献的参与者安排由专 业旅游服务机构精心设 计的非常之旅，费用由 企业承担。一方面以度 假旅游的方式犒赏这些 有功人员，另一方面也 对其他人员起到刺激作
随着全球化和企业国际化，起源 于欧美并已发展成熟的奖励旅游 已逐渐影响到亚洲等地。尽管国 内奖励旅游市场并不成熟，但奖 励旅游给企业和员工带来的积极 作用，已经引起了国内许多企业 的关注。
导致奖励旅游发展现状的原因
对奖励旅游认识不足
旅行社缺乏明确的职能分工
奖励旅游专业人才缺乏 税收政策的负面影响
发展趋势
文化性增强 奖励旅游和商务活动相结合 参与性奖励旅游崛起
我国奖励旅游的发展对策
1、提高思想认识，推广新理念 2、实施准入制度，规范市场运作 3、精心打造产品，实施激励目标 4、提供政策保障，加强市场培育 5、加强市场营销，拓宽发展道路 6、培养引进人才，成立专业机构
中国奖励旅游的发Leabharlann 现状与发展趋势1、发展现状
2、导致奖励旅游发展现状的原因
3、发展趋势 4、我国奖励旅游的发展对策
在发达国家较早出现并已达到相当高的 成熟度，在我国经济发展快速奖励旅游 逐渐兴起，但由于起步晚，对目的地的 要求严格，以及一些社会因素，总体上 还处于起步阶段 首先采用的奖励旅游德企业多是外资公 司。正是这些公司带动了奖励旅游的发 展。
奖励旅游可行性分析
奖励旅游可行性分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，旅游已经成为人们追求生活品质、放松心情的重要方式之一。
在各类企事业单位中，奖励旅游也逐渐成为一种常见的激励手段。
然而，作为一种管理手段，奖励旅游是否可行，是否能够达到预期的效果，值得我们进行深入的分析和研究。
一、奖励旅游的背景和意义随着企事业单位竞争的加剧，人才的留存和激励问题变得日益重要。
相比传统的奖金和晋升方式，奖励旅游具有以下的优势：首先，可以有效地提升员工的士气和工作动力，激发其积极性。
尤其是在工作压力大、工作内容相对枯燥的行业中，奖励旅游可以让员工感受到单位的关心和重视，增加工作的乐趣和满足感。
其次，奖励旅游可以增进团队之间的凝聚力和合作精神。
通过共同的旅游经历，员工之间的关系得到了增进，团队的协作效率也得到了提高。
最后，奖励旅游可以为员工提供一个放松心情、调整身心的机会，提升员工的生活品质。
二、奖励旅游的可行性分析1. 经济可行性奖励旅游作为一种额外的福利待遇，理所当然会给企事业单位带来一定的经济负担。
因此，在实施奖励旅游之前，首先需要对单位的财务状况进行充分的评估和预算。
通过评估和预算，单位可以清楚地了解到是否有足够的资金来支持奖励旅游计划，并且是否需要寻找其他的资金来源。
2. 组织可行性奖励旅游需要有专门的组织者和策划者来负责整个过程的策划和安排，包括目的地的选择、行程的规划、住宿和交通的安排等。
因此，单位需要有一支专业的团队或者外包专业旅行社来提供相应的服务。
同时，单位还需要制定相关的规章制度，明确奖励旅游的具体对象、条件和规范，确保整个过程的公正和透明。
3. 动机可行性奖励旅游作为一种激励手段，其效果是否能够达到预期，关键在于员工对奖励旅游的动机和期望程度。
如果员工普遍对奖励旅游缺乏兴趣和激情，那么奖励旅游的效果必然不理想。
因此，单位在实施奖励旅游之前，需要充分了解员工的需求和期望，并与员工进行积极的沟通和交流，确保奖励旅游与员工的激励动机相契合。
我国奖励旅游的发展现状及对策分析
我国奖励旅游的发展现状及对策分析摘要：奖励旅游作为一个全球范围内新兴的潜力巨大的市场，越来越受到业内人士和专业学者的关注。
本文从介绍奖励旅游的概念和特点入手，，并借鉴国际奖励旅游的发展经验，探讨我国奖励旅游发展的对策与措施，希望能为相关的企业和部门提出可能的理论参考，以期推动我国奖励旅游的发展，这也是本文写作的重要目的和现实意义所在。
关键词：奖励旅游；发展现状；对策分析你有没有毕业论文的具体格式要求，发给我一份。
引言你们的毕业论文的引言字数有要求吗，如果没有的话，可以将引言内容删减一些，或者将一部分内容放入“国内外奖励旅游发展现状比较”中进行论述。
一般认为，奖励旅游起源于20世纪20、30年代的美国，当时一些企业、机关、团体为激励本部门职工超额完成任务，提供免费旅游作为奖励，它可以分为全部免费奖励旅游和部分免费奖励旅游两种。
由于其激励作用明显，奖励旅游逐渐得到了众多企业、机关、团体的认可，并随着航空交通的发展而得到了普及。
后来，随着企业管理绩效理论的发展，奖励旅游逐渐变成了一种管理手段被纳入企业的管理系统。
目前，奖励旅游发达的国家主要集中在北美和欧洲，如美国已有50%强的企业采用奖励旅游的方式对员工进行激励，这样的现象也出现在了法国、德国、意大利、英国等国家。
在20世纪90年代中后期以前，北美和欧洲不仅仅是奖励旅游最主要的客源地，同时也是奖励旅游最主要的目的地:当时美国奖励旅游的主要海外目的地是欧洲，而欧洲最主要的奖励旅游市场国如德国、意大利、法国，其奖励旅游约40%——50%是在本国进行的。
从20世纪90年代后期开始，奖励旅游目的地逐渐向亚洲扩散，我国作为奖励旅游目的地也受到了更多的关注。
据欧洲会议、公务和奖励旅游展最近对所有参加展览的参展商、会奖旅游买家及有关业内人士的抽样调查表明，未来12个月全球最“热”的奖励旅游目的地，中国列第五位。
可见世界对我国奖励旅游的发展寄予了厚望。
我国的奖励旅游实践也有其自身的特点。
浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策
浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策东北师范大学自考论文论文题目：浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策专业：旅游管理学生姓名：关欣指导教师：崔晶2011.12第一章奖励旅游的概述1．1奖励旅游的概念目前，国内对奖励旅游的概念内涵主要有以下4种提法。
第一种观点：Incentive Tour（奖励旅游），是现代旅游的一个重要项目，是为了对有优良工作业绩的员工进行奖励，增强员工的荣誉感，加强单位的团队建设，用公费组织员工进行的旅游；第二种观点：奖励旅游指公司在员工完成了公司有关销售指标和营业收入指标的基础上，公司以奖励旅游的方式进行奖励的活动；第三种观点；奖励旅游是企业及厂商为提高产品数量与质量，增加销售，振奋士气，鼓励从业人员、经销商、零售商及消费者所举办的活动；第四种观点：沿用国际奖励旅游协会的定义：一种现代化的管理法宝，目的在于协助企业达到特定的企业目标，并对于达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期以作为奖励。
同时，它也是各大公司安排以旅游作为诱因，以开发市场作为最终目的的客户邀请团。
对以上国内较具代表性的奖励旅游概念的认识加以分析，就会发现：前两种观点明显存在对奖励旅游本质认识不清，包含范围过于狭窄；第三种观点包含范围较为全面，但仍存在对奖励旅游本质认识上的偏差问题。
国际奖励旅游协会的定义对奖励旅游本质认识虽有欠缺，但其包含范围全面，表达精炼到位，因此，建议国内今后以其为准。
1．2奖励旅游的特征1．2．1功能的多样性奖励旅游最大特征就是功能的多样性。
对企业来说利于团队建设、塑造企业文化、树立企业形象、宣扬企业理念、最终达到提高企业业绩；对员工来说可以提高积极性和集体荣誉感；对社会来说，利于经济的发展，利于旅游业的发展，于社会的发展。
1．2．2客源的高端性其一参与奖励旅游的企业整体素质较高。
其二，奖励旅游的客源一般可分为三类；企业员工、企业产品营销商、企业产品消费者。
前两类都属于高端客户。
浅析我国奖励旅游发展现状
浅析我国奖励旅游发展现状姓名：王英杰学号：201100694126专业：会展管理奖励旅游是会展旅游的重要组成部分, 是高品位、高消费、深寓文化内涵的享受型特殊旅游活动。
奖励旅游作为旅游市场的一个重要的细分部分, 在国外得到了充分的重视和发展, 在我国尚处于刚刚起步阶段一、奖励旅游的界定( 一) 何为奖励旅游世界奖励旅游协会的定义是“一种现代化的管理工具, 目的在于协助企业达到特定的企业目标, 并对于达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励; 同时也是为各大公司安排以旅游为诱因, 以开发市场作为最终目的的客户邀请团”。
这个定义概括性较强, 侧重点落在“奖励”上, 是以一次“非比寻常的旅游假期”作为激励的因子, 并指出以开发市场作为奖励的最终目的。
定义内涵丰富, 描述科学、准确。
由于奖励旅游参与者的范围不断扩大, 其活动的内容和形式不断更新, 活动的目的和社会功能也都在不断演化, 奖励旅游概念的内涵和外延必有新的发展。
( 二) 奖励旅游的特性1. 消费档次高、活动内容独特由于奖励旅游肇始于美国的企业为奖励自己的销售人员, 后来的效仿者也多是些企业和部门。
奖励旅游是企业奖励计划的一部分, 其核心重在推动员工、非员工在生产、销售、研制开发、办公室等方面作出突出贡献,成为成功者。
为了调动工作人员的积极性, 增强企业的凝聚力, 而组织的“一个非比寻常的旅游假期”。
该旅游一般是通过旅行社组织安排的, 其费用由主办单位承担, 花费是一般旅游团的5 倍。
被编入旅游团的既有成绩卓著的管理人员或职工, 也有公共关系网中的重要人物。
它是为企业度身定造的, 并由专业机构来运用, 质量要求非常高。
在旅游过程中安排领奖典礼、主题晚宴或晚会, 及赠送贴心小礼物等各式活动, 企业的首脑出面作陪, 和受奖者共商公司发展大计等。
几乎每一项活动都赋有企业的精神和理念在里面, 公司为此不惜高额费用, “万分惊喜”、“无限光荣”、“回味无穷”是企业要求达到的效果。
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中国奖励旅游研究综述摘要：奖励旅游在国外发展较早，体制完备，而我国在这方面刚刚起步，学术界研究甚少。
回顾近年来我国奖励旅游的研究情况，探讨目前我国在奖励旅游研究方面的几个热点，同时，展望奖励旅游在我国的发展前景，最后试探性的提出今后奖励旅游的研究方向。
希望通过这些探讨，使得奖励旅游在我国得到健康、快速的发展。
关键词：奖励旅游；研究热点；发展前景；研究方向奖励旅游起源于20 世纪20 年代的美国，许多公司通过开展奖励旅游活动来激励有突出贡献的员工，此后成为美国公司激励员工努力工作的一种奖励制度，在欧美一些发达国家，奖励旅游得到充分的重视和发展。
而我国的奖励旅游是在改革开放以后，20 世纪80 年代末期90 年代初期才逐渐发展起来，直到目前，奖励旅游在我国仍处初期发展阶段，有关方面的理论研究甚少，本文试图对我国在奖励旅游方面的研究进行总结，以期对我国旅游学界在奖励旅游方面的研究有所裨益，当然也希望奖励旅游能在我国得到健康、快速的发展。
笔者在《中国期刊全文数据库》中以“奖励旅游”进行搜索发现以“奖励旅游”为关键词的文章有154 篇，以“奖励旅游”为题名的文章有53 篇，而真正关于研究国内奖励旅游的奖励旅游文献研究内容及类别分析仅有40 篇。
通过筛选，排除有关企业对奖励旅游的宣传和介绍性文章，作者选择其中的29 篇论文对我国奖励旅游目前的研究现状及相关内容做一综述。
本文通过对近年来我国奖励旅游研究文献的梳理（见表1），总结出界内的研究热点，包括奖励旅游的定义、特征；奖励旅游在我国发展的现状和存在的问题及对此提出的对策和建议；奖励旅游作为现代企业的一种管理工具；企业发展奖励旅游的意义等。
内容类别涉及文章数量:定义17特征16现状9存在问题9对策与建议16企业管理工具3意义或效用3必然性3目前，国内学界还没有奖励旅游的统一定义。
梅远（1999）[1]在《中国旅游百科全书》把奖励旅游概括为一些单位为调动员工的积极性、增强凝聚力而举办的免费旅游。
王倩等（2007）认为，奖励旅游一方面是对个人的奖励，更重要的一方面是对企业本身的奖励，是企业的一种现代化管理工具和手段，是一种特殊的旅游活动项目[2]。
周文丽（2006）认为，奖励旅游是旅游服务专业机构为现代化企业承办的一种旨在激励员工、树立企业形象的高品味、高消费且深寓文化内涵的专项旅游产品[3]。
（二）奖励旅游的特征从上述定义及奖励旅游的发展和表现中不难看出，我国学者在研究奖励旅游的特征时主要集中在两个方面：外部特征和内部特征。
仅有40 篇。
通过筛选，排除有关企业对奖励旅游的宣传和介绍性文章，作者选择其中的29 篇论文对我国奖励旅游目前的研究现状及相关内容做一综述。
本文通过对近年来我国奖励旅游研究文献的梳理（见表1），总结出界内的研究热点，包括奖励旅游的定义、特征；奖励旅游在我国发展的现状和存在的问题及对此提出的对策和建议；奖励旅游作为现代企业的一种管理工具；企业发展奖励旅游的意义等。
二、我国奖励旅游研究热点笔者将这29 篇文章的研究内容进行了归类（表1），发现近年来我国关于奖励旅游的研究文献主要集中在以下几方面：奖励旅游的定义、特征、奖励旅游在我国的发展现状及存在问题、中国发展奖励旅游的对策和建议。
（一）奖励旅游的定义1.外部特征。
综合学者的研究，笔者将奖励旅游的外部特征归纳为：高消费、高档次、高要求，效用明显、利润高、季节性不强，功能多样性，带薪、休闲、免费，专业化，时效长，受众广，经费来源及行程安排特殊，与会议结合、扩大交流。
2.内部特征。
高静、刘春济（2006）认为，奖励旅游除了具有常规旅游的一般特征外，更有自己深层次的内部特征[4]。
首先，从奖励旅游的市场功能来看，它是一种管理手段，行为不仅仅是对参与者的奖励，更是对企业自身的宣传。
其次，从奖励旅游市场的行为主体来看，奖励旅游的消费者与奖励旅游的购买者相互分离。
这一特征是旅游者出游的决定性因素（旅游动机、余暇时间和可自由支配收入）发生了改变。
再次，从奖励旅游的市场运作来看，奖励旅游的市场运作受到三个方面的制约，即奖励旅游购者、消费者和奖励旅游公司。
而奖励旅游产品是三方共同协商的结果，是文化、管理、技能服务等因素的综合。
（三）我国奖励旅游的发展现状王晓翔（2007）以奖励旅游作为现代企业员工激励的新方式为研究对象，论述了我国奖励旅游的发展现状[5]。
他认为，我国的奖励旅游起步较晚，企业还没有完全意识到奖励旅游的真正含义。
同时，由于我国企业的经济效益比不上国外大公司，没有足够的资金来组织内部员工进行奖励旅游。
在国内，奖励旅游有所发展的有广州、北京、上海这三个大都市。
研究发现，由于受社会生产观念、生产力发展水平、经济发达程度等因素的影响，奖励旅游在我国还只是一个新名词，正处于探索阶段。
（四）我国奖励旅游存在的问题奖励旅游在我国已有所发展，而且随着我国加入WTO 和加大对外开放的力度，奖励旅游备受学术界和行业界的关注。
我国在发展奖励旅游时取得了一些成绩，但也存在很多问题。
首先，理论研究得不到重视。
国内奖励旅游未能较好、较快发展的一个重要原因是学术界未能理论先行。
当前，国内奖励旅游理论知识出现了“虚化”现象，相关书籍缺乏。
其次，认识存在偏差。
很多学者在研究中都提到了这点，一方面，国内许多企业到现在还没有真正地理解奖励旅游的内涵，认为和集体旅游以及给员工一些现金奖励他们去旅游没什么区别。
另一方面，业界人士认为，奖励旅游是在国际商务旅游发展到一定水平及在一定的社会经济及制度法律环境下发展起来的，在我国现行的社会经济制度及法律环境下，开发奖励旅游产品市场为时尚早。
再次，因税收政策的影响，我国目前对奖励旅游征收个人所得税，这一政策增加了实行奖励旅游企业的激励成本，使得奖励旅游在与其他激励方式的成本比较时处于不利地位，影响了奖励旅游在我国的推行。
最后，旅游企业方面的障碍。
一方面，王晓翔（2007）认为，由于国内发展比较晚，旅行社没有比较成熟的运行模式，缺乏经验[5]。
另一方面，奖励旅游是一种高档次、高消费、高要求的旅游产品，目前有能力开发这种产品的旅游企业不多。
具体操作过程中行程安排乏味、参与活动项目安排少，缺乏创新，日趋大众化；在市场促销方面显得力度不够，市场营销亟待创新；奖励旅游专业人才相对缺乏。
（五）我国发展奖励旅游的建议和对策第一，改变观念。
研究表明，要改变过去奖励旅游就是人众多，是个“大团”旅游的看法，首先，应从观念上对它有一个新的认识，建议旅游企业经常向企业管理层宣传奖励旅游的成功案例，介绍奖励旅游对企业发展的好处以提高他们对奖励旅游的认识，提高其在国内的普及率。
第二，政府支持。
奖励旅游在我国还处于导入期，需要政府有关部门大力支持，不纳税能有力的促进奖励旅游的发展。
因此，张广瑞（2007）在研究奖励旅游时提出，为了支持奖励旅游在我国的发展，政府应消除在会计制度、税收和其他公共政策方面现存的一些政策和制度上的限制和障碍[6]。
第三，企业推动。
这方面的研究主要包括旅游企业及相关部门加大对市场的宣传促销和产品的开发力度、提高设计标准和改善产品质量、创新奖励旅游产品等。
比如，把企业文化融入到旅游活动中来，提高旅游活动的高度参与性。
第四，人才培养。
奖励旅游在我国经营不善，其中一个重要原因是缺乏专业人才，因此，培养专业人才是重中之重。
桑婀娜等（2007）建议，一方面，要发挥大专院校旅游专业的优势，做好奖励旅游发展的理论推广、指导和人才输送工作；另一方面，要利用目前会展业蓬勃发展势头，在争取接待更多奖励旅游团队的实践中，锻炼培养一批实用性人才[7]。
三、对我国奖励旅游研究的展望（一）奖励旅游的发展前景第一，奖励旅游作为企业激励员工的工具取得很大成效，这是传统旅游无法提供的，也得到政府部门的认可。
面对奖励旅游的良好前景，已有许多政府主管部门在大力开展奖励旅游的推介活动，鼓励有条件的企业对其市场的开发。
第二，我国经济稳定上升，国民生产总值逐年提高，许多企事业单位、民营和私营企业都已获得长足发展，逐渐具备了发展奖励旅游的实力，并且在管理手段上也同国际接轨。
迅速发展的国内企业已成为国内奖励旅游的主要消费者，国内奖励旅游市场不断扩大。
随着大批外资企业进驻中国，也壮大奖励旅游的发展队伍。
第三，由于奖励旅游利润高、季节性不强，未来将会吸引更多的旅游企业青睐这一产品的开发。
如今旅行社已经进入了微利时代，传统的观光旅游价格一降再降。
旅行社要立于不败之地，必须不断发掘市场的新要求，创新开发新产品（如奖励旅游）。
同时，奖励旅游在季节上一般都错开了旅游旺季，这无疑又填补了这些旅游企业的淡季空白。
（二）奖励旅游的研究方向第一，对奖励旅游开发中各利益相关者的研究。
利益相关者主要涉及奖励旅游的购买者、开发经营者、获奖的旅游者及其家人，如何使这几者之间实现利益均衡，实现利益最大化可以成为一个研究方向。
第二，对奖励旅游和各专题旅游相结合的研究。
旅游业的发展呈现出多样化的发展趋势，各种专题旅游和特色旅游逐渐升温，奖励旅游也跻身于这一行列。
而且，在众多的旅游中，奖励旅游是其中最具活力的一种，并与会展、休闲、文化、体验旅游等在内涵与外延上有许多重合。
如何让奖励旅游与这些旅游相互融合、协调发展，从而促进旅游业的发展也应该成为一个研究方向。
第三，对奖励旅游市场环境的研究。
奖励旅游需求市场受到多种因素影响，所有的旅游行为都是在一个大的宏观环境中进行。
这个环境中的政治、经济、文化等因素的变化都会影响奖励旅游的发展。
对奖励旅游市场环境中的相关因素进行系统、科学的分析，可以有效地利用各种机会获得竞争优势，同时，避免潜在威胁和可能遭受的打击。
第四，对金融危机下奖励旅游的研究。
金融危机令不少企业单位紧缩财政预算，奖励旅游成为财务缩减的主要内容之一。
然而，在混乱的时刻，企业员工尤其需要安心和激励，企业更需用奖励旅游行业的沟通、启发和教育来缓解员工的紧张心态。
同时，对于企业本身而言，在市场供需失衡的情况下，组织奖励旅游是相当划算的。
因此，在多变的市场环境下，研究金融危机对奖励旅游的影响及对策也应该成为一个研究方向。
三、对我国奖励旅游研究的展望（一）奖励旅游的发展前景第一，奖励旅游作为企业激励员工的工具取得很大成效，这是传统旅游无法提供的，也得到政府部门的认可。
面对奖励旅游的良好前景，已有许多政府主管部门在大力开展奖励旅游的推介活动，鼓励有条件的企业对其市场的开发。
第二，我国经济稳定上升，国民生产总值逐年提高，许多企事业单位、民营和私营企业都已获得长足发展，逐渐具备了发展奖励旅游的实力，并且在管理手段上也同国际接轨。
迅速发展的国内企业已成为国内奖励旅游的主要消费者，国内奖励旅游市场不断扩大。
随着大批外资企业进驻中国，也壮大奖励旅游的发展队伍。