煤矿调度管理制度汇编
煤矿调度工作管理制度
煤矿调度工作管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作管理，提高生产效率，保障生产安全，保障员工权益，根据国家相关法律法规和政策，制定本制度。
第二条煤矿调度工作管理制度适用于煤矿生产调度工作，涵盖生产规划、生产排程、生产组织等方面。
第三条煤矿调度工作管理应遵守“保障人身安全，环保品质，资源节约，产量最大化”的原则。
第四条各级煤矿管理人员应严格执行本制度，确保调度工作顺利推进。
第二章生产规划第五条煤矿应根据煤矿资源情况、市场需求和技术条件等因素，制定年度、月度、周度生产计划。
第六条煤矿生产计划应经过生产、质量、矿务等相关部门审核，确保计划合理、可行。
第七条生产计划应及时调整，根据市场需求、技术进步等因素进行修改，确保生产有序进行。
第八条生产计划应明确责任部门，明确各部门的任务和目标。
第三章生产排程第九条煤矿应根据生产计划编制生产排程，合理安排生产任务。
第十条生产排程应考虑设备运转状况、矿井地质条件等因素，确保生产顺利进行。
第十一条生产排程应明确生产任务、生产时间、生产地点等内容，确保生产有序进行。
第十二条生产排程应及时调整，根据生产情况、市场需求等因素进行修改，确保生产高效进行。
第四章生产组织第十三条煤矿应建立健全的生产组织机构，明确各部门职责、权责关系。
第十四条生产组织应遵循“量力而行、科学管理、系统协调、全员参与”的原则，确保生产有序进行。
第十五条生产组织应建立巡检、监测、检测等机制，及时发现问题、解决问题，确保生产安全。
第十六条生产组织应建立健全的奖惩制度，激励员工，确保生产顺利进行。
第五章审核与监督第十七条煤矿应建立生产审核与监督机制，对生产计划、生产排程、生产组织等内容进行审核与监督。
第十八条大型矿煤矿应设立专门的生产审核监督部门，负责审核监督生产工作。
第十九条煤矿应设立生产调度委员会，负责制定生产计划、生产排程和生产组织等方面的工作，确保生产有序进行。
第六章附则第二十条本制度从XX年XX月XX日起施行，调度工作涉及内容的变更均需重新审核，并报煤矿领导批准。
煤矿生产调度工作管理制度范文（3篇）
煤矿生产调度工作管理制度范文第一章绪论一、目的和依据为了确保煤矿生产调度工作的科学性、规范性和高效性，制定本管理制度。
本管理制度依据《煤矿安全生产法》等法律法规，以及上级主管部门的有关规定，明确煤矿生产调度工作的组织、职责、流程和要求，以提高生产管理水平和减少事故风险。
二、适用范围本管理制度适用于本煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组。
三、术语和定义1. 生产调度：指按照生产计划和生产任务，合理组织、安排、调度和控制生产活动的过程。
2. 煤矿生产调度部门：指负责煤矿生产调度工作的管理机构，包括煤矿生产调度部门和下属的各级调度班组。
3. 生产计划：指煤矿根据市场需求、资源状况等因素确定的一定时期内的生产目标和安排。
4. 生产任务：指根据生产计划，对各级调度班组下达的具体工作任务和要求。
5. 生产数据：指生产活动中产生的各种数据和信息。
6. 调度记录：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所记录的相关数据和信息。
7. 调度报表：指煤矿生产调度部门及其下属各级调度班组在生产调度过程中所汇总、整理并向上级报送的相关数据和信息。
第二章生产调度的组织和职责一、生产调度部门的设置和职责1. 本煤矿应设立煤矿生产调度部门，负责煤矿的全面生产调度工作。
2. 煤矿生产调度部门的职责包括：(1) 制定煤矿的生产计划并下达各级调度班组；(2) 监督、协调和指导各级调度班组的生产活动；(3) 收集、整理和分析煤矿的生产数据，并形成调度报表；(4) 参与生产技术改造的调度工作；(5) 进行生产调度过程中的协调、决策和应急处理；(6) 完成上级主管部门交办的其他任务。
二、调度班组的设置和职责1. 煤矿应根据生产实际情况设置调度班组，负责具体的生产调度工作。
2. 调度班组的职责包括：(1) 按照生产计划和生产任务，制定本班的生产计划和生产任务；(2) 组织、安排和指导本班的生产活动；(3) 及时报告生产活动中的问题和情况，并提出改进建议；(4) 记录和整理本班的生产数据，并形成本班的调度记录；(5) 配合生产调度部门完成其他任务。
煤矿安全生产调度管理制度
第一章总则第一条为确保煤矿安全生产，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我矿实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我矿所有煤矿安全生产调度管理工作。
第三条煤矿安全生产调度管理工作的基本原则是：预防为主、安全第一、综合治理、责任到人。
第二章组织机构与职责第四条煤矿安全生产调度管理工作由调度室负责，调度室设在矿长办公室。
第五条调度室的主要职责：1. 负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、政策及行业标准，确保煤矿安全生产调度管理工作顺利进行。
2. 组织制定煤矿安全生产调度管理制度，并组织实施。
3. 负责收集、整理、分析煤矿安全生产相关信息，及时向矿长及相关部门汇报。
4. 负责煤矿安全生产调度指挥，协调解决生产过程中出现的安全问题。
5. 负责煤矿安全生产调度人员的培训和考核。
6. 负责安全生产调度信息的保密工作。
第三章调度管理内容第六条调度管理内容主要包括：1. 煤矿安全生产调度信息管理：包括安全生产调度报表、安全生产调度记录、安全生产调度分析等。
2. 煤矿安全生产调度指挥：包括生产调度、安全调度、技术调度等。
3. 煤矿安全生产调度协调：包括生产计划调整、安全措施落实、技术难题解决等。
4. 煤矿安全生产调度监督：包括安全生产调度制度执行情况、安全生产调度人员履职情况等。
第五章调度管理要求第七条调度管理要求：1. 调度人员应具备较高的政治素质、业务水平和职业道德，热爱煤矿安全生产调度工作。
2. 调度人员应严格执行煤矿安全生产调度管理制度，认真履行职责。
3. 调度人员应加强安全生产调度信息管理，确保信息准确、及时、完整。
4. 调度人员应加强安全生产调度指挥，协调解决生产过程中出现的安全问题。
5. 调度人员应加强安全生产调度监督，确保安全生产调度制度有效执行。
第六章奖励与处罚第八条对在煤矿安全生产调度管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第九条对违反煤矿安全生产调度管理制度的个人和集体，按照相关规定予以处罚。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿生产调度的核心部门，为了确保煤矿生产的安全、高效运行，需要建立一套严格的煤矿调度室管理制度。
以下是一些常见的煤矿调度室管理制度的内容：1. 人员管理：- 设定调度室人员编制和岗位职责，明确各人员的工作职责和权限；- 确保调度室人员具备必要的技能和资质，进行岗位培训和考核；- 定期制定人员值班安排，保证24小时不间断工作。
2. 生产任务管理：- 根据煤矿的生产计划和需求，制定每日、每周、每月的生产调度方案；- 确保生产调度合理、协调，最大限度地发挥设备和人力资源的效益；- 监控和控制煤矿生产现场情况，及时调整生产方案，处理生产异常情况。
3. 设备管理：- 确保煤矿设备运行良好，制定设备运行维护计划和保养制度；- 监控设备状态和效率，及时安排维修和更换设备；- 做好煤矿设备的备品备件管理，确保设备故障能够及时修复。
4. 安全管理：- 制定并执行煤矿安全生产标准和作业规程；- 监督安全生产工作的落实，开展安全培训和检查；- 做好应急管理，及时处理突发安全事件和事故。
5. 数据管理：- 建立煤矿生产数据的收集、分析和报送制度；- 统计汇总生产数据，生成生产报表和分析报告；- 利用数据分析提升生产效益，发现存在的问题并及时改善。
以上是一些常见的煤矿调度室管理制度的内容，具体制度的制定还需根据煤矿的实际情况和法律法规进行完善。
同时，煤矿调度室管理制度的执行需要保持持续的监督和改进，以确保煤矿生产的安全和高效运行。
煤矿调度室管理制度（2）煤矿调度室是煤矿生产调度的核心部门，对煤矿生产的安全、效益及运行数据进行管理和监控。
为了确保煤矿调度室的正常运行和管理，需要建立一套科学、规范的管理制度。
以下是一些可能包括的内容：1. 调度室人员管理：- 确定调度室内各岗位的人员配置，包括调度员、监控员等。
- 设立岗位职责，明确每个岗位的职责和权限。
- 设置考核制度，对调度室人员的工作绩效进行考核。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（3篇）
某煤矿安全生产调度中心管理制度煤矿安全生产调度中心管理制度是为了确保煤矿安全生产工作的顺利进行而制定的一套规章制度。
以下是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容：一、调度中心的机构设置和职责：1. 调度中心设立煤矿安全生产调度科，负责煤矿的安全生产调度工作。
2. 调度科的主要职责包括：煤矿生产计划的编制与调度、煤矿设备的管理与维护、作业人员的管理与培训、煤矿安全事故的应急处置等。
二、煤矿生产计划的编制与调度：1. 调度科根据煤矿的生产能力、市场需求等因素，制定每日、每周、每月的生产计划。
2. 生产计划要合理安排矿井的生产能力，避免超负荷生产，确保矿井运行稳定、安全。
三、煤矿设备的管理与维护：1. 调度科负责煤矿设备的日常管理与维护，包括设备的运行监控、故障排除、维修保养等工作。
2. 调度科要对设备进行定期检查和维修，确保设备的正常运行和安全使用。
四、作业人员的管理与培训：1. 调度科负责对作业人员进行培训，包括安全操作规程、事故应急预案等方面的培训。
2. 调度科要对作业人员进行定期的安全教育和技术培训，提高员工的安全意识和技术水平。
五、煤矿安全事故的应急处置：1. 调度科负责煤矿安全事故的应急处置工作，包括事故的报警、救援、调查和处理等。
2. 调度科要建立健全的应急预案，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
六、制度的执行与监督：1. 调度科负责制度的执行与执行结果的监督，对不符合规定的行为进行纠正和处罚。
2. 调度科要定期检查各项制度的执行情况，并对存在的问题进行整改。
以上是某煤矿安全生产调度中心管理制度的主要内容，该制度的目的是确保煤矿的安全生产工作能够有序进行，提高煤矿安全生产的效率和水平。
某煤矿安全生产调度中心管理制度（二）第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产调度中心的管理，确保煤矿安全生产工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产管理有关规定，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本煤矿安全生产调度中心的管理工作。
煤矿调度管理规定(4篇)
煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理，确保煤矿生产运营的安全高效，保障矿工的生命安全和财产安全，根据《矿山安全法》，制定本规定。
第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理，包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。
第三条煤矿应设置调度管理部门，并配备相应的人员和设备，负责矿山各个环节的调度工作。
第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行，做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。
第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构，负责制定矿山年度、月度和日常生产计划，协调各个部门和环节之间的关系。
第六条矿长是煤矿的最高负责人，对矿山的调度工作负总责，要按照国家和地方的法律法规要求，保证矿山的生产运营安全。
第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员，要具备扎实的专业知识和丰富的经验，熟悉调度系统和设备操作，能够有效地进行调度工作。
第八条煤矿调度员的主要职责包括：1. 制定合理的生产计划；2. 调度和控制工作面的生产运营；3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系；4. 监测矿山生产过程，及时发现和解决问题；5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作，不得擅自调整和变更生产计划，如有需要应及时向矿长汇报和请示。
第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调，确保生产运营的整体和谐。
第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行：1. 收集相关数据，并分析矿山的生产运营状况；2. 制定年度、月度和日常生产计划；3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源；4. 监测和控制矿山的生产进程；5. 及时处理和解决异常情况和问题；6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。
第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统，收集和分析各类数据，为调度工作提供可靠的依据。
第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性，根据矿山的生产周期和市场需求，制定合理的生产计划和调度方案。
煤矿调度会管理制度
煤矿调度会管理制度第一章总则一、为规范煤矿调度工作，提高煤矿生产效率，确保安全生产，制定本制度。
二、本制度适用于所有煤矿的调度工作，并应严格执行。
第二章调度人员的职责一、调度人员应具备丰富的生产管理经验和较强的沟通协调能力，能够熟练运用调度软件。
二、调度人员应负责协调煤矿所有生产车间的生产计划，并确保按照计划生产。
三、调度人员应及时调整生产计划，以适应煤矿生产情况的变化。
四、调度人员应做好与其他部门的沟通协调工作，确保各项工作的顺利进行。
第三章调度工作流程一、制定生产计划：根据煤矿生产情况和市场需求，制定生产计划。
二、分配生产任务：将生产计划分解成具体的生产任务，并分配给各生产车间。
三、调度指导：根据生产任务和煤矿实际情况，调度人员指导生产车间进行生产。
四、调度检查：定期对生产情况进行检查，发现问题及时处理。
五、统计报表：定期统计各项数据，制作生产报表，为决策提供依据。
第四章调度工作中的注意事项一、生产计划的制定应充分考虑煤矿的产能和市场需求。
二、分配生产任务时要根据生产车间的实际情况和人力资源进行合理分配。
三、调度指导时要遵守安全生产规定，确保生产过程安全。
四、调度检查时要督促各生产车间认真执行生产计划，及时解决生产中出现的问题。
五、统计报表要准确、及时，为管理决策提供可靠数据支持。
第五章调度会议一、定期召开调度会议，对上一个生产周期进行总结，对下一个生产周期进行部署。
二、调度会议应有明确的议程，包括生产情况分析、问题反馈、调度计划制定等。
三、调度会议要有记录，并及时下发会议纪要。
第六章紧急情况处理一、在煤矿发生紧急情况时，调度人员应立即组织应急救援工作。
二、调度人员要根据实际情况灵活调整生产计划，确保生产车间的安全生产。
三、紧急情况处理结束后，应及时总结经验，完善应急预案。
第七章制度执行和监督一、煤矿领导要定期检查调度管理制度的执行情况，并对不符合要求的情况进行整改。
二、调度人员要定期参加培训，提升自身管理水平。
煤矿集团调度管理制度
煤矿集团调度管理制度第一章总则第一条为规范煤矿集团调度管理工作，提高生产效率和安全管理水平，依法合规开展生产经营活动，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿集团内的一切生产调度管理工作。
煤矿集团调度管理以保障生产安全、优化生产资源配置、提高生产效率为宗旨，遵循“科学、规范、公平、公正”的原则。
第三条煤矿集团调度管理应当遵守国家法律法规、规章制度，保障生产安全和提高生产效率。
第四条煤矿集团调度管理应当按照生产需求和生产计划，合理安排生产作业，并按照规定时间、质量完成任务。
第五条煤矿集团调度管理应当遵循“统一指挥、分工负责、密切配合、及时反馈”的原则，规范管理调度流程，提高工作效率。
第六条煤矿集团调度管理应当保障员工权益，关注员工安全和福利，切实落实好各项保护工作，确保员工合法权益。
第七条煤矿集团调度管理应当加强技术培训和管理队伍建设，提高员工素质和管理水平，做好相关信息记录和汇总。
第二章职责第八条煤矿集团调度中心是煤矿生产指挥中心，负责统筹协调、指导管理煤矿生产调度工作。
第九条煤矿集团调度中心主任是煤矿集团调度管理的主要负责人，负责煤矿集团调度管理的全面工作。
第十条煤矿集团调度中心根据生产计划、煤炭市场需求和资源配置情况，制定合理的生产调度方案，指导生产单位按照要求安排生产作业。
第十一条煤矿生产单位在接到调度中心的生产指令后，应当按照规定时间、质量和数量完成任务，并及时向调度中心汇报生产情况。
第十二条煤矿生产单位应当建立完善的生产记录和档案，按照规定向调度中心报送相关信息，确保信息及时准确。
第十三条煤矿生产单位应当加强员工培训和安全教育，提高员工安全意识和技术水平，确保生产安全。
第三章调度流程第十四条煤矿集团调度管理应当按照生产计划和需求，提前制定合理的调度方案，指导生产单位安排生产作业。
第十五条煤矿生产单位在接到调度指令后，应当按照要求安排生产作业，并及时向调度中心反馈生产情况。
第十六条煤矿集团调度中心应当根据生产情况和需求，及时调整生产计划，指导生产单位做好生产调度工作。
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煤矿调度管理制度汇编-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII目录第一章调度室安全生产岗位责任制---------------------------------------- - 1 -调度室安全生产责任制---------------------------------------------------- - 1 -调度室主任岗位责任制---------------------------------------------------- - 2 -调度员岗位责任制 ---------------------------------------------------------- - 3 -第二章调度室管理制度-------------------------------------------------------- - 4 -生产例会制度----------------------------------------------------------------- - 4 -调度员值班制度 ------------------------------------------------------------- - 6 -调度员交接班制度 ---------------------------------------------------------- - 7 -调度员入井制度 ------------------------------------------------------------- - 8 -生产日报调度制度 ---------------------------------------------------------- - 9 -调度汇报制度---------------------------------------------------------------- - 10 -事故、突发事件追查统计报告管理制度 ---------------------------- - 11 -事故、突发事件追查分析处理制度----------------------------------- - 13 -应急调度管理制度 --------------------------------------------------------- - 14 -重大隐患停产撤人制度--------------------------------------------------- - 16 -调度资料管理制度 --------------------------------------------------------- - 18 -调度业务学习制度 --------------------------------------------------------- - 19 -业务保安管理制度 --------------------------------------------------------- - 20 -人员定位系统管理制度--------------------------------------------------- - 21 -第三章监控室岗位责任制及管理制度 ------------------------------------ - 25 -监控员岗位责任制 --------------------------------------------------------- - 25 -监控室值班制度 ------------------------------------------------------------ - 26 -监控室交接班制度 --------------------------------------------------------- - 28 -安全监测监控系统日报审签管理制度 ------------------------------- - 29 -安全监测系统管理制度--------------------------------------------------- - 30 -安全监控瓦斯事故应急管理制度-------------------------------------- - 32 -安全监测监控联合值守制度 -------------------------------------------- - 33 -第四章专项调度制度----------------------------------------------------------- - 35 -总则 --------------------------------------------------------------------------- - 35 -重点工程 ---------------------------------------------------------------------- - 36 -高温火点 ---------------------------------------------------------------------- - 36 -瓦斯异常区 ------------------------------------------------------------------- - 37 -巷道贯通 ---------------------------------------------------------------------- - 37 -水患 --------------------------------------------------------------------------- - 38 -采煤工作面安装初采收尾撤除 ----------------------------------------- - 40 -第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作；二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；三、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。
对重大安全隐患，要及时向有关领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止事故发生；四、严格按照煤矿“三大规程”及安全技术措施指挥生产，当安全与生产发生矛盾时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违章指挥；五、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，并督促安全隐患整改工作；六、负责贯彻落实规章制度，杜绝或减少非计划停工和其它事故，实行安、稳、长、满、优生产；七、调度室内必须按相关规程要求备齐各种图纸、资料、应急救援预案，以便发生事故时组织救援；八、发生重大事故时，要用最快的速度向煤矿有关领导汇报，同时向上级部门汇报，在事故抢救中要做好上传下达、迅速无误，并做好详细记录；九、做好上级领导交办的有关安全生产工作。
调度室主任岗位责任制一、贯彻执行国家安全生产方针、政策和上级有关安全生产规定，在矿长和生产矿长的领导下，负责调度室的全面工作；二、组织安全生产调度会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责监督检查，了解掌握安全技术措施和各类项目的完成情况；三、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导抓好安全生产；四、掌握采掘部署、工作面的衔接和采区的准备情况，督促解决问题，保证矿井生产正常接替；五、及时准确的接收和传达上级部门和矿领导下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况；六、负责协调生产单位和辅助单位以及各职能科室的工作关系；七、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，消除生产中的薄弱环节，重点调度各类安全隐患的整改情况。
发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，对同级业务科室进行统一调度，行驶调度职权；八、定期检查调度系统工作情况，总结工作，交流经验，负责调度系统业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差；九、负责组织领导全部调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务水平；十、负责向矿领导和上级部门汇报工作，并按要求提供相关信息。
调度员岗位责任制一、认真学习安全生产法律、法规、政策，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，熟练掌握煤矿安全知识，坚守岗位，认真负责，按章指挥；二、负责全矿当班安全生产调度工作，掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析；三、矿井发生重大安全事故或有重大安全隐患时，立即向值班领导、矿长和有关科室汇报通知，根据矿井灾害事故处理预案，调动一切力量，积极组织抢救，把灾害影响降到最低；四、负责召集班前调度会议，落实当班生产计划和安全措施；五、准确无误计算各种数据，及时填写各种记录、图表，并记录整理好所辖范围内的调度资料和记录台账；六、认真做好上级通知、通报、指示的接收工作和传达工作，并做好完整记录；七、及时平衡解决生产单位反映的问题，为基层单位排忧解难。
掌握矿井生产动态信息，及时向专业矿长汇报，为领导决策生产提供一手资料；八、经常深入井下了解熟悉现场生产情况，掌握现场生产过程中存在问题，及时平衡解决；九、尽职尽责抓好安全工作，坚决制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象，并做好记录。
十、对当班安全生产情况进行综合分析，在和接班调度员交接班时做简要描述。
第二章调度室管理制度生产例会制度为了保障矿井的安全生产，及时处理全矿井安全生产过程中出现的各类问题，平衡、协调各单位的日常工作、工作人员的生活等，特制定生产例会会议制度。
一、组织分工：1、生产副矿长是负责分管煤矿生产的责任人，生产例会会议由生产副矿长组织主持定时召开（每周一、三、五早晨8点）；2、生产副矿长外出时由制定人员代行职责组织召开生产例会；3、生产例会纪要认真填写，作为矿井生产原始档案资料认真保存。
二、生产例会工作职责：1、及时传达当天的安全生产情况，通报事故影响情况；2、分析事故原因，制定安全措施，及时整改解决影响安全生产、威胁员工生命财产和生活的日常问题；3、各区队、职能科室要汇报本单位当天安全生产情况，对生产和安全造成影响的事故要提交追查分析处理报告；4、对于生产例会上有关人员及部门单位提出的重大问题要如期解决，有困难应及时向矿长汇报；5、学习、传达、贯彻、落实国家关于安全生产的方针、政策及上级公司的决策、决议精神和矿的有关规定；三、生产例会制度：1、按照安全生产要求，由生产副矿长定时召开生产例会，解决矿井各单位当天生产过程中存在的问题；2、各单位必须按时参加会议，不得无故缺席。