大学生创业烧烤店创业计划书

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烧烤创业计划书3篇

烧烤创业计划书3篇

第一篇:烧烤创业计划书一、项目背景中国烤肉文化源远流长,曾是古代宴会、集市、婚礼等重要场合必不可少的食品,现在已经融入到了人们日常的生活中。

烧烤作为一种快餐食品,因其美味可口、便于携带、价格便宜等特点,备受人们喜爱。

随着国家经济的发展和城市化的进程加快,人们的生活水平不断提高,对美食的需求和追求也越来越高,烧烤行业迎来了一个新的发展机遇。

二、项目概述本项目是一家新型的烤肉店,采用现代化的烧烤设备和工艺,在保持传统烤肉风味的基础上,注入新的元素,开创独具特色的品牌。

本项目的市场定位为中档,旨在打造一家居民小区周边的休闲餐饮场所。

三、市场分析(一)行业发展趋势随着人们生活水平的提高,特别是年轻一代的崛起,烧烤产业逐渐向着精品化、多元化的方向发展。

因为品牌效应和技术水平,连锁和中高档烤肉店成为未来发展的趋势。

尤其是随着消费对健康和口味的要求越来越高,以清真烤肉著称的乐师烤肉已成为市场的大热。

(二)目标市场分析本项目的目标市场为实际消费一人平均消费在30元左右的年轻人和家庭。

此外,项目还将针对周边公司、工厂的周中午餐、晚餐进行配送,逐渐形成自己的品牌效应并扩大目标客户群体。

四、竞争情况目前市场上的烤肉店以餐饮连锁和单店型两种类型为主,竞争较为激烈,但总的趋势是连锁化和中高档化。

本项目主要面对小区周边的单店型烤肉店,但通过创新和优质服务,本项目的品牌效应和竞争力将得到加强。

五、经营模式本项目的经营模式将结合线上和线下销售相结合,在门店外,开设微信公众号、短视频等线上平台,推广销售,增加顾客互动。

在门店内,将引入洋葱圈、鸡翅、鲍鱼等高附加值的小食配套销售,进一步提升客户的交易金额。

六、投资分析本项目的总投资为50万元,其中包括25万元的营业资金和25万元的设备投资。

通过对市场的调研和经验总结,预计项目的回收期为1年,每月平均收入为10万元,每月平均利润为3万元。

七、风险分析本项目面临的风险主要是市场风险、经营管理风险和创新风险。

创业计划书烧烤店大学生版

创业计划书烧烤店大学生版

创业计划书烧烤店大学生版主题:校园烧烤店一、创业背景烧烤作为一种美食文化,一直受到大家的喜爱。

随着生活水平的提高,人们对美食的要求也越来越高。

尤其是在大学生群体中,烧烤更是成为他们生活中不可或缺的一部分。

由于大学生较为注重健康饮食,相对有限的经济能力使他们更倾向于选择价格合适的低调烧烤,为了满足大学生的需求,我们特意选择校园中心地带开设一家大学生版烧烤店。

二、市场分析1. 目标市场:大学生是我们的主要消费群体。

校园周边的学生是我们的首要目标客户,他们具有不错的消费能力,而且烧烤对大学生的吸引力非常大。

2. 竞争分析:校园周边已有一些烧烤店,但多数以价格低廉、味道地道受到欢迎。

针对这样的市场现状,我们将从研发特色美食入手,打造独具特色的菜品,吸引大学生。

3. 消费趋势:大学生对美食有追求,烧烤店会成为一个他们消费的重点。

大学生热衷于美食节目,参与线下美食活动。

烧烤店将成为大学生社交的热门地点。

三、产品定位与特色1. 产品定位:我们专注于为大学生提供美味、优质、物美价廉的烧烤美食,打造一个舒适、亲切的用餐环境。

2. 特色打造:(1)丰富的菜品选择:我们将提供丰富多样的烧烤产品,包括牛肉、羊肉、鸡肉、蔬菜等。

每种食材都经过严格挑选和加工,确保新鲜和美味。

(2)创新的调味料:我们将研发独特的调味料和蘸料,使味道更加独特,吸引人。

四、经营策略1. 价格策略:我们将采取合理定价策略,使产品价格在大学生消费承受范围之内,确保产品价格具有竞争力。

2. 促销策略:开业初期,我们将以优惠活动、折扣和赠送等方式吸引顾客。

每周定期推出特色产品和促销活动,让顾客享受超值消费。

3. 推广策略:我们将利用社交媒体、校内广告板、校园活动等方式进行线上线下广告宣传,吸引更多的大学生顾客。

五、管理与运营我们将严格管理店内卫生,确保食品安全。

员工培训和素质提升计划也将得到重视,提高员工服务意识和烹饪技能。

六、财务规划1. 初始投资:对于我们的初始启动资金,我们将通过自筹资金、亲友支持以及申请小额信贷等方式进行筹措。

烧烤店创业计划书范文(通用5篇)

烧烤店创业计划书范文(通用5篇)

烧烤店创业计划书烧烤店创业计划书范文(通用5篇)时间过得可真快,从来都不等人,很快就要开展新的工作了,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编精心整理的烧烤店创业计划书范文,欢迎大家分享。

烧烤店创业计划书篇1一、简介主营内容:自助烧烤(消费者按自己口味,爱好自己烧烤或要求服务员代理烧烤相关经营:啤酒饮料位置:洛阳市老城区小吃街场地大小:150平方米二、市场分析行业市场分析特色风味休闲最爱。

庞大市场有待挖掘,不论在城乡﹑集贸市场﹑大街小巷﹑小区﹑还是夜市与休闲小吃随处可见不可缺少的,它已成为众多消费者饮食中部分,造就了一个庞大的消费市场。

随着时尚更新,烧烤食品因其自然纯朴的做法和原始野味的味道,成为人们越来越喜欢的食品之一。

烧烤的花样众多,肉类就有:牛肉﹑羊肉﹑鸡肉﹑鱼另外辣椒﹑茄子﹑黄瓜﹑白菜﹑土豆都是烧烤的新贵。

适合高中低端消费群体,不同年龄段人群。

竞争分析自助型烧烤店以其趣味性,独特的经营方式吸引了不同阶层不同年龄段的人群,让消费者体验亲自动手的另类乐趣,使消费者在娱乐中消费。

传统烧烤因设备简陋操作不规范,使食品卫生难以保障,同时烟熏火燎,环境污染严重。

常有人虽知肉串味却驻足不前,马路摊贩增多影响市容,并造成极大的环境污染,而本店采用无烟木炭,解决了环保问题,符合现阶段呼吁的低碳经济。

三、财务分析投入资金及应用桌椅:20×500=10000元空调:2×3000=6000元冰柜:1×5000=5000元冰箱:1×20xx=2000元陈列柜;1×20xx=2000元烧烤炉:10×800=8000元装修费用:30000元其他费用:5000元总计:73000元盈利预算月支出租金:3000元/月水电:3000元/月服务员工资;2×20xx=4000元/月其他费用:3400元/月总计:13400元/月月收入蔬菜:进价0.3元/串,以1元/串卖出,按每天售出300串计算,每月盈利0.7×300×30=6300元肉串:进价0.5元/串,以2元/串卖出,按每天售出200串计算,每月盈利1.5×200×30=9000元鱼:进价2元/条,以4元/条售出,按每天售出70条计算,每月盈利2×70×30=4200元鸡腿鸡翅:进价2.5元/串,以4元/串售出,按每天售出100串计算,每月盈利1.5×100×30=4500元拼盘:成本以2元算,以4元售出,按每天售出30计算,每月盈利2×30×30=1800元啤酒:进价1.8元/瓶,以3元/瓶售出,按每天售出100瓶计算,每月盈利1.2×100×30=3600元总计:29000元/月净收入:16000元/月四、营销计划开业前发放打折宣传单,持单者在开业当天到本店消费,每消费满50元送30元代金券开业前三天消费一律按8折计算开业第一周举行抽奖活动,每消费满50元可进行一次抽奖(一等奖50元代金券,二等奖30元代金券,三等奖10元代金券) 一次性消费满100元送20元代金券五、风险分析当地还没有这样模式的烧烤店竞争压力较小,经营时不存在货、压货问题当天所需的货物可当天选购,可保证蔬菜、肉类的新鲜。

2024年大学生创新创业烧烤计划书

2024年大学生创新创业烧烤计划书

2024年大学生创新创业烧烤计划书一、项目概述本项目旨在为大学生提供一个集烧烤、休闲、社交于一体的综合性户外活动平台。

我们计划在2024年推出这一创新型烧烤活动,旨在满足大学生群体对于户外活动和社交互动日益增长的需求。

我们的烧烤活动将不仅仅是一个简单的烧烤聚会,而是一个充满创意的体验式活动,包含户外烹饪、团队建设、环保意识培养等多个方面。

二、市场分析目前,大学生群体对于户外活动和社交体验的需求日益增长,而市场上的同类产品和服务往往缺乏创新性和针对性。

我们的烧烤计划书将针对这一市场空白,提供定制化的烧烤活动,结合大学生的兴趣和需求,打造独特的户外社交体验。

三、目标客户我们的目标客户群体是高校大学生,特别是那些对户外活动感兴趣,渴望在紧张的学习生活中放松身心,同时寻求与同龄人交流机会的学生。

我们的活动将特别关注团队合作和社交互动,以满足这一群体的核心需求。

四、活动特色1.创新烧烤菜单:我们的烧烤菜单将结合时令食材和创意烹饪技巧,提供多样化的烧烤选项,满足不同口味的需求。

2.团队建设活动:我们将设计一系列团队建设活动,如户外拓展、烧烤比赛等,以增强参与者的团队协作能力和人际交往能力。

3.环保意识培养:我们将强调环保理念,通过使用可降解餐具、垃圾分类回收等方式,提高参与者的环保意识。

4.社交平台搭建:我们将在活动前后搭建线上社交平台,方便参与者交流分享,并延续活动中的社交关系。

五、活动规划1.活动时间:选择在非考试周的周末进行,以吸引更多参与者。

2.活动地点:选择环境优美、交通便利的户外场地,如公园、郊外营地等。

3.活动流程:包括签到、烧烤、团队活动、环保教育、互动交流等多个环节。

4.安全措施:制定详细的安全管理计划,包括急救措施、保险购买等。

六、营销策略1.线上宣传:利用社交媒体、短视频平台等进行宣传,吸引年轻用户的关注。

2.校园推广:与高校学生会、社团合作,通过校园广告、活动推广等方式吸引学生参与。

创业烧烤店策划书3篇

创业烧烤店策划书3篇

创业烧烤店策划书3篇篇一《创业烧烤店策划书》一、项目概述烧烤作为一种受欢迎的美食形式,具有广泛的消费群体。

我们计划开设一家特色烧烤店,提供美味、独特的烧烤菜品和优质的服务,打造一个舒适、有趣的就餐环境,吸引更多的顾客前来消费。

二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻消费者群体,包括学生、上班族等,他们喜欢在闲暇时光与朋友一起享受美食和社交。

2. 市场需求随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对美食的品质和体验要求越来越高。

烧烤作为一种具有独特风味的美食,市场需求持续增长。

3. 竞争状况目前市场上已经存在一些烧烤店,但大多数缺乏特色和创新。

我们将通过提供独特的菜品、优质的服务和个性化的环境来区别于竞争对手。

三、店铺选址选择一个交通便利、人流量大、消费能力较高的地段,如商业街、学校附近、写字楼周边等。

同时,要考虑店铺的租金成本和周边配套设施。

四、店铺装修1. 整体风格打造一个时尚、休闲、温馨的就餐环境,采用木质材料、暖色灯光等元素,营造出舒适的氛围。

2. 空间布局合理划分就餐区、厨房区、收银区等,确保顾客就餐的舒适性和便利性。

3. 装饰细节摆放一些绿植、特色装饰品等,增加店铺的趣味性和吸引力。

五、菜品与服务1. 菜品特色推出一系列独特的烧烤菜品,如秘制酱料烤串、特色海鲜烧烤等,同时提供一些传统的烧烤菜品,满足不同顾客的需求。

2. 食材选择严格把控食材质量,选择新鲜、优质的食材,确保食品安全。

3. 服务理念以顾客为中心,提供热情、周到、专业的服务,让顾客感受到宾至如归的体验。

六、营销策略1. 开业促销在开业期间推出优惠活动,如打折、送优惠券等,吸引更多的顾客前来体验。

2. 会员制度建立会员制度,设置积分、消费返现等优惠政策,增加顾客的粘性和忠诚度。

3. 社交媒体营销利用、微博等社交媒体平台进行宣传推广,发布店铺动态、优惠信息等,吸引更多的关注和粉丝。

4. 线下活动定期举办一些线下活动,如烧烤派对、主题活动等,增强与顾客的互动和交流。

烧烤店创业计划书3篇

烧烤店创业计划书3篇

烧烤店创业计划书3篇烧烤店创业计划书(一)目录一、企业概况 (1)二、企业计划作者的个人情况 (1)三、市场评估 (2)四、市场营销计划 (4)五、企业组织结构 (5)六、固定资产 (7)七、流动资金(月) (9)八、销售收入预测(12个月) (10)九、销售和成本计划 (11)十、现金流量计划 (12)一、企业概况主要经营范围:专门烧一些素菜方面的烧烤,也会有一些卤味,但还是以素菜为主。

当然各种烧烤主要是既可以拿来当下饭菜又可以当零食吃的。

企业类型:口生产制造口零售口批发J服务口农业口新型产业口传统产业口其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):08年7月一一09年7月份的曾在一家卤味店当过售货员10年7月一一8月在康师傅的工厂干过教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2006年一一2009年在苏州市职业高级中学学习了市场营销(目标市场、市场定位、产品、价格、促销、渠道)商品学。

2010年10月在苏州市巴城镇参加SYB创业培训班学习,09年9月——09年11月学习经济学基础,10年9月一一10年11月学习(战略管理、消费心理学、采购管理实务、配送实务、基础会计)三、市场评估目标顾客描述:主要顾客是一些喜欢吃烧烤但又怕油腻的消费者,以及喜欢吃烧烤的顾客。

爱吃烧烤的年青人和青少年。

市场容量或本企业预计市场占有率:经过仔细调查,经过仔细调查,在苏州的烧烤店一般都是以卤味为主的,很少有以素菜为主的烧烤店,虽然有些小摊子会有这种类型的烧烤,但是那种摊子一般来说看上去都不会很干净,会让人不敢去吃。

所以它的市场容量还不是很大,顾客的估计每月在3至4万人次,预计我的市场占有率会达到15吼市场容量的变化趋势:随着经济的发展,人们会越来越忙碌,城市的人们会更加的喜欢便利的食品,消费者们对卫生的要求也将会越来越高,他们会更注意饮食卫生,街头小贩的数量会相对的减少,消费者的人数在可预见的将来会持续增长。

开店做烧烤策划书3篇

开店做烧烤策划书3篇

开店做烧烤策划书3篇篇一开店做烧烤策划书一、项目概述1. 项目名称:[烧烤店具体名称]2. 项目类型:餐饮服务3. 经营理念:提供美味、健康、独特的烧烤食品,打造舒适、愉悦的用餐环境,为顾客带来优质的餐饮体验。

二、市场分析1. 目标市场:以年轻人和上班族为主要消费群体,同时吸引周边居民和游客。

2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,烧烤作为一种受欢迎的美食,市场需求不断增加。

3. 竞争情况:分析周边烧烤店的数量、规模、经营特色等,找出竞争优势和差异化点。

三、产品与服务1. 产品特色:推出多种口味的烧烤菜品,包括肉类、海鲜、蔬菜等,同时提供特色小吃和饮品。

2. 食材采购:严格把控食材的质量和安全,选择新鲜、优质的食材供应商。

3. 服务理念:注重顾客体验,提供热情、周到的服务,让顾客感受到家的温暖。

四、店面选址1. 选址原则:选择人流量大、交通便利、周边竞争较小的地段。

2. 店面面积:根据经营规模和预算,选择合适的店面面积。

3. 店面装修:打造具有特色的烧烤店装修风格,营造舒适、愉悦的用餐环境。

五、营销策略2. 促销活动:定期推出促销活动,吸引顾客关注和消费。

3. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行宣传推广,增加品牌知名度。

4. 会员制度:建立会员制度,提供积分、优惠等福利,增加顾客粘性。

六、人员管理1. 员工招聘:招聘经验丰富、热情开朗的员工,包括厨师、服务员、收银员等。

2. 员工培训:对员工进行专业培训,提高服务水平和业务能力。

3. 员工激励:设立合理的薪酬体系和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

七、财务规划1. 预算编制:制定详细的预算计划,包括店面租金、装修费用、设备采购费用、人员工资、食材采购费用等。

2. 成本控制:严格控制成本,优化采购渠道,降低运营成本。

3. 盈利预测:根据市场分析和经营计划,预测盈利情况,制定合理的盈利目标。

八、风险评估与对策1. 市场风险:关注市场动态,及时调整经营策略,以应对市场变化。

大学生烧烤摊创业计划书

大学生烧烤摊创业计划书

大学生烧烤摊创业计划书一、项目概述烧烤是一种经济实惠、方便快捷的食品,深受消费者喜爱。

尤其在大学校园,学生们热爱这种快餐,烧烤摊是一个非常有市场潜力的创业项目。

本计划书旨在就开设一家大学生烧烤摊的创业计划进行详细阐述。

二、市场分析1. 烧烤行业前景随着社会经济的发展,人们生活水平的提高,烧烤行业在我国具有很大的市场潜力。

尤其是在大学生群体中,他们是烧烤消费的主要人群之一。

随着大学生群体规模的不断扩大,烧烤市场的需求也将逐渐增加。

2. 竞争分析目前大学生烧烤摊市场上存在一些竞争品牌,但大多数烧烤摊的口味差异不够,且店面环境、服务质量等方面存在一定缺陷。

因此,如果我们能提供更有特色的烧烤产品,并注重提升服务质量,必将有竞争优势。

三、项目定位我们的烧烤摊主要定位于大学生消费群体,目标客户主要为大学生和周边商务人群。

我们致力于提供品质高、价格低的烧烤产品,以满足大学生在校园生活中对美食的需求。

四、经营范围我们的烧烤摊主要经营烤串、烤肉、烤鱼等烧烤产品,同时还提供甜品、饮料等配套服务。

为了满足大学生的口味需求,我们将推出一系列口味特色小吃,如麻辣烤串、蒜香烤鱼等。

五、创业策略1. 产品策略我们将注重产品的研发与创新,推出具有特色的烧烤产品,以吸引更多的消费者。

同时,我们将严格把控食品质量,确保产品口感可口、卫生安全。

2. 价格策略我们将以较低的价格推出产品,争取在激烈的市场竞争中获取更大的份额。

同时,我们将不定期推出促销活动,吸引更多消费者。

3. 宣传策略我们将通过校园宣传、社交平台宣传等多种方式进行推广,提升品牌知名度。

同时,我们还将积极参与各种校园活动,扩大品牌影响力。

4. 服务策略我们将注重服务质量,提供热情周到的服务,建立良好的口碑。

同时,我们还将不断改进服务体验,满足客户不断提高的需求。

六、创业成本我们开办一家烧烤摊的初始成本主要包括场地租金、设备采购、原材料采购、人员工资等费用。

具体成本预估如下:1. 场地租金:2000元/月2. 设备采购:10000元3. 原材料采购:3000元/月4. 人员工资:5000元/月总计:20000元七、预期收益根据市场调研及经验估算,我们预计开业初期营业额约为6000元/月,利润约为2000元/月。

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大学生创业烧烤店创业计划书项目名称:洛神音乐烧烤吧负责人:张天杰所在班级:初教A1405班2015年3月24日商店简介商店名称:洛神音乐烧烤吧主要产品:烧烤炒饭饮料营销策略:(1)促销计划和广告策略(2)价格策略商店战略目标:本学期建立自己的特色和品牌,收回初期投资,积累无形资产,下学期开始盈利。

一丶执行总结1.1项目创想随着时代的发展,人们经济收入的提高,消费观念的转变,休闲食品不仅种类越来越多,并且产品结构也向着风味型.营养型.享受型甚至功能型的方向发展。

如今,休闲食品已不再是小孩子的专利,而是收到了越来越多的不同年龄人群的喜爱,不论是家居生活还是外出旅行,休闲食品已经成为我们生活中的一种消费“新食尚”发展至今,休闲食品俨然成为食品消费的重要内容而时尚化更已成为休闲食品争夺消费者的重要策略。

休闲食品的消费市场不断扩大,消费人群随之增多,在这种情形下,我们的洛神音乐烧烤吧应运而生了!二丶市场调查2.1现状2.1.1流行趋势时下市场上充斥着各种样式的烧烤,归结起来这些产品也无非是为了吸引消费者的眼球,对于贵州人来说烧烤是最受欢迎的一种休闲食品,而且价格便宜,朋友小聚首选几乎是烧烤,而一帮朋友聚在一起购买烧烤的数量高。

2.1.2行业现状烧烤在全国范围都有,但在贵州市场发展到巅峰。

烧烤的种类有:肉类、蔬菜类、豆制品类。

随着我国人民生活水平的不断提高,休闲成为大众生活不可缺少的重要部分,而休闲食品也由原来的仅能充饥发展到现在的既能满足口感又能调节心情的不二之选,所以烧烤具有很大的市场潜力。

2.2竞争环境分析休闲食品每年有三百亿的市场容量,相互之间争夺市场,虽然学校附近有多家烧烤店,但都是以摆摊的形式经营,我们要立足市场环境优势打败竞争对手,所以我们要租门面打造一个良好的休闲环境,应用独特的经营方式2.3事态分析优势:烧烤是学生最喜爱的食品,而且市场巨大劣势:创新经营市场接受程度难以预料存在一定风险。

2.4 店面实施目前我们的烧烤店已经完成了装修和各类烧烤材料、设备及饮料的进入,将于2015年4月1日星期三中午12点整开业。

三丶创业优势3.1政策优势政策近年来,为支持大学生创业,国家各级政府出台了许多优惠政策,涉及融资、开业、税收、创业培训、创业指导等诸多方面。

根据国家各级政府的相关规定,各地区应届大学生、毕业生创业可享受免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免四项优惠政策,具体包括:高校毕业生(含大专,本科,研究生)从事个体经营的,自批准经营日起,一年内免交个体户登记注册费、个体户管理费、经济合同示范工本文本费。

此外,如果成立非正规企业,只需到所在区县街道进行登记,即可免税三年。

四丶消费价目表五丶资金投入5.1早期资金投入1)房租1200元/月2)柜台500元3)烧烤架700元4)桌椅3000元5)装修1800元6)冰箱800元7)烧烤材料560元8)其他2000六丶总结我们有着良好的市场优势:因烧烤是学生最喜爱的食品之一,我们的店铺环境适合休闲,消费市场巨大而且就在你身边,这样的项目不怕没人消费。

可行性论证报告目录一、基本情况二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性四、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的意义五、建设《首饰制作工艺实训基地》项目的保障机制《首饰制作工艺实训基地》可行性论证报告一、基本情况某职业技术学院(原名某理工学院)1993年筹建,1997年9月教育部正式批准备案,是全国首批、广州市属第一所公办全日制普通高等职业院校,是国家示范性高职院校建设计划首批立项建设院校之一。

学院地处珠江三角洲腹地的广州市某区,占地2180亩。

学院设二院六系一部,即软件学院、珠宝学院、工商管理系、财经系、旅游管理系、应用外语系、建筑与艺术设计系、机械与电子系、基础课部,现有在校生8381人,教职工664人,其中专任教师371人,专任教师中35%以上具有高级职称,学院着力为某及珠三角地区培养高技能的应用型人才。

某职业技术学院珠宝专业创建于2001年,在各级领导和地方珠宝首饰企业家的关心、支持和帮助下,不断地发展壮大。

招生人数逐年扩大,从2001年的41人,发展到2004年的100人,2005年的197人,2006年的273人,2007年的339人,其中已毕业的2004届、2005届、2006届和2007届学生的就业率均为100%,且专业对口率较高。

为了能更好地为地方经济建设和发展服务,同时也为了能更好地服务于“某——中国珠宝谷”的建设,学院把珠宝专业作为优先重点发展的专业,经过5年多的建设,取得了一定的成绩。

2005年12月在珠宝首饰工艺及鉴定专业的基础上,成立了全国高职院校中首家珠宝学院,并在此基础上不断地拓宽专业办学的思路和范围,细化专业方向,开设了珠宝首饰工艺及鉴定、首饰设计、珠宝鉴定与营销三个专业,为发展和繁荣地方的珠宝首饰产业服务。

2006年先后被评为广州市高职高专示范性专业,遴选为广东省高职高专示范性建设专业,获得了广东省高职院校示范性建设专业专项经费资助和广州市特色专业经费资助,并被列为国家示范性高职院校建设由地方财政支持的重点建设专业,2007年经广东省教育厅组织专家验收通过,成为广东省高职高专示范专业。

2004年根据部分珠宝首饰企业的需求,我们组织了成人教育的考前辅导班,由学院统一对其进行文化课的补习,并参加成人教育统一入学考试,目前有20余名同学,就读于珠宝专业成人大专班,将于2008年1月毕业。

为缓解企业技工短缺的要求,我们积极地开展职业技能的培训工作,已经制定出了较为完善的职业技能培训课程,分别于2007年9月和11月开设了首饰执模工艺培训和首饰微镶工艺培训班,帮助企业培训技术工人,得到了企业的高度认可和赞许。

引入职业资格证书或技术等级证书,实施“双证书”教育是高职高专课程体系和课程结构改革的趋势之一。

经过认真调研,了解到目前首饰企业非常需要懂得首饰设计原理,并能熟练操作相关首饰CAD软件,绘制首饰设计图的技术人员,受广州市职业技能鉴定指导中心的委托,专业教师制订了首饰计算机绘图员职业工种的标准、大纲,并将教学内容与职业技能考证紧密结合起来,采取“以证代考”的方式,组织学生参加职业技能鉴定考试,获证率达到99%。

同时还开设了宝石检验员职业技能鉴定考试。

在广州市职业技能鉴定指导中心的支持下,现正在申请职业技能鉴定所。

在某区人事局的支持下,本实训基地已获批准成为广州市专业技术人员继续教育基地,可开展珠宝首饰工艺设计及营销、珠宝玉石鉴定等专业的继续教育工作。

除此之外,为了搭建与国际珠宝业接轨的平台,引进了国际权威的比利时HRD 宝石学院的高级钻石分级师证书课程,鼓励有条件的学生报读。

珠宝首饰工艺及鉴定专业现共有教师14人,其中专任教师10人,名誉教授和企业兼职教师26人。

专任教师中,具高级职称教师3人,具硕士学位教师6人,双师素质教师8人,平均年龄36岁,师资队伍结构合理,工程实践能力强,是一支年轻的朝气蓬勃的队伍。

工作中形成了团结友爱、互帮互助、兢兢业业的良好作风和氛围,具有极强的凝聚力和战斗力,专业建设工作取得了明显的成效,整体素质好。

专业教师在完成本职的教学、实训工作后,近4年,共承担广东省、广州市、学院教改研究课题5项,承担广州市属高校科技项目1项、某区重点科技攻关项目2项,发表专业学术论文、教研论文20余篇,编著专业教材2部,参编教材1部,获实用新型专利1项,学院教学成果一等奖1项,广州市高等教育优秀教学成果二等奖1项。

专业教师分别获学院优秀教师、某区优秀教师、广州市优秀教师和南粤优秀教师等称号,1人受聘为广州市高级技师考评委员会工艺美术组专家。

二、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的必要性某的珠宝首饰加工业始于1986年,涵盖了珠宝设备制造、钻石打磨、铂金首饰、足金首饰、镶嵌首饰、银饰品制造、贵重工艺品制造和珠宝钟表制造领域等。

经过20年的发展,形成了市桥大罗塘、小平珠宝工业区、市桥城区珠宝工业区及榄核珠宝工业区、大岗珠宝产业区、沙湾珠宝产业园区等几个集中片区。

300余家各种类型的珠宝首饰加工企业和相关配套企业分布其中,从业人员7万余人。

各种类型与珠宝首饰加工相关的企业,已成为某经济的重要组成部分,珠宝首饰产业已成为某具有特色和优势的支柱产业之一。

2006年加工出口的珠宝首饰达11.6亿美元,名列某出口商品产值前茅。

某的珠宝首饰加工业以来料加工的形式为主,面向国际市场,加工技艺精湛,款式新颖,是亚太地区最具规模、最集中的珠宝首饰加工基地,珠宝首饰出口额占香港出口总量的60%以上,被誉为“中国珠宝城”。

以某为加工基地生产的珠宝首饰行销世界,已成为不争的事实,某的珠宝首饰加工业,已经从传统的手工业转变为规模化的现代化工业,在工艺、设计、质量、管理等方面积累了丰富的经验,生产的珠宝首饰产品具有较高的工艺技术水平,是我国重要的珠宝首饰加工基地之一。

2006年获批成为全国16个珠宝首饰玉石特色产业基地。

快速发展的某珠宝首饰产业,客观上需要大量的熟练生产工人和懂技术、会管理的专业技术人才,需要有一流的、高水平的珠宝专业教育,但是目前我们的教学条件和人才培养模式与企业需求仍存在着一定的差距,特别是随着专业的不断发展和技术的不断进步,教学设施和仪器设备仍需不断更新和增加,课程体系和教学内容需要不断改革和优化。

建设和完善《首饰制作工艺实训基地》项目,就是为建设一流的、高水平的珠宝专业教育服务的重要举措,通过建设,使之成为集教学、培训、生产、技术研究、职业技能鉴定和职业素质训导“六位一体”的珠宝首饰类专业产学研紧密结合的开放型生产性实训基地,实现教学实践与企业生产实际情况高度对接,对于强化学生的实践能力培养,提高学生的就业竞争力和社会适应能力;提升学院对企业和社会的服务能力;拓宽珠宝专业与首饰企业合作的深度和广度,进而做大、做强某职业技术学院珠宝专业,具有十分重要的现实意义和较强的示范作用。

校内生产性实训基地建设既符合某地方经济发展的要求,又符合高等职业技术教育的发展方向,同时某乃至周边地区良好的珠宝产业经济背景,为培养珠宝专业技术人才提供了广阔的平台,必将会受到珠宝首饰业界的广泛支持与欢迎,必将会大大地推动某乃至周边地区珠宝首饰产业经济的进一步发展。

三、《首饰制作工艺实训基地》项目实施的可行性某的珠宝首饰产业正在逐渐转型升级,走可持续发展的新型工业化道路。

以现代科学技术改造传统产业,以信息技术带动传统产业走现代工业化之路,走跨越式的发展道路。

传统的珠宝首饰产业,也将在信息化的“大潮”中,逐步实现生产、管理、营销等领域的革命,现代信息技术、自动化技术、先进制造技术、管理技术、营销技术将逐渐进入传统的珠宝首饰产业,实现珠宝首饰产业产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造设备的数字化、咨询服务和营销体系的网络化,从而全面提升我国珠宝首饰产业在国际上的竞争力。

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