绩效工具包-绩效考核人员增补申请表
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表员工绩效考核申请表申请人姓名：员工编号：所在部门：岗位名称：评定周期：（填写评定的具体时间范围，例如2021年度）一、工作目标1. 请列出您在评定周期内所负责的主要工作目标和任务。
（例如：完成销售业绩目标、完成项目交付、参与公司活动策划等）目标/任务完成情况（请简要描述）2. 请评估您在完成以上工作目标和任务中的表现情况。
请根据以下等级评定自己在每个目标/任务上的表现情况：A - 优秀（超出预期）B - 良好（达到预期）C - 需要改进（未能达到预期）D - 较差（未能达到要求）目标/任务评定等级二、工作贡献1. 请列出您在评定周期内在工作中所做出的贡献和成果。
（例如：提高团队协作效率、改进工作流程、提出创新想法等）贡献/成果描述2. 请评估您在工作贡献和成果中的表现情况。
请根据以下等级评定自己在每项贡献/成果上的表现情况：A - 优秀（超出预期）B - 良好（达到预期）C - 需要改进（未能达到预期）D - 较差（未能达到要求）贡献/成果评定等级三、能力与素质1. 请选择适用于您的陈述，描述您在评定周期内所展现出的专业能力和素质。
（可多选）- 团队合作能力强，能够有效地协调和配合团队成员- 独立工作能力强，能够独立完成任务- 沟通能力强，能够清晰地表达意见和观点- 创新能力强，能够提出新的解决方案或创意- 适应力强，能够适应和应对工作环境的变化- 学习能力强，能够快速学习和掌握新的知识和技能2. 请评估自己在以上能力与素质中的表现情况。
请根据以下等级评定自己在每项能力与素质上的表现情况：A - 优秀（超出预期）B - 良好（达到预期）C - 需要改进（未能达到预期）D - 较差（未能达到要求）能力与素质评定等级四、自我总结与建议1. 请简要总结您在评定周期内的工作表现和个人成长。
（例如：自我评价、取得的进步、遇到的困难及解决办法等）2. 是否有任何建议，希望能够提升自己的工作能力和职业发展？请在下方填写您的自我总结和建议。
人员增补申请单范文
人员增补申请单范文尊敬的领导：我特此向贵部门提交人员增补申请单，根据我们部门当前的工作情况和发展需要，建议增补人员以提高工作效率和质量。
一、背景描述我们部门是一个致力于销售和服务的团队，负责公司产品的市场推广和客户关系的维护。
由于市场竞争的加剧和客户需求的多样化，我部门的工作任务越来越繁重。
目前我们的团队成员数量已无法满足业务需求，存在以下问题：1.工作压力过大：由于人手不足，每位成员需要承担过多的工作任务，工作量超出承受范围；3.业务拓展受限：由于人员不足，我们无法扩大业务范围，开拓新的市场和客户，错失了一些商机。
二、申请理由鉴于上述问题，我特此申请增补人员，并提供以下理由：1.提高工作效率：增加人力资源可以减轻每个成员的工作压力，提高工作效率，更好地满足客户的需求；2.优化客户关系：客户是我们的核心资产，只有保持良好的客户关系，才能获得客户的长期支持。
增加人员可以更好地回应客户需求，减少客户投诉率，提高客户满意度；3.拓展业务范围：增加人员可以帮助我们开拓新的市场和客户，扩大业务范围，提高销售额和市场份额。
三、人员需求及岗位职责根据我们的实际情况和业务需求，我们建议增补以下人员：1.销售人员（2名）：负责市场开拓和销售业务，回应客户需求，完成销售目标；2.客户服务专员（1名）：负责客户的售后服务，回应客户反馈，解决问题，提高客户满意度；3.市场调研员（1名）：负责市场调研工作，研究市场动态，挖掘客户需求，提供有针对性的市场营销策略；4.行政人员（1名）：负责办公室事务和文件管理，保证日常工作顺利进行。
四、人员增补计划我们计划在贵部门审核通过后，尽快进行人员招聘和培训的工作，以保证新成员能够顺利加入并胜任工作。
招聘流程将包括人员需求确认、面试、培训和入职。
我们将与招聘专业机构合作，确保招聘过程的公平和透明。
五、人员增补预算及效益评估根据调研结果和市场价格水平，我们预计增补人员的总成本为X万元/年，其中包括薪资、福利、培训和办公设备等费用。
1员工增补申请表
5.工作经验要求：□年以上 □不限
6.知识技能要求：
7.个人特性要求：
8.其他要求：
建议聘请
途径
□向外聘请
□内部调职（建议人选姓名、职位、职级）
申请部门
意 见
签名：
人力资源部
意 见
□同意
□不同意 签名：
副总经理
意 见
□同意
□不同意 签名：
总经理
批 准
□同意
□不同意 签名：
以下由人力资源部相关负责人填写
申请收到日期：20年月日时
录取员工姓名：
经办人签名：
日期：
员工到职日期：20年月日时
员工增补申请表
申请日期：20年月日
申请部门
申请人
要求到职日期
20年月日
增补部门
增补职位
增补职级
增补人数
直接上级
姓名职位
工作部门
□职员□工人
工作性质
□固定□兼职□临时（时间 ）
性别要求
□男□女□不限
年龄要求
□18-25□26-30□31-35□36-40□41-45□46以上
建议薪资
试用期最高：¥元/月 转正最高：¥元/月
试用期最低：¥元/月 转正最低：¥元/月
工作时间：
休 息 日：
增补原因
□替代：替代员工姓名、职位、职级
离职日期：20年月日时
□增加 增加原因
□预算 □非预算 编制人数：现有人数：
工作内容
和职责
资格要求
1.专业要求：□□不限
2.学历要求：□高中 □中专 □大专 □本科 □研究生或以上 □不限
人员增补申请表(已填)
申请部门服装营销部增补职位销售总监增补额 1 人申请增补理由□√扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别不限婚姻不限年龄30-45岁学历大专及以上籍贯不限政治面貌不限经历1、市场营销相关专业2、五年以上相关岗位工作经验具备技能1、能够建立、实施、改进全国区域内的市场开发的战略目标体系，围绕市场开发目标和销售目标制定战略计划；2、能够熟练制定公司的营销战略和年度营销计划，将指标分解到各区域，协助完成销售指标；3、能够策划公司战略市场开发策略和计划，与各区域共同完成战役市场的开发目标，并在市场开发过程中，持续优化品牌和品种结构，完成公司品牌整合计划和品种结构优化计划，促进公司利润目标的达成。
增加人员工作内容1、建立、实施全国区域市场的销售目标体系，围绕销售目标指定战略计划。
2、制定公司年度营销计划，将指标分解到各区域，并协助完成公司的年度销售指标。
3、开发市场并持续优化公司品牌，完成公司品牌整合计划。
申请人高庆飞部门主管人力资源部意见总经理批示申请部门服装企划部增补职位平面设计增补额 2 人申请增补理由□√扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别不限婚姻不限年龄25-35岁学历大专及以上籍贯不限政治面貌不限经历1、平面设计类专业2、两年以上相关岗位工作经验具备技能1、熟练掌握ps、coreldraw等制图软件。
2、有VI设计经验，推广排版经验。
增加人员工作内容1、店面形象管理及促销活动的宣传制作；2、对外活动策划及品牌形象推广；3、画册和POP的制作等。
申请人章海杰部门主管人力资源部意见总经理批示申请部门服装拓展部增补职位拓展部副经理增补额 2 人申请增补理由□√扩大编制□储备人力□辞职补充□短期需要希望到职日期应具资格条件性别不限婚姻不限年龄25-40岁学历中专及以上籍贯不限政治面貌不限经历1、市场营销相关专业2、三年以上服饰企业拓展工作经验具备技能1、具备丰富的市场开拓能力和洞察能力，谈判沟通能力强，能独立拓展市场；2、对品牌的定位以及运作有较深的理解；3、具良好的团队培训与管理能力，丰富的人际沟通能力；4、熟悉同行业品牌知识，以及各区域的市场情况。
增员、补员、更改申请表
总经办审核：
签字：
年月日
总经理：
签字：
年月日
Байду номын сангаас备注
本表需签字生效。
实际录用和到位情况（由人力资源填写）
签名：年月日
人员需求申请表（增员）
DJ-BG-03A
申请
职位
职位名称
需求人数
申请日期
所属部门
现有人数
期望到职日期
申
请
理
由
A．原职位离职：
B．原职位调动：
C．其他：
申
请
人
意
见
签字：
年月日
部门负责人：
人员需求申请表（补员增编）
DJ-BG-02A
申
请
职
位
职位名称
需求人数
申请日期
所属部门
现有人数
期望到职日期
申
请
理
由
A．增设职位：
B．原职位增加人力：
C．储备人力：
职位
信息
工作内容及职责：
任
职
要
求
性别
年龄
专业
户籍
2.培训经历：
3专业知识及技能：
4.其他需要补充事宜：
申请人
意见
签字：
年月日
部门负责人：
签字：
联系电话
更
改
原因
更改
项目
部门负责人：
签字：
年月日
总经办审核：
签字：
年月日
总经理：
签字：
年月日
备
注
本表需签字生效。
签字：
年月日
总经办审核：
签字：
年月日
员工绩效考核申请表格
员工绩效考核申请表格
员工绩效考核申请表格
员工姓名：
员工工号：
所属部门：
岗位：
考核周期：
考核日期：
1. 目标设定：
- 请简要描述本次考核周期内员工的工作目标和任务。
2. 绩效评估：
- 请对员工在本次考核周期内的工作表现进行评估，包括但不限于工作态度、工作质量、工作效率等方面。
- 请提供具体的例子或案例来支持您的评估。
3. 问题反馈：
- 请列举在本次考核周期内员工存在的问题或需要改进的方面。
4. 员工自评：
- 请员工自行评价自己在本次考核周期内的工作表现，并提供相应的理由或例子。
5. 评估结果：
- 请根据以上评估和自评，给出员工在本次考核周期内的综合评估结果，包括等级或分数。
6. 发展建议：
- 请提供对员工在今后工作中发展的建议和改进方向。
7. 签字：
- 请员工和直接上级经理签字确认。
注意事项：
- 请确保填写的内容真实准确。
- 请在规定的时间内提交申请表格。
- 如有需要，可以附加其他相关资料或文件。
以上内容将作为员工绩效考核的依据，请认真填写和评估。
如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表
姓名，______________________。
部门，______________________。
职位，______________________。
工作时间，______________________。
1. 请列举您在过去一年内取得的工作成绩和业绩：
2. 请列举您在过去一年内所参与的项目和工作任务：
3. 请列举您在过去一年内所获得的专业技能和知识：
4. 请列举您在过去一年内所获得的荣誉和奖励：
5. 请列举您在过去一年内所遇到的困难和挑战，以及您是如何应对的：
6. 请列举您在过去一年内所提出的改进建议和解决方案：
7. 请列举您在过去一年内所获得的客户或同事的认可和赞扬：
8. 请列举您对自己未来发展的规划和目标：
9. 请列举您对公司绩效考核的期望和建议：
10. 其他需要补充说明的内容：
请在以上问题中详细填写，并在考核日期前提交给人力资源部门。
感谢您的配合！。
员工绩效考核申请表
员工绩效考核申请表员工绩效考核申请表申请人信息：姓名：部门：职位：工号：考核周期：起始日期：结束日期：考核项目：1. 工作目标达成情况：2. 工作质量与效率：3. 团队合作与沟通能力：4. 创新与问题解决能力：5. 责任心与工作态度：6. 学习与自我提升：评分标准：1. 优秀（90-100分）：在该项目上表现出色，超出预期，为团队带来显著价值。
2. 良好（80-89分）：在该项目上达到预期水平，对团队有积极贡献。
3. 一般（70-79分）：在该项目上表现一般，需进一步提升。
4. 不合格（0-69分）：在该项目上表现不符合要求，需进行改进。
自我评分：1. 请自行评估自己在每个考核项目上的表现，并在下方打勾表示自己的评分。
2. 请在每个项目后面写下您对自己评分的理由。
评估人评分：1. 请评估申请人在每个考核项目上的表现，并在下方打勾表示您的评分。
2. 请在每个项目后面写下您对申请人评分的理由。
总评：1. 请根据自我评分和评估人评分，综合考虑申请人在每个考核项目上的表现，给出总评分。
2. 请在下方写下您对总评分的理由。
申请人意见：请在下方写下您对自己在每个考核项目上的评分的理由，以及对总评分的接受程度。
部门经理意见：请在下方写下您对申请人在每个考核项目上的评分的理由，以及对总评分的接受程度。
人力资源部意见：请在下方写下您对申请人在每个考核项目上的评分的理由，以及对总评分的接受程度。
备注：请在下方填写任何需要补充的信息或备注。
申请人签名：日期：评估人签名：日期：部门经理签名：日期：人力资源部签名：日期：。