沙盘：沙漠掘金系列课程
沙漠掘金-卓越团队执行力(沙盘课程)
用专业赋能创造价值上海蓝草企业管理咨询有限公司沙漠掘金-卓越团队执行力(沙盘课程)《沙漠掘金》（Gold of the Desert King ）课程是从加拿大Eagle ’s Flight 公司引进的经典体验式培训课程；已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA 课程。
《沙漠掘金》被Coco-cola 、Philips 、ABB 、Pepsico 、BP-Secc 、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。
参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。
途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念； 提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA 流程持续改进的能力；提高学员团队协作、群体决策和执行能力；进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter, not harder”；学 标习 目 学 景习 背提升学员变化管理能力、危机处理能力。
决定的时候，需要通过讨论获得小组的共识，因此小组成能很好交流各自以往的领导经验，并促进团队合作。
激发领导者突破现状，提升激励他人的能力，带领团队 全体员工授课形式： 讲授、实战训练、互动及小组讨论课程全部用沙盘形式授课，每个阶段进行复盘、分析、讲解、讨论。
1天（每天6个小时）《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的团队合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验课程。
沙漠掘金课程方案(一天)-5.0
沙漠掘金室内沙盘模拟系列精品课程沙漠掘金—情境体验沙盘一、课程概况《沙漠掘金》课程由加拿大飞鹰公司（EAGLE FLY ）培训专家们，在上世纪八十年代开发。
在培训领域成功地走过二十多年道路，并在专家们不断的修改、补充之下日趋完善，近年传入中国。
现已成为企业界在管理培训中发挥了积极的作用，成为倍受欢迎的管理课程！掘金之旅是国际经典的体验式管理培训课程，以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。
本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。
除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。
背景故事设定：在很久很久以前，有一批探险家来到西部沙漠淘金。
他们在沙漠深处发现了一座金矿……于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来…… 每条路都充满艰辛……参训学员分组组成不同的探险队，拥有相同的起始资源，深入沙漠深处挖掘黄金,整个探险之旅行程25天，在前行的路上，探险队会经过不同的地理条件（如：沙漠、绿洲、村庄），会遇到不同的天气（如：高温、沙风暴、沙风暴加高温），不同的地理条件和不同的天气对每支探险队都是一种考验，有的探险队会挖得大量黄金胜利归来，有的探险队则魂归黄沙，一切尽在团队的决择……成功返回基地，最后累计出售金块的收益加上所剩现金最多队为此次竞赛的获胜者3、课程特色☐沙盘课程全方位模拟运营、决策、管理与实施情境☐在短时间内进入学习状态、互动及参与性强☐实践式学习方式，动态、直观的态势展示、模拟和分析☐真实的游戏竞赛和学习竞技二合一，生动刺激☐乐在其中，激动人心，印象深刻，容易接受和理解！☐规则清晰好理解，道具完整易操作，过程流畅可控！4、课程价值树立全局意识，构建前瞻性思维，更好的理解企业总体发展战略优化团队的战略思考和决策能力，探索最佳领导风格和行为路径加强各部门之间的沟通与协作，统一认识，打造高效能团队锤炼团队的问题解决能力和快速反应能力，不断优化团队共识水平二、课程设计时间模块内容9:00-09:45《掘金之旅》课程开场1-培训开场2-破冰活动3-团队创建9:45-10:20《掘金之旅》规则介绍1-资源清点2-规则详解10:20-10:30休息10:30-12:00课程第一阶段掘金之旅体验（第一阶段）12:00-13:00午饭13:00-14:00课程第二阶段掘金之旅体验（第二阶段）14:00-14:10休息14:10-14:45分享小组回顾掘金体验过程14:45-16:45提升提升－掘金之旅之高效团队团队目标、团队计划、团队领导、团队决策16:45-17:00颁奖、行动计划等沙漠掘金—情境体验沙盘1、课程准备随机分组；团队建设：小组成员自我介绍、选举总经理、财务总监、物资总监、信息总监、市场总监（总经理助理、财务助理）、本队誓言；队长们共同创作一首“离歌”，用于掘金路上不幸遇难的队伍离开；授牌仪式及团队展示。
沙漠掘金资料课程
《沙漠掘金》
沙盘模拟系列课程之 《沙漠掘金》《情人啤酒》
关于GDK
•《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）课程是从国外引进的经典体验 式学习课程；
•已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；
•已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、BP-Secc、 上药集团、上汽集团、联想集团等多家公司采购作为内训；
地图：羊皮卷
大山中的
金子
村庄
王陵
沙漠
绿洲
大本营
项目情景
几支探险队去沙漠寻找龙族留下的宝藏，从大本营莫城出发，每支 队伍面临的地形条件相同，有沙漠、绿洲、村庄、皇陵还有龙堂。
你们能得到1000元预备金，这1000元现金可以在大本营购得平价的 帐篷、指南针、水、食物，另外配有一头骆驼，它的负重是1千磅。每支 探险队自行决定本队的物资采购及前进路线。
回顾总结
学员
团队内部个人总结培训心得体会；
派代表上台向其他团队展示团队感受及心得体会；
能够用学到的理论对工作中的问题制定解决方案；
培训师
培训回顾与总结；
组织者
培训回顾与总结；
沙漠 王者
组织者分享感受；
全体合影留念
2019重磅出击
Go，让我们掘金去！
体验式培训及沙盘操作专家，致力于企业团队组织的成长， 不仅是您的培训产品供应商，更是您可靠的合作伙伴。
课程模拟
• 探险队＝我们的公司团队 • 金子＝我们的团队绩效 • 水和食物＝我们的运作成本 • 天气＝外部变幻的市场环境 • 老人＝外部的咨询机构 • 路线＝团队经营思路
2024版沙漠掘金课程讲解
生存装备
水壶、食物、急救包、指南针、 地图等，确保在沙漠中的基本
生存需求。
交通工具
骆驼、四驱车等，根据沙漠地 形和距离选择合适的交通工具。
安全注意事项
了解天气
在出发前了解沙漠地区 的天气预报，避免在恶
劣天气下冒险行动。
结伴而行
建议多人组队前往，互 相照应，提高安全性。
保持联系
携带通讯设备，确保与 外界保持联系，遇到紧
沙漠掘金课程讲解
目录
• 课程介绍与背景 • 沙漠掘金基础知识 • 沙漠掘金技巧与方法 • 团队协作与沟通策略 • 风险管理与应对策略 • 总结回顾与展望未来发展
01
课程介绍与背景
沙漠掘金课程概述
沙漠掘金课程是一种体验式学习课程，通过模拟在沙漠中挖掘黄金的场景，让学员 在实践中学习团队协作、决策制定、问题解决等关键能力。
更加频繁，促进全球沙漠掘金技术的共同进步和发展。
THANKS
感谢观看
安全防护
在进入现场前，必须佩戴安全帽、 防护服等个人防护用品，确保人
身安全。
设备操作
熟悉挖掘机、装载机、运输车等 设备的操作方法和安全规程，确 保设备正常运行。
挖掘实践
在指定区域进行挖掘作业，注意 挖掘深度和宽度，避免对周围环 境造成破坏。
提炼实践
将挖掘出的金矿石进行破碎、磨 矿等处理，通过重选或浮选方法 分离出金，并进行冶炼得到纯金。
课程通常以团队竞赛的形式进行，每个团队需要在限定的时间内，在沙漠中寻找并 挖掘尽可能多的黄金，同时应对各种挑战和困难。
沙漠掘金课程适用于各种组织和团队，包括企业、学校、社会团体等，旨在提高学 员的领导力、沟通协作和创新能力。
《沙漠掘金》情境沙盘(目标、计划、沟通、执行)两天版
第二支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换75元；
兑换回的现金最多的队为获胜队
项目解析：
掘金团队必须考虑在准备沙漠掘金前的出发时间、想挖多少金子、了解需要准备的东西、用有限的钱购买水、食品和应急用品，如帐蓬、指南针，和用有限的骆驼来驮，以及进入沙漠以后面对有限的时间、水源、食品的压力；面对沙风暴、高温等恶劣天气的压力和面对王陵、沙漠地理环境的压力，做出正确的决策以确保挖到最多的金子。
【培训对象】企业全员均可，人数在60人以内为佳
【培训时间】2天/12个小时
【培训大纲】
参加培训的学员6-10人一组，组建团队，进行角色分工，开始执行沙盘推演。
第一天上午：
1.破冰游戏、分组
2.五秒体验，探索自我
3.DISC性格测评、团队角色分析
4.沙盘及规则简介
5.组建团队并展示
6.讲师带领学员进行模拟操作
“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业项目课程。透过项目的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理，深刻理解资源合理运用，对沟通、执行、计划管控等能力提升有较好的推进，让学员亲身体会出现问题解决问，深刻理解运用项目内容。
【培训目标】
【课程介绍】
在一望无垠的沙漠中，地底下蕴含着惊人的财富。为了得到这笔财富，各路人马纷纷进驻沙漠，成立了自己的挖金小组，一场规模空前，没有硝烟的财富竞赛在沙漠里拉开帷幕。
从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们经过的地方有大本营、沙漠、村庄、绿洲、王陵、大山。
沙漠掘金沙盘模拟课程
效
引发的深思 Байду номын сангаас—团队与目标
我们的团队有一个清晰的，共同认可的目标 每个人都参与了计划的制定，并且每个人都知道他／她的角色 我们始终关注着大方向／目标 信息在我们设定目标中扮演着关键角色 我们把大目标分成若干小目标，在每个小目标中都有个人归属感 我们花时间教团队中的其他人，为了让他们能贡献更多，同时让我们
2、制定、实施模拟企业中、长期发展目标管理与绩效考核执 行和追踪的难点和困惑
3、目标管理的成功与否主要取决于管理者的观念和心态 4、执行与追踪的目的、原则和重点 5、设定合理的目标有利于提高企业核心竞争力及竞争优势缔
造
《沙漠掘金》课程的意义与收获
二、竞争战略
1、通过模拟各种不同的组织及市场，在企业营运过程中需要 了解整个市场状况及对分险的控制
通过演练团队决策，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。 树立持续改进的管理思想，学会运用不同形式的管理改进方法改进
组织管理绩效
对于普通员工
树立经理人的思维模式和企业主人的精神作风，主动参与到企业的 经营和管理中，
形成系统思考的思维格局，不仅仅从本职工作发展，更多地从大团 队，从企业全局去思考工作
《沙漠掘金——执行力》
沙漠掘金——执行力讲师：赵阳课程纲要【课程名称】《沙漠掘金——执行力》【课程背景】“管理沙盘”起源于西方，是一种先进的体验式培训课程。
区别于传统培训主要以教授方法传递知识信息，管理沙盘是通过特定情境代入，使学员在体验中获得真实感受，并在此基础上引发学员反思，并进一步作出改进，真正做到以学员为主体，学员的角色从被动接受者转变为主动参与者。
《沙漠掘金》管理沙盘是从加拿大引进的经典沙盘模拟课程，已被可口可乐、飞利浦、上汽集团、联想等多家世界知名企业引入为核心内训课程，并被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学等多家国内知名学府列入EMBA 课程。
据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。
本版本的《沙漠掘金》根据以往众多培训反馈，进行了针对化和实用化的改进，精心设计了一个需要学员以团队方式进行的掘金任务，在集体完成任务的过程中，巧妙融入了多个团队融合的关键要素。
通过模拟体验，学员将切身感受并发现自己在工作任务执行中可能出现的目标模糊、疏于计划、实施不力、控制不足、效能低下等诸多问题。
针对以上问题，将引导学员进行总结、反思，并从工作任务的目标、计划、实施、控制、复盘等环节进行重点总结，对如何打造卓越执行力进行系统梳理。
【课程收益】✓目标是执行的方向，掌握明确工作目标的步骤方法✓计划是执行的蓝图，了解制定行动计划的重点要素✓实施是执行的结果，理解工作任务实施的关键含义✓控制是执行的保证，了解控制工作任务的主要对象✓复盘是执行的提升，掌握工作任务复盘的步骤方法【课程对象】员工及中基层管理者【授课方式】沙盘模拟+团队PK+小组讨论+理论讲解✧课程需要分组进行，最多64人（分8组，每组8人）【场地需求】➢需要投影或其它显示设备➢课程中含视频素材，因此需要音响设备➢老师需要额外的一张桌子用于放置沙盘所用道具➢需要大白板用于展示地图，此外学员分组分享时用于展示大白纸➢需要白板笔和板擦，老师分享时需要板书➢为每组学员准备至少2张大白纸、1个油性笔，用于分组讨论。
《沙盘模拟实战课程：沙漠掘金》
沙盘模拟训练实战课程《沙漠掘金》1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。
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企业中层管理技能提升系列沙盘模拟课程
沙漠掘金
【课程简介】
在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。
对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。
然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。
结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。
沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一，此课程是一项强有力的体验式培训工具，可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。
该课程是强体验性和高参与性的培训项目。
能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。
学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动团队反思，自己教育自己，改变自己。
该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。
透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、生产、销售、流程、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
【课程概况】
课程时长：1-2天（6小时/天）
授课形式：
沙盘演练+讲师引导+小组讨论+行动学习+电影视频+案例分析+情景模拟【课程大纲】
课程内容倾向于企业中层管理技能提升
0序言篇
0.1参课原则
0.2第一次亲密接触
1沙盘模拟篇
1.1沙盘背景介绍
——目标说明
——规则介绍
——分组团建
1.2沙盘演练
——第一次会议：设定目标
——出发前的准备：采购物资
——拍卖会：商议决策
——宣布结果
2总结讲授篇
2.1玩索而有得
2.2结果很重要，过程更重要
——小组讨论：沙漠掘金中的“苹果”与“洋葱”
——三个阶段看沙漠掘金：出发前、行进中和回来后
2.3职场如戏戏如职场
——从沙漠掘金中的提问环节谈起
——从“每日”报表谈起
——从“路线选择”谈起
——沙盘演练环节就是中层管理工作的缩影
2.4中层管理者的现状与挑战
——现状：工作和生活状态
——作为中层管理者，你希望的工作状态是什么
——小组讨论：管理工作中，你面临的最大障碍是什么？
2.5三足鼎立一个核心：针对中层管理者的“金字塔模型”
——目标管理
——计划管理
——沟通管理
——资源管理
3目标管理篇：做正确的事
3.1扪心自问：关于目标的自我检视
3.2目标与未来：你的选择
3.3目标管理那点事儿
——目标管理的概念与意义
——目标管理的五大特征
——中层管理最常见的三种目标类型
3.4如何制定一个好目标
——好目标的四大标准
——目标制定的三个常用方法（蔬菜法、植物法和甘特图法）
——目标制定的步骤
——中层管理中，常见的目标管理误区
3.5年度目标制定
3.6实战演练：现场目标制定
4计划管理：正确的做事
4.1为何如此辛苦？
4.2计划与计划管理之区别
4.3计划管理的步骤
——案例分析
——现场演练
4.4如何有效地将目标转化为计划
——两个工具
——现场操作并答疑
4.5中层管理者，计划管理常落入哪些坑？
5沟通管理：说TA能听懂的话，做TA能理解的事
5.1说文解字话沟通
——中层管理者最容易忽略沟通中的什么？
——现场演练：沟通的四大步骤
——从沟通的角度解读团队
——管理者的理想沟通状态
——沟通本质四象限
5.2沟通的分类
——四种分类方法（讲授、现场演练）
——沟通中的提问技巧（讲授、现场演练）
——沟通中的倾听技巧
5.3跨部门沟通
——跨部门沟通最易出现的三种情况
——产生跨部门沟通的六大障碍
——产生“部门墙”的七宗罪（案例分析、小组讨论）
——跨部门沟通的本质是人与人的沟通
5.4个体沟通：识别沟通风格提升沟通效率
——沟通风格现场测试
——不同沟通模式的喜好
——差异化沟通的核心原则：投其爱，行其好
——不同性格的沟通注意事项
6资源管理：高效工作模式
6.1资源的稀缺性是管理工作中的瓶颈因素
6.2过去的72小时……
6.3建立资源管理意识
6.4合理利用时间
——四个技巧
——工具介绍
——现场练习
6.5管理中的基准化/标准化事件如何处理
6.6职场中，如何过一天，就如何过一生
7总结回顾
——做一个高效快乐的中层管理者
——这不是一个结束，而是一个开始。