社工培训计划

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社工专业培训计划

社工专业培训计划

社工专业培训计划一、培训目标1. 提升社工专业人员的专业知识和技能,满足新时代社会工作的需求。

2. 增强社工专业人员的沟通、协调、领导和团队合作能力。

3. 提升社工专业人员的问题解决能力和应对复杂社会问题的能力。

4. 培养社工专业人员的公益意识和社会责任感。

5. 增强社工专业人员的心理素质和应急处理能力。

二、培训内容1. 理论知识培训:包括社会工作专业理论、社会政策、社会工作伦理等方面的知识。

2. 实践技能培训:包括社会工作实践技能、社会调查技能、社会支持技能等方面的实际操作技能。

3. 心理及沟通技能培训:包括心理辅导技能、沟通技巧培训、团队协作技能等。

4. 社会问题解决能力培训:包括社工专业人员在处理问题家庭、儿童、老人、残障人士等特殊群体问题时的解决能力。

5. 应急处理能力培训:包括遇到突发事件时的应急处理能力培训。

6. 公益意识和社会责任培养:培养社工专业人员的公益意识和社会责任感。

三、培训方式1. 线上培训:采用在线教育平台、直播课堂等方式进行培训。

2. 线下培训:组织专业讲座、专家座谈、学习交流会等方式举办培训课程。

3. 实践服务:组织实地考察、社会调研、社会服务等实践课程。

四、培训计划培训周期:一年第一阶段(1-3个月):社会工作专业理论知识培训,包括社会工作概论、社会政策、社会工作伦理等方面的理论培训。

第二阶段(4-6个月):实践技能培训,包括社会工作实践技能、社会调查技能、社会支持技能等方面的实际操作技能。

第三阶段(7-9个月):心理及沟通技能培训,包括心理辅导技能、沟通技巧培训、团队协作技能等。

第四阶段(10-12个月):社会问题解决能力培训、应急处理能力培训、公益意识和社会责任培养等。

五、培训评估1. 定期考核:每个阶段结束后进行考核,对学员的学习情况进行评估。

2. 学业论文:培训结束后,要求学员提交一份关于社会工作实践的学术论文。

3. 实践评估:对学员在实践中的表现进行评估。

专职社工上岗培训计划表

专职社工上岗培训计划表

专职社工上岗培训计划表第一阶段:社工基础知识培训培训目标:通过系统的培训,使专职社工掌握社工的基本理论知识和专业技能,为日后的工作做好准备。

培训时间:1周培训内容:社工职业介绍、社会工作基本理论、社会工作伦理与法律法规、社会工作实践技能、社工沟通与倾听技巧、社工团队协作。

培训方式:理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论。

培训地点:培训中心培训讲师:社会工作专家、心理学专家、社工实践经验丰富者考核方式:答题、案例分析、表现评价第二阶段:社工实践技能培训培训目标:通过实践培训,使专职社工掌握实际操作能力,熟悉社工工作流程和方法。

培训时间:2周培训内容:社工实践操作流程、社工实践技巧、社工案例分析、社会工作方法和技能培训、社工工作流程和方法、社会工作资源整合。

培训方式:实地实习、实际工作模拟、案例分析、小组讨论、导师指导。

培训地点:社工实践基地、培训中心培训讲师:社工实践导师、社会工作专家考核方式:实地实习评价、案例分析、操作考核第三阶段:社工专业知识深化培训培训目标:通过专业深化培训,使专职社工提高专业水平,提升社工服务能力。

培训时间:2周培训内容:社工专业知识深化、社工服务技术提升、社工服务项目开展策略、社工服务质量管理、社工服务效果评估。

培训方式:理论讲解、案例分析、小组讨论、专题研讨。

培训地点:培训中心培训讲师:社会工作专家、社工实践导师考核方式:论文、专题报告、工作计划第四阶段:心理援助和危机干预培训培训目标:通过心理援助和危机干预培训,使专职社工掌握心理援助和危机干预技能,提高应对危机事件的能力。

培训时间:1周培训内容:心理援助理论、心理援助技巧、心理危机干预理论、心理危机干预技巧、危机事件处理流程。

培训方式:理论讲解、案例分析、角色扮演、小组讨论。

培训地点:培训中心培训讲师:心理学专家、心理援助专家考核方式:实际操作考核、案例分析、论文第五阶段:社工团队协作与领导力培训培训目标:通过团队协作与领导力培训,使专职社工提高团队协作能力和领导力,为团队建设做好准备。

给社工培训的策划书3篇

给社工培训的策划书3篇

给社工培训的策划书3篇篇一给社工培训的策划书一、培训主题提升专业素养,助力社工成长二、培训目的1. 提升社工的专业知识和技能,增强服务能力。

2. 促进社工之间的交流与合作,提升团队凝聚力。

3. 加强社工对机构使命、价值观的理解,提高工作认同感。

三、培训对象全体社工四、培训时间[具体日期]五、培训地点[详细地址]六、培训内容1. 社会工作理论与方法2. 个案工作技巧3. 小组工作技巧4. 社区工作方法5. 项目策划与管理6. 社工职业道德与伦理七、培训方式1. 专题讲座2. 案例分析3. 小组讨论4. 实地参观5. 经验分享八、培训师资邀请业内知名专家、学者、资深社工担任培训讲师。

1. 设立考核机制,对社工的学习成果进行评估。

2. 开展问卷调查,收集社工对培训内容和培训方式的反馈。

十、培训预算1. 讲师费用:[X]元2. 培训教材费用:[X]元3. 场地租赁费用:[X]元4. 餐饮费用:[X]元5. 其他费用:[X]元十一、培训保障1. 成立培训筹备小组,负责培训的组织和协调工作。

2. 提前检查培训场地,确保设施设备齐全。

3. 为社工提供必要的学习资料和辅助工具。

4. 安排专人负责培训期间的后勤保障工作。

十二、注意事项1. 培训期间请严格遵守培训纪律,按时参加培训。

2. 请提前做好学习准备,积极参与课堂互动。

3. 如有特殊情况请提前请假,以免影响培训进度。

篇二给社工培训的策划书一、培训主题提升专业素养,助力社工成长二、培训目的1. 提升社工的专业知识和技能,增强服务能力。

2. 促进社工之间的交流与合作,分享经验与心得。

3. 提高社工对机构使命、价值观的认同,增强团队凝聚力。

三、培训对象全体社工四、培训时间与地点时间:[具体日期]地点:[详细地址]1. 社会工作理论与方法邀请专家学者进行讲座,介绍社会工作的基本理论、方法和技巧。

2. 案例分析与讨论通过实际案例分析,引导社工思考和讨论,提升解决问题的能力。

社工培训计划及内容

社工培训计划及内容

社工培训计划及内容第一部分:培训目的和背景培训目的:本次培训旨在提高社工的专业素养和服务能力,使其能够更好地开展社会工作,提高社会工作质量和水平。

培训背景:随着社会发展和变迁,社会问题日益复杂,社工的工作任务也变得更加繁重和复杂。

因此,社工需要不断提高自身的专业素养和服务能力,适应社会发展的需要。

第二部分:培训计划1. 培训时间:本次培训计划为期一个月,每周安排两天培训时间,每天培训时间为8小时。

2. 培训内容:本次培训内容包括以下几个方面:(1) 社会工作理论知识:介绍社会工作的概念、目标、原则和方法,以及社会工作者的角色和职责等基础理论知识。

(2) 社会工作实践技能:培训社工如何进行社会调查、社会评估、制定服务计划、服务实施和服务评估等基本技能。

(3) 社会问题和风险防范:介绍社会工作中常见的社会问题和风险,以及如何进行风险评估和防范。

(4) 个案管理和团队协作:培训社工如何进行个案管理,包括个案记录、个案分析、个案干预和个案总结等工作,同时还要培训社工如何进行团队协作,包括团队建设和团队沟通等技能。

(5) 专业素养和职业道德:培训社工如何提高自身的专业素养,包括学习和研究社会工作理论和实践,同时还要培训社工如何遵守职业道德规范,提高职业操守。

第三部分:培训具体安排1. 第一周:社会工作理论知识培训第一天:社会工作概念和目标介绍第二天:社会工作原则和方法介绍第三天:社会工作者的角色和职责介绍第四天:社会工作实践技能培训2. 第二周:社会工作实践技能培训第一天:社会调查技能培训第二天:社会评估技能培训第三天:制定服务计划技能培训第四天:服务实施和服务评估技能培训3. 第三周:社会问题和风险防范培训第一天:社会问题和风险介绍第二天:风险评估和防范技能培训4. 第四周:个案管理和团队协作培训第一天:个案记录和分析技能培训第二天:个案干预和总结技能培训第三天:团队建设和沟通技能培训第四天:专业素养和职业道德培训第四部分:培训评估和总结培训评估:每次培训结束后,要进行培训成效评估,采用问卷调查和考试等方式进行评估,以检验培训效果。

社工岗前培训计划(14篇)

社工岗前培训计划(14篇)

社工岗前培训计划(14篇)社工岗前培训计划篇一为了加强对新员工的管理,使其尽快熟悉公司的规章制度、工作流程和岗位职责,熟练掌握和使用自己的工作设备和办公设施,达到各岗位的工作标准,满足公司对人才的要求。

二、培训工作流程1、到职前培训准备a、新员工到达公司报到(人力资源部负责,主要是住宿安排、准备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等)b、正式上班第一天(人力资源部负责:填写报到表、提交相关证件资料)c、简单的部门新员工欢迎仪式,介绍相关人员认识。

d、由指定人员给新员工指引办公座位、分发办公用品(人办资源部指定人员)e、分发公司内训材料及课程表f、指定一个老员工做新员工的引导人。

2、正式培训(讲课式,报到第二天,时间为一天)a、讲师(人力资源部主管、相关部门经理)b、培训流程(人力资源部→相关部门→公司领导总结→讨论→结束)c、培训内容a、人力资源部门(9:00-12:00)①公司介绍:企业发展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架②企业文化:标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会③公司制度:入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理办法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、安全制度④公司福利:医疗、社保、意外保险、法定节假日休假、公司提供的娱乐设施、阅览室、一年一次公费旅游、部门定额费用、提供食宿⑤员工生活:聚餐、球赛、电影、培训、旅游、同行交流、参加相关活动(可图片式)⑥主要领导介绍:董事长、总经理、副总经理、台山公司、种鸡场场长、饲料厂厂长、孵化厂厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务部经理、采购部经理b、相关部门(14:00-16:00)①部门业务介绍②工作岗位职责介绍③业务知识与技能④操作流程制度⑤与其它部门的业务关系c、公司领导做总结性讲话(10-20分钟)d、新员工讨论时间(约1小时)三、参观活动(正式培训结束后的.第二天上午,时间为半天,8:30-12:00)主要到分厂参观,时间为半天,使用金杯车,各个分厂安排一个人做引导讲解,人力资源部安排一个人跟班协调相关工作。

社工领域培训计划表

社工领域培训计划表

社工领域培训计划表一、培训目的社工领域的培训计划旨在提升社工人员在社会服务和心理辅导方面的专业能力,增强其职业素养和服务质量,提高社工服务水平,提供更好的社会服务。

二、培训对象该培训针对专业社工人员、志愿者和相关社会工作人员。

三、培训内容1. 教育学和心理学知识- 学习教育学和心理学基础知识,了解社会服务的基本原理和方法。

- 学习沟通技巧和情绪管理,提高在咨询和心理辅导中的能力。

2. 社会工作实务- 学习社会福利政策法规,了解社会工作的相关标准和规范。

- 学习社工实务技能,包括社会调查、案例分析、服务计划制定等。

3. 专业知识和技能训练- 学习社会工作的专业知识,包括社会服务、社会工作理论和实践等方面。

- 进行案例分析和角色扮演训练,提高处理复杂案例和应对危机事件的能力。

4. 心理健康辅导- 学习心理健康辅导的基本原理和技巧,提高对心理问题的识别和处理能力。

- 学习心理疾病的基本知识,了解常见的心理健康问题及其处理方法。

5. 多元文化意识培训- 学习多元文化背景下的社工服务方法和技巧,提高跨文化交流和工作能力。

- 学习多元文化理论和实践,加强对少数族裔、难民等特殊群体的服务能力。

6. 社会工作伦理- 学习社会工作伦理规范和职业操守,提高职业素养和道德修养。

- 学习处理职业道德困境和冲突的方法,加强伦理决策能力。

7. 技术应用和工具培训- 学习社工相关技术应用,如社会工作信息系统、线上辅导平台等。

- 学习社工专业工具和评估工具的使用方法,提高服务效率和质量。

8. 团队合作和领导力培训- 学习团队合作的基本原则和方法,提高团队协作和沟通能力。

- 学习领导力的理论和实践,提高领导团队的能力和魅力。

四、培训方式1. 线下课堂教学- 通过专业师资的讲授和互动交流,帮助学员系统学习相关知识和技能。

- 安排专业实践操作课程,提供真实案例训练和模拟场景演练。

2. 线上远程教学- 利用远程教学平台进行课程解说和在线讨论,提供灵活的学习方式。

社工岗前培训计划

社工岗前培训计划

社工岗前培训计划一、背景介绍社工岗位是一个需要具备一定专业知识和实践技能的工作职位,为了帮助新员工更好地适应社工工作环境,提高工作效率,公司制定了社工岗前培训计划。

二、培训目标1.熟悉社工职责和工作流程。

2.掌握社工工作中的基本技能和方法。

3.提升沟通能力和服务意识。

4.培养团队协作和问题解决能力。

三、培训内容1. 社工岗位介绍•介绍社工的定义、职责和工作内容。

•社工的专业素养和道德要求。

2. 社工实践技能培训•社会调查及评估技巧。

•个案管理与服务规划。

•危机干预和心理支持技能。

3. 沟通与团队建设•有效沟通技巧及非暴力沟通方法。

•团队协作与冲突处理技巧。

•团队合作意识培养。

4. 专业知识培训•社会福利政策和法律法规概述。

•社会保障制度及相关福利项目介绍。

•社工专业知识更新与发展趋势。

四、培训方式1.线下课程培训:邀请资深社工专家授课讲解,结合案例分析和角色扮演提升实践能力。

2.在岗实操指导:安排新员工跟随资深社工进行实际工作学习,帮助新员工熟悉工作流程。

3.自主学习和讨论:提供相关书籍、资料和在线资源,鼓励学员在学习过程中主动积累和思考。

五、培训效果评估与总结1.考核测评:定期组织岗前培训考核,通过考试和实操评估学员的掌握程度和应用能力。

2.反馈与调整:根据评估结果,及时调整培训内容和方式,提升培训效果。

3.培训总结:结合学员反馈和培训效果,定期总结评估培训计划的实施效果,持续优化培训内容。

六、结语社工岗前培训计划的实施旨在帮助新员工快速适应社工工作环境,提升工作能力和服务质量,为公司的发展和服务提供有力支持。

希望通过不懈努力,培养出一批优秀的社工人才,为社会福利事业的发展贡献力量。

县2024年社会工作者培训方案

县2024年社会工作者培训方案

县2024年社会工作者培训方案清晨的阳光透过窗户洒在键盘上,思绪如潮水般涌动。

作为一名有着10年方案写作经验的大师,我深知这次任务的分量。

下面,就让我用意识流的方式,为你呈现一份关于“县2024年社会工作者培训方案”的完整方案。

一、培训背景近年来,我国社会工作者队伍建设取得了长足进步,但在实际工作中,还存在一些问题和不足。

为进一步提高社会工作者的综合素质,提升服务水平,我县决定在2024年开展社会工作者培训。

二、培训目标1.提高社会工作者的职业素养,树立正确的职业道德观念。

2.加强社会工作者对相关政策法规的了解,提高政策运用能力。

3.提升社会工作者在服务过程中的人际沟通能力,提高服务质量。

4.增强社会工作者对各类服务对象的了解,提高服务针对性。

三、培训内容1.职业道德与职业素养培训内容包括职业道德基本知识、职业素养提升、职业形象塑造等,旨在让社会工作者树立正确的职业道德观念,提升自身素质。

2.政策法规与政策运用培训内容包括国家相关政策法规、地方政策法规、政策运用技巧等,旨在提高社会工作者的政策运用能力。

3.人际沟通与服务技巧培训内容包括人际沟通基本技巧、服务技巧、心理调适等,旨在提升社会工作者在服务过程中的人际沟通能力。

4.服务对象与需求分析培训内容包括服务对象的特点、需求分析、服务策略等,旨在增强社会工作者对各类服务对象的了解,提高服务针对性。

四、培训形式1.线上培训:通过线上平台,开展视频课程、直播讲座、在线讨论等形式,方便社会工作者随时学习。

2.线下培训:组织社会工作者参加集中培训、实地考察、案例分析等形式,提高培训效果。

3.实践锻炼:鼓励社会工作者参加志愿服务、实习实训等活动,将理论知识转化为实际能力。

五、培训时间与地点1.培训时间:2024年1月至12月,每月开展一次集中培训。

2.培训地点:县社会工作者培训中心、各乡镇社区服务中心。

六、培训组织与保障1.县民政局负责培训工作的组织实施,确保培训质量。

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社工培训计划
针对金水区政府购买社会工作岗位这一招标项目,本机构在投标计划中制定针对第二标段15个社工的培训计划,第二标段设岗单位8个:区社区服务中心(居家养老社工岗位2个)、区民政局(机构养老社工岗位1个)、花园路街道办事处社会组织服务中心(社团服务社工岗位2个)、东风路街道办事处“东风爱心”社工服务站(老年服务社工岗位2个)、区民政局(社会救助社工岗位2个、社会福利社工岗位1个)、区教体局(学生心理辅导社工岗位2个)、区社区服务中心(社区养老社工岗位1个)、北林路街道办事处“雏鹰驿站”青少年教育中心(少年辅导社工岗位2个)。

为贯彻落实我区购买社工服务的目标,打造一支结构合理、素质优良的社会工作人才队伍,落实和深化社工对有需求公民的服务,制定本方案。

一、总体目标
建立与我区社会发展相适应的社会工作专业教育、社工人员继续教育、社工业务普及培训的社会工作人才教育培训机制,创新教育培训模式,充实教育培训内容,优化教育培训资源,完善教育培训激励机制,不断提高我区社会工作人才的专业素质及能力,为我区居民提供更加优质的服务。

二、工作任务
就2011——2012年度对这15名在岗社会工作者进行专业培训,民政行政机关及街道、社区从事社会工作指导、管理的社工管理人员、社会工作教育、研究与督导人员,以及获得社会工作者职业水平证书的在岗服务人员等的培训。

在此,针对这15名社工制定一年度的培训工作任务。

一年度进行四次主要的培训课程:社工入职培训、知识教育培训、继续教育培训、实务能力培训。

每季度开展一次,每次培训时间不少于七天。

另外,在平时积极关注这15名社工的工作情况,针对普遍存在的社工无法解决的问题邀请有关专家进行具体分析及指导。

三、培训范围
(一)对在设定为社会工作专业岗位工作但尚未取得社会工作者职业水平证书的人员,分层、分期、分批地组织培训,使其中大部分人员经过学习培训后,能够通过社会工作者职业水平考试,获得职业水平证书,逐步做到持证上岗。

(二)对取得社会工作者职业水平证书的在职社会工作者进行继续教育,不断充实、更新其专业知识,提高专业素质和业务水平,鼓励其考取更高层次的职业水平证书。

(三)对培训人员的其他需求,如公益性社会组织的学习、与特殊服务有帮助的知识填充、有关维权方面的法律知识学习等等,及时充电,完善职业技能,从而提供更好的服务。

四、培训形式
综合多种培训方式(课堂集中授课、拟聘专家莅临指导、资深社工经验传授、现场考察学习与交流等等),互动式教学、研讨式学习、座谈式交流,全方位、深层次传授社会工作者相关知识。

五、具体培训内容
(一)社工入职培训
培训目标:在一系列的选聘之后、上岗之前,机构对15名社会工作
者进行系统的、宏观的、全方位的知识及实务方面的学习。

在上岗之前熟悉工作
的内容,并积极去应对。

培训内容:1、主要邀请香港、深圳等地资深社工讲授社会工作理论
知识和实务技巧,安排区社会工作领导小组办公室有关负责人介绍我区社会工作发展情况,以及一线社工分享实务经验。

2、开展机构文化构建和实务训练。

(二)知识教育培训
培训目标:在经过三个月的在岗服务,社工在获得工作经验的同时,
面对超出预想的服务结果,换一种说法:能力与提供的服务效果不对等,这种“力不从心”主要源自于对社会工作专业基础知识掌握不牢,这就需要及时“充电”。

使社工能够机制的去解决案主的问题。

培训内容:
1、专业知识的再学习与巩固:什么是社会工作、社会工作者的素质、境外社会工作概览、我国社会工作的发展、社会工作伦理、社会工作伦理的基本内容、社会工作中的伦理困境、社会工作的知识基础、社会工作与社会学、社会工作与心理学、社会工作方法、个案社会工作、小组社会工作、社区社会工作、社会工作行政、社会工作行政概述、社会工作行政的实施、我国的社会工作行政体制、社会工作研究方法、质的方法、量的方法、实验方法、研究报告的撰写、社会工作实务、老年社会工作、康复社会工作、矫治社会工作、家庭社会工作、妇女社会工作、儿童社会工作、社会工作者守则,与社会工作相关的法律知识,如劳动法基本知识,民法中与社会工作相关的法律条文(如隐私权、人身权等),现行婚姻法、妇女儿童保护法、未成年人保护法、消费者权益保护法等法律法规中与社会工作相关的条文等等,针对近期工作的重点及社工在工作过程中所反映的问题,有针对性的选择所要学习的内容。

2、能力建设:一定的口头表达能力与写作能力;指导和
教育人的能力;对情境的快速反应能力;在专业关系中扮演一定角色的能力;理解复杂心理现象的能力;组织工作、完成指定工作任务的能力;发现和获得帮助案主所需资源的能力;评估社会工作人员的情感和专业表现的能力;提供咨询的能力;参加并领导小组活动的能力;在压力和困境中继续工作的能力;处理冲突的能力;在实务工作中应用社会学和心理学理论的能力;选择有效信息的能力;评估机构服务的能力等等。

(三)继续教育培训
培训目标:社会工作者继续教育涵盖内容丰富,提出适应岗位需要,
提高社会工作者的理论水平和分析、解决实际问题的能力为主,注重针对性、实用性和科学性,在社会工作基础知识巩固及社工实务能力提高的基础上,进一步细化地、深度地挖掘知识漏洞与工作中常被忽略的实务技巧。

培训内容:
1、社会工作专业原则
2、专业价值观和伦理;
3、相关法律、法规、规章及政策;
4、社会工作实务;
5、社会工作经验交流、总结、分享等;
6、社会工作者基本道德素养。

(四)实务能力培训
培训目标:在社会工作者的能力应用过程中,社工者的综合能力(对专业知
识的掌握程度、运用知识的熟练程度、应对危机介入的反应能力等等)其实是实务能力在工作中的具体体现。

实务能力的培养、提高与升华对提高服务的品质有着直接的影响。

因此,重点培养在岗社工者的实务能力。

培训内容:
1、通过模拟成功案例,深刻了解及体验“人在情境中”相关理论、系统理论等在工作中的应用。

2、在授课、交流中重点培养社工者的工作能力(一定的口头表达能力与写作能力;指导和教育人的能力;对情境的快速反应能力;在专业关系中扮演一定角色的能力;理解复杂心理现象的能力;组织工作、完成指定工作任务的能力;发现和获得帮助案主所需资源的能力;评估社会工作人员的情感和专业表现的能力;提供咨询的能力;参加并领导小组活动的能力;在压力和困境中继续工作的能力;处理冲突的能力;在实务工作中应用社会学和心理学理论的能力;选择有效信息的能力;评估机构服务的能力)。

3、完善社工在工作中的基本技能:有目的地倾听案主的叙述,充分地理解案主的叙述;分析各种信息,提出诊断报告;创造和维持专业的助人关系,在这种关系中使用自己的专业知识;观察井理解语言和非语言的行为,善于使用人格理论和诊断方法;获得案主的信任,帮助案主努力自助的技能;以安全、宽松和支持的方式与案主讨论敏感问题的技巧;以创造性的方式解决案主问题的技巧;确定何时结束治疗关系以及如何结束治疗关系的技巧;学习和研究专业文献的技能;在冲突各方之间进行调停和谈判的技巧;联系不同服务机构的技巧;向社会、资助机构、立法机构反映社会需求的技能)。

(五)应急培训
另外,根据社工的具体知识结构及能力需求,不定期的进行为时较短的培训安排,具体培训计划是小规模而且比较有针对性的,主要针对一些社工当时束手无策的、比较棘手的案例。

六、注意事项
在培训的过程中,我们要及时发现培训中存在的不足,并反思问题的原因以便及时去解决,下面是在培训中要注意的问题。

第一点是作为一个社工,首先应该关注服务对象的能力,而不是他们的问题。

我们应该从优势视角去看待我们的服务对象,充分地去提升服务对象本身拥有的能力。

这样可以让我们利用服务对象本身的能力,更好地去帮助服务对象面对自身的问题,也可以让服务对象享受更多的自尊和满足感。

第二点是培训目标和培训内容之间的关系问题。

一个看似一样的培训活动,可以有不同的目标。

我们经常犯的错误是将想当然的目标强加在某个活动之上,而没有去仔细讨论每个目标是否能在活动中带出来。

我们的目标如何设定决定了我们如何去开展我们的活动。

我们如何能够让简单的游戏切合并且保证目标的实现,个人认为可以有以下两点可以做。

一是在活动方案的设计上,重视细节,这些细节的设计是只为自己的目标而定。

二是在操作上,我们要有严格的操作程序和操作引导语,这些严谨的操作程序能够保证方案设计的细节能够贯彻,而引导语能使服务对象朝着你预设的方向走,最终保证目标的实现。

第三点是关于平培训目标的评估。

这个一直是困扰我的一个问题。

以前常采用的方法之一是活动后的分享,分享主要是关注两点,一是感受,二是实际知识或能力的收获。

但是这样的一种评估方法个人认为主观成分比较多,而且不利于机构对员工工作的评估。

第二种是采用问卷评估,这样的一种评估方法,个人认
为问卷的设计会比较难。

虽然有可供参考的活动评估问卷,但是因为每一个活动的目标不同,所以每次活动后的评估问卷都要修订。

这将会耗费比较大的工作量,而且最后统计分析也要花一定的时间。

这种评估方法最大的好处,个人认为是可以为机构或政府机关对自身工作进行评估提供依据。

关于目标的评估是否有更好的方法,个人目前也正在找相关的资料,希望以后能够有更好的方法。

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